產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)第三章

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)第三章第1頁/共56頁第一節(jié)產(chǎn)業(yè)生命周期理論產(chǎn)業(yè)生命周期的定義產(chǎn)業(yè)生命周期階段產(chǎn)業(yè)生命周期特征第2頁/共56頁產(chǎn)業(yè)的生命周期指某產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)生到衰退的時間周期。產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授費農(nóng)1966年在其《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》一文中首次提出的。產(chǎn)業(yè)的生命發(fā)展周期主要包括四個發(fā)展階段：幼稚期/形成期，成長期，成熟期，衰退期。

識別產(chǎn)業(yè)生命周期所處階段的主要指標有：市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、進入壁壘及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶購買行為等

產(chǎn)業(yè)生命周期的定義

第3頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期與產(chǎn)品生命周期1、研究的出發(fā)點和目的不同2、產(chǎn)業(yè)生命周期曲線的變化率要比產(chǎn)品生命周期曲線的變化率緩慢3、很多產(chǎn)業(yè)生命周期具有明顯的衰而不退的特征4、產(chǎn)業(yè)生命周期以產(chǎn)品生命周期為基礎(chǔ)。第4頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期理論的背景產(chǎn)業(yè)生命周期與企業(yè)實力關(guān)系產(chǎn)業(yè)生命周期理論是在產(chǎn)品生命周期理論基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。

1966年Vernon提出了產(chǎn)品生命周期理論，隨后WilliamJ.Abernathy和JamesM.Utterback等以產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計為主線將產(chǎn)品的發(fā)展劃分成流動、過度和確定三個階段，進一步發(fā)展了產(chǎn)品生命周期理論。在此基礎(chǔ)之上，1982年，Gort和Klepper通過對46個產(chǎn)品最多長達73年的時間序列數(shù)據(jù)進行分析，按產(chǎn)業(yè)中的廠商數(shù)目進行劃分，建立了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)意義上第一個產(chǎn)業(yè)生命周期模型。

第5頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期理論的背景其后許多學(xué)者從不同角度對產(chǎn)業(yè)生命周期進行了深入研究，主要集中在以下幾個方面：一是從實證的角度來考察產(chǎn)業(yè)生命周期曲線的形態(tài)；二是考察產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段，企業(yè)的進入、退出以及進入壁壘和退出壁壘等；三是分析推動產(chǎn)業(yè)生命周期演化的動力；第6頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期理論的背景由于產(chǎn)業(yè)的生命周期構(gòu)成了企業(yè)外部環(huán)境的重要因素，因此產(chǎn)業(yè)生命周期理論自誕生之日起就受到經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)研究者的極大興趣，邁克·波特（1997）在《競爭戰(zhàn)略》一書中論述了新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)和衰退產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的競爭戰(zhàn)略；JohnLondregan(1990)則構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段企業(yè)競爭的理論模型。已有的研究成果中，從戰(zhàn)略的角度研究產(chǎn)業(yè)生命周期主要集中在產(chǎn)業(yè)生命周期的階段性變化對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響，以及生命周期不同階段如導(dǎo)入期、成長期、成熟期可供企業(yè)選擇的戰(zhàn)略決策。

第7頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期理論的背景

在一些戰(zhàn)略管理理論中，通過把產(chǎn)業(yè)的生命周期階段和企業(yè)競爭地位作為兩個緯度來構(gòu)成矩陣。如果企業(yè)的業(yè)務(wù)位于矩陣的左上方，則處境有利，有寬廣的戰(zhàn)略選擇余地；位于矩陣中陰影部分的業(yè)務(wù)應(yīng)審慎的、有選擇的發(fā)展；位于矩陣右下方的，處境可危，應(yīng)考慮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移或退出。

第8頁/共56頁附加：產(chǎn)品生命周期理論產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)(RaymondVernon)1966年在其《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》一文中首次提出的。

產(chǎn)品生命周期(productlifecycle)，簡稱PLC，是產(chǎn)品的市場壽命，即一種新產(chǎn)品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。費農(nóng)認為：產(chǎn)品生命是指市上的的營銷生命，產(chǎn)品和人的生命一樣，要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。就產(chǎn)品而言，也就是要經(jīng)歷一個開發(fā)、引進、成長、成熟、衰退的階段。而這個周期在不同的技術(shù)水平的國家里，發(fā)生的時間和過程不一樣，期間存在一個較大的差距和時差，正是這一時差，表現(xiàn)為不同國家在技術(shù)上的差距，它反映了同一產(chǎn)品在不同國家市場上的競爭地位的差異，從而決定了國際貿(mào)易和國際投資的變化。為了便于區(qū)分，費農(nóng)把這些國家依次分成創(chuàng)新國(一般為最發(fā)達國家)、一般發(fā)達國家、發(fā)展中國家。

第9頁/共56頁產(chǎn)品生命周期第10頁/共56頁兩種典型的生命周期曲線

銷售量銷售量首次循環(huán)再循環(huán)時間時間（a）“循環(huán)—再循環(huán)”型（b）“扇”型返回第11頁/共56頁不同類型商品生命周期第12頁/共56頁(1)第一階段：導(dǎo)入(介紹)期

指產(chǎn)品從設(shè)計投產(chǎn)直到投入市場進入測試階段。新產(chǎn)品投入市場，便進入了介紹期。此時產(chǎn)品品種少，顧客對產(chǎn)品還不了解，除少數(shù)追求新奇的顧客外，幾乎無人實際購買該產(chǎn)品。生產(chǎn)者為了擴大銷路，不得不投入大量的促銷費用，對產(chǎn)品進行宣傳推廣。該階段由于生產(chǎn)技術(shù)方面的限制，產(chǎn)品生產(chǎn)批量小，制造成本高，廣告費用大，產(chǎn)品銷售價格偏高，銷售量極為有限，企業(yè)通常不能獲利，反而可能虧損。第13頁/共56頁(3)第三階段：成熟期

指產(chǎn)品走入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進入市場銷售，經(jīng)過成長期之后，隨著購買產(chǎn)品的人數(shù)增多，市場需求趨于飽和。此時，產(chǎn)品普及并日趨標準化，成本低而產(chǎn)量大。銷售增長速度緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，由于競爭的加劇，導(dǎo)致同類產(chǎn)品生產(chǎn)企之間不得不加大在產(chǎn)品質(zhì)量、花色、規(guī)格、包裝服務(wù)等方面加大投入，在一定程度上增加了成本。第14頁/共56頁(4)第四階段：衰退期指產(chǎn)品進入了淘汰階段。隨著科技的發(fā)展以及消費習(xí)慣的改變等原因，產(chǎn)品的銷售量和利潤持續(xù)下降，產(chǎn)品在市場上已經(jīng)“人老珠黃”，不能適應(yīng)市場需求，市場上已經(jīng)有其它性能更好、價格更低的“新貴”，足以滿足消費者的需求。此時成本較高的企業(yè)就會由于無利可圖而陸續(xù)停止生產(chǎn)，該類產(chǎn)品的生命周期也就陸續(xù)結(jié)束，以至最后完全撤出市場。第15頁/共56頁(2)第二階段：成長期當產(chǎn)品進入引入期，銷售取得成功之后，便進入了成長期。成長期是指產(chǎn)品通過試銷效果良好，購買者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。這是需求增長階段，需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤迅速增長。與此同時，競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產(chǎn)品供給量增加，價格隨之下降，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢，最后達到生命周期利潤的最高點。第16頁/共56頁小結(jié)產(chǎn)品生命周期和企業(yè)制定產(chǎn)品策略以及營銷策略有著直接的聯(lián)系。管理者要想使他的產(chǎn)品有一個較長的銷售周期，以便賺取足夠的利潤來補償在推出該產(chǎn)品時所做出的一切努力和經(jīng)受的一切風(fēng)險，就必須認真研究和運用產(chǎn)品的生命周期理論。此外，產(chǎn)品生命周期也是營銷人員用來描述產(chǎn)品和市場運作方法的有力工具。但是，在開發(fā)市場營銷戰(zhàn)略的過程中，產(chǎn)品生命周期卻顯得有點力不從心，因為戰(zhàn)略既是產(chǎn)品生命周期的原因又是其結(jié)果，產(chǎn)品現(xiàn)狀可以使人想到最好的營銷戰(zhàn)略，此外，在預(yù)測產(chǎn)品性能時產(chǎn)品生命周期的運用也受到限制。第17頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期的各個階段1、產(chǎn)業(yè)生命周期的含義：

指每個行業(yè)都要經(jīng)歷一個由成長到衰退的發(fā)展演變過程。這個過程便稱為產(chǎn)業(yè)的生命周期。2、產(chǎn)業(yè)的生命周期的各個階段及主要特

征，四個階段：

初創(chuàng)階段（也叫幼稚期）、成長階段、成熟階段和衰退階段。第18頁/共56頁干春暉產(chǎn)業(yè)生命周期理論-周期階段

產(chǎn)業(yè)的生命周期曲線忽略了具體的產(chǎn)品型號、質(zhì)量、規(guī)格等差異，僅僅從整個產(chǎn)業(yè)的角度考慮問題

產(chǎn)業(yè)生命周期理論

第19頁/共56頁（1）幼稚期；在這一階段，由于新產(chǎn)業(yè)剛剛誕生或初建不久，因而只有為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)公司投資于這個新興的產(chǎn)業(yè)。由于初創(chuàng)階段產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)立投資和產(chǎn)品的研究、開發(fā)費用較高，而產(chǎn)品的市場需求狹?。ㄒ驗榇蟊妼ζ渖腥狈α私猓?，銷售收入較低，因此這些創(chuàng)業(yè)公司財務(wù)上可能不但沒有盈利、反而普遍虧損。同時，較高的產(chǎn)品成本、價格與狹小的市場需求還使這些創(chuàng)業(yè)公司面臨很大的投資風(fēng)險。另外，在初創(chuàng)階段，企業(yè)還可能因財務(wù)困難而引發(fā)破產(chǎn)的風(fēng)險，因此，這類企業(yè)更適合投機者而非投資者。第20頁/共56頁（2）成長期在成長階段，市場需求開始上升，新產(chǎn)業(yè)也隨之繁榮起來。與市場需求變化相適應(yīng)，供給方面相應(yīng)地出現(xiàn)一系列的變化。這種狀況會持續(xù)數(shù)年或數(shù)十年。這一時期企業(yè)的利潤雖然增長很快，但所面臨的競爭風(fēng)險也非常大，破產(chǎn)率與被兼并率相當高。在成長階段，雖然產(chǎn)業(yè)仍在增長，但這時的增長具有可測性。由于受不確定因素的影響較少，產(chǎn)業(yè)的波動也較小。此時，投資者蒙受經(jīng)營失敗而導(dǎo)致投資損失的可能性大大降低，因此，他們分享產(chǎn)業(yè)增長帶來的收益的可能性大大提高。第21頁/共56頁（3）成熟期產(chǎn)業(yè)的成熟階段是一個相對較長的時期。在這一時期里，廠商與產(chǎn)品之間的競爭手段逐漸從價格手段轉(zhuǎn)向各種非價格手段，如提高質(zhì)量、改善性能和加強售后維修服務(wù)等。在產(chǎn)業(yè)成熟階段，產(chǎn)業(yè)增長速度降到一個更加適度的水平。在某些情況下，整個產(chǎn)業(yè)的增長可能會完全停止，其產(chǎn)出甚至下降。由于其資本增長的喪失，致使產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很難較好地保持與國民生產(chǎn)總值同步增長。第22頁/共56頁（4）衰退期這一時期出現(xiàn)在較長的穩(wěn)定階段后。由于新產(chǎn)品和大量替代品的出現(xiàn)，原產(chǎn)業(yè)的市場需求開始逐漸減少，產(chǎn)品的銷售量也開始下降，某些廠商開始向其他更有利可圖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金，因而原產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了廠商數(shù)目減少、利潤下降的蕭條景象。當正常利潤無法維持或現(xiàn)有投資折舊完畢后，整個產(chǎn)業(yè)便逐漸解體了。第23頁/共56頁需要說明的是，上述關(guān)于產(chǎn)業(yè)生命周期四個階段的分析只是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展共性的一種描述，它并不適用于所有產(chǎn)業(yè)的情況。而且，同一產(chǎn)業(yè)在不同發(fā)展水平的不同國家或者在同一國家的不同發(fā)展時期，可能處于生命周期的不同階段。

第24頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期分析圖第25頁/共56頁第26頁/共56頁處于成長期的產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)資本介入的機會成長期成熟期衰退期幼稚期處于贏利高峰產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)具有較好的現(xiàn)金流，是產(chǎn)業(yè)投資的較佳時機尋找處于衰退期產(chǎn)業(yè)中的套現(xiàn)機會分析產(chǎn)業(yè)周期，尋找最佳的投資時機第27頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期的特殊形態(tài)P48第28頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期的識別指標判斷產(chǎn)業(yè)所處生命周期需要考察方面:1．產(chǎn)業(yè)規(guī)模。隨著產(chǎn)業(yè)興衰，產(chǎn)業(yè)的市場容量有一個“小——大——小”的過程。產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)總規(guī)模也經(jīng)歷“小——大——萎縮”的過程。2．產(chǎn)出增長率。產(chǎn)出增長率在成長期較高，在成熟期以后減低，經(jīng)驗數(shù)據(jù)一般以15％為界。到了衰退階段，產(chǎn)業(yè)處于低速運行狀態(tài)，有時甚至處于負增長狀態(tài)。第29頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期的識別指標3．利潤率水平。利潤率水平是產(chǎn)業(yè)興衰程度的一個綜合反映，一般都有“低——高——穩(wěn)定——低——嚴重虧損”的過程。4．技術(shù)進步和技術(shù)成熟程度。隨著產(chǎn)業(yè)興衰，產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力有一個強增長到逐步衰減的過程，技術(shù)成熟程度有一個“低——高——老化”的過程。第30頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期的識別指標5．開工率。長時期的開工充足則反映了產(chǎn)業(yè)處在成長或成熟期間的景氣狀態(tài)。衰退期往往伴隨著開工不足。6．從業(yè)人員的職業(yè)化水平和工資福利收入水平。隨產(chǎn)業(yè)興衰，從業(yè)人員的職業(yè)化和工資福利收入水平有一個“低——高——低”的過程。第31頁/共56頁產(chǎn)業(yè)生命周期的識別指標7．資本進退。產(chǎn)業(yè)生命周期中的每個階段都會有企業(yè)的進退發(fā)生。在成熟期以前，進入的企業(yè)數(shù)量及資本量大于退出量；而進入成熟期，則進入的企業(yè)數(shù)量及資本量與退出量有一個均衡的過程；在衰退期，則退出超過進入，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸萎縮，轉(zhuǎn)產(chǎn)、倒閉多有發(fā)生。

第32頁/共56頁典型產(chǎn)業(yè)生命周期分析第33頁/共56頁典型的產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段

(1)1．遺傳工程、太陽能等產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)生命周期的幼稚期。如果計劃在這些產(chǎn)業(yè)進行投資，可能只有為數(shù)不多的幾家企業(yè)可供選擇，而且投資于該產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險較大。當然，也存在獲得很高收益的可能。投資者可以通過風(fēng)險和收益的權(quán)衡來決定是否投資于該產(chǎn)業(yè)。第34頁/共56頁典型的產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段

(1)2．電子信息(電子計算機及軟件、通訊)、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)生命周期的成長期。其中，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)處于成長階段的初期，無線通訊產(chǎn)業(yè)處于成長階段的中期，大規(guī)模計算機產(chǎn)業(yè)處于成長階段的后期。由此便可初步判斷生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)將會以很快的速度增長，但企業(yè)所面臨的競爭風(fēng)險也將不斷增長；而大規(guī)模計算機產(chǎn)業(yè)在增長速度上要低于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及無線通訊產(chǎn)業(yè)，競爭風(fēng)險則相對較小。

第35頁/共56頁典型的產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段

(2)3．石油冶煉、超級市場和電力等產(chǎn)業(yè)已進入成熟期階段。這些產(chǎn)業(yè)將會繼續(xù)增長，但速度要比前面各階段的產(chǎn)業(yè)慢。成熟期的產(chǎn)業(yè)通常是盈利的，而且盈利水平比較穩(wěn)定，投資的風(fēng)險相對較小。第36頁/共56頁典型的產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段

(2)4．煤炭開采、自行車、鐘表等產(chǎn)業(yè)已進入衰退期。對這些產(chǎn)業(yè)的投資應(yīng)當謹慎，如果是長期投資，這種投資可能存在較大的不安全性。當然，隨著技術(shù)進步、經(jīng)濟全球化等因素的變化，某些處于衰退期的產(chǎn)業(yè)還會重新煥發(fā)成長的生機。證券投資分析界所奉行的“沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽企業(yè)”的論斷也正源于此。第37頁/共56頁股價呈穩(wěn)步攀升之勢，具長線持籌的價值。藍籌股的集中地?？兤焦?、垃圾股的搖籃。大多為低價股第38頁/共56頁產(chǎn)業(yè)周期與證券投資的選擇-1：

順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進的趨勢順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進的趨勢，選擇有潛力的產(chǎn)業(yè)進行投資。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級：高度化第三產(chǎn)業(yè)勞動密集型與資本、技術(shù)密集型初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、中間產(chǎn)品與最終產(chǎn)品第39頁/共56頁十一五規(guī)劃重點相關(guān)上市公司列表第40頁/共56頁十一五規(guī)劃可能受益板塊列表投資主題受益板塊擴大消費消費類公司增加農(nóng)民收入農(nóng)資類公司；消費類公司產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；

先進制造業(yè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展東北以及中部地區(qū)公司城鎮(zhèn)化房地產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、生活服務(wù)業(yè)建設(shè)資源節(jié)約型社會資源類公司；

生產(chǎn)節(jié)能設(shè)備公司建設(shè)環(huán)境友好型社會環(huán)保類公司第41頁/共56頁世界經(jīng)濟的周期性波動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的周期性波動成長期成熟期衰退期幼稚期產(chǎn)業(yè)波動的小周期（一年或產(chǎn)業(yè)的一個平均的營運周期）決定產(chǎn)業(yè)成長周期的最終決定因素是整個國家乃至世界經(jīng)濟的周期性波動規(guī)律第42頁/共56頁第二節(jié)產(chǎn)業(yè)生命階段產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)成長產(chǎn)業(yè)成熟產(chǎn)業(yè)衰退第43頁/共56頁產(chǎn)業(yè)形成的標志一、該產(chǎn)業(yè)符合社會需要二、該產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)已進入商業(yè)領(lǐng)域（具有一定的規(guī)模）三、該產(chǎn)業(yè)具有專業(yè)化的從業(yè)人員四、該產(chǎn)業(yè)具有專業(yè)化的生產(chǎn)技術(shù)裝備和技術(shù)經(jīng)濟特點第44頁/共56頁新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)發(fā)展面臨的問題缺乏獲得原材料和零部件的能力；缺乏基礎(chǔ)；缺乏產(chǎn)品或技術(shù)標準，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；顧客困惑；在金融界的形象和信譽度可能較差；在獲得有關(guān)政府部門的批準方面可能遇到困難。第45頁/共56頁P57產(chǎn)業(yè)新生

——以相對獨立的方式進行產(chǎn)業(yè)分化——分解為獨立的新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)派生——相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動產(chǎn)業(yè)融合——相互滲透，融為一體

幼稚期產(chǎn)業(yè)形成的方式

第46頁/共56頁產(chǎn)業(yè)派生后向派生前向派生側(cè)向派生第47頁/共56頁產(chǎn)業(yè)融合技術(shù)融合是前提，市場融合為導(dǎo)向經(jīng)過技術(shù)融合—產(chǎn)品與業(yè)務(wù)融合－市場融合三個階段融合形式：高新技術(shù)向其他產(chǎn)業(yè)滲透融合三次產(chǎn)業(yè)之間的功能互補和延伸產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的重組融合第48頁/共56頁一個新興產(chǎn)業(yè)的競爭進入21世紀之后，隨著新能源執(zhí)潮的出現(xiàn)，多晶硅作為太陽能電池產(chǎn)品的原料，受到市場追捧。中國多晶硅產(chǎn)能從2004年的100噸攀升到2009年5至6萬噸，一躍成為世界前五大多晶硅生產(chǎn)地。太陽能級多晶硅純度指標要求不