工程監(jiān)理制度7篇

1/1工程監(jiān)理制度（通用7篇）

工程監(jiān)理制度第1篇一、財(cái)務(wù)管理模式：

計(jì)劃(預(yù)算)管理與承包經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。

公司直接承擔(dān)的監(jiān)理工程根據(jù)中標(biāo)合同編制支出預(yù)算，財(cái)務(wù)人員根據(jù)已審批的預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算開(kāi)支。對(duì)上年度遺留工程，根據(jù)當(dāng)前工程進(jìn)展情況編制支出預(yù)算。

承包經(jīng)營(yíng)的監(jiān)理工程項(xiàng)目，在保證按合同價(jià)提取一定管理費(fèi)后，由公司內(nèi)部人員公開(kāi)竟標(biāo)經(jīng)營(yíng)。

二、財(cái)務(wù)管理制度：

1、建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)單位財(cái)務(wù)管理工作，處理會(huì)計(jì)事務(wù)，各種財(cái)務(wù)收支必須納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以外的其他部門(mén)，不得代理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)行使會(huì)計(jì)工作職能。

2、選配思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力相適應(yīng)的會(huì)計(jì)人員從事財(cái)務(wù)管理工作。會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備下列基本條件：

（1）堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，忠于職守，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；

（2）具有會(huì)計(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)；

（3）熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；

3、建立健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度，公司財(cái)務(wù)設(shè)主管會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)。根據(jù)會(huì)計(jì)牽制原則，出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作，出納以外的財(cái)會(huì)人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。銀行預(yù)留的印鑒，不得由一人保管，主管會(huì)計(jì)保管財(cái)務(wù)公章，出納人員保管銀行預(yù)留的個(gè)人印鑒。

4、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、核算和反映財(cái)務(wù)收支和單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況，提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策和制度，自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)和審計(jì)部門(mén)的檢查和監(jiān)督。

6、定期向上級(jí)主管部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)以及其他有關(guān)的報(bào)表使用者提供財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)編寫(xiě)各種財(cái)務(wù)信息，利用電算化手段，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

7、要定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，通過(guò)財(cái)產(chǎn)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符，如發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定作出及時(shí)或報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理，杜絕違反財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

8、建立會(huì)計(jì)檔案管理制度，妥善保管各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料。

三、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度

1、嚴(yán)格按計(jì)劃(預(yù)算)管理，財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)審審批的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，報(bào)銷(xiāo)必須取得稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印制的行業(yè)發(fā)票，并且購(gòu)貨單位名稱(chēng)與本單位名稱(chēng)相符，品名、型號(hào)、數(shù)量、金額齊全，大小寫(xiě)相符。對(duì)于不真實(shí)、不合法的原始憑證，財(cái)務(wù)不予受理；對(duì)不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，財(cái)務(wù)應(yīng)退回，要求更正、補(bǔ)充。所有報(bào)銷(xiāo)都必須先由經(jīng)辦人簽字，設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人簽字后，由財(cái)務(wù)審核，最后處長(zhǎng)簽字后報(bào)銷(xiāo)。

3、要嚴(yán)格現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算紀(jì)律，杜絕大額現(xiàn)金的支付，結(jié)算金額在1000元以上的一律通過(guò)銀行支付。同城使用轉(zhuǎn)賬支票支付，異地使用轉(zhuǎn)賬支票支付電匯、信匯、匯票等形式支付。

4、要嚴(yán)格備用金的管理，因公出差借款，必須在出差歸來(lái)三日內(nèi)報(bào)清。設(shè)計(jì)院借款只允許借平常辦公費(fèi)、生活費(fèi)、當(dāng)月施工津貼及臨時(shí)工工資，當(dāng)月借款，次月初報(bào)清，原借款不報(bào)清的，不再允許新的借款。車(chē)輛使用費(fèi)等應(yīng)通過(guò)銀行支付。

5、低值易耗品和勞保用品應(yīng)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，購(gòu)置應(yīng)編制預(yù)算，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由財(cái)務(wù)審核、有處辦公室統(tǒng)一辦理。

6、辦公用品、辦公耗材、辦公機(jī)具、辦公家俱等財(cái)物的購(gòu)置，由設(shè)計(jì)院根據(jù)需要統(tǒng)一列出計(jì)劃，報(bào)處長(zhǎng)同意后由處辦公室統(tǒng)一購(gòu)置實(shí)施。辦公用品應(yīng)愛(ài)惜使用，如有損壞，責(zé)任人應(yīng)照價(jià)賠償。

7、對(duì)數(shù)額較大的特殊支出（如購(gòu)置車(chē)輛、設(shè)備、大型儀器等），必須經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)審批。

8、杜絕公務(wù)活動(dòng)中的鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待，杜絕用公款大吃大喝，來(lái)客就餐由處辦公室統(tǒng)一安排，實(shí)行定點(diǎn)用餐，控制用餐標(biāo)準(zhǔn)。如遇特殊情況到非定點(diǎn)酒店、賓館用餐，需經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由處辦公室負(fù)責(zé)安排。公司人員一律不予報(bào)銷(xiāo)餐票。

9、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，控制住宿標(biāo)準(zhǔn)，控制帶旅游性質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，出差期間，除事先經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意招待外，一律不得報(bào)銷(xiāo)餐費(fèi)、食品等費(fèi)用。

四、財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

1、公司直接承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目：

公司直接承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目，在項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前，由財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)投標(biāo)文件及合同內(nèi)容，編制支出預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行管理。

監(jiān)理人員補(bǔ)助：總監(jiān)、總監(jiān)代表按每人每月900元發(fā)放崗位津貼，駐地監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)人員按每人每月800元發(fā)放崗位津貼，其他人員按每人每月600元發(fā)放崗位津貼。各代表處人員按實(shí)際駐工地時(shí)間核發(fā)。

生活費(fèi)：按每人每天30元包干，包干后不再報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)。具體執(zhí)行時(shí)作為加班費(fèi)在財(cái)務(wù)上進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

通訊費(fèi)：為方便工作，便于和施工單位的溝通與管理，總監(jiān)與總監(jiān)代表每人每月報(bào)銷(xiāo)200元話費(fèi)。

車(chē)輛使用費(fèi)：車(chē)輛使用根據(jù)工作需要配置，車(chē)輛加油費(fèi)實(shí)行包干，加油費(fèi)每輛每月20XX元。租用普通轎車(chē)按每輛每月不超過(guò)3000元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他車(chē)輛按每輛每月不超過(guò)20XX元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。租用車(chē)輛負(fù)擔(dān)燃油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、租車(chē)費(fèi)，修車(chē)等費(fèi)用由車(chē)主承擔(dān)。

外聘人員：有交通部頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書(shū)的每月不超過(guò)20XX元，有省交通廳頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書(shū)的每月不超過(guò)1800元，有省交通廳頒發(fā)的監(jiān)理員（含省交通廳頒發(fā)的試驗(yàn)員）資格證書(shū)的每月不超過(guò)1200元，有監(jiān)理培訓(xùn)證每月不超過(guò)800元，其他人員600元/月。

2、承包經(jīng)營(yíng)的監(jiān)理項(xiàng)目

承包經(jīng)營(yíng)的監(jiān)理項(xiàng)目，由公司內(nèi)部人員公開(kāi)竟標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)。中標(biāo)者與公司簽定承包合同，交納相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

處安排的項(xiàng)目，公司按提取合同價(jià)30%管理費(fèi)后的價(jià)格作競(jìng)標(biāo)底價(jià)；自己聯(lián)系的項(xiàng)目，公司按合同價(jià)格的15%提取管理費(fèi)。承包合同簽訂后，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，承包人應(yīng)向業(yè)主及時(shí)催要監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。根據(jù)評(píng)定合格的.工程量，按比例支付承包費(fèi)，待工程竣工驗(yàn)收合格監(jiān)理費(fèi)全部到位后，最后結(jié)算工程監(jiān)理承包費(fèi)用。結(jié)算時(shí)，承包者需提供在稅務(wù)部門(mén)開(kāi)具的合法發(fā)票。質(zhì)量不合格的除追究承包者有關(guān)行政責(zé)任外，并給以經(jīng)濟(jì)處罰。

工程監(jiān)理制度第2篇為監(jiān)理工作的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有必要建立一系列的監(jiān)理工作制度,用制度的有效運(yùn)行保證監(jiān)理工作的有效進(jìn)行。我公司的各項(xiàng)管理制度主要有:

一、委派公司駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部制度

公司與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同后,即根據(jù)合同的約定組建駐地項(xiàng)目監(jiān)理部。公司簽發(fā)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表授權(quán)任命書(shū),由總監(jiān)理工程師代表公司全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。并與監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi),書(shū)面通知建設(shè)單位該項(xiàng)目監(jiān)理部組成及職責(zé)分工情況。

二、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)制度

1、監(jiān)理規(guī)劃

依據(jù)我公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》的要求,在監(jiān)理合同簽訂1個(gè)月內(nèi),由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃。編寫(xiě)內(nèi)容和方法按照公司要求進(jìn)行。編寫(xiě)完成后,總監(jiān)簽字報(bào)公司總工程師審核、簽字。

監(jiān)理規(guī)劃審批后,報(bào)送建設(shè)單位。受發(fā)文進(jìn)行登記。

2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

北京市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中要求:對(duì)技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制,必要時(shí)由公司總工程師審核,總監(jiān)理工程師審核簽批,并報(bào)送建設(shè)單位。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司特點(diǎn)、設(shè)計(jì)文件和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求,對(duì)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、環(huán)?？刂七M(jìn)行科學(xué)、合理、詳細(xì)的安排。

三、施工圖紙會(huì)審制度

對(duì)圖紙的審核有兩個(gè)層次,首先對(duì)復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程由公司組織專(zhuān)家組進(jìn)行審圖,熟悉施工圖,全面閱讀審核,并提出書(shū)面意見(jiàn)。其二對(duì)于一般項(xiàng)目,由總監(jiān)理工程師及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位提供的成套施工圖紙和補(bǔ)充進(jìn)行審核,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面的形式提交建設(shè)單位。參與建設(shè)單位組織的四方(即業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)參加的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

在圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)問(wèn)題,由設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工、監(jiān)理單位共同研究解決,由施工單位形成書(shū)面會(huì)審紀(jì)要。

四、監(jiān)理月報(bào)制度

工程開(kāi)工后,項(xiàng)目監(jiān)理部于當(dāng)月25日開(kāi)始編制監(jiān)理月報(bào),編寫(xiě)各種施工資料及對(duì)監(jiān)理工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),要求內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確并符合公司要求。

監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織人員編寫(xiě),編寫(xiě)后又總監(jiān)理工程師簽字,于下月5日前報(bào)公司和業(yè)主,并在收發(fā)文上簽字。

五、監(jiān)理例會(huì)制度

監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持,在無(wú)特殊情況下每周一次。

監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》的要求整理。

上次例會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況,如未落實(shí),必要時(shí)可寫(xiě)在本次例會(huì)的決議事項(xiàng)中。

與會(huì)各方對(duì)上次例會(huì)以來(lái)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全、材料設(shè)備的執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理等情況的意見(jiàn),對(duì)工程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)的措施等。本次會(huì)議已取得共識(shí)的重要決議事項(xiàng),應(yīng)明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時(shí)限要求。

會(huì)議結(jié)束由項(xiàng)目監(jiān)理部編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議紀(jì)要初稿編寫(xiě)后,請(qǐng)與會(huì)各方主要人員審閱征求意見(jiàn),無(wú)意見(jiàn)后,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后發(fā)送各有關(guān)方面,并做好發(fā)文記錄。

會(huì)議紀(jì)要最遲不得超過(guò)5天報(bào)送各單位。

六、專(zhuān)題工地會(huì)議制度

為解決合同實(shí)施及工程進(jìn)行中質(zhì)量、禁賭等方面的問(wèn)題,總監(jiān)理工程師可根據(jù)需要召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議。

專(zhuān)題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主持,合同各方與專(zhuān)題會(huì)有關(guān)的負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)參加。

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會(huì)議記錄,并整理會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由與會(huì)各方代表簽字,發(fā)至與會(huì)有關(guān)單位,并應(yīng)有簽收手續(xù)。

七、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議制度

項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論工程上有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等問(wèn)題。同時(shí)總監(jiān)理工程師定期將公司召開(kāi)的總監(jiān)會(huì)的主要精神進(jìn)行傳達(dá),會(huì)議由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。

八、監(jiān)理人員巡視及旁站制度

(1)項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本工程各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)及圖紙文件,在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程中安排旁站監(jiān)理,并編制旁站監(jiān)理方案,報(bào)建設(shè)單位和承包單位。

(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程的施工進(jìn)度,進(jìn)行旁站監(jiān)理,旁站監(jiān)理后,填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄表,承包單位的配合人員也應(yīng)簽字。旁站記錄要如實(shí)寫(xiě)明工藝情況、質(zhì)量情況、材料情況、試驗(yàn)情況,數(shù)據(jù)要具體真實(shí)。

(3)項(xiàng)目監(jiān)理部隊(duì)施工過(guò)程的巡視作為一個(gè)制度執(zhí)行。

監(jiān)理工程師原則上每天上午下午分別不少于一次到現(xiàn)場(chǎng)巡視,每天的巡視情況記錄在監(jiān)理日志中。

(4)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表定期(每月)檢查巡視和旁站記錄情況。

九、監(jiān)理日志填寫(xiě)制度

公司給每位員工配發(fā)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員日記本。監(jiān)理人員每天要記錄當(dāng)天的主要活動(dòng)情況,例如巡視、旁站或參加會(huì)議,對(duì)每次活動(dòng)的情況都要作簡(jiǎn)要的記錄,巡視過(guò)程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理等。

每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)或總監(jiān)代表指定專(zhuān)人做好監(jiān)理日志的記錄工作,根據(jù)各項(xiàng)目情況,監(jiān)理日志可以各專(zhuān)業(yè)記錄在一起或各專(zhuān)業(yè)分別記錄。記錄內(nèi)容按照公司技術(shù)質(zhì)量部文件要求和監(jiān)理規(guī)程要求進(jìn)行。由各專(zhuān)業(yè)記錄人員或?qū)ｉT(mén)記錄人員簽字。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表每周檢查一次并簽閱。

我公司在進(jìn)行ISO質(zhì)量認(rèn)證、檢查、復(fù)查及公司的定期檢查時(shí),都要檢查監(jiān)理日志的記錄情況。

十、監(jiān)理資料管理制度

監(jiān)理規(guī)程中和公司管理制度中都有監(jiān)理資料的管理辦法、監(jiān)理檔案的借閱辦法與檔案保存期限等。

每個(gè)項(xiàng)目部的資料員(專(zhuān)職或兼職)都應(yīng)按照資料管理規(guī)程的要求進(jìn)行資料管理工作?？偙O(jiān)理工程師要對(duì)資料進(jìn)行不定期的檢查。

每年的年末或年中,在質(zhì)量認(rèn)證體系的內(nèi)審中,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料、質(zhì)量記錄、檔案管理進(jìn)行檢查。

十一、公司對(duì)項(xiàng)目部的考核制度

公司年中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期抽查及年終進(jìn)行考核,考核內(nèi)容按照《質(zhì)量手冊(cè)》及公司對(duì)項(xiàng)目部的考核辦法的要求進(jìn)行?？己藭r(shí)成立檢查小組,檢查小組到項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)資料、檔案文件、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量體系施工現(xiàn)狀進(jìn)行檢查。

項(xiàng)目監(jiān)理部工作結(jié)束后,(項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)由總監(jiān)理工程師寫(xiě)出工作總結(jié),對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)。

十二、監(jiān)理人員培訓(xùn)制度

鑒于監(jiān)理工作的特性,為了提高監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)監(jiān)理工作的需要,公司建立了一套培訓(xùn)制度。監(jiān)理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),獲得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書(shū)。凡進(jìn)入公司的人員,包括已在其他監(jiān)理公司工作過(guò)的工程技術(shù)人員,必須進(jìn)行《新上崗人員培訓(xùn)》,介紹公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步要求公司的管理要求。根據(jù)需要技術(shù)質(zhì)量部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,另外還會(huì)派出人員到市有關(guān)培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

十三、項(xiàng)目監(jiān)理工作中的其他制度

1、工程洽商與設(shè)計(jì)變更審核制度

凡工程洽商與設(shè)計(jì)變更都要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審核同意,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工程洽商和設(shè)計(jì)變更單,不計(jì)入已完工程量。

2、對(duì)分包單位資質(zhì)的審查制度

工程總承包單位必須預(yù)先向監(jiān)理工程師申報(bào)其選擇的分包單位。監(jiān)理工程師應(yīng)審核分包單位的資質(zhì)、能力、信譽(yù)等情況,然后確定是否認(rèn)可。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可簽認(rèn)的分包單位,總承包單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,否則監(jiān)理有權(quán)拒辦付款證書(shū),責(zé)令總承包單位停工或返工。

3、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審核制度

工程在施工前,施工單位必須編制工程施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案,并報(bào)監(jiān)理工程師審核。組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案要針對(duì)本工程特點(diǎn)編寫(xiě),并突出工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全措施?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師共同審核,然后由總監(jiān)簽認(rèn)。審批后監(jiān)理工程師督促施工單位貫徹實(shí)施。當(dāng)組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案存在問(wèn)題未經(jīng)審核時(shí),則嚴(yán)禁施工。

4、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量的認(rèn)可控制

監(jiān)理工程師對(duì)影響工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和觀感的材料、構(gòu)配件實(shí)行質(zhì)量預(yù)控,依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參與選擇工作。凡未經(jīng)監(jiān)理工程師鑒定檢驗(yàn)的主要材料、構(gòu)配件及不合格品,施工單位在工程上均不得使用。

5、隱蔽及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)控制

隱蔽及分部/分項(xiàng)工程,施工單位的質(zhì)保體系必須自檢合格,技術(shù)資料齊全,提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗(yàn)合格認(rèn)可后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工?？偙O(jiān)理工程師參加分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)。施工單位應(yīng)預(yù)先編寫(xiě)、整理工程質(zhì)量檢驗(yàn)等資料,以備審驗(yàn)。

6、砼、砂漿試塊管理審核制度

現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿配制在開(kāi)盤(pán)前,其配合比必須有資質(zhì)符合要求的試驗(yàn)室發(fā)出,施工單位填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。

商品砼的供應(yīng)廠家必須獲得本市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站的認(rèn)證。

砼及砂漿在配制時(shí),必須按施工及驗(yàn)收規(guī)范要求做試塊,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,建立試塊臺(tái)賬。試塊組數(shù)應(yīng)符合工程需要除留置28天標(biāo)養(yǎng)試塊外,還應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)的試塊和其他需要天數(shù)(7天及14天)強(qiáng)度試驗(yàn)的試塊。施工應(yīng)按試塊的規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試壓,其試壓結(jié)果在三天內(nèi)送監(jiān)理工程師。以便監(jiān)理工程師進(jìn)行正常判斷。

7、實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度

對(duì)以下主要項(xiàng)目進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢:

①用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊;②用于承重墻體的砂漿試塊;③用于承重墻的磚和小型砼砌塊;④用于結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋及連接接頭試件;⑤地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;⑥用于結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的混凝土同條件試塊;⑦重要鋼結(jié)構(gòu)用鋼材和焊接材料;⑧高強(qiáng)螺栓(預(yù)拉力、扭矩系數(shù)摩擦面抗滑移系數(shù));⑨加固碳纖維正拉粘結(jié)強(qiáng)度試驗(yàn)⑩民用建筑工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗巖石材,人造木板和飾面人造木板等○14國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其他試件、試塊和材料;○15其他施工合同中約定的項(xiàng)目;

8、工程質(zhì)量問(wèn)題或事故的處理制度

發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題或事故后,施工單位應(yīng)提出處理申報(bào),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主及監(jiān)理單位共同研究認(rèn)定,由設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案,責(zé)成施工單位組織人員實(shí)施,監(jiān)理工程師督促檢查實(shí)施處理過(guò)程。由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)處理結(jié)果作結(jié)論。

9、暫停施工和復(fù)工的管理制度

當(dāng)工程施工發(fā)生下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》(在合同有約定或必要時(shí),簽發(fā)前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見(jiàn)),通知承包單位暫停施工。

1)建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工;

2)由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,必須進(jìn)行停工處理。

3)由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患,為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工。

4)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。

5)發(fā)生必須暫停施工的其他情況。

在特殊情況下可先要求暫停施工,后補(bǔ)暫停令。簽發(fā)《工程暫停令》時(shí),應(yīng)要求承包單位保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害。

工程暫停是由于承包單位原因引起,當(dāng)承包單位在具備復(fù)工條件時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《工程復(fù)工報(bào)審表》并附有關(guān)材料(原因分析、原因消除的證據(jù)、預(yù)防措施)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)在48h內(nèi)簽發(fā)審批意見(jiàn);若工程暫停是由于建設(shè)單位原因引起的,當(dāng)暫停原因消失,具備復(fù)工條件時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫(xiě)《工程復(fù)工報(bào)審表》并予以簽批,指令承包單位繼續(xù)施工。

10、施工計(jì)劃管理審批制度

為確?？偣て?施工單位應(yīng)及時(shí)編寫(xiě)月計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主與監(jiān)理工程師審批。于每月25日?qǐng)?bào)送業(yè)主和監(jiān)理工程師,以利于檢查督促落實(shí)。監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同,分階段和部位控制工程進(jìn)度目標(biāo),對(duì)工程進(jìn)度情況進(jìn)行檢查分析,及時(shí)催促施工單位采取有效措施,以保證總工期按期或提前完成。

11、工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度

為促進(jìn)工程及時(shí)竣工驗(yàn)收,要求承包單位經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),填寫(xiě)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》并附相關(guān)資料;總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查,督促承包單位完善;總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收(屆時(shí)請(qǐng)甲方、[[設(shè)計(jì)參加),經(jīng)檢查需要局部整改的,限期整改后再驗(yàn)收直至符合合同要求,總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。

十四、公司其他管理制度

保密管理制度、合同管理制度、安全管理制度、建立檢查評(píng)價(jià)制度、儀器設(shè)備監(jiān)測(cè)制度、人事管理制度等均是公司管理方面的規(guī)定,工作過(guò)程中都應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,在此不作詳細(xì)描述。

十五監(jiān)理人員守則

1)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事;

2)著裝整齊、舉止文明、禮貌待人;

3)辦公室應(yīng)保持良好衛(wèi)生環(huán)境,不亂扔紙屑、煙蒂;

4)辦公室應(yīng)保持良好工作環(huán)境。不大聲喧嘩、吵鬧,上班時(shí)間不打撲克,不玩游戲;

5)工作時(shí)間內(nèi)盡量減少私人電話,縮短電話通話時(shí)間;

6)桌面文件、資料要碼放整齊,報(bào)紙、文具要放置有序;

7)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助、積極工作;

8)尊重、維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,遇事主動(dòng)與業(yè)主溝通,不出現(xiàn)越權(quán)和頂牛現(xiàn)象;

9)搞好與施工單位關(guān)系。互相尊重、平等待人、以理服人、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,不損害施工單位的合法利益;

10)謙虛謹(jǐn)慎、誠(chéng)信待人、辦事公正、主動(dòng)協(xié)調(diào)、以事實(shí)為依據(jù)正確行使職責(zé)。

工程監(jiān)理制度第3篇第一章總則

1.1目的

為規(guī)范（下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）在建項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理管理，明確在工程管理過(guò)程中與監(jiān)理的職責(zé)和工作流程，進(jìn)而提高質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的管理水平，特制定本制度。

1.2依據(jù)

本制度依據(jù)《監(jiān)理合同范本》等相關(guān)管理制度編制。

1.3適用范圍

本制度適用于所有工程項(xiàng)目。

本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。

本制度的.條款如與國(guó)家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處，應(yīng)以國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章建設(shè)單位與監(jiān)理單位的職責(zé)劃分

2.1建設(shè)單位的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)、竣工政府手續(xù)的辦理。

（2）負(fù)責(zé)選定施工單位及材料供應(yīng)商。

（3）負(fù)責(zé)將施工圖紙、設(shè)計(jì)變更下發(fā)到承包商，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系。

（4）負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、深化圖紙的最終審批。

（5）負(fù)責(zé)向施工單位發(fā)出開(kāi)、完工指令、工程的暫停及復(fù)工通知。

（6）負(fù)責(zé)總體工期控制，包括對(duì)總體進(jìn)度提前、延長(zhǎng)的審批及最終確認(rèn)。

（7）負(fù)責(zé)對(duì)已完工程節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度、變更及簽證的工程量的最終

工程監(jiān)理制度第4篇7月27日下午，工程建設(shè)管理中心組織召開(kāi)工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)管理制度宣貫會(huì)，會(huì)議由副經(jīng)理董新寧主持，各分公司主管工程建設(shè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了本次會(huì)議。

按照會(huì)議議程，首先由工程建設(shè)管理中心施工管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李新平就《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行了培訓(xùn)和宣貫，在逐條詳細(xì)解讀了管理規(guī)定的內(nèi)容后，隨堂進(jìn)行了考試，加深了參會(huì)人員對(duì)制度內(nèi)容的理解，達(dá)到了鞏固效果；隨后，工程建設(shè)管理中心相關(guān)人員針對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)及合同、工程檔案及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面，并結(jié)合近期工作開(kāi)展情況與分公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了交流探討和答疑，同時(shí)也對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做了強(qiáng)調(diào)和要求。

副經(jīng)理董新寧在會(huì)議上就近期工程建設(shè)管理工作做了總結(jié)，并提出要求，一是強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，工程建設(shè)管理工作要體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)、水準(zhǔn)和水平，必須以規(guī)章制度為指導(dǎo)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程；二是分公司與工程建設(shè)管理中心要切實(shí)履行各自職責(zé)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)自查、檢查力度，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施較差、問(wèn)題隱患較多的項(xiàng)目要督促整改進(jìn)程，追蹤整改結(jié)果，達(dá)到整改效果；三是要以高度的責(zé)任心和實(shí)事求是的態(tài)度面對(duì)工程建設(shè)管理工作，以高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)做要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，力求做到向管理要效益，要成果。

工程監(jiān)理制度第5篇第一章總則

第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司章程制定本辦法。

第二章財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和人員

第二條公司設(shè)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)必須明確負(fù)責(zé)人。

第三章資產(chǎn)

第三條資產(chǎn)是指公司過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的、由公司擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。

第四條資產(chǎn)分為：流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)。

第一節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)

第五條流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。其他貨幣資金包括外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、信用卡存款、在途資金等。應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、備用金、預(yù)付款和待攤費(fèi)用等。

第二節(jié)固定資產(chǎn)

第六條固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有，使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度，單位價(jià)值在20XX元以上的房屋建筑物、機(jī)器、儀器、運(yùn)輸工具以及其他設(shè)備、器具、工具、用具等。

第七條固定資產(chǎn)按照下列方法計(jì)量：

一、購(gòu)入的，按照買(mǎi)價(jià)加上支付的運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)和繳納的稅金等計(jì)價(jià)。

二、自行建造的，按照建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計(jì)價(jià)。在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的，按照國(guó)家資產(chǎn)的原價(jià)，加上改建、擴(kuò)建發(fā)生的支出，減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。

三、融資租入的，按照租賃協(xié)議或者合同確定的價(jià)款加運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價(jià)。

四、接受捐贈(zèng)的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由本公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)和稅金等計(jì)價(jià)。無(wú)發(fā)票帳單的，按照同類(lèi)設(shè)備市價(jià)計(jì)價(jià)。

五、盤(pán)盈的，按照同類(lèi)固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。

六、在構(gòu)建固定資產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的與其有關(guān)借款利息支出及其他費(fèi)用，以及按規(guī)定應(yīng)繳納的相關(guān)稅費(fèi)，計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

七、非貨幣性資產(chǎn)交易中取得的固定資產(chǎn)，其入帳價(jià)值按換出資產(chǎn)公允價(jià)值及應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)確定。換出固定資產(chǎn)公允價(jià)值與帳面價(jià)值的差額計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入或營(yíng)業(yè)外支出。

八、投資者投入的固定資產(chǎn)，按投資雙方確認(rèn)的價(jià)值，作為入帳價(jià)值。

第八條折舊范圍、方法和折舊率。

一、下列固定資產(chǎn)，不計(jì)提折舊。

（一）除房屋建筑物以外的未使用、不需用的固定資產(chǎn)；

（二）以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)；

（三）已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；

二、折舊方法

固定資產(chǎn)的折舊方法采用平均年限法和工作量法。即一般設(shè)備采用平均年限法；交通運(yùn)輸設(shè)備采用工作量和平均年限相結(jié)合的方法，以平均年限確定每年最低折舊額，當(dāng)按行駛里程計(jì)算折舊額小于最低折舊額時(shí)，以最低折舊額計(jì)提；當(dāng)按行駛里程計(jì)算的折舊額大于最低折舊額時(shí)，以按行駛里程計(jì)算的折舊額計(jì)提折舊。

三、固定資產(chǎn)折舊率

1、電子設(shè)備5年，年折舊率20%；

2、運(yùn)輸工具5年，年折舊率20%；

3、其他設(shè)備10年，年折舊率10%；

第九條固定資產(chǎn)按月提取折舊，并根據(jù)用途計(jì)入相關(guān)成本或者費(fèi)用。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起不提折舊。未提足折舊的固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)，不再補(bǔ)提折舊。已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊。

第十條對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)定期或者不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。年度終了前，必須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查。固定資產(chǎn)盤(pán)虧造成的損失，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

第十一條固定資產(chǎn)處置

（一）出售、報(bào)廢、毀損的.固定資產(chǎn)以及捐贈(zèng)轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)應(yīng)通過(guò)“固定資產(chǎn)清理”科目核算。

（二）盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應(yīng)通過(guò)“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目核算。

第四章負(fù)債

第十二條負(fù)債是指過(guò)去的交易，事項(xiàng)形成的現(xiàn)實(shí)義務(wù)，履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出公司。

負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。

流動(dòng)負(fù)債包括：短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款、預(yù)收帳款、應(yīng)付內(nèi)部單位款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用等。

長(zhǎng)期負(fù)債包括：長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款、其他長(zhǎng)期負(fù)債等。

第五章所有者權(quán)益

第十三條所有者權(quán)益是指所有者在單位凈資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益。其金額為資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。

第六章收入

第十四條收入的確認(rèn)應(yīng)根據(jù)不同收入類(lèi)別，按月確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。

一、收入確認(rèn)必須符合兩個(gè)基本條件：

（一）與收入項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司；

（二）收入能夠可靠地計(jì)量。

二、公司代第三方收取的款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)作為負(fù)債處理，不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為收入。

第十五條經(jīng)營(yíng)收入是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的收入。具體包括營(yíng)業(yè)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。

第十六條公司的各項(xiàng)收入應(yīng)全部納入預(yù)算，由財(cái)務(wù)部門(mén)核算，統(tǒng)一管理。

第七章成本和費(fèi)用

第十七條成本是指公司提供勞務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。費(fèi)用是指公司為從事提供勞務(wù)等日常活動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等。

第十八條按規(guī)定提取工資附加費(fèi)和壞帳準(zhǔn)備。

第八章節(jié)約與收益及其分配

第十九條節(jié)余與收益總額包括經(jīng)營(yíng)收益、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額。

一、經(jīng)營(yíng)收益為經(jīng)營(yíng)收入減去經(jīng)營(yíng)成本，再減去經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)稅金及附加，管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用后的余額。經(jīng)營(yíng)稅金及附加，包括營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。受到減免退回的稅金，作為減少銷(xiāo)售稅金處理。

二、營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出，是指與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入和支出。

營(yíng)業(yè)外收支凈額為營(yíng)業(yè)外收入減去營(yíng)業(yè)外支出后的差額。

營(yíng)業(yè)外收入，包括固定資產(chǎn)盤(pán)盈和出售凈收益、罰款收入、因債權(quán)人原因無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)、教育費(fèi)附加返還款等。

營(yíng)業(yè)外支出，包括固定資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢、毀損和出售的凈損失，非季節(jié)性和非修理期間的停工損失，公益救濟(jì)性捐款、經(jīng)濟(jì)性財(cái)產(chǎn)非常損失、賠償金、違約金等。

第二十條公司發(fā)生的年度虧損，可以用下一年度的稅前收益彌補(bǔ)，下一年度稅前收益不足彌補(bǔ)的，可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補(bǔ)。5年內(nèi)仍不足彌補(bǔ)的，用稅后收益彌補(bǔ)。

第二十一條經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)收益，按照國(guó)家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依法繳納所得稅。

第二十二條公司凈利潤(rùn)按下列順序分配：

一、彌補(bǔ)以前的年度虧損；

二、提取10%的盈余公積