2023安全生產(chǎn)年終總結(jié)（3篇）

第2頁共2頁2023安全生產(chǎn)年終總結(jié)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。成立以村支部書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全村安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),在工作中堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同部署、同組織，年初有計(jì)劃年中有小結(jié)，年末有總結(jié)。同時(shí)，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理檢查工作，在村建立安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，一些企業(yè)也建立了安全組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。村與各企業(yè)簽訂了生產(chǎn)安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確部門主要負(fù)責(zé)人是部門安全第一責(zé)任人，同時(shí)結(jié)合各自實(shí)際，將安全責(zé)任層層分解，逐級落實(shí)到各崗位和個(gè)人，形成了人人有責(zé)任，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。二、完善管理制度，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到穩(wěn)固。1、完善制度管理。2、加強(qiáng)職工安全素質(zhì)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件的學(xué)習(xí)，我們在村安全領(lǐng)導(dǎo)小組集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，動(dòng)員有條件的企業(yè)充分利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及各級安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)職工崗位技能教育。上半年我們組織開展了一次全員安全教育培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)的安全素質(zhì)。1、加強(qiáng)職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，關(guān)心職工安全健康。積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求，按標(biāo)準(zhǔn)向職工發(fā)放日常勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)對勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，重視特殊作業(yè)人員的保護(hù)，為各基層所配齊配全各種工具和安全操作裝備，堅(jiān)持持證上崗。2、加強(qiáng)安全檢查，積極整改事故隱患。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢查、考核措施，我們采取定期檢查與抽查，經(jīng)常性的對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點(diǎn)管理部位、機(jī)電設(shè)備等開展安全事故隱患排查，對于每次安全檢查中查出的安全問題和安全隱患及時(shí)指令責(zé)任部門限期整改，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”。上半年共整改安全隱患6項(xiàng)，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素，切實(shí)保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們將時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，時(shí)刻牢記今年是安全生產(chǎn)隱患排查年的主題，構(gòu)建和詣單位，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2023安全生產(chǎn)年終總結(jié)（二）為實(shí)現(xiàn)____年____鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”，高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，定期或不定期組織開展各項(xiàng)安全檢查，力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。____年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)工作基本情況（一）制定工作方案，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照____市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）定期召開季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，專題研究和傳達(dá)上級安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。（三）抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位：一是責(zé)任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人，誰的單位出問題，一把手負(fù)總責(zé)；二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組，對全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。（四）加強(qiáng)宣傳造勢。我鎮(zhèn)加大宣傳力度，共計(jì)出動(dòng)300多人次，深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排，明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。二、存在的主要問題四季度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。（一）煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象，沒有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫。（二）林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng)，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。（三）煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高。（四）建筑施工方面：農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì)，建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織，安全生產(chǎn)防范意識(shí)差，施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志。（五）企業(yè)方面：玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無獨(dú)立原料倉庫，電路開關(guān)防護(hù)不當(dāng)，部分線路老化，安全警示標(biāo)語牌少；常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象；。（六）道路交通方面：____至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方。針對排查出的各項(xiàng)安全隱患，鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改，切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。（一）加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作，因此，要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會(huì)議，一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會(huì)議精神，其次是布置落實(shí)工作任務(wù)，三是聽取檢查小組檢查匯報(bào)，認(rèn)真聽取來自一線檢查人員的意見和建議，認(rèn)真挖掘潛在的問題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對策，去除假話、空話和套話。（二）提升檢查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，將一些行家專家請進(jìn)來上課，切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì)，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。（三）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè)，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來，充實(shí)過于單薄的檢查隊(duì)伍，在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢群體”，做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，樹立檢查人員的信心。2023安全生產(chǎn)年終總結(jié)（三）一年來，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列部署，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故，杜絕了較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。主要做法如下：一、配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安監(jiān)站工作人員、駐廠干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、專管員和各村支部書記為成員，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。此外，每家高危企業(yè)都安排一名班子成員聯(lián)廠，每家煙花企業(yè)安排一名專管員24小時(shí)駐廠監(jiān)管。下半年，每家煙花企業(yè)還安排了一名干部每天10小時(shí)駐廠監(jiān)管。各有關(guān)企業(yè)都任命了分管安全的廠長和管線負(fù)責(zé)人，并建立健全了相關(guān)制度明確了各自責(zé)任。二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理專職抓安全生產(chǎn)的隊(duì)伍有6人，其中安監(jiān)站2人，駐廠專管員有4名。抓好這支安監(jiān)隊(duì)伍的管理，對抓好全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作有著至關(guān)重要的作用。我們一是堅(jiān)持周一例會(huì)制度。每周一都會(huì)組織安監(jiān)站干部和駐廠專管員召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，例會(huì)通常由鄉(xiāng)長親自或委托分管負(fù)責(zé)人主持，在例會(huì)上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專門出臺(tái)了《專管員考核管理辦法》?！豆芾磙k法》對專管員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、作息時(shí)間和獎(jiǎng)懲措施作出了嚴(yán)格規(guī)定，并要求安監(jiān)站以此為依據(jù)對專管員的工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與待遇掛鉤。三、狠抓宣教培訓(xùn)一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動(dòng)宣傳車、開辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單和組織企業(yè)員工開展安全知識(shí)競賽等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。今年，我們每年出動(dòng)宣傳車20余臺(tái)次，開辟安全生產(chǎn)知識(shí)專欄10多期，懸掛宣傳橫幅10余條，張貼宣傳標(biāo)語數(shù)百條，散發(fā)安全知識(shí)傳單5000份，組織安全知識(shí)競賽3次。此外，每年都要新增大批企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校內(nèi)的固定警句警語。各村充分利用廣播，每月召開一次以安全生產(chǎn)為主題的廣播會(huì)，全鄉(xiāng)范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。二是應(yīng)急演練活動(dòng)經(jīng)常。各村、各企業(yè)和中小學(xué)都制定了事故救援應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍，并經(jīng)常開展應(yīng)急演練活動(dòng)。每年開學(xué)的第一個(gè)星期，我們都會(huì)組織中學(xué)全體師生開展安全逃生演習(xí)，以應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害的威脅。今年____月，我們又在宏大花炮舉行了一次針對周邊山林火災(zāi)的演習(xí)活動(dòng)，并要求全體機(jī)關(guān)干部、各村支部書記、企業(yè)法人到演習(xí)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。由于我們不間斷地組織應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全社會(huì)特別是學(xué)校、企業(yè)的安全意識(shí)，增強(qiáng)了他們的應(yīng)急救援能力。三是教育培訓(xùn)常抓不懈。安全教育培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)員工樹立安全意識(shí)，掌握安全操作技能，切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，因而顯得尤為重要。所以，我們要求高危企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)每日崗前10分鐘培訓(xùn)、特種作業(yè)人員每周集中培訓(xùn)和全員每月集中培訓(xùn)的制度。培訓(xùn)工作由安監(jiān)站具體抓落實(shí)，企業(yè)開展周培訓(xùn)和月培訓(xùn)時(shí)，安監(jiān)站要派人參加并做好相關(guān)指導(dǎo)。四、打好三大戰(zhàn)役一是打好了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。全鄉(xiāng)共有6家煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)，去年第一批企業(yè)宏大、艷賓和金利（笛音廠除外）已通過上級驗(yàn)收。為了抓好未第二批企業(yè)的兩化建設(shè)工作，我們從兩個(gè)方面著手抓兩化建設(shè)。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，我們督促指導(dǎo)澧陽花炮廠企業(yè)投資150多萬元硬化了廠區(qū)的道路，新建了機(jī)械裝制藥工房和藥物總庫，并對電力設(shè)施、排水系統(tǒng)和部分廠房等進(jìn)行升級改造。祥和花炮廠投入____萬元新建了高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械裝制藥工房；投資____萬元對藥物總庫進(jìn)行了改造提質(zhì)，安裝了避雷針，修建了防護(hù)圍墻；投資____萬元對所有1.1級工房不達(dá)標(biāo)的防護(hù)屏障進(jìn)行了升級達(dá)標(biāo)；投資____萬元完善了排水設(shè)施和廠區(qū)的綠化。礦山企業(yè)投入也很大，精華石膏礦更換了2臺(tái)絞車，特種石膏礦更換了一臺(tái)絞車，對老井的井筒進(jìn)行了加固處理，豐源石膏礦新井與老井已貫通，老井重修了絞車房，更換了一臺(tái)絞車，并率先安裝了井下監(jiān)控設(shè)備。二是抓資料規(guī)范建檔。資料規(guī)范是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理的重點(diǎn)，今年的資料對比去年又有了很大變動(dòng)，為了搞好這項(xiàng)工作，我們一方面積極和縣安監(jiān)局聯(lián)系爭取支持，一方面組建了由一名安監(jiān)站干部和一名專管員組成的鄉(xiāng)資料指導(dǎo)組，專門負(fù)責(zé)幫助企業(yè)規(guī)范資料。在我們的努力下，目前第二批達(dá)標(biāo)的企業(yè)已順利通過了上級部門的兩化建設(shè)驗(yàn)收。二是打好了安全生產(chǎn)打非治違殲滅戰(zhàn)。非法違法違規(guī)生產(chǎn)行為是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因。既有煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)又有礦山企業(yè)，打非治違任務(wù)重，難度大。但我們冷靜分析形勢，摸清了底子，打非治違工作得以有序開展。首先，我們結(jié)合實(shí)際精心制定了《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》，成立了由鄉(xiāng)長張平安任組長的“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個(gè)打非治違大隊(duì)，一隊(duì)負(fù)責(zé)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的打非治違，由分管安全負(fù)責(zé)人余志勇任隊(duì)長，安監(jiān)站、派出所、司法所、工商所為成員單位，以整治企業(yè)“四超兩改”和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為為主要內(nèi)容。二隊(duì)負(fù)責(zé)非煤礦山領(lǐng)域的打非治違，由副鄉(xiāng)長彭友平任隊(duì)長，安監(jiān)站、派出所、國土所、綜治辦為成員單位，以整治超高、超寬、越界開采為主要內(nèi)容。兩支打非治違隊(duì)伍每周都會(huì)組織一次大規(guī)模的打非治違行動(dòng)，對全鄉(xiāng)非法違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為進(jìn)行全方位的打擊整治，全年共打擊非法筒子廠7家，取締一家，收繳非法笛音11件，治理煙花爆竹企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)行為70多次，整治?；?jīng)營戶違規(guī)行為6起，整治礦山違規(guī)行為12起，有效的遏制了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。五、落實(shí)日常監(jiān)管企業(yè)違規(guī)違章行為是動(dòng)態(tài)的，時(shí)刻都在變化之中，要監(jiān)管到位非常困難，所以，日常巡查檢查就顯得十分重要。為此，我們定下制度，要求安監(jiān)站干部堅(jiān)持每天對全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進(jìn)行一次安全巡查，聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)、干部每周到企業(yè)檢查兩次以上。檢查巡查不準(zhǔn)走過場、搞形式，在煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要深入到車間班組生產(chǎn)一線檢查，特別是藥物總庫、裝制藥車間、亮珠線一定要檢查到位，做到重點(diǎn)工序、部位和環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。在礦山企業(yè)要堅(jiān)持下井檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、井下礦柱留設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求、頂板清理是否干凈、是否