下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1/1小區(qū)物業(yè)職責(zé)(匯總5篇)
小區(qū)物業(yè)職責(zé)第1篇熟悉和掌握小區(qū)業(yè)主的全面情況,建立健全商戶檔案;熟悉物業(yè)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備的基本使用功能及安全操作規(guī)程;
指導(dǎo)和調(diào)整本部門人員工作安排,負責(zé)制定本部門的工作計劃,并組織實施;
編制業(yè)主滿意度拜訪計劃,并對拜訪數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,敏感問題提出解決方案;
掌握小區(qū)業(yè)主情況,及時組織解決業(yè)主投訴,不能解決的及時上報;
跟進小區(qū)物業(yè)費、水電費等繳納情況,及時做好物業(yè)費催交的組織工作;
定期組織進行業(yè)主訪談工作,增強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系,了解業(yè)主需求與心聲,并采取有效措施及時解決;
定期對現(xiàn)場品質(zhì)進行優(yōu)化操作管理,梳理清晰化流程,結(jié)合公司現(xiàn)場品質(zhì)標準落實自檢自糾工作安排;
小區(qū)物業(yè)職責(zé)第2篇1)主持項目管理工作。根據(jù)各項目的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。
2)對公司和業(yè)主負責(zé),按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。
3)負責(zé)組織召開員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系。若發(fā)生突發(fā)事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報。
4)負責(zé)建立巡查巡視制度,了解各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5)發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員,按應(yīng)急預(yù)案實施,并應(yīng)在事后組織相關(guān)人員進行總結(jié)、分析原因并寫出書面報告向公司和業(yè)主匯報。
6)每月組織一次設(shè)施設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。
7)監(jiān)督項目各類款項的收支,督促賬目日結(jié)日清,控制成本,編制預(yù)算。
8)負責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。
9)負責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好三標一體化管理體系的評審有關(guān)工作。
10)負責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。
小區(qū)物業(yè)職責(zé)第3篇自覺遵守物業(yè)管理條例的相關(guān)服務(wù)標準,掌握物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)以及代收代繳費用的收取標準和計算方法,做好收費、催費、接待工作。
敬業(yè)愛崗主動、熱情為業(yè)主服務(wù);負責(zé)管理所屬區(qū)域清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項檢查及服務(wù)工作。
制定詳盡的業(yè)主信息資料管理臺賬,核查所屬片區(qū)住戶狀況,做好所管轄區(qū)域物業(yè)費用催費管理工作,確保物業(yè)費用催繳、回收率達到所制定的標準。
負責(zé)為業(yè)主辦理入住、裝修手續(xù),以及后續(xù)跟進與裝修巡檢工作的開展。
負責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作,并定期進行回訪。
小區(qū)物業(yè)職責(zé)第4篇1、負責(zé)小區(qū)的管理工作,制定工作計劃及管理制度,監(jiān)督檢查工作執(zhí)行情況,定期進行總結(jié)。
2、按有關(guān)政策制定分配制度,對小區(qū)內(nèi)職工進行獎勵和懲罰。
3、建立和維護與業(yè)主良好的關(guān)系,搞好小區(qū)文化建設(shè)。
4、協(xié)調(diào)小區(qū)與外部各單位的關(guān)系,加強外聯(lián)和公共關(guān)系工作。
5、全面主持小區(qū)業(yè)主進戶工作和小區(qū)業(yè)主委員會籌建等工作。
6、負責(zé)所管轄的物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實安全、防火工作;
7、協(xié)調(diào)與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)的部門的關(guān)系,便于開展各項工作。
小區(qū)物業(yè)職責(zé)第5篇1、負責(zé)項目的安全安防管理工作,對各類突發(fā)事件進行預(yù)防、制止和處理,并做好相關(guān)記錄的編寫、整理和存檔;
2、負責(zé)對各崗位的工作狀況、崗位禮儀及質(zhì)量記錄進行監(jiān)督檢查,并及時進行現(xiàn)場指導(dǎo)及糾正,對存在的問題及時將情況向主管報告;
3、協(xié)助主管組織管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、安防設(shè)施、崗位實施狀況進行檢查,對各類設(shè)施設(shè)備的標識
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自然類研學(xué)旅行課程設(shè)計
- 自制香薰蠟燭課程設(shè)計
- 2024年電影項目策劃與制作全權(quán)委托協(xié)議3篇
- 二零二五年出租車司機駕駛疲勞檢測與雇傭合同3篇
- 池州學(xué)院《大數(shù)據(jù)挖掘及應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 承德應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院《歌曲寫作1》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 成都銀杏酒店管理學(xué)院《城市河湖水生態(tài)與水環(huán)境》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度個人住宅裝修貸款延期還款合同3篇
- 2024年走讀生交通安全保障合同版B版
- 2025版中央空調(diào)安裝與智能化控制系統(tǒng)合同范本3篇
- 幼兒繪本故事:小福變成大漢堡
- 常寶精特能源概況
- 第六章傳質(zhì)基本概念
- 政治經(jīng)濟學(xué)結(jié)構(gòu)圖解
- 服裝品質(zhì)管理人員工作手冊
- 國家開放大學(xué)電大??啤东F醫(yī)基礎(chǔ)》2023-2024期末試題及答案試卷編號:2776
- 初三畢業(yè)班后期管理措施
- 示教機械手控制系統(tǒng)設(shè)計
- 氧化鋁生產(chǎn)工藝教學(xué)(拜耳法)
- 選礦學(xué)基礎(chǔ)PPT課件
- 安利食品經(jīng)銷商合同協(xié)議范本模板
評論
0/150
提交評論