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文檔簡介

第頁車間安全目標(biāo)責(zé)任書車間平安目標(biāo)責(zé)任書

在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸到責(zé)任書的地方越來越多,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒?下面是我收集整理的車間平安目標(biāo)責(zé)任書,希望能夠幫助到大家。

為加強公司平安生產(chǎn)及現(xiàn)場管理,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,防止或削減各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,確保我公司各項工作順當(dāng)開展,公司特與你部門簽訂XXXXX年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作指標(biāo)

1、杜絕一般事故事故的發(fā)生,力爭不發(fā)生事故。發(fā)生一般事故以上的,一票推翻,并追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

2、輕傷事故或財產(chǎn)損失不超過20xx元的經(jīng)濟事故不超過3人次。

3、保持生產(chǎn)現(xiàn)場、管轄區(qū)域的環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到工完、料凈、場地清。

4、平安設(shè)施和器材完好率達101%,且不隨意動用。生產(chǎn)裝置及重點部位不擅自動火、用電,需動火、用電時嚴格按要求辦理動火、用電手續(xù)。

5、工作崗位上嚴禁吸煙、喝酒,酒后不得進入生產(chǎn)崗位。

6、杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,并做到三不損害,消退事故隱患。

7、建立健全車間平安生產(chǎn)管理制度及檔案、記錄,健全本部門平安管理網(wǎng)絡(luò)。

8、平安工作做到有安排、有布置、有措施、有檢查、有記錄、有反饋,各種記錄資料保存齊全。

9、按時完成公司平安工作安排,做好車間員工二級平安教化培訓(xùn)工作,主動參與公司組織的各項平安活動,踴躍提出平安合理化建議,不斷改善勞動、工作條件。

10、對公司查出的擔(dān)心全因素和下達的`隱患整改項目,要主動在規(guī)定的時間內(nèi)完成,在整改期間,要實行牢靠、有效的措施,避開平安事故的發(fā)生。

11、崗位操作人員進入現(xiàn)場要穿戴好相應(yīng)勞動防護用品,確保勞動愛護用品穿戴率101%。

12、不斷改善塵、毒崗位的環(huán)境,塵、毒作業(yè)場所檢測合格率101%,職業(yè)病預(yù)防率達到101%。

13、發(fā)生事故剛好上報,不遲報、謊報、瞞報事故,并主動組織或協(xié)作事故調(diào)查。

二、獎懲:

1、年終總評全面完成指標(biāo)的單位,賜予表彰和嘉獎。車間評出先進平安工作者1名,視工作部門性質(zhì)不同,每人賜予200~500元的嘉獎,與年終獎一起發(fā)放。

2、達不到指標(biāo)的賜予指責(zé)、懲罰,直至取消平安評比資格。(重點考核指標(biāo)完成狀況和事故率,有罰款的,罰款從年終獎中扣除,同時追究部門負責(zé)人的責(zé)任)

3、對發(fā)生事故不剛好上報或隱瞞不報的,除對責(zé)任人從嚴懲罰外,取消該部門獎優(yōu)評先資格。

4、接到“隱患整改通知書”不剛好整改的,每項扣罰50元;未辦理“動火、用電許可證”擅自動火、用電的,每次扣罰101元。

5、事故發(fā)生后,擅離職守,不主動協(xié)作的,視狀況給與經(jīng)濟懲罰,同時建議公司給與行政處分。

6、發(fā)生生產(chǎn)平安事故時,車間應(yīng)主動組織救援并妥當(dāng)處理善后事宜,事故處理費用應(yīng)由公司先行墊付,確有必要的,可從平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金中支取,對于責(zé)任事故,在追究相關(guān)責(zé)任人有關(guān)責(zé)任的同時還要賜予責(zé)任人肯定的經(jīng)濟懲罰。

7、在事故應(yīng)急救援中主動實施救援,成果突出的個人報公司賜予表彰嘉獎。

8、本責(zé)任書履行年度內(nèi),如遇車間領(lǐng)導(dǎo)變動、調(diào)整,由接任者接著履行,否則,造成事故的,除全部擔(dān)當(dāng)事故責(zé)任外,取消車間獎優(yōu)評先資格,同時建議公司給與車間負責(zé)人行政處分。

以上指標(biāo)違犯后按有關(guān)規(guī)定處理懲罰,超過指標(biāo)取消年終總評,并按規(guī)定懲罰。

三、各部門要仔細學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)方針,不斷完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,落實好車間主任是車間平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),車間主任對車間的平安生產(chǎn)工作全面負責(zé),堅持不懈地做好事故預(yù)防工作,從組織、思想、管理、技術(shù)和制度等多方面實行有效措施,切實抓好車間平安工作。

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