商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)方案

商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目名稱：廣州黃埔印象舊街區(qū)改造項(xiàng)目地點(diǎn)：廣州，黃埔項(xiàng)目面積：10325㎡參與設(shè)計(jì)：呂道偉、賴科、盧世磊項(xiàng)目策略：劉星村服務(wù)范圍：項(xiàng)目策劃及定位+空間整體包裝設(shè)計(jì)+施工指導(dǎo)項(xiàng)目類型：三舊改造設(shè)計(jì)/舊廠房設(shè)計(jì)/商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)/休閑文化商務(wù)配套/精品酒店/SOHO辦公設(shè)計(jì)單位：空間印象黃埔印象，位于廣州黃埔東區(qū)。這是一個(gè)典型的先定位正確后達(dá)到空間設(shè)計(jì)精彩的案例。他設(shè)計(jì)的獨(dú)特之處，并不是在改造黃埔印象原有的兩棟舊樓，而是空間印象利用策略型設(shè)計(jì)+360°視覺管理，做了一個(gè)綜合性的休閑街區(qū)定位，很好地平衡了政府方、投資方和市場(chǎng)的關(guān)系。通過挖掘區(qū)域的時(shí)代精神，結(jié)合政府的發(fā)展政策，用最適宜的成本，打造了新的商業(yè)聚合點(diǎn)，填補(bǔ)了當(dāng)?shù)厝狈ι虡I(yè)聚集中心的缺口。改造方案出來后，自然是政府、投資方、市場(chǎng)三方皆大歡喜。項(xiàng)目圍墻還沒打出，鋪面已經(jīng)預(yù)訂一空。幾個(gè)月后，政府也下來紅頭文件：黃埔印象被評(píng)為黃埔區(qū)國(guó)家電子商務(wù)示范基地……

改造前實(shí)景圖：

改造后效果圖：

景觀總平面圖：沿街剖面的柔性空間：

休閑廣場(chǎng)、店面街鋪的柔性空間：

開放：入口廣場(chǎng)性質(zhì)是開放、有序列感和層次感，帶有人文氣質(zhì)的烙印。

交流：休閑文化核心廣場(chǎng)，提供一個(gè)交流、談?wù)摰膱?chǎng)所，增添一份開放、活力的氣質(zhì)。

風(fēng)情：配置各種業(yè)態(tài)的布置，內(nèi)街商業(yè)街運(yùn)用多種景觀元素，保持懷舊放松的情懷，帶來質(zhì)感的居所體驗(yàn)。

黃埔印象改造后模型圖

黃埔印象品牌形象出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。