某車間管道工程施工組織設(shè)計(jì)

500萬(wàn)/年轎車子午胎車間管道工程施工組織設(shè)計(jì)第一章、工程概概況一、工程概述本工程建筑面積積近29400平方米，是是由多個(gè)建筑筑單體組成的的生產(chǎn)用房，建建筑采用現(xiàn)澆澆鋼筋砼框架架結(jié)構(gòu)。二、工程簡(jiǎn)介：：本工程系統(tǒng)劃分分：1、壓延壓出出式段；2、成型工段段；3、硫化工段段；4、成品工段段；5、錠子房；6、胎胚噴涂涂、存放；7、成型膠囊囊制造；8、模具存放放；1、空調(diào)供回水水管道，管材材小于等于DN65采用鍍鋅鋼鋼管絲扣連接接，大于DN65采用無(wú)縫鋼鋼管，管道保保溫采用δ50mm防火B(yǎng)1級(jí)發(fā)泡橡塑塑管殼；2、蒸汽管道，均均采用無(wú)縫鋼鋼管焊接，離離心玻璃棉保保溫采用δ60mm。3、所有水泵、冷冷水機(jī)組進(jìn)出出管昀裝橡膠膠軟接頭、溫溫度計(jì)、帶閥閥壓力表和放放水閥。冷熱熱水循環(huán)泵、冷冷卻水循環(huán)泵泵安裝減振臺(tái)臺(tái)座、減振器器，風(fēng)機(jī)盤(pán)管管、新風(fēng)機(jī)組組、空調(diào)機(jī)組組組合式空調(diào)調(diào)機(jī)進(jìn)出水管管均為軟性接接頭?？照脊┕苓@高程全要安嚴(yán)業(yè)已工備護(hù)杜故道面工裝工按工心心可間種局型場(chǎng)位空裝關(guān)合裝土及單協(xié)處證期因分1、建立一個(gè)高高素質(zhì)的項(xiàng)目目部，企業(yè)放放心、業(yè)主滿滿意。項(xiàng)目管管理機(jī)制適應(yīng)應(yīng)建筑市場(chǎng)和和業(yè)主需要，有有自我超越意意識(shí)和創(chuàng)新意意識(shí)。敢于在在觀念上創(chuàng)新新、組織上創(chuàng)創(chuàng)新、服務(wù)上上創(chuàng)新、制度度上創(chuàng)新。管管理機(jī)制的有有效性最終要要反映在保證證質(zhì)量和安全全前提下，實(shí)實(shí)現(xiàn)本工程獨(dú)獨(dú)特的節(jié)點(diǎn)工工期和總體工工期目標(biāo)。2、乙供設(shè)備材材料的市場(chǎng)調(diào)調(diào)研、選定、業(yè)業(yè)主確認(rèn)、采采購(gòu)、運(yùn)輸、檢檢驗(yàn)、保管和和使用是工程程質(zhì)量保證的的關(guān)鍵之一。對(duì)對(duì)業(yè)主提供的的主要設(shè)備和和材料，在領(lǐng)領(lǐng)用后也要妥妥善保管，我我們會(huì)協(xié)助業(yè)業(yè)主向供貨商商催交提貨，幫幫助業(yè)主把好好技術(shù)關(guān)，以以表示施工單單位服務(wù)于項(xiàng)項(xiàng)目全過(guò)程的的誠(chéng)意。3、本工程施工工面積大，施施工隊(duì)伍多，做做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全文明明生產(chǎn)、注意意現(xiàn)場(chǎng)整潔、保保持良好的施施工環(huán)境必須須在整個(gè)施工工過(guò)程中加強(qiáng)強(qiáng)管理。4、工程工期緊緊、工程量大大，必須在施施工前期合理理組織整個(gè)暖暖通工程的人人力、物力和和財(cái)力，必要要時(shí)采取多梯梯隊(duì)施工隊(duì)伍伍施工，以確確保本工程總總工期的順利利實(shí)現(xiàn)。第二章、施工組組織措施一、施工管理體體系（1）施工組織織機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工程師公司生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師公司生產(chǎn)副經(jīng)理暖通項(xiàng)目經(jīng)理暖通項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人材料機(jī)具員預(yù)算資料員安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人材料機(jī)具員預(yù)算資料員安全負(fù)責(zé)人管道管道施工員空調(diào)通風(fēng)施工員施工班組二、施工總工期期和施工進(jìn)度度計(jì)劃施工班組1、管道安裝工工程工期確保保與土建同步步，力爭(zhēng)提前前完成。施工進(jìn)度計(jì)劃管管理是項(xiàng)目施施工中的重點(diǎn)點(diǎn)控制之一，它它是保證施工工項(xiàng)目按期完完成，合理安安排資源供應(yīng)應(yīng)、節(jié)約工程程成本的重要要措施。施工工進(jìn)度控制是是指在即定的的工期內(nèi)，編編制出最優(yōu)的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，在執(zhí)行行該計(jì)劃的施施工中，經(jīng)常常檢查施工實(shí)實(shí)際情況，并并將其與計(jì)劃劃進(jìn)度相比較較，若出現(xiàn)偏偏差，分析產(chǎn)產(chǎn)生的原因和和對(duì)工期的影影響程度，找找出必要的調(diào)調(diào)整措施，修修改計(jì)劃，不不斷如此循環(huán)環(huán)，直至工程程竣工驗(yàn)收。2、管道安裝工工程進(jìn)度計(jì)劃劃⑴、安裝進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編制依依據(jù)：管道工程的總工工程量，土建建進(jìn)度。我公司技術(shù)力量量、人力資源源、資金優(yōu)勢(shì)勢(shì)。豐富的建筑安裝裝工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。合理的施工工藝藝及施工組織織設(shè)計(jì)。(2)、施工進(jìn)進(jìn)度根據(jù)土建建及通風(fēng)空調(diào)調(diào)工程及時(shí)合合理安排。三、勞動(dòng)力調(diào)配配計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃劃工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間管工20竣工電工3竣工焊工6竣工儀表工2竣工保溫工4竣工油漆工2竣工普工10竣工管理人員6竣工合計(jì)53四、周轉(zhuǎn)材料調(diào)調(diào)配計(jì)劃1、選擇設(shè)備材材料供應(yīng)方(1)、引用公公司《工程物物資分承包方方控制程序》。(2)、職責(zé)：：在公司指導(dǎo)導(dǎo)下，由材料料部門(mén)負(fù)責(zé)選選擇合格的分分承包方。(3)、要求：：進(jìn)場(chǎng)材料均均符合合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(4)、選擇分分承包方的評(píng)評(píng)價(jià)：①、選擇材料、設(shè)設(shè)備的分承包包方時(shí)，由公公司材料科負(fù)負(fù)責(zé)收集分承承包方提供的的資料，對(duì)分分承包方的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)價(jià)格水平、信信譽(yù)、生產(chǎn)能能力和質(zhì)量保保證能力、生生產(chǎn)許可證等等方面進(jìn)行綜綜合調(diào)查，填填寫(xiě)“物資分承包包方評(píng)審表”，統(tǒng)一編制制合格承包方方名錄。②、對(duì)輔材的分分承包方，由由項(xiàng)目部材料料員提供，由由項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)后成為合合格分承包方方。③、有特殊要求求的產(chǎn)品，公公司主管部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)同有有關(guān)部門(mén)共同同選擇合格他他承包方。④、公司材料部部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)合合格分承包方方的管理、評(píng)評(píng)定工作，對(duì)對(duì)不合格分承承包方進(jìn)行及及時(shí)更換。2、每月材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由各專業(yè)施工員員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具具體情況，每每月底編制下下月物資采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃表，交交公司工程部部審核后再移移交公司材料料科。大宗材材料設(shè)備由公公司材料部集集中采購(gòu)、調(diào)調(diào)、拔、運(yùn)送送工地。小額額、零星材料料由材料科駐駐工地材料員員就近采購(gòu)。需需采購(gòu)A、B類物資時(shí)，在在公司編制的的合格分承包包方名錄中進(jìn)進(jìn)行選購(gòu)，并并對(duì)其進(jìn)行相相應(yīng)的監(jiān)督控控制，并保存存記錄，確保保物資分承包包方滿足工程程合同的要求求。甲供部分設(shè)備、材材料，由施工工員按進(jìn)度計(jì)計(jì)劃提前填寫(xiě)寫(xiě)甲供物資計(jì)計(jì)劃到場(chǎng)時(shí)間間表，經(jīng)工程程部審核后上上報(bào)甲方。五、主要施工機(jī)機(jī)械配備計(jì)劃劃?rùn)C(jī)械名稱、牌號(hào)號(hào)、產(chǎn)地已使用年限規(guī)格（功功率）數(shù)量（臺(tái)）直流電焊機(jī)328KW1交流電焊機(jī)BXX1-1200-400滬2-418KW4電動(dòng)切割機(jī)J33G3-4000滬32.2KW1電動(dòng)套絲機(jī)1//2"-4""日本、滬40.75KW2臺(tái)鉆Z5512-2滬.杭32.2KW3電動(dòng)試壓泵DSZY--150KGG滬42.96KW1氣焊機(jī)具杭12沖擊鉆西德、國(guó)產(chǎn)產(chǎn)2-30.125KWW4電錘25BB日本2-41KW10角向磨光機(jī)日本1-30.125KWW6手拉葫蘆1T杭州1-310手拉葫蘆3T杭州1-33手拉葫蘆5T杭州1-22現(xiàn)場(chǎng)使用的量具具、衡器、表表計(jì)等配套專測(cè)試儀表整批第三章施工工工期保證措措施縮短施施工工期，盡盡快發(fā)揮投資資效益是我們們施工企業(yè)的的主要奮斗目目標(biāo)。我們將將充分發(fā)揚(yáng)企企業(yè)精神，集集中力量，精精心組織施工工，確?？偣すて陧樌麑?shí)施施。一、充分發(fā)揮項(xiàng)項(xiàng)目部自身?xiàng)l條件確保總工工期順利實(shí)施施1、配備齊全、合合理的暖通安安裝項(xiàng)目班子子，建立完善善的施工組織織管理機(jī)構(gòu)，工工程項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)工程進(jìn)度度負(fù)直接責(zé)任任。2、加強(qiáng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，包包括技術(shù)準(zhǔn)備備、組織準(zhǔn)備備、物質(zhì)準(zhǔn)備備、作業(yè)條件件準(zhǔn)備等都是是保證施工順順利進(jìn)行的前前提。3、注重現(xiàn)場(chǎng)管管理。建筑產(chǎn)產(chǎn)品是否如期期完成，質(zhì)量量好壞，在很很大程度上決決定于現(xiàn)場(chǎng)管管理水平。管管理的標(biāo)準(zhǔn)是是保持均衡的的施工，嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)要求求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工，充分分利用空間、時(shí)時(shí)間，建立文文明施工秩序序，完善施工工資料的積累累和傳遞機(jī)制制。4、實(shí)行以項(xiàng)目目經(jīng)理為首的的施工調(diào)度中中心，調(diào)度的的主要任務(wù)是是：掌握和控制施工工進(jìn)度，及時(shí)時(shí)進(jìn)行人力、物物力的平衡調(diào)調(diào)度，保證施施工按計(jì)劃正正常進(jìn)行。及及時(shí)同有關(guān)單單位互通信息息，掌握施工工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)業(yè)工種之間的的工作，注意意后續(xù)工序的的準(zhǔn)備，布置置工序之間的的交接，及時(shí)時(shí)解決施工中中出現(xiàn)的問(wèn)題題。及時(shí)了解解材料、設(shè)備備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)對(duì)缺口物資要要做到心中有有數(shù)并積極協(xié)協(xié)助調(diào)劑，如如對(duì)工程進(jìn)度度產(chǎn)生影響時(shí)時(shí)，要提出調(diào)調(diào)整局部進(jìn)度度計(jì)劃的建議議和有效的補(bǔ)補(bǔ)救措施，使使總進(jìn)度計(jì)劃劃不致受到影影響。二、要求土建及及裝修工程各各部位交付安安裝施工時(shí)間間根據(jù)土建總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及月月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商商。三、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃的控制1、計(jì)劃的控制制依據(jù)一方面是計(jì)劃文文件，工程進(jìn)進(jìn)度，工程控控制圖表等，另另一方面通過(guò)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析手手段，調(diào)查研研究等方法，來(lái)來(lái)獲得有關(guān)與與進(jìn)度計(jì)劃完完成情況的各各種因素，制制定相應(yīng)的措措施與對(duì)策。2、進(jìn)度計(jì)劃的的過(guò)程控制：：(1)項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)動(dòng)員，把計(jì)劃劃變成職工的的行動(dòng)；推行行承包責(zé)任制制，把計(jì)劃指指揮的執(zhí)行情情況與部門(mén)、專專業(yè)、班組、個(gè)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利利益掛鉤，在在一線班組，以以定額為依據(jù)據(jù)，嚴(yán)格工程程任務(wù)單管理理和全面推行行全額計(jì)件工工資制。(2)按月計(jì)劃劃控制分部分分項(xiàng)工程進(jìn)度度，每周參與與甲方、各其其他專業(yè)單位位一起參加的的協(xié)調(diào)會(huì)，及及時(shí)解決互相相配合、場(chǎng)地地使用、工序序搭接、統(tǒng)一一標(biāo)高、軸線線定位等問(wèn)題題。(3)充分利用用本公司的機(jī)機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)勢(shì)，及時(shí)調(diào)度度及配備各種種機(jī)械設(shè)備，用用以滿足工程程機(jī)械化施工工需要。(4)及時(shí)編制制施工方案，并并做好各種工工藝排列措施施，杜絕各種種因安裝本身身內(nèi)部不協(xié)調(diào)調(diào)而引起的返返工、返修現(xiàn)現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，保持持連續(xù)均衡、有有條不紊的施施工，將人、財(cái)財(cái)、地有充間建工(6)搞好檢查查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解決，加加強(qiáng)管理工作作，組織新的的平衡，加強(qiáng)強(qiáng)過(guò)程信息管管理和統(tǒng)計(jì)分分析制度。四、施工技術(shù)管管理1、圖紙的自查查與交底專業(yè)圖紙是安裝裝工程施工的的主要依據(jù)，按按圖施工是企企業(yè)的施工準(zhǔn)準(zhǔn)則，但未經(jīng)經(jīng)交底的圖紙紙常會(huì)出現(xiàn)各各方面的缺陷陷，引起工程程局部返工，從從而造成業(yè)主主不必要的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。所所以本著對(duì)業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度，公司非非常重視施工工圖自審，認(rèn)認(rèn)為施工前圖圖紙自審具有有重要意義，通通過(guò)認(rèn)真的審審閱圖紙，從從而減少施工工時(shí)走彎路，避避免人、材、物物的損失。做做到對(duì)施工難難點(diǎn)、要點(diǎn)心心中有數(shù)，并并可適時(shí)組織織技術(shù)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行解決或優(yōu)優(yōu)化，做到有有備無(wú)患。2、分專業(yè)自查查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織各專專業(yè)施工員及及班組長(zhǎng)，對(duì)對(duì)專業(yè)圖紙按按平面、系統(tǒng)統(tǒng)、剖立面的的順序，先瀏瀏覽設(shè)計(jì)說(shuō)明明及各系統(tǒng)圖圖，并對(duì)問(wèn)題題進(jìn)行記錄，再再按每區(qū)平面面圖作記錄，然然后回過(guò)頭，將將平面圖與系系統(tǒng)圖對(duì)照，摘摘出本專業(yè)存存在的問(wèn)題，接接著按管道、風(fēng)風(fēng)管、橋架的的平面位置及及標(biāo)高查閱相相應(yīng)的建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)圖，看看看預(yù)留孔、預(yù)預(yù)埋套管有否否標(biāo)注、有否否與梁底標(biāo)高高相碰等，然然后把各專業(yè)業(yè)問(wèn)題歸納，經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人人審查確認(rèn)。3、圖紙交底專業(yè)施工圖通過(guò)過(guò)互查后，在在施工前，由由業(yè)主牽頭邀邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)門(mén)、監(jiān)理部門(mén)門(mén)、相關(guān)主管管部門(mén)以及各各專業(yè)單位集集中在一起，對(duì)對(duì)各自單位工工程自查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題和合理理化建議以及及各工程相互互間有關(guān)的技技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行行專題討論，并并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)答答復(fù)。對(duì)安裝裝工程來(lái)講，除除了解決本工工程的專業(yè)問(wèn)問(wèn)題外，特別別要與土建及及其他安裝技技術(shù)人員核對(duì)對(duì)預(yù)留洞、預(yù)預(yù)埋套管、預(yù)預(yù)留設(shè)備吊裝裝孔、設(shè)備基基礎(chǔ)及平面位位置、建施標(biāo)標(biāo)高能否滿足足各專業(yè)施工工的具體情況況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，避免免以后發(fā)生漏漏留、錯(cuò)埋而而引發(fā)的鑿孔孔，特別是屋屋面及大梁、剪剪力墻必須及及時(shí)預(yù)留預(yù)埋埋，嚴(yán)禁二次次鑿洞，另外外還要復(fù)核管管道、風(fēng)管、橋橋架等在裝飾飾工程吊頂內(nèi)內(nèi)是否碰梁及及空間能否容容納等，為施施工配備融洽洽全過(guò)程暢通通無(wú)阻打好基基礎(chǔ)，為業(yè)主主減少損失。4、做好技術(shù)交交底（1）施工技術(shù)術(shù)交底形式：：①按照建施圖吊吊頂標(biāo)高、結(jié)結(jié)施圖梁底標(biāo)標(biāo)高、暖通及及其他安裝專專業(yè)、供回水水管、風(fēng)管、橋橋架等平面位位置、標(biāo)高及及交叉狀況在在重要區(qū)域、重重要部位繪制制必要的剖立立面圖。②在工程具體施施工前由施工工技術(shù)管理人人員以書(shū)面形形式，對(duì)施工工內(nèi)容、重點(diǎn)點(diǎn)部位、操作作要點(diǎn)、施工工方法等進(jìn)行行指導(dǎo)與明確確，以利于施施工人員能保保質(zhì)保量正常常施工。（2）技術(shù)交底底的重要性：：一線工人的勞動(dòng)動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成成工程的基本本元素，也是是優(yōu)化的施工工技術(shù)水平的的具體體現(xiàn)。故故技術(shù)交底是是否到位，施施工意圖是否否明確，對(duì)施施工質(zhì)量的好好壞及確保優(yōu)優(yōu)質(zhì)有很大影影響。（3）技術(shù)交底底的層次：技術(shù)交底狹義的的來(lái)講是指施施工管理人員員對(duì)一線工人人的交底，我我們認(rèn)為，在在真正的施工工技術(shù)管理過(guò)過(guò)程中，技術(shù)術(shù)交底具有多多層次性、反反饋性、可調(diào)調(diào)整性。①技術(shù)負(fù)責(zé)人的的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照照交底后的施施工圖、施工工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)、施工工組織設(shè)計(jì)、施施工計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況向各各專業(yè)施工員員進(jìn)行施工重重點(diǎn)、要點(diǎn)、交交叉面及原則則性問(wèn)題進(jìn)行行交底，并對(duì)對(duì)施工員的反反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)與處理。②施工員的交底底：施工員依據(jù)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人交底底及現(xiàn)場(chǎng)情況況向各班組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行具體分分析施工內(nèi)容容、質(zhì)量要求求、實(shí)際操作作要點(diǎn)、控制制點(diǎn)進(jìn)行交底底，并對(duì)班組組長(zhǎng)反饋負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)與處理理。③班組長(zhǎng)的交底底：班組長(zhǎng)根據(jù)施工工員交底現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況向一線線職工進(jìn)行具具體操作，工工序細(xì)節(jié)、正正次品界限等等實(shí)際工作進(jìn)進(jìn)行交底，并并對(duì)工人的反反饋意見(jiàn)負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)，解釋釋處理。（4）技術(shù)交底底與施工進(jìn)度度的同步：在施工過(guò)程中，完完善各種質(zhì)量量驗(yàn)收手續(xù)，公公司將按ISO-99002質(zhì)量管理體體系進(jìn)行管理理。項(xiàng)目部設(shè)設(shè)專職資料員員對(duì)施工過(guò)程程的文件和資資料進(jìn)行全面面管理，認(rèn)真真填寫(xiě)各種原原始記錄，資資料和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收表格，由由各方簽證后后存檔（一式式六份）作為為竣工驗(yàn)收檔檔案，做到資資料與施工進(jìn)進(jìn)度同步。把握好上述措施施是確保工程程質(zhì)量的根本本保證，并要要把上述各條條逐一落實(shí)到到實(shí)際中去。第四章工程程質(zhì)量控制方方案建筑施工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)劣，不不但關(guān)系到工工程的適用性性，還關(guān)系人人民生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全和企業(yè)業(yè)信譽(yù)，在工工程建設(shè)過(guò)程程中，加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理是施施工項(xiàng)目管理理的頭等大事事。我公司發(fā)發(fā)展的過(guò)程，就就是“以質(zhì)量求生生存、以質(zhì)量量求發(fā)展”的歷程。一、質(zhì)量目標(biāo)：：確保確?！皟?yōu)良”質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量保證體體系公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師公司生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師暖通項(xiàng)目經(jīng)理暖通項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專職質(zhì)檢員項(xiàng)目專職質(zhì)檢員防保腐溫專業(yè)防保腐溫專業(yè)質(zhì)檢員儀表專業(yè)質(zhì)檢員通風(fēng)專業(yè)質(zhì)檢員管道專業(yè)質(zhì)檢員各施工班組班組質(zhì)檢員由班長(zhǎng)兼各施工班組班組質(zhì)檢員由班長(zhǎng)兼三、編制質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的依據(jù)1、公司的質(zhì)量量手冊(cè)Q/ZSAAG00-119982、公司質(zhì)量保保證計(jì)劃編制制工作程序3、國(guó)家頒發(fā)的的建筑安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范4、國(guó)家頒發(fā)的的建筑安裝工工程施工質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5、杭州市建筑筑設(shè)備安裝工工程有關(guān)規(guī)定定四、施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制安裝項(xiàng)目由分項(xiàng)項(xiàng)工程、分部部工程到整個(gè)個(gè)單位工程而而組成，工程程項(xiàng)目的建設(shè)設(shè)，則是通過(guò)過(guò)一道道工序序來(lái)完成。所所以，施工質(zhì)質(zhì)量的控制是是從工序質(zhì)量量到分項(xiàng)工程程質(zhì)量、分部部工程質(zhì)量、單單項(xiàng)工程質(zhì)量量的系統(tǒng)控制制是從工序質(zhì)質(zhì)量到分項(xiàng)工工程質(zhì)量、分分部工程質(zhì)量量、單項(xiàng)工程程質(zhì)量的系統(tǒng)統(tǒng)控制（見(jiàn)圖圖A）也是一個(gè)個(gè)由對(duì)投入原原材料的質(zhì)量量控制開(kāi)始，直直到完成工程程質(zhì)量檢驗(yàn)為為止的全過(guò)程程的系統(tǒng)過(guò)程程（見(jiàn)圖B）工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制（圖A）單位工程單位工程（圖B）施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制對(duì)投入原材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制對(duì)投入原材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝過(guò)程質(zhì)量控制1、過(guò)程的五大大因素控制：：影響施工質(zhì)量的的因素有五大大方面，即指指人、材料、機(jī)機(jī)械、方法、環(huán)環(huán)境，事前對(duì)對(duì)這五個(gè)方面面的因素嚴(yán)加加控制，是保保證施工質(zhì)量量的關(guān)鍵。(1)、人員控控制資質(zhì)控制：①、特殊工種必必須持有效證證件上崗；②、一般操作人人員應(yīng)經(jīng)操作作培訓(xùn)合格后后上崗；操作能力控制：：①、技術(shù)等級(jí)及及工作難易程程度安排崗位位；②、按職工生理理及心理素質(zhì)質(zhì)安排崗位。(2)、材料控控制：①嚴(yán)把材料采購(gòu)購(gòu)關(guān)，堅(jiān)持貨貨比三家，首首先是產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的選擇，重重點(diǎn)考慮名牌牌產(chǎn)品和建設(shè)設(shè)單位認(rèn)可的的產(chǎn)品。②嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，手手段是外觀檢檢查、檢查合合格證和質(zhì)量量鑒定證書(shū)。（特特殊材料需驗(yàn)驗(yàn)經(jīng)專業(yè)部門(mén)門(mén)認(rèn)可的檢測(cè)測(cè)報(bào)告和批準(zhǔn)準(zhǔn)文件）③進(jìn)場(chǎng)材料不能能有破損、變變形和霉變等等現(xiàn)象，并且且進(jìn)場(chǎng)材料生生產(chǎn)廠家要持持有效的生產(chǎn)產(chǎn)許可證和產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格格證書(shū)。④材料的運(yùn)輸、搬搬運(yùn)、入庫(kù)、保保管要有嚴(yán)格格的責(zé)任制，每每道工序有交交接制度。材材料入庫(kù)后要要實(shí)行標(biāo)化和和分類管理，采采取防止變形形、防止受潮潮霉變和變質(zhì)質(zhì)的措施。材材料出庫(kù)要檢檢驗(yàn)和辦理相相關(guān)的領(lǐng)用手手續(xù)。⑤材料出庫(kù)后，在在施工地點(diǎn)要要妥善保管，存存放地點(diǎn)要安安全可靠，不不能有積水，不不能長(zhǎng)期受日日曬和雨淋。批批量大的材料料露天集中堆堆放，其堆放放地點(diǎn)四周要要加圍欄，要要采用臨時(shí)防防風(fēng)防雨措施施。⑥材料使用前要要進(jìn)行嚴(yán)格檢檢查，包括外外形檢查，附附著物的清除除，管材要進(jìn)進(jìn)行內(nèi)壁清掃掃等。(3)施工機(jī)械械控制：①施工機(jī)械在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)進(jìn)行全面的檢檢修，檢修合合格后，掛上上設(shè)備完好卡卡方可進(jìn)場(chǎng)。②施工機(jī)械實(shí)行行定人定機(jī)，專專人操作、保保養(yǎng)，并在設(shè)設(shè)備上掛上機(jī)機(jī)械管理卡。③施工機(jī)械操作作者必須持證證上崗，在使使用過(guò)程中必必須嚴(yán)格按操操作規(guī)程操作作。④現(xiàn)場(chǎng)配置專職職機(jī)修工，對(duì)對(duì)所有施工機(jī)機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一一維修保養(yǎng)，從從而確保施工工機(jī)械的完好好率。(4)方法控制制：方法控制主要包包含施工方案案、施工工藝藝、施工組織織設(shè)計(jì)、施工工措施等的控控制，主要應(yīng)應(yīng)切合工程實(shí)實(shí)際、能解決決施工難題、技技術(shù)可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理，有有利于保證質(zhì)質(zhì)量、加快進(jìn)進(jìn)度、降低成成本。(5)環(huán)境控制制：影響工程質(zhì)量的的環(huán)境因素較較多，包含：：工程技術(shù)環(huán)環(huán)境（如氣象象環(huán)境）;工程管理環(huán)環(huán)境（如質(zhì)量量保證體系、質(zhì)質(zhì)量管理制度度等）；勞動(dòng)動(dòng)環(huán)境（如勞勞動(dòng)組合、作作業(yè)場(chǎng)所、工工作面等）。例例如：①特殊氣候作業(yè)業(yè)環(huán)境要求按按公司相關(guān)文文件實(shí)施；②施工過(guò)程中，合合理地保持施施工現(xiàn)場(chǎng)不出出現(xiàn)不必要的的障礙，存放放和處理好設(shè)設(shè)備及多余材材料，清除掉掉現(xiàn)場(chǎng)的垃圾圾和不再需要要的臨時(shí)設(shè)施施，并保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)附近的環(huán)環(huán)境。由業(yè)主或監(jiān)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行檢查查的技藝評(píng)定定。2、一般過(guò)程控控制：(1)本項(xiàng)目一一般過(guò)程指操操作工藝較簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的過(guò)程，如如設(shè)備、暖通通施工安裝的的全過(guò)程。(2)一般過(guò)程程由施工員按按正確的施工工技術(shù)對(duì)操作作人員進(jìn)行技技術(shù)交底，由由操作人員按按交底的要求求進(jìn)行操作，在在操作過(guò)程中中的質(zhì)量控制制應(yīng)由班組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并堅(jiān)堅(jiān)持“檢查上道工工序、保證本本道工序、服服務(wù)下道工序序”檢驗(yàn)程序，使使操作全過(guò)程程處于受控狀狀態(tài)。(3)三檢、三三評(píng)①自檢：由班組組長(zhǎng)按質(zhì)量手手冊(cè)之“檢驗(yàn)及試驗(yàn)驗(yàn)程序”組織進(jìn)行班班組施工質(zhì)量量自檢，上班班進(jìn)行交底，下下班后對(duì)每一一位操作工人人每天施工全全過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)細(xì)的檢查，并并做好自檢資資料管理。②互檢：在工序序交接須堅(jiān)持持互檢，互檢檢由施工員同同質(zhì)量員、班班組長(zhǎng)進(jìn)行，合合格后方可進(jìn)進(jìn)行下道工序序的施工，并并做好記錄。③專檢：公司質(zhì)質(zhì)檢部門(mén)與項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量量員組織，相相關(guān)施工員及及班組長(zhǎng)參加加，進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)。④一評(píng)：分項(xiàng)工工程完成后由由施工員進(jìn)行行分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)預(yù)檢及填寫(xiě)分分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定表，由由質(zhì)量員組織織評(píng)定，并核核定等級(jí)。⑤二評(píng)：?jiǎn)挝还すこ逃晌夜舅局魅喂こ處煄熃M織質(zhì)檢部部門(mén)、技術(shù)部部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)預(yù)檢，進(jìn)行分分部質(zhì)量評(píng)定定，并及時(shí)填填寫(xiě)分部工程程質(zhì)量評(píng)定表表，并報(bào)送總總包。⑥三評(píng)：?jiǎn)挝还すこ掏旯ず蟮牡臋z驗(yàn)工作，邀邀請(qǐng)總包、建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理公司及當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站相相關(guān)人員進(jìn)行行單位工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定。3、關(guān)鍵部位過(guò)過(guò)程控制：(1)關(guān)鍵過(guò)程程控制指對(duì)本本工程起決定定作用的過(guò)程程，如離心式式冷水機(jī)組、冷冷卻塔、風(fēng)機(jī)機(jī)及冷凍水泵泵房的安裝和和聯(lián)動(dòng)調(diào)試等等。(2)關(guān)鍵過(guò)程程施工時(shí)，除除向作業(yè)人員員提供施工圖圖紙、規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)術(shù)文件外，還還需要專業(yè)的的工藝文件或或技術(shù)交底明明確施工方法法、程序、檢檢測(cè)手段，需需用的設(shè)備和和器具，以保保證關(guān)鍵過(guò)程程質(zhì)量滿足規(guī)規(guī)定及投標(biāo)書(shū)書(shū)要求(3)專業(yè)工藝藝文件或技術(shù)術(shù)交底由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)編編制或收集，由由施工員向作作業(yè)人員進(jìn)行行書(shū)面交底，在在施工過(guò)程中中需指導(dǎo)監(jiān)督督文件執(zhí)行。(4)施工過(guò)程程中由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理指定設(shè)備備員負(fù)責(zé)施工工機(jī)械設(shè)備的的管理，并組組織維護(hù)與保保養(yǎng)，以確保保施工需要。(5)關(guān)鍵過(guò)程程施工應(yīng)具備備的條件、試試驗(yàn)、監(jiān)控和和驗(yàn)證與一般般過(guò)程控制相相同。4、特殊過(guò)程控控制的環(huán)節(jié)(1)供回水等等管道的壓力力試驗(yàn)和水沖沖洗，隱蔽工工程驗(yàn)收等應(yīng)應(yīng)會(huì)同建設(shè)單單位、監(jiān)理公公司及其他相相關(guān)單位共同同檢查驗(yàn)收。(2)特殊過(guò)程程控制，即過(guò)過(guò)程的結(jié)果不不能通過(guò)以后后產(chǎn)品檢驗(yàn)和和試驗(yàn)完全驗(yàn)驗(yàn)證的過(guò)程，根根據(jù)本工程情情況，無(wú)縫鋼鋼管焊接為特特殊過(guò)程。(3)對(duì)特殊過(guò)過(guò)程進(jìn)行連續(xù)續(xù)監(jiān)控，必要要的參數(shù)加以以記錄標(biāo)識(shí)和和保存。(4)采用新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新材料和和新設(shè)備施工工時(shí)，按特殊殊過(guò)程要求進(jìn)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控控。五、施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)方法1、特殊過(guò)程的的檢驗(yàn)與職責(zé)責(zé)特殊檢驗(yàn)部位專職檢驗(yàn)人員職職責(zé)1、各專業(yè)工種種隱蔽工程隱蔽前進(jìn)行全部部檢驗(yàn)2、儀表調(diào)校抽樣檢驗(yàn)3、重要設(shè)備的的安裝按工序跟蹤檢查查4、批量大的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料抽樣送檢；檢查查合格證明5、管道焊接檢查操作焊工的的合格證件::焊縫檢驗(yàn)6、管道系統(tǒng)試試壓試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督7、管道系統(tǒng)的的沖洗現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督8、系統(tǒng)通水現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督9、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督10、系統(tǒng)總體體調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督11、工程交工工驗(yàn)收檢查全部施工記記錄和交工文文件2、分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)方法項(xiàng)目檢驗(yàn)方方法一、供回水管道道安裝工程1、管道系統(tǒng)沖沖洗和試壓檢查沖洗試樣或或試壓記錄2、管子管件和和閥門(mén)的清洗洗觀察檢查和檢查查清洗或安裝裝記錄3、管道安裝和和焊接用液體連通器、拉拉線尺量和焊焊縫檢驗(yàn)尺檢檢查4、支、吊、托托架安裝觀察和質(zhì)量檢查查，特別注意意襯墊安裝的的正確性5、防腐與保溫溫靠和法層二、管道設(shè)備安安裝工程1、水泵安裝觀察檢查，用水水準(zhǔn)儀、器具具檢查，檢查查安裝記錄2、水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)觀察檢查，檢查查傳動(dòng)部件的的溫升和試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄六、本工程所執(zhí)執(zhí)行的驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1工業(yè)設(shè)備及管道道絕熱工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GBJ126--892建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)規(guī)范GBJ16-8873壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵泵安裝工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502755-984采暖與衛(wèi)生工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范GBJ502442-975工業(yè)金屬管道工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502355-976管道支架設(shè)計(jì)手手冊(cè)98版7現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)業(yè)管道焊接工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502366-988通風(fēng)與空調(diào)工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB502433-200229建筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303--8810通風(fēng)與空調(diào)工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ304--8811通用設(shè)備安裝工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)TJ305-775第五章安全全施工方案一、安全管理的的意義安全為生產(chǎn)，生生產(chǎn)必須安全全，“安全第一”是一項(xiàng)貫穿穿項(xiàng)目施工全全過(guò)程的頭等等大事。開(kāi)展展這項(xiàng)工作，應(yīng)應(yīng)該做到管理理思路清晰，組組織嚴(yán)密，警警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)時(shí)刻刻“繃緊神經(jīng)”。從項(xiàng)目施施工隊(duì)伍的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)到工程竣竣工交付使用用，安全生產(chǎn)產(chǎn)自始至終的的貫徹于施工工全過(guò)程，有有組織、有目目的進(jìn)行安全全生產(chǎn)教育、管管理，是順利利完成施工的的必備條件。二、安全管理的的原則預(yù)防工作為重點(diǎn)點(diǎn)，安全問(wèn)題題一票否決制制。三、安全管理目目標(biāo)：杜絕重大傷亡事事故，一般事事故發(fā)生率控控制在1‰以內(nèi)。四、安全管理手手段思想麻痹、疏忽忽大意、措施施不得力是造造成安全事故故的主要原因因，安全管理理工作必須圍圍繞預(yù)防為主主而開(kāi)展。倡倡導(dǎo)“高高興興上上班來(lái)，平平平安安回家去去”，本著對(duì)職職工負(fù)責(zé)、對(duì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，制制定具體措施施如下：1、首先要從職職工的安全意意識(shí)方面著手手，通過(guò)安全全三級(jí)教育、宣宣傳組織活動(dòng)動(dòng)、各種交底底，增強(qiáng)員工工們的安全意意識(shí)和自我保保護(hù)能力，防防止他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中由由于思想麻痹痹、疏忽大意意，而發(fā)生安安全事故。2、制定各項(xiàng)生生產(chǎn)方面的安安全制度和行行為規(guī)范，避避免職工不安安全生產(chǎn)勞動(dòng)動(dòng)作業(yè)，清除除隱患。3、建立現(xiàn)場(chǎng)的的安全檢查制制度，由安全全監(jiān)督小組時(shí)時(shí)刻監(jiān)督職工工的安全生產(chǎn)產(chǎn)，檢查是否否按規(guī)范要求求進(jìn)行生產(chǎn)，檢檢查各項(xiàng)安全全措施是否到到位，防止因因安全工作的的不到位而可可能造成的事事故隱患。4、項(xiàng)目部與職職工簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)書(shū)，把職工的的安全生產(chǎn)同同個(gè)人的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益掛鉤，作作為激勵(lì)規(guī)范范職工安全生生產(chǎn)的要素。5、管生產(chǎn)必須須管安全，誰(shuí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)，實(shí)施安全全第一責(zé)任人人。項(xiàng)目部采用以上上措施從教育育入手，增強(qiáng)強(qiáng)個(gè)人安全意意識(shí)，通過(guò)制制度約工產(chǎn)要制除患從全的五、安全管理責(zé)責(zé)任體系本工程安裝分項(xiàng)項(xiàng)屬分包項(xiàng)目目，整個(gè)項(xiàng)目目的質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、文文明施工工作作等都納入總總包的管理之之中，但有其其相對(duì)獨(dú)立性性，安全管理理工作不能放放松，必須有有自己的一套套管理體系，能能獨(dú)立運(yùn)行，有有效保障生產(chǎn)產(chǎn)的正常進(jìn)行行。同時(shí)接受受總包的協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督。六、施工安全管管理防護(hù)措施施1、嚴(yán)格執(zhí)行班班前安全會(huì)制制度，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行書(shū)面安全全交底的規(guī)定定，針對(duì)作業(yè)業(yè)條件進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)確的安全技技術(shù)交底，并并履行交底人人和被交底人人的簽字手續(xù)續(xù)。2、對(duì)參加的施施工作業(yè)人員員（包括臨時(shí)時(shí)工），必須須先進(jìn)行三級(jí)級(jí)安全教育，經(jīng)經(jīng)考試合格后后方可進(jìn)場(chǎng)作作業(yè)。3、進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)措施”，正確使用用安全帽和個(gè)個(gè)人防護(hù)用品品。4、在兩米（含含兩米）以上上的高空作業(yè)業(yè)，必須使用用安全帶或搭搭設(shè)防護(hù)嚴(yán)密密的操作平臺(tái)臺(tái)。嚴(yán)禁向上上、向下拋扔扔工具、材料料等各種物件件，禁止兩人人以上在同一一梯子上作業(yè)業(yè)。5、特殊作業(yè)人人員必須持證證上崗，嚴(yán)禁禁無(wú)證操作。6、進(jìn)行吊裝作作業(yè)，應(yīng)設(shè)專專職起重指揮揮，作業(yè)地點(diǎn)點(diǎn)必須設(shè)置警警戒區(qū)和警示示牌。7、施工現(xiàn)場(chǎng)必必須懸掛醒目目的安全標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)和警示牌。8、大型建筑工工程總包、安安裝施工配合合密切，交叉叉作業(yè)多、孔孔洞多、井道道口多、樓梯梯口多、危險(xiǎn)險(xiǎn)性大，施工工過(guò)程中要按按規(guī)定進(jìn)行防防護(hù)，交叉作作業(yè)要統(tǒng)一指指揮，合理協(xié)協(xié)調(diào)，確保安安全。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電必須執(zhí)行行《施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電安安全技術(shù)規(guī)范范》，必須裝裝設(shè)安全型配配電箱。1、支線架設(shè)：：室外線路應(yīng)用絕絕緣電線沿墻墻或固定在專專用電線桿的的絕緣子上，嚴(yán)嚴(yán)禁拖掛在腳腳手架上。敷敷設(shè)采用五線線制。過(guò)道電線可采用用硬質(zhì)保護(hù)管管埋地保護(hù)，并并作有標(biāo)記。移動(dòng)配電箱和開(kāi)開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)出出線，必須使使用橡皮絕緣緣電纜。2、動(dòng)力與照明明(1)手持照明明燈具，危險(xiǎn)險(xiǎn)和潮濕場(chǎng)所所以及金屬容容內(nèi)的照明，均均采用安全電電壓。(2)配電箱至至用電設(shè)備和和照明動(dòng)力線線應(yīng)使用橡皮皮護(hù)套軟電纜纜，室外嚴(yán)禁禁使用花線或或塑料護(hù)套線線。(3)室外燈具具離地面不得得低于3米，室內(nèi)燈燈具不得低于于2.4米。(4)配電箱及及開(kāi)關(guān)箱應(yīng)用用鋼板或優(yōu)質(zhì)質(zhì)絕緣材料制制作，鋼板的的厚度應(yīng)大于于1.5mmm。(5)總配箱、分分配箱、開(kāi)關(guān)關(guān)箱，應(yīng)接地地接零保護(hù)。(6)熔斷絲嚴(yán)嚴(yán)禁用銅絲或或其它金屬絲絲代替使用。(7)配電箱、開(kāi)開(kāi)關(guān)箱各類電電器接觸裝置置靈敏可靠，絕絕緣良好，無(wú)無(wú)積灰、雜物物。八、冬雨季施工工1、雨季施工露露天作業(yè)要搭搭設(shè)雨棚。2、遇有雨、雪雪、霜、冰凍凍等天氣，作作業(yè)前需將水水、雪、霜、冰冰及時(shí)清除干干凈，對(duì)各關(guān)關(guān)設(shè)備材料采采取可靠的防防護(hù)措施。3、遇有六級(jí)以以上（含六級(jí)級(jí)）大風(fēng)時(shí)，禁禁止吊裝作業(yè)業(yè)。九、現(xiàn)場(chǎng)防火措措施1、建立動(dòng)火審審批制度，動(dòng)動(dòng)火前由動(dòng)火火責(zé)任人填寫(xiě)寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明動(dòng)火地點(diǎn)點(diǎn)、動(dòng)火時(shí)間間、監(jiān)護(hù)人和和所采取的安安全措施，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同同意后，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師或或總包單位審審批并簽發(fā)動(dòng)動(dòng)火證后方可可動(dòng)火。2、在臨時(shí)設(shè)施施和比較危險(xiǎn)險(xiǎn)的施工地點(diǎn)點(diǎn)，如作業(yè)面面下層有可燃燃性材料時(shí)，必必須配備足夠夠的消防器材材，可用消火火栓、滅火器器、水桶和砂砂子等。并需需通風(fēng)良好，易易燃易爆場(chǎng)所所內(nèi)嚴(yán)禁明火火作業(yè)。3、施工動(dòng)火地地點(diǎn)配備專職職動(dòng)火監(jiān)護(hù)人人員一名，并并配備必要的的防火器件。動(dòng)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人應(yīng)應(yīng)隨同作業(yè)全全程監(jiān)護(hù)，并并密切注意情情況，焊工完完工后應(yīng)繼續(xù)續(xù)留守現(xiàn)場(chǎng)，四四周巡視一遍遍，確認(rèn)安全全以后才能離離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。十、施工期間突突發(fā)事件的防防范和救護(hù)1、在施工期間間碰到雨季和和臺(tái)風(fēng)季節(jié)，要要做好防洪抗抗災(zāi)準(zhǔn)備：如如準(zhǔn)備排水設(shè)設(shè)備、臨時(shí)設(shè)設(shè)施的加固、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)防范范和暫停大件件設(shè)備的吊裝裝等。2、在施工期間間認(rèn)真做好防防火和安全用用電管理工作作，所采用的的措施已在其其他章節(jié)中涉涉及。如果發(fā)發(fā)生火情，要要組織人員積積極撲救，并并及時(shí)報(bào)警以以減少損失。平平時(shí)要對(duì)職工工進(jìn)行防火知知識(shí)的教育，做做到遇事不慌慌，撲救有力力?，F(xiàn)場(chǎng)配備備專職用電管管理員和電工工，建立安全全用電制度，定定期檢查施工工用電設(shè)備及及漏電保護(hù)裝裝置的完好程程度，加強(qiáng)職職工的安全用用電教育。3、現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生生安全事故，首首先是搶救傷傷員，然后保保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，事事后要做到“三不放過(guò)”的原則，一一定要查清原原因，吸取教教訓(xùn)，進(jìn)一步步采取防范措措施。十一、設(shè)備搬運(yùn)運(yùn)、吊裝安全全措施1、在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搬運(yùn)大小設(shè)設(shè)備時(shí)，必須須統(tǒng)一指揮搬搬運(yùn)，在搬運(yùn)運(yùn)前必須查明明設(shè)備重量、尺尺寸、裝卸地地點(diǎn)、先后次次序、安裝具具體部位，在在搬運(yùn)時(shí)統(tǒng)一一口令、信號(hào)號(hào)。2、使用卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)搬運(yùn)大小設(shè)設(shè)備，必須檢檢查卷?yè)P(yáng)機(jī)是是否完好，剎剎車及電氣部部分是否正常常，使用鋼絲絲繩與起吊的的設(shè)備起重能能力是否達(dá)到到安全要求，操操作時(shí)若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)指揮信號(hào)不不明，鋼絲繩繩跑偏、超負(fù)負(fù)荷吊裝或卷卷?yè)P(yáng)機(jī)剎車不不靈，必須停停止吊裝。3、使用起重金金屬拔桿吊裝裝時(shí)，定位要要正確，封底底要牢固，不不允許受力產(chǎn)產(chǎn)生扭、彎、沉沉、斜等危險(xiǎn)險(xiǎn)現(xiàn)象。4、使用手拉葫葫蘆起重機(jī)時(shí)時(shí)，除應(yīng)檢查查三腳架、人人字拔桿架是是否穩(wěn)固外，還還應(yīng)檢查吊鉤鉤、鏈條、齒齒輪和自鎖裝裝置有無(wú)損傷傷失靈，轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)部分是否靈靈活，發(fā)現(xiàn)缺缺陷時(shí)，須經(jīng)經(jīng)修理或調(diào)換換方可使用。5、在起吊或落落下設(shè)備時(shí)，在在設(shè)備下面應(yīng)應(yīng)有拉牽繩以以保持設(shè)備正正確方向。6、大型設(shè)備起起吊前，必須須先行試吊，試試吊時(shí)信號(hào)必必須統(tǒng)一，試試吊時(shí)要看清清信號(hào)手勢(shì)，起起吊笨重物件件和設(shè)備時(shí)，不不可中途長(zhǎng)時(shí)時(shí)間懸吊、停停滯等。7、不準(zhǔn)隨意將將負(fù)重浪風(fēng)繩繩扎在機(jī)械或或樹(shù)根及電桿桿和任何不可可靠的建筑物物上，必要時(shí)時(shí)對(duì)力矩和強(qiáng)強(qiáng)度經(jīng)過(guò)確切切計(jì)算。8、在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)采用機(jī)械或或拔桿吊裝設(shè)設(shè)備，要注意意高空的高壓壓電線，吊桿桿頂部與高壓壓電線距離33米以上，嚴(yán)嚴(yán)防觸電事故故發(fā)生。9、在施工期間間如遇臺(tái)風(fēng)、雷雷雨時(shí)，應(yīng)根根據(jù)情況暫停停吊裝作業(yè)，并并將名種起重重設(shè)備處在無(wú)無(wú)負(fù)荷狀態(tài)下下，加強(qiáng)保管管。10、在下班前前要反吊裝機(jī)機(jī)具整理好，保保管好，并將將電源開(kāi)關(guān)拉拉掉，防止出出現(xiàn)意外事故故，保證安全全生產(chǎn)、文明明施工。第六章文明明施工方案一、文明施施工管理的意意義文明施工為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工創(chuàng)造良良好的環(huán)境，是是順利完成工工程施工，獲獲得理想質(zhì)量量等級(jí)的必備備條件。文明明施工已受到到了施工企業(yè)業(yè)的廣泛關(guān)注注，并日益趨趨向標(biāo)準(zhǔn)化，成成為施工企業(yè)業(yè)精神面貌、素素質(zhì)修養(yǎng)的重重要體現(xiàn)。抓抓文明施工工工作，就是間間接的抓工程程的施工質(zhì)量量。二、文明施工工目標(biāo)1、協(xié)助總包單單位實(shí)行施工工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化管理。2、確保安裝分分包項(xiàng)目文明明施工內(nèi)容達(dá)達(dá)到雙標(biāo)化管管理的標(biāo)準(zhǔn)。三、文明施施工管理體系系以項(xiàng)目副經(jīng)理為為中心，文明明施工管理小小組為管理實(shí)實(shí)體，組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝工程程的文明施工工工作。與總總包簽訂文明明施工工作責(zé)責(zé)任書(shū)，并負(fù)負(fù)責(zé)與其開(kāi)展展工作進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。文明施施工管理組在在項(xiàng)目副經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)下，制制定現(xiàn)場(chǎng)管理理措施，組織織、監(jiān)督各責(zé)責(zé)任部門(mén)，按按照預(yù)定的措措施，開(kāi)展文文明施工工作作，并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行考核。四、文明施工工管理辦法本工程文明施工工的管理，以以同總包單位位簽訂的責(zé)任任協(xié)議書(shū)為開(kāi)開(kāi)展工作的依依據(jù)，項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)部采用劃分分區(qū)塊，責(zé)任任部門(mén)包干，以以平時(shí)考核，評(píng)評(píng)比結(jié)果為依依據(jù)，進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰為杠桿的的管理辦法，同同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目目外部的三監(jiān)監(jiān)督：一是總總包的協(xié)調(diào)及及監(jiān)督；二是是總公司雙標(biāo)標(biāo)管理小組的的檢查、評(píng)比比、監(jiān)督；三三是項(xiàng)目部每每周組織一次次專項(xiàng)檢查，由由項(xiàng)目副經(jīng)理理帶隊(duì)文明施施工管理小組組，根據(jù)以上上辦法及原則則進(jìn)行。五、文明施工工管理措施1、文明施施工總體措施施：(1)做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各部位的文文明施工宣傳傳工作。(2)開(kāi)展文明明施工教育，提提高工人的文文明施工意識(shí)識(shí)，熟悉文明明施工規(guī)范，并并嚴(yán)格遵守。(3)保持場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的道路暢通通，平坦整潔潔，場(chǎng)外公共共場(chǎng)所的衛(wèi)生生整潔。(4)建立治安安管理制度，做做到目標(biāo)管理理，制度落實(shí)實(shí)，責(zé)任到人人，措施得當(dāng)當(dāng)有力、生產(chǎn)產(chǎn)安全部位防防范設(shè)施到位位。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的消防安全全工作，消防防設(shè)施到位，組組織落實(shí)，措措施有效，與與總包簽訂安安全協(xié)議。(6)建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管管理體系，落落實(shí)管理辦法法，與班組簽簽訂施工責(zé)任任書(shū)。2、場(chǎng)容場(chǎng)貌管管理措施：（1）安裝工程程所屬的辦公公室、倉(cāng)庫(kù)、制制作場(chǎng)等按照照總包的意向向分配搭設(shè)，做做到生產(chǎn)區(qū)和和生活區(qū)隔離離設(shè)置。（2）辦公室統(tǒng)統(tǒng)一辦公桌椅椅，統(tǒng)一張掛掛項(xiàng)目的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度，可可利用花草盆盆景適當(dāng)?shù)倪M(jìn)進(jìn)行環(huán)境美化化。（3）倉(cāng)庫(kù)、機(jī)機(jī)具、材料分分別按易燃易易爆物分隔獨(dú)獨(dú)放，統(tǒng)一貨貨架、統(tǒng)一貼貼標(biāo)簽做到整整齊、整潔。（4）職工宿舍舍實(shí)行軍事化化管理模式，一一、統(tǒng)一布局局；二、統(tǒng)一一床上用品；；三、統(tǒng)一個(gè)個(gè)人的臉盆、飯飯盆、柜桌椅椅等用具。3、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管管理措施：（1）所屬的辦辦公室、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、制作場(chǎng)等等區(qū)域?qū)嵭行l(wèi)衛(wèi)生包干，指指定責(zé)任部門(mén)門(mén)（或人）專專門(mén)負(fù)責(zé)。（2）建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)落手清制度度，各施工班班組嚴(yán)格招待待現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)施工工誰(shuí)負(fù)責(zé)清理理的規(guī)定。（3）制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)衛(wèi)生條例（或或參照總包），并并貫徹落實(shí)，文文明施工管理理小組監(jiān)督檢檢查、考核。（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)是否設(shè)置食食堂到時(shí)考慮慮，如有條件件時(shí)，我們將將嚴(yán)格食堂的的衛(wèi)生管理工工作，炊事人人員持有健康康證，保證飲飲食的衛(wèi)生達(dá)達(dá)到當(dāng)?shù)胤酪咭卟块T(mén)對(duì)施工工場(chǎng)地臨時(shí)食食堂的衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。如如無(wú)條件時(shí)當(dāng)當(dāng)統(tǒng)一供應(yīng)盒盒飯，統(tǒng)一收收回器具用具具，確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清潔。4、現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍精精神風(fēng)貌及管管理措施：（1）所有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員均均佩戴統(tǒng)一胸胸卡，注有單單位、部門(mén)（班班組）姓名、編編號(hào)。（2）管理人員員與操作職工工分別穿著統(tǒng)統(tǒng)一的工作服服裝，并規(guī)定定在上班期間間一律不能穿穿拖鞋、裙子子等。（3）管理人員員、操作職工工配戴統(tǒng)一形形狀的安全帽帽，以顏色區(qū)區(qū)分工種，以以編號(hào)區(qū)分職職務(wù)。（4）與人談話話首先使用普普通話，做到到禮貌待人，助助殘扶幼、尊尊敬老人，不不戲言婦女，遵遵守地方法律律法規(guī)，做一一個(gè)文明的市市民。（5）現(xiàn)場(chǎng)人員員造卡注冊(cè)管管理，并及時(shí)時(shí)在地方戶藉藉管理部門(mén)辦辦理有關(guān)手續(xù)續(xù)。第七章成成品保護(hù)措施施在施工過(guò)程中，有有些分部、分分項(xiàng)工程已經(jīng)經(jīng)完成，其他他工程尚在施施工，或某些些部位已經(jīng)完完成，其他部部位正在施工工，已完成的的成品，不采采取妥善的措措施加以保護(hù)護(hù)，就會(huì)造成成損傷，影響響質(zhì)量，增加加修補(bǔ)工作量量，浪費(fèi)工料料，拖延工期期；更嚴(yán)重的的是有的損傷傷難以恢復(fù)到到原樣，成為為永久性的缺缺陷。因此搞搞好成品保護(hù)護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)關(guān)系到確保工工程質(zhì)量，降降低工程成本本，按期竣工工的重要環(huán)節(jié)節(jié)。一、施工順序合理安裝施工順順序，按正確確的施工流程程組織施工，是是進(jìn)行成品保保護(hù)的有效途途徑之一。１、遵循“先地地下后地上”、“先深后淺”的施工順序序，就不至于于破壞地下管管網(wǎng)和道路路路面。２、各工種配合合進(jìn)行施工，可可避免影響質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度。二、成品保護(hù)的的措施１、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置成成品監(jiān)管人。２、對(duì)成品采用用護(hù)、包、蓋蓋、封四種措措施護(hù)：如將在門(mén)洞洞口、樓梯間間、人員推車車必經(jīng)之處、各各類風(fēng)、水立立管，提前釘釘上三合板、彩彩條布等防止止管道污染。包：如地下室已已裝風(fēng)管、水水管及設(shè)備，在在精裝修之前前采用塑料薄薄膜包覆，防防止二次污染染。蓋：如室外空調(diào)調(diào)機(jī)安裝后采采用鋼架與防防火板材覆蓋蓋，防止高空空墜物及電焊焊火花等造成成損壞。封：如樓層配電電室、衛(wèi)生間間，安裝后做做臨時(shí)門(mén)封閉閉，由我公司司專人管理，主主立管安裝后后每個(gè)分支三三通處采用鋼鋼板封蓋，并并加適量固定定鏍栓，保證證其可靠性，防防止異物進(jìn)入入。貴重物品選用條條件較好的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)專門(mén)放置置，在樓板處處設(shè)置防水防防潮措施，并并由專人保管管看護(hù)，分發(fā)發(fā)、領(lǐng)用和回回收，登記造造冊(cè)，做到賬賬實(shí)相符。第八章安安裝施工技術(shù)術(shù)方案目錄錄一、空調(diào)水系統(tǒng)統(tǒng)施工1、空調(diào)水系統(tǒng)統(tǒng)施工程序2、空調(diào)管道系系統(tǒng)施工要點(diǎn)點(diǎn)3、管道焊接4、空調(diào)管保溫溫5、系統(tǒng)試壓沖沖洗二、蒸汽管道施施工1、引用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程規(guī)范2、作業(yè)條件3、施工技術(shù)措措施4、油漆5、保溫三、系統(tǒng)調(diào)試四、交工驗(yàn)收五、通病防治一、空調(diào)水系統(tǒng)統(tǒng)的施工1、空調(diào)水系統(tǒng)統(tǒng)的施工程序序:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪繪制加工草圖繪制加工草圖管道預(yù)制加工支吊架制安管道預(yù)制加工支吊架制安鍍鋅防腐處理鍍鋅防腐處理設(shè)備安裝設(shè)備安裝管道安裝管道安裝設(shè)備接口設(shè)備接口單機(jī)試車單機(jī)試車系統(tǒng)試壓系統(tǒng)試壓保溫包殼保溫包殼儀器儀表安裝儀器儀表安裝系統(tǒng)吹掃系統(tǒng)吹掃系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試2、空調(diào)管道系系統(tǒng)施工要點(diǎn)點(diǎn)（1）空調(diào)冷凍凍供回水管系系統(tǒng)管材和配配件、附件按按設(shè)計(jì)要求選選用?？照{(diào)冷冷凍供回水管管大于DN80采用無(wú)縫鋼鋼管鍍鋅一次次安裝焊接，管管徑小于等于于DN65采用鍍鋅鋼鋼管絲扣連接接。管道、部件安裝裝前必須清除除內(nèi)部污垢和和雜物，安裝裝完畢或停頓頓時(shí)的敞口處處，應(yīng)臨時(shí)封封閉。（2）閥門(mén)安裝裝前，應(yīng)作耐耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)，試驗(yàn)方法法和要求應(yīng)按按規(guī)范規(guī)定進(jìn)進(jìn)行。管道穿過(guò)墻壁和和樓板，應(yīng)預(yù)預(yù)埋套管，套套管直徑應(yīng)能能夠穿越保溫溫后的管道，樓樓板套管上端端應(yīng)高出地坪坪80mm，底部部應(yīng)與樓板底底面相平，安安裝在墻壁內(nèi)內(nèi)的套管其兩兩端與飾面相相平。套管與與管道之間用用非燃性保溫溫材料填實(shí)。管道安裝應(yīng)做到到橫平豎直，橫橫管的坡度應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求求設(shè)置。管道道成排安裝時(shí)時(shí)，直線部分分應(yīng)互相平行行。曲線部分分，當(dāng)管道水水平或垂直并并行時(shí)，應(yīng)與與直線部分保保持等距。管管道水平上下下并行時(shí)，曲曲率半徑相等等。在安裝過(guò)程中要要做到合理布布管，要給下下道施工工序序留有足夠的的操作空間。（3）空調(diào)管道道系統(tǒng)的支、吊吊、托架的安安裝，位置應(yīng)應(yīng)正確，間距距符合規(guī)范要要求，埋件應(yīng)應(yīng)平整牢固，無(wú)無(wú)熱伸長(zhǎng)管道道的吊架，吊吊桿應(yīng)垂直安安裝，有熱伸伸長(zhǎng)管道的吊吊桿，應(yīng)向熱熱膨脹的反方方向偏移?？照{(diào)系統(tǒng)安裝完完畢應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行水壓試試驗(yàn)，合格后后進(jìn)行保溫。在在系統(tǒng)試行之之前，應(yīng)用水水沖洗，直至至將系統(tǒng)中的的污濁物沖凈凈為止。(4)空調(diào)機(jī)凝凝結(jié)水排出處處應(yīng)設(shè)置存水水彎，防止真真空側(cè)吸引起起整個(gè)風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)有水霧現(xiàn)象象。3、管道焊接（1）管道的焊焊接，應(yīng)有已已取得所施焊焊范圍合格證證書(shū)的焊工擔(dān)擔(dān)任，施焊時(shí)時(shí)，應(yīng)遵守現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)、勞勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)規(guī)定，并應(yīng)有有工序間的交交接手續(xù)。（2）施焊時(shí)，應(yīng)應(yīng)有防風(fēng)、雨雨、雪措施。在在易燃、易爆爆場(chǎng)所焊接與與切割時(shí)，必必須有切實(shí)可可行的防火防防爆措施。（3）管道焊接接對(duì)口型式及及組對(duì)要求應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)或或規(guī)范規(guī)定。（4）管子對(duì)口口的錯(cuò)口偏差差，應(yīng)不超過(guò)過(guò)管壁厚的20%，且不超過(guò)過(guò)2mm調(diào)正對(duì)對(duì)口間隙不得得用加熱張拉拉和扭曲管道道的方法，以以防強(qiáng)行對(duì)口口造成應(yīng)力。（5）不同管徑徑的管道焊接接，如兩管管管徑相差不超超過(guò)小管徑15%，可將大管管端部直徑縮縮小，與小管管對(duì)口焊接，如如管徑相差超超過(guò)小管徑15%，一般應(yīng)選選用鋼制異徑徑管件。（6）管道彎曲曲部位不得有有焊縫，接口口焊縫距起彎彎點(diǎn)應(yīng)不小于于1個(gè)管徑，且且不小于1000mm，接接口焊縫距管管道支、吊架架邊緣應(yīng)不小小于50mmm。（7）焊接管道道分支管，端端面與主管表表面間隙不得得大于2mmm，并不得將將分支管插入入主管的管孔孔中。（8）管道焊接接完成后，應(yīng)應(yīng)作外觀檢查查，如焊接缺缺陷超過(guò)規(guī)范范應(yīng)及時(shí)進(jìn)行行修整，確保保合格。（9）嚴(yán)禁在壓壓力作用下的的管道、容器器和荷載作用用下的構(gòu)件上上焊接與切割割。禁止管道道焊口在鋼套套管內(nèi)。4、空調(diào)管保溫溫（1）管道穿過(guò)過(guò)墻身和樓板板時(shí)保溫層不不得間斷，在在墻體和樓板板的兩側(cè)設(shè)置置夾板，中間間的空間以松松散型保溫材材料填充。（2）空調(diào)冷凍凍供回水管、冷冷凝水管、閥閥門(mén)等均采用用防火的B1級(jí)發(fā)泡橡塑塑保溫管殼保保溫，保溫層層厚度50mm。（3）空調(diào)水管管的所有配件件都必須保溫溫，保溫接縫縫處必須密封封。5、系統(tǒng)試壓沖沖洗（1）管道安裝裝完工后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行水壓試試驗(yàn)，試壓按按10kgff/cm2進(jìn)行，在10分鐘內(nèi)壓力力降不超過(guò)00.20kggf/cmm2,檢查管道及及其配件，不不滲不漏為合合格，并做好好試驗(yàn)記錄。合對(duì)反直不鐵且蝕在洗過(guò)網(wǎng)工裝沖流所即設(shè)水門(mén)旁沖束有（3）系統(tǒng)沖洗洗邀請(qǐng)建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位參加，合合格后填寫(xiě)記記錄表，并經(jīng)經(jīng)三方確認(rèn)蓋蓋章。二、蒸汽管道施施工方法1、引用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程規(guī)范工業(yè)金屬設(shè)備及及管道絕熱工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB501185-933工業(yè)金屬管道工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502235-977現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)業(yè)管道焊接工工程施工驗(yàn)收收及驗(yàn)收規(guī)范范GB502236-988建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB503300-200012、作業(yè)條件（1）室內(nèi)壓力力管道應(yīng)在主主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收，現(xiàn)場(chǎng)清理理干凈后進(jìn)行行；室外壓力力管道施工應(yīng)應(yīng)保證滿足總總體道路、輔輔助設(shè)施等已已成型，對(duì)壓壓力管道施工工不造成影響響。管道安裝所需要要的基準(zhǔn)線應(yīng)應(yīng)測(cè)定并標(biāo)明明，如地面標(biāo)標(biāo)高、內(nèi)隔墻墻位置等。壓力管道所涉及及設(shè)備基礎(chǔ)施施工完畢，并并經(jīng)驗(yàn)收、測(cè)測(cè)試，符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和規(guī)規(guī)范要求。安裝管道所需要要的操作架、操操作臺(tái)應(yīng)由專專業(yè)人員搭設(shè)設(shè)完畢，并經(jīng)經(jīng)安全保衛(wèi)科科驗(yàn)收，同意意施工。檢查管道支架、預(yù)預(yù)留孔洞的位位置、尺寸是是否正確。3、施工技術(shù)措措施工藝流程：安裝裝準(zhǔn)備→測(cè)量、定位→管材檢驗(yàn)→管道預(yù)測(cè)→支架安裝→管道焊接→焊接探傷→管道試壓→管道吹掃、沖沖洗→系統(tǒng)通水調(diào)調(diào)試→油漆保溫。施工準(zhǔn)備①熟悉圖紙資料料，參加設(shè)計(jì)計(jì)交底、圖紙紙會(huì)審，檢查查全部圖紙、說(shuō)說(shuō)明書(shū)是否齊齊全。編制施施工方案、技技術(shù)、安全交交底的具體措措施，根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求選用用材料、測(cè)量量尺寸、繪制制草圖、預(yù)制制加工。②核對(duì)有關(guān)專業(yè)業(yè)圖紙，查看看各種管道的的座標(biāo)、標(biāo)高高是否有交叉叉或排列位置置不當(dāng)，及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)人員員研究解決，辦辦理洽商手續(xù)續(xù)。③管材及配件驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)使用用的管材、管管件、閥件法法蘭等進(jìn)行符符合設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求項(xiàng)目目檢查、清點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)收，并做做好記錄。④檢查預(yù)埋件和和預(yù)留洞是否否正確。⑤合理安排施工工順序，避免免工種交叉作作業(yè)干擾，影影響施工。⑥材料的準(zhǔn)備，應(yīng)應(yīng)滿足主材和和消耗性材料料的需要，進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備備，保證連續(xù)續(xù)施工的需要要。⑦籌建預(yù)場(chǎng)地，按按照施工方案案和工程量大大小確定預(yù)制制場(chǎng)地規(guī)模、深深度，以提高高工廠化施工工水平，提高高生產(chǎn)速度和和產(chǎn)品質(zhì)量。施工測(cè)量、定位位管道安裝位置，以以及安裝高度度、管道間隔隔、保溫、支支架設(shè)置、閥閥門(mén)設(shè)置在施施工前即應(yīng)確確定，在施工工前進(jìn)行測(cè)量量和對(duì)管道、支支架、閥門(mén)定定位必須嚴(yán)格格、細(xì)致進(jìn)行行。①在圖紙上確定定各路管道安安裝部位，并并將各管道長(zhǎng)長(zhǎng)度進(jìn)行標(biāo)注注，對(duì)各路管管道考慮好保保溫、絕熱厚厚度后的間距距予以確認(rèn)。并并設(shè)定各部位位的固定支架架的類型和尺尺寸。對(duì)于單單根管道只要要對(duì)需預(yù)制的的管道長(zhǎng)度和和支架規(guī)格予予以確定依可可以。②檢查壓力管道道的施工環(huán)境境，是否存在在梁、柱、電電氣設(shè)備、其其它管道和有有可能對(duì)壓力力管道影響的的其它物體。若若存在影響壓壓力管道的設(shè)設(shè)備、管道，應(yīng)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理部門(mén)協(xié)調(diào)調(diào)。管道預(yù)制①管材及管件檢檢查清理：a.管道、管件件、閥門(mén)及法法蘭等必須具具有制造廠的的合格證明書(shū)書(shū)，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)符合國(guó)家技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技技術(shù)規(guī)定。b.管道、管件件、閥門(mén)及法法蘭在使用前前應(yīng)按設(shè)計(jì)要要求核對(duì)材質(zhì)質(zhì)、規(guī)格。c.管道、管管件、閥門(mén)及及法蘭在使用用前應(yīng)進(jìn)行外外觀檢查，保保證表面無(wú)裂裂縫、劃痕、重重銹蝕，保證證管壁厚度不不超過(guò)負(fù)偏差差的規(guī)定：保保證螺紋密封封面良好，精精度和光潔度度達(dá)到制造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。d.法蘭和閥門(mén)門(mén)連接的密封封面應(yīng)完好。e.用于有毒、易易烯易爆系統(tǒng)統(tǒng)的閥門(mén)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行行強(qiáng)度和嚴(yán)密密性試驗(yàn)。f.管道在正式式施工前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行外觀檢查查，如有必要要，進(jìn)行清掃掃，清除管子子內(nèi)部及外表表面污垢。②切割：管子切切割作為施工工的前序工作作，應(yīng)在壓力力管道系統(tǒng)測(cè)測(cè)量、定位后后進(jìn)行，常用用方式進(jìn)行有有：機(jī)械切割割、氧乙炔煙煙切割以及等等離子切割等等方式。切割割面平整，不不得有裂紋、重重皮、毛刺、凹凹、縮口、熔熔渣和鐵屑應(yīng)應(yīng)清除干凈。（5）管道安裝裝①管道預(yù)制：管管道預(yù)按系統(tǒng)統(tǒng)單線圖進(jìn)行行。管道預(yù)時(shí)時(shí)按圖中規(guī)定定數(shù)量、規(guī)格格、材質(zhì)進(jìn)行行選管，并按按圖標(biāo)明。管管道系統(tǒng)和順順序標(biāo)明各預(yù)預(yù)制管道順序序號(hào)。②安裝：a.管道安裝應(yīng)應(yīng)按預(yù)制順序序號(hào)進(jìn)行。b.管道安裝前前應(yīng)檢查法蘭蘭、密封墊片片，不得有影影響密封性能能的劃良、斑斑點(diǎn)和折裂等等缺陷。c.管子對(duì)口時(shí)時(shí)在距離管接接口中心200mm處測(cè)量平整整度，當(dāng)管子子公稱直徑小小于100mm時(shí)，允許偏偏差為1mm；當(dāng)管子直直徑大于或等等于100mm時(shí)，允許偏偏差為2mm，但全長(zhǎng)允允許偏差為100mm。穿墻及過(guò)過(guò)樓板的管道道，應(yīng)設(shè)套管管，管道焊縫縫不得位于套套管內(nèi)部，穿穿墻套管長(zhǎng)度度不得小于墻墻體厚度，穿穿墻套管應(yīng)高高出樓板500mm，管道和套套管之間采用用不燃材料填填塞。d.常用管道安安裝方式允許許偏差：管道安裝的允許許偏差（mm）項(xiàng)目安裝方式安裝位置允許偏差坐標(biāo)架空室外25室內(nèi)15標(biāo)高架空室外20室內(nèi)15水平管道平直度度DN≤2L‰，最大550DN＞3L‰，最大880立管的垂直度5L‰，最大330e.導(dǎo)向支架或或滑動(dòng)支架的的滑動(dòng)面應(yīng)結(jié)結(jié)凈平整，不不得有歪斜和和卡澀現(xiàn)象，安安裝位置從支支承面中心向向位移反方向向偏移，偏移移量為位移量量的1/2或符合設(shè)計(jì)計(jì)文件規(guī)定，絕絕熱層不得妨妨礙其位移。管道支架安裝在管路上不允許許有任何位移移的部位，應(yīng)應(yīng)裝設(shè)固定支支架，當(dāng)供熱熱或供冷總管管，直管段較較長(zhǎng)時(shí)，設(shè)計(jì)計(jì)已考慮了伸伸縮固定點(diǎn)的的部位應(yīng)設(shè)置置固定支架。波波形補(bǔ)償器兩兩側(cè)需要補(bǔ)償償?shù)闹惫芏文┠┒?，?yīng)設(shè)置置固定支架。在水平管路上只只有極小垂直直位移，并允允許在軸向有有位移的部位位可裝設(shè)活動(dòng)動(dòng)支架；在二二個(gè)固定支架架之間長(zhǎng)需安安裝活動(dòng)支架架。無(wú)熱位移的管道道，吊架應(yīng)垂垂直安裝；有有熱位移的管管道，吊點(diǎn)應(yīng)應(yīng)設(shè)在位移的的相反方向，按按位移值的1/2偏位安裝。管道焊接焊接和焊劑在使使用前應(yīng)按出出廠說(shuō)明書(shū)的的要求進(jìn)行烘烘干，并在使使用過(guò)程中保保持干燥；焊焊條藥皮應(yīng)無(wú)無(wú)脫落和明顯顯裂痕；焊絲在使用用前應(yīng)進(jìn)行清清理。焊接檢驗(yàn)、探傷傷在焊接工藝后，應(yīng)應(yīng)立即清除渣渣皮、飛濺，并并將焊縫表面面清理干凈。管道系統(tǒng)試壓、吹吹掃和沖洗①系統(tǒng)試壓：壓壓力試驗(yàn)以水水為介質(zhì)，通通常采用純凈凈水，若采用用氣體做壓力力試驗(yàn)，應(yīng)采采取有效的安安全措施，脆脆性材料嚴(yán)禁禁使用氣體進(jìn)行壓力試試驗(yàn)。②吹掃：管道吹吹掃可采用空空氣或蒸汽，在在民用工種中中經(jīng)常采用蒸蒸汽進(jìn)行吹掃掃。為蒸汽吹吹掃安設(shè)的臨臨時(shí)管道應(yīng)按按蒸汽管道的的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)要求安裝。③管道沖洗：管管道在試壓完完畢后可連續(xù)續(xù)做沖洗工作作。沖洗前先先將系統(tǒng)中的的流量減壓孔孔板，過(guò)濾裝裝置拆除，沖沖洗水質(zhì)合格格后重新裝好好，沖洗出的的水要有排放放去向，不得得損壞其他成成品。4、油漆（1）所有蒸汽汽管道及凝結(jié)結(jié)水管刷防銹銹漆兩道。5、保溫（1）空調(diào)冷凍凍供回水管、冷冷凝水管均采采用玻璃棉管管殼保溫，保保溫層厚度60mm。二、系統(tǒng)調(diào)試1、會(huì)同風(fēng)、電電氣專業(yè)配合合進(jìn)行調(diào)試。2、系統(tǒng)調(diào)試邀邀請(qǐng)建設(shè)單位位、監(jiān)理公司司派員參加，合合格后填寫(xiě)調(diào)調(diào)試報(bào)告并經(jīng)經(jīng)三方簽字蓋蓋章。三、交工驗(yàn)收在系統(tǒng)調(diào)試合格格、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常后，會(huì)會(huì)同風(fēng)、電二二專業(yè)，并邀邀請(qǐng)建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位派員參加會(huì)會(huì)同質(zhì)監(jiān)部門(mén)門(mén)交工驗(yàn)收。四、通病防治1、系統(tǒng)滲漏水水的防治：（1）管道試壓壓應(yīng)認(rèn)真，確確保每一系統(tǒng)統(tǒng)、每段管路路都必須在水水壓試驗(yàn)范圍圍。（2）供回水管管、冷凝水管管保溫應(yīng)密實(shí)實(shí)，做到與空空氣完全隔絕絕。（3）冷凝水管管坡度應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要求，盡盡量做到再大大坡度，防止止倒返水。第九章工程資料管管理一、工程資料管管理的意義和和作用1、工程資料的的管理是施工工企業(yè)技術(shù)資資料的儲(chǔ)備，開(kāi)開(kāi)展技術(shù)交流流，提高本企企業(yè)管理水平平及施工質(zhì)量量水平的重要要手段。2、是施工單位位向建設(shè)單位位提供的工程程建設(shè)質(zhì)量保保證文件的原原始憑證，也也是工程合理理使用、維修修、改建、擴(kuò)擴(kuò)建的依據(jù)。3、是鑒別工程程質(zhì)量，特別別是結(jié)構(gòu)工程程中隱蔽工程程質(zhì)量的重要要依據(jù)。二、項(xiàng)目資料管管理的要點(diǎn)1、項(xiàng)目資料管管理一般包括括登記、分辦辦、批辦、承承辦、催辦、擬擬稿、簽發(fā)、用用印、傳遞、立立卷、歸檔和和銷毀等程序序。2、項(xiàng)目經(jīng)理部部的文件收、發(fā)發(fā)由項(xiàng)目資料料員統(tǒng)一登記記，視內(nèi)容和和性質(zhì)、準(zhǔn)確確及時(shí)交項(xiàng)目目經(jīng)理、業(yè)主主、監(jiān)理和其其他有關(guān)部門(mén)門(mén)簽字和辦理理。3、按照公司IISO－9002質(zhì)量手冊(cè)、程程序文件對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目資料進(jìn)行行有效管理的的控制。對(duì)涉涉及有關(guān)項(xiàng)目目成本、先進(jìn)進(jìn)技術(shù)及其它它保密的文件件資料未經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理同意意不得擅自翻翻閱、復(fù)印。三、施工資料檔檔案主要內(nèi)容容施工檔案資料是是在施工生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中形成成的歷史記錄錄，是各級(jí)職職能部門(mén)和人人員履行質(zhì)量量職能的憑證證和證明。其其內(nèi)容歸納為為以下幾部分分：質(zhì)量保證資料：：根據(jù)GBJ3000－88的要求，質(zhì)質(zhì)量保證資料料包括：1、質(zhì)量管理技技術(shù)資料：（1）、開(kāi)、竣竣工報(bào)告；（2）、圖紙會(huì)會(huì)審記要；（3）、設(shè)計(jì)變變更、技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單；（4）、技術(shù)交交底；（5）、質(zhì)量事事故處理鑒定定記錄；（6）、建筑安安裝工程竣工工驗(yàn)收證書(shū)。2、管道試壓試試驗(yàn)記錄3、管道沖洗記記錄4、管道安裝記記錄5、系統(tǒng)聯(lián)合試試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄6、保溫記錄7、工程隱蔽檢檢查記錄。9、制冷系統(tǒng)試試驗(yàn)記錄10、竣工圖。11、質(zhì)量檢查查評(píng)定記錄。12、經(jīng)濟(jì)資料料（審定的工工程預(yù)算和決決算）。第十章工程程項(xiàng)目成本管管理一、定義工程項(xiàng)目管理是是對(duì)企業(yè)施工工生產(chǎn)活動(dòng)中中所發(fā)生的工工程成本進(jìn)行行全過(guò)程、全全企業(yè)和全員員