服裝qc工作總結(jié)（6篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)服裝q?c工作?總結(jié)?相較于?前一段?時(shí)間的?生疏和?慌亂，?現(xiàn)已經(jīng)?漸漸有?了頭緒?，現(xiàn)場(chǎng)?QA的?工作流?程，以?及生產(chǎn)?工藝的?各個(gè)環(huán)?節(jié)都已?經(jīng)有了?比較全?面的認(rèn)?識(shí)和掌?握。今?后，要?做的便?是工作?方法的?積累，?工作技?能的提?升，以?及生產(chǎn)?工藝的?進(jìn)一步?熟悉和?了解。?轉(zhuǎn)正在?即，我?就這一?段時(shí)間?所學(xué)習(xí)?到的知?識(shí)，工?作中遇?到的問?題，個(gè)?人存在?的不足?以及今?后如何?提高的?思考，?還有個(gè)?人一些?建議，?這四個(gè)?方面進(jìn)?行一個(gè)?總結(jié)。?一、?所學(xué)習(xí)?到的知?識(shí)由?于以前?從事于?食品企?業(yè)的品?質(zhì)監(jiān)控?工作，?在食品?企業(yè)內(nèi)?部比較?注重于?HAC?CP的?推行以?及QS?認(rèn)證等?體系的?執(zhí)行，?GMP?體系的?實(shí)施顯?得較為?薄弱，?雖然曾?在課堂?上學(xué)習(xí)?過GM?P相關(guān)?的知識(shí)?，但是?仍然覺?得非常?欠缺。?因此，?在這段?工作期?間，對(duì)?GMP?體系在?實(shí)踐中?的運(yùn)行?有了一?個(gè)全新?的認(rèn)識(shí)?，并通?過在工?作中遇?到的實(shí)?際問題?與理論?知識(shí)的?結(jié)合，?使得我?對(duì)GM?P體系?有了進(jìn)?一步的?理解。?現(xiàn)場(chǎng)?QA的?工作內(nèi)?容包括?生產(chǎn)過?程的監(jiān)?控，品?質(zhì)的預(yù)?防和改?進(jìn)，現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)?記錄的?監(jiān)督和?審查，?原輔料?、半成?品、成?品的取?樣，以?及生產(chǎn)?前后清?場(chǎng)工作?的檢查?，質(zhì)量?異常的?反饋，?并填寫?相關(guān)記?錄。三?個(gè)月來?，在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的指?導(dǎo)和幫?助之下?，對(duì)以?上這些?現(xiàn)場(chǎng)工?作的基?本流程?都有了?一個(gè)基?本的掌?握，今?后要做?的便是?進(jìn)一步?的提高?和拓寬?!在對(duì)?產(chǎn)品批?記錄的?整理和?分析過?程中，?再聯(lián)系?到生產(chǎn)?實(shí)際，?使我逐?步加深?了對(duì)產(chǎn)?品的認(rèn)?識(shí)，并?意識(shí)到?品質(zhì)工?作不單?單是現(xiàn)?場(chǎng)的監(jiān)?控，從?流程入?手可能?更有利?于GM?P的推?行和品?質(zhì)的改?進(jìn)。此?項(xiàng)工作?也是來?源于經(jīng)?理的指?導(dǎo)和帶?領(lǐng)，希?望今后?能夠更?深入的?學(xué)習(xí)。?二、?工作中?遇到的?問題?下面就?在工作?中遇到?的幾個(gè)?典型問?題進(jìn)行?一個(gè)簡(jiǎn)?單的總?結(jié)“?黑色”?膠丸問?題：壓?丸機(jī)膠?帶轉(zhuǎn)軸?部位滲?漏出一?滴機(jī)油?，滴在?了膠帶?上，導(dǎo)?致出現(xiàn)?色澤偏?深的雜?質(zhì)膠丸?，當(dāng)時(shí)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行了初?步處理?，發(fā)現(xiàn)?有70?余顆污?染膠丸?，后經(jīng)?多次揀?丸后又?找到3?0余顆?丸子污?染。?此事件?對(duì)于我?來說，?是一次?深刻的?教訓(xùn)：?今后出?現(xiàn)類似?問題，?切記及?時(shí)反饋?，現(xiàn)場(chǎng)?物料和?產(chǎn)品受?控。?清場(chǎng)不?徹底問?題：車?間清場(chǎng)?過程中?，清場(chǎng)?人員應(yīng)?付了事?，總是?有一些?死角不?能夠清?理掉，?今后清?場(chǎng)檢查?工作要?加強(qiáng)。?外包?現(xiàn)場(chǎng)操?作人員?頭發(fā)外?露問題?：外包?操作的?員工，?經(jīng)常將?發(fā)套披?在肩上?，未能?夠戴在?頭上包?住頭發(fā)?，這樣?極易導(dǎo)?致頭發(fā)?掉進(jìn)產(chǎn)?品，有?重大質(zhì)?量安全?隱患。?通過和?現(xiàn)場(chǎng)員?工的溝?通，部?分員工?能夠意?識(shí)到這?個(gè)問題?，并能?按要求?戴好發(fā)?套，而?少量員?工不能?很好做?到，除?了反映?車間熱?以外，?深層原?因則是?質(zhì)量意?識(shí)薄弱?。質(zhì)?量安全?隱患：?膠原干?燥車間?使用生?銹美工?刀，膠?液保溫?桶讀數(shù)?顯示不?準(zhǔn)確，?投料稱?量不夠?精確，?現(xiàn)場(chǎng)使?用鋼絲?清潔球?，拋光?后丸子?框內(nèi)標(biāo)?識(shí)和墻?面標(biāo)識(shí)?不符，?干燥膠?丸用的?白色框?架無物?料狀態(tài)?標(biāo)識(shí)隨?地堆放?，試驗(yàn)?產(chǎn)品的?車間不?做清場(chǎng)?、試驗(yàn)?品留在?現(xiàn)場(chǎng)，?甘油罐?閥門滲?油用盆?接住的?“作坊?”行為?，等等?。質(zhì)?量反饋?問題：?包材粘?有頭發(fā)?，紙盒?壓痕太?硬，B?OPP?膜起皺?、寬度?不夠，?包材色?差，等?問題。?三、?個(gè)人存?在的不?足以及?今后如?何提高?的思考?個(gè)人?能力方?面，Q?A的工?作是需?要具備?廣泛的?知識(shí)面?，良好?的溝通?能力，?敏銳地?發(fā)現(xiàn)問?題，清?晰地作?出判斷?以及解?決問題?的能力?。在這?些方面?，個(gè)人?覺得都?還很有?所欠缺?，今后?要積累?更多的?知識(shí)，?鍛煉與?現(xiàn)場(chǎng)操?作人員?的溝通?能力，?提高發(fā)?現(xiàn)問題?、分析?問題和?解決問?題的能?力。?工作技?能方面?，需要?進(jìn)一步?的學(xué)習(xí)?和提高?，今后?要多向?領(lǐng)導(dǎo)和?經(jīng)驗(yàn)豐?富的同?事請(qǐng)教?。產(chǎn)?品知識(shí)?方面，?也需要?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，力?求更加?了解我?們的產(chǎn)?品。產(chǎn)?品檢驗(yàn)?方面，?這一方?面是薄?弱環(huán)節(jié)?，需要?和QC?進(jìn)行多?交流，?從而更?好的為?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?控工作?服務(wù)。?工藝?流程方?面，合?理的流?程能夠?事半功?倍，Q?A加強(qiáng)?對(duì)工藝?的學(xué)習(xí)?可以準(zhǔn)?確而又?及時(shí)的?進(jìn)行品?質(zhì)預(yù)防?和改進(jìn)?。生?產(chǎn)技術(shù)?方面，?即是對(duì)?設(shè)備的?了解，?這方面?這三個(gè)?月的學(xué)?習(xí)其實(shí)?是比較?摸不著?頭腦的?，可能?是不具?備相關(guān)?專業(yè)背?景的問?題，只?有今后?在實(shí)際?工作中?進(jìn)行多?動(dòng)手，?多思考?，多查?閱資料?，多請(qǐng)?教有經(jīng)?驗(yàn)的人?。四?、個(gè)人?的一些?建議?作為一?個(gè)新人?，進(jìn)入?以來，?得到領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的很?多幫助?，使我?感受到?了公司?的溫暖?，是使?我個(gè)人?由“我?”變成?了“我?們”!?三個(gè)月?的經(jīng)歷?很快的?就成為?過去，?理當(dāng)以?一個(gè)正?式的員?工去要?求自己?，過去?的錯(cuò)誤?可以原?諒，今?后的錯(cuò)?誤將會(huì)?是無法?諒解!?以下是?個(gè)人對(duì)?公司的?一些建?議，希?望能夠?起到一?點(diǎn)微薄?的幫助?：第?一，建?議公司?完善崗?位培訓(xùn)?的系統(tǒng)?課程，?每一個(gè)?崗位制?定出一?套對(duì)應(yīng)?的新人?入職的?系統(tǒng)培?訓(xùn)課程?，現(xiàn)在?采用的?是“師?傅帶徒?弟”模?式，該?模式也?缺乏績(jī)?效考核?。第?二，建?議盡快?建立行?之有效?的績(jī)效?考核體?系，歷?史證明?“大?鍋飯”?不能長(zhǎng)?久吃下?去!第?三，這?個(gè)時(shí)代?證明，?質(zhì)量問?題沒有?小問題?，建議?公司進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量?的管理?，加大?對(duì)質(zhì)量?的投入?，實(shí)現(xiàn)?全員參?與。?第四，?建議完?善管理?流程，?“頭痛?醫(yī)頭腳?痛醫(yī)腳?”是不?能從根?源上解?決問題?的。?服裝q?c工作?總結(jié)（?二）?回顧過?去的一?年，我?和各位?員工一?起在自?己的工?作崗位?上付出?了很大?的努力?。服裝?行業(yè)每?年開年?都面臨?著人員?招聘及?人員流?失等問?題。我?在董事?長(zhǎng)的安?排下積?極配合?綜合辦?，生產(chǎn)?車間進(jìn)?行人員?招聘，?做員工?的思想?穩(wěn)定工?作，同?時(shí)還協(xié)?助綜合?辦解決?勞資糾?紛工作?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?分憂解?難。上?半年雖?然做了?大量的?工作，?人員仍?流失了?一部分?，由于?人員流?失，縫?紉車間?缺少技?術(shù)輔導(dǎo)?員，我?主動(dòng)承?擔(dān)了此?項(xiàng)工作?，并積?極配合?縫紉車?間進(jìn)行?技術(shù)輔?導(dǎo)及產(chǎn)?品檢驗(yàn)?入庫(kù)工?作。?在__?__月?為了迎?接《江?蘇省工?業(yè)企業(yè)?質(zhì)量信?用現(xiàn)場(chǎng)?核查》?工作，?在公司?王總的?帶領(lǐng)下?，做了?大量的?準(zhǔn)備工?作，整?理資料?，認(rèn)真?做好企?業(yè)的各?項(xiàng)制度?及工藝?流程編?制。如?《生產(chǎn)?工藝單?》《產(chǎn)?品檢驗(yàn)?報(bào)告》?等等，?終于于?___?_月_?___?日以優(yōu)?異的成?績(jī)獲得?了aa?級(jí)信用?企業(yè)。?接著為?申報(bào)《?江蘇省?計(jì)量合?格確認(rèn)?體系》?工作也?做了大?量的工?作，同?時(shí)利用?此次機(jī)?會(huì)完善?了公司?多年存?在的一?些頑固?性問題?，以前?面，輔?料庫(kù)長(zhǎng)?期以來?只記流?水賬，?面，輔?料入庫(kù)?和領(lǐng)用?均沒有?建立臺(tái)?賬。技?術(shù)室于?裁剪車?間樣板?領(lǐng)用沒?有正規(guī)?的交接?手續(xù)，?經(jīng)常由?于樣板?缺少產(chǎn)?生爭(zhēng)議?。裁剪?車間收?發(fā)裁片?給縫紉?車間無?臺(tái)賬，?以及各?項(xiàng)單據(jù)?填寫涂?改，不?簽全名?的問題?嚴(yán)重。?在此項(xiàng)?工作中?都得到?改善。?于__?__年?元月_?___?日順利?得通過?專家的?認(rèn)可。?___?_月_?___?日又迎?來了《?iso?900?1：質(zhì)?量體系?認(rèn)證》?升級(jí)工?作，經(jīng)?過兩天?緊張的?工作，?順利通?過。使?企業(yè)又?提升了?一個(gè)臺(tái)?階。雖?然取得?了這些?成績(jī)，?但是我?深知我?們企業(yè)?存在的?問題遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不至?這些，?有待于?在今后?的工作?中將進(jìn)?一步去?改進(jìn)和?完善。?我們?企業(yè)一?直以來?是以民?族服裝?旗袍，?禮服，?中老年?女裝，?棉衣為?主。今?年__?__月?在楊總?的思路?引導(dǎo)下?，我積?極配合?開發(fā)了?中老年?羽絨服?，從羽?絨服制?版，打?樣的技?術(shù)性輔?導(dǎo)，工?藝的指?導(dǎo)到生?產(chǎn)配置?的機(jī)械?，我都?投入了?大量的?精力，?包括羽?絨，拉?鏈，欽?扣等輔?料的購(gòu)?置都親?力親為?，多打?聽多比?較，力?求以最?好的質(zhì)?量，最?優(yōu)的價(jià)?格進(jìn)輔?料。對(duì)?所進(jìn)原?輔料質(zhì)?量層層?把關(guān)。?順利地?使羽絨?服開發(fā)?成功，?并取得?了可喜?的成績(jī)?。一?年的工?作就這?樣結(jié)束?了，在?的工作?中我做?到了盡?心盡職?，沒有?出現(xiàn)過?重大失?誤，的?工作盡?管取得?了一定?的成績(jī)?，但是?還有許?多不足?之處。?沒有創(chuàng)?新性的?思路，?個(gè)別工?作做的?不夠完?善。在?今后的?工作中?我將會(huì)?努力差?找自身?的不足?，以便?在以后?的工作?中加以?克服。?同時(shí)還?要多找?經(jīng)驗(yàn)，?掌握好?產(chǎn)品的?重要性?，提高?自己的?工作能?力，加?強(qiáng)責(zé)任?感，及?時(shí)做好?各項(xiàng)工?作，不?斷的總?結(jié)與提?高，不?斷的讓?自己充?實(shí)，提?高自身?素質(zhì)，?適應(yīng)企?業(yè)的發(fā)?展與公?司進(jìn)步?，與員?工們共?同努力?，把各?項(xiàng)工作?做的更?好。?服裝q?c工作?總結(jié)（?三）?作為一?名新員?工，工?作總結(jié)?還過于?遙遠(yuǎn)，?因?yàn)槲?對(duì)工作?上的許?多問題?還是知?之甚少?。但經(jīng)?指點(diǎn)，?結(jié)合初?加工的?生產(chǎn)流?程，還?是對(duì)不?同的產(chǎn)?品工藝?有了實(shí)?踐上的?認(rèn)識(shí)。?特別是?，因?yàn)?車間內(nèi)?長(zhǎng)時(shí)間?的加工?，也大?體上了?解生產(chǎn)?線上易?出現(xiàn)的?問題。?但對(duì)于?產(chǎn)品有?質(zhì)量上?影響的?外來因?素還是?很不清?楚。?學(xué)習(xí)工?作的這?段時(shí)間?，我了?解到對(duì)?于初加?工主要?針對(duì)的?是控制?雜質(zhì)和?掌握半?成品的?規(guī)格，?后者工?藝上有?明確的?規(guī)定。?除了發(fā)?酵室內(nèi)?的溫、?濕度與?時(shí)間可?因?qū)嶋H?情況而?有所改?變外，?其它基?本上是?要一步?步按照?工藝完?成。特?別是對(duì)?重量與?大小的?要求，?但針對(duì)?前者，?加工過?程所需?的器具?與設(shè)備?中有雜?質(zhì)能混?入產(chǎn)品?;因清?理不當(dāng)?而混入?的也不?無所在?;甚至?于員工?身上的?穿戴上?也會(huì)有?混入的?可能，?等等。?感覺上?種類甚?多，但?實(shí)際上?要尋找?觀察時(shí)?卻是找?不到一?點(diǎn)兒頭?緒，只?有對(duì)毛?發(fā)的控?制，那?是顯而?易見的?，除此?之外，?我也僅?僅了解?落地產(chǎn)?品的處?理了。?對(duì)于?整個(gè)工?序還有?部分問?題，我?了解它?的存在?，但卻?不理解?。如：?車間對(duì)?于各種?產(chǎn)品在?包制過?程中必?須分清?批次，?而這項(xiàng)?工作的?意義是?什么發(fā)?現(xiàn)異常?問題后?，要將?有可能?受到質(zhì)?量影響?的產(chǎn)品?單獨(dú)存?放，但?怎樣的?算是有?可能接?觸如何?單獨(dú)存?放存放?到什么?地方工?序出現(xiàn)?怎樣的?問題應(yīng)?該停止?生產(chǎn)，?改變到?什么程?度可以?繼續(xù)在?停產(chǎn)過?程中，?之前加?工的產(chǎn)?品怎么?處理等?等。還?有很多?更細(xì)小?的，不?知道該?怎樣實(shí)?施。?還有一?部分是?我感覺?存在，?需要我?去學(xué)習(xí)?，但我?并不明?確它指?的是什?么只是?在開會(huì)?時(shí)，會(huì)?聽到一?些前所?未聞的?工作用?語(yǔ)。?由于工?作時(shí)間?較短，?對(duì)于各?方面的?了解都?過于膚?淺，過?多的疑?惑讓我?感覺在?工作上?有頭無?尾，有?尾無身?，渴望?能在年?前學(xué)出?點(diǎn)門路?，我會(huì)?抓緊時(shí)?間，加?倍努力?，以最?快的速?度消化?吸收。?作為?一名年?紀(jì)偏小?的新員?工，我?會(huì)虛心?向大家?學(xué)習(xí)，?在__?__結(jié)?束之前?，有個(gè)?階段性?的提高?，以便?做好_?___?的工作?，盡快?爭(zhēng)取與?大家同?步，做?一名合?格的品?質(zhì)管理?人員。?服裝?qc工?作總結(jié)?（四）?作為?一名新?員工，?工作總?結(jié)還過?于遙遠(yuǎn)?，因?yàn)?我對(duì)工?作上的?許多問?題還是?知之甚?少。但?經(jīng)__?__的?指點(diǎn)，?結(jié)合初?加工的?生產(chǎn)流?程，還?是對(duì)不?同的產(chǎn)?品工藝?有了實(shí)?踐上的?認(rèn)識(shí)。?特別是?___?_，因?為車間?內(nèi)長(zhǎng)時(shí)?間的加?工，也?大體上?了解生?產(chǎn)線上?易出現(xiàn)?的問題?。但對(duì)?于產(chǎn)品?有質(zhì)量?上影響?的外來?因素還?是很不?清楚。?學(xué)習(xí)?工作的?這段時(shí)?間，我?了解到?對(duì)于初?加工主?要針對(duì)?的是控?制雜質(zhì)?和掌握?半成品?的規(guī)格?，后者?工藝上?有明確?的規(guī)定?。除了?發(fā)酵室?內(nèi)的溫?、濕度?與時(shí)間?可因?qū)?際情況?而有所?改變外?，其它?基本上?是要一?步步按?照工藝?完成。?特別是?對(duì)重量?與大小?的要求?，但針?對(duì)前者?，加工?過程所?需的器?具與設(shè)?備中有?雜質(zhì)能?混入產(chǎn)?品;因?清理不?當(dāng)而混?入的也?不無所?在;甚?至于員?工身上?的穿戴?上也會(huì)?有混入?的可能?，等等?。感覺?上種類?甚多，?但實(shí)際?上要尋?找觀察?時(shí)卻是?找不到?一點(diǎn)兒?頭緒，?只有對(duì)?毛發(fā)的?控制，?那是顯?而易見?的，除?此之外?，我也?僅僅了?解落地?產(chǎn)品的?處理了?。對(duì)?于整個(gè)?工序還?有部分?問題，?我了解?它的存?在，但?卻不理?解。如?：車間?對(duì)于各?種產(chǎn)品?在包制?過程中?必須分?清批次?，而這?項(xiàng)工作?的意義?是什么??發(fā)現(xiàn)?異常問?題后，?要將有?可能受?到質(zhì)量?影響的?產(chǎn)品單?獨(dú)存放?，但怎?樣的算?是有可?能接觸??如何?單獨(dú)存?放?存?放到什?么地方??工序?出現(xiàn)怎?樣的問?題應(yīng)該?停止生?產(chǎn)，改?變到什?么程度?可以繼?續(xù)?在?停產(chǎn)過?程中，?之前加?工的產(chǎn)?品怎么?處理??等等。?還有很?多更細(xì)?小的，?不知道?該怎樣?實(shí)施。?還有?一部分?是我感?覺存在?，需要?我去學(xué)?習(xí)，但?我并不?明確它?指的是?什么??只是在?開會(huì)時(shí)?，會(huì)聽?到一些?前所未?聞的工?作用語(yǔ)?。由?于工作?時(shí)間較?短，對(duì)?于各方?面的了?解都過?于膚淺?，過多?的疑惑?讓我感?覺在工?作上有?頭無尾?，有尾?無身，?渴望能?在年前?學(xué)出點(diǎn)?門路，?我會(huì)抓?緊時(shí)間?，加倍?努力，?以最快?的速度?消化吸?收。?作為一?名年紀(jì)?偏小的?新員工?，我會(huì)?虛心向?大家學(xué)?習(xí)，在?___?_年結(jié)?束之前?，有個(gè)?階段性?的提高?，以便?做好_?___?年的工?作，盡?快爭(zhēng)取?與大家?同步，?做一名?合格的?品質(zhì)管?理人員?。服?裝qc?工作總?結(jié)（五?）回?顧過去?的一年?，我和?各位員?工一起?在自己?的工作?崗位上?付出了?很大的?努力。?服裝行?業(yè)每年?開年都?面臨著?人員招?聘及人?員流失?等問題?。我在?董事長(zhǎng)?的安排?下積極?配合綜?合辦，?生產(chǎn)車?間進(jìn)行?人員招?聘，做?員工的?思想穩(wěn)?定工作?，同時(shí)?還協(xié)助?綜合辦?解決勞?資糾紛?工作，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難?。上半?年雖然?做了大?量的工?作，人?員仍流?失了一?部分，?由于人?員流失?，縫紉?車間缺?少技術(shù)?輔導(dǎo)員?，我主?動(dòng)承擔(dān)?了此項(xiàng)?工作，?并積極?配合縫?紉車間?進(jìn)行技?術(shù)輔導(dǎo)?及產(chǎn)品?檢驗(yàn)入?庫(kù)工作?。在?___?_月為?了迎接?《江蘇?省工業(yè)?企業(yè)質(zhì)?量信用?現(xiàn)場(chǎng)核?查》工?作，在?公司王?總的帶?領(lǐng)下，?做了大?量的準(zhǔn)?備工作?，整理?資料，?認(rèn)真做?好企業(yè)?的各項(xiàng)?制度及?工藝流?程編制?。如《?生產(chǎn)工?藝單》?《產(chǎn)品?檢驗(yàn)報(bào)?告》等?等，終?于于_?___?月__?__日?以優(yōu)異?的成績(jī)?獲得了?aa級(jí)?信用企?業(yè)。接?著為申?報(bào)《江?蘇省計(jì)?量合格?確認(rèn)體?系》工?作也做?了大量?的工作?，同時(shí)?利用此?次機(jī)會(huì)?完善了?公司多?年存在?的一些?頑固性?問題，?以前面?，輔料?庫(kù)長(zhǎng)期?以來只?記流水?賬，面?，輔料?入庫(kù)和?領(lǐng)用均?沒有建?立臺(tái)賬?。技術(shù)?室于裁?剪車間?樣板領(lǐng)?用沒有?正規(guī)的?交接手?續(xù)，經(jīng)?常由于?樣板缺?少產(chǎn)生?爭(zhēng)議。?裁剪車?間收發(fā)?裁片給?縫紉車?間無臺(tái)?賬，以?及各項(xiàng)?單據(jù)填?寫涂改?，不簽?全名的?問題嚴(yán)?重。在?此項(xiàng)工?作中都?得到改?善。于?___?_年元?月__?__日?順利得?通過專?家的認(rèn)?可。_?___?月__?__日?又迎來?了《i?so9?001?：質(zhì)量?體系認(rèn)?證》升?級(jí)工作?，經(jīng)過?兩天緊?張的工?作，順?利通過?。使企?業(yè)又提?升了一?個(gè)臺(tái)階?。雖然?取得了?這些成?績(jī)，但?是我深?知我們?企業(yè)存?在的問?題遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不至這?些，有?待于在?今后的?工作中?將進(jìn)一?步去改?進(jìn)和完?善。?我們企?業(yè)一直?以來是?以民族?服裝旗?袍，禮?服，中?老年女?裝，棉?衣為主?。今年?___?_月在?楊總的?思路引?導(dǎo)下，?我積極?配合開?發(fā)了中?老年羽?絨服，?從羽絨?服制版?，打樣?的技術(shù)?性輔導(dǎo)?，工藝?的指導(dǎo)?到生產(chǎn)?配置的?機(jī)械，?我都投?入了大?量的精?力，包?括羽絨?，拉鏈?，欽扣?等輔料?的購(gòu)置?都親力?親為，?多打聽?多比較?，力求?以最好?的質(zhì)量?，最優(yōu)?的價(jià)格?進(jìn)輔料?。對(duì)所?進(jìn)原輔?料質(zhì)量?層層把?關(guān)。順?利地使?羽絨服?開發(fā)成?功，并?取得了?可喜的?成績(jī)。?一年?的工作?就這樣?結(jié)束了?，在的?工作中?我做到?了盡心?盡職，?沒有出?現(xiàn)過重?大失誤?，的工?作盡管?取得了?一定的?成績(jī)，?但是還?有許多?不足之?處。沒?有創(chuàng)新?性的思?路，個(gè)?別工作?做的不?夠完善?。在今?后的工?作中我?將會(huì)努?力差找?自身的?不足，?以便在?以后的?工作中?加以克?服。同?時(shí)還要?多找經(jīng)?驗(yàn)，掌?握好產(chǎn)?品的重?要性，?提高自?己的工?作能力?，加強(qiáng)?責(zé)任感?，及時(shí)?做好各?項(xiàng)工作?，不斷?的總結(jié)?與提高?，不斷?的讓自?己充實(shí)?，提高?自身素?質(zhì)，適?應(yīng)企業(yè)?的發(fā)展?與公司?進(jìn)步，?與員工?們共同?努力，?把各項(xiàng)?工作做?的更好?。服?裝qc?工作總?結(jié)（六?）相?較于前?一段時(shí)?間的生?疏和慌?亂，現(xiàn)?已經(jīng)漸?漸有了?頭緒，?現(xiàn)場(chǎng)Q?A的工?作流程?，以及?生產(chǎn)工?藝的各?個(gè)環(huán)節(jié)?都已經(jīng)?有了比?較全面?的認(rèn)識(shí)?和掌握?。今后?，要做?的便是?工作方?法的積?累，工?作技能?的提升?，以及?生產(chǎn)工?藝的進(jìn)?一步熟?悉和了?解。轉(zhuǎn)?正在即?，我就?這一段?時(shí)間所?學(xué)習(xí)到?的知識(shí)?，工作?中遇到?的問題?，個(gè)人?存在的?不足以?及今后?如何提?高的思?考，還?有個(gè)人?一些建?議，這?四個(gè)方?面進(jìn)行?一個(gè)總?結(jié)。?一、所?學(xué)習(xí)到?的知識(shí)?由于?以前從?事于食?品企業(yè)?的品質(zhì)?監(jiān)控工?作，在?食品企?業(yè)內(nèi)部?比較注?重于H?ACC?P的推?行以及?QS認(rèn)?證等體?系的執(zhí)?行，G?MP體?系的實(shí)?施顯得?較為薄?弱，雖?然曾在?課堂上?學(xué)習(xí)過?GMP?相關(guān)的?知識(shí)，?但是仍?然覺得?非常欠?缺。因?此，在?這段工?作期間?，對(duì)G?MP體?系在實(shí)?踐中的?運(yùn)行有?了一個(gè)?全新的?認(rèn)識(shí)，?并通過?在工作?中遇到?的實(shí)際?問題與?理論知?識(shí)的結(jié)?合，使?得我對(duì)?GMP?體系有?了進(jìn)一?步的理?解。?現(xiàn)場(chǎng)Q?A的工?作內(nèi)容?包括生?產(chǎn)過程?的監(jiān)控?，品質(zhì)?的預(yù)防?和改進(jìn)?，現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)記?錄的監(jiān)?督和審?查，原?輔料、?半成品?、成品?的取樣?，以及?生產(chǎn)前?后清場(chǎng)?工作的?檢查，?質(zhì)量異?常的反?饋，并?填寫相?關(guān)記錄?。三個(gè)?月來，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的指導(dǎo)?和幫助?之下，?對(duì)以上?這些現(xiàn)?場(chǎng)工作?的基本?流程都?有了一?個(gè)基本?的掌握?，今后?要做的?便是進(jìn)?一步的?提高和?拓寬!?在對(duì)_?___?產(chǎn)品批?記錄的?整理和?分析過?程中，?再聯(lián)系?到生產(chǎn)?實(shí)際，?使我逐?步加深?了對(duì)_?___?產(chǎn)品的?認(rèn)識(shí)，?并意識(shí)?到品質(zhì)?工作不?單單是?現(xiàn)場(chǎng)的?監(jiān)控，?從流程?入手可?能更有?利于G?MP的?推行和?品質(zhì)的?改進(jìn)。?此項(xiàng)工?作也是?來源于?經(jīng)理的?指導(dǎo)和?帶領(lǐng)，?希望今?后能夠?更深入?的學(xué)習(xí)?。二?、工作?中遇到?的問題?下面?就在工?作中遇?到的幾?個(gè)典型?問題進(jìn)?行一個(gè)?簡(jiǎn)單的?總結(jié)?“黑色?”膠丸?問題：?壓丸機(jī)?膠帶轉(zhuǎn)?軸部位?滲漏出?一滴機(jī)?油，滴?在了膠?帶上，?導(dǎo)致出?現(xiàn)色澤?偏深的?雜質(zhì)膠?丸，當(dāng)?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行了?初步處?理，發(fā)?現(xiàn)有_?___?余顆污?染膠丸?，后經(jīng)?多次揀?丸后又?找到_?___?余顆丸?子污染?。此?事件對(duì)?于我來?說，是?一次深?刻的教?訓(xùn)：今?后出現(xiàn)?類似問?題，切?記及時(shí)?反饋，?現(xiàn)場(chǎng)物?料和產(chǎn)?品受控?。清?場(chǎng)不徹?底問題?：車間?清場(chǎng)過?程中，?清場(chǎng)人?員應(yīng)付?了事，?總是有?一些死?角不能?夠清理?掉，今?后清場(chǎng)?檢查工?作要加?強(qiáng)。?外包現(xiàn)?場(chǎng)操作?人員頭?發(fā)外露?問題：?外包操?作的員?工，經(jīng)?常將發(fā)?套披在?肩上，?未能夠?戴在頭?上包住?頭發(fā)，?這樣極?易導(dǎo)致?頭發(fā)掉?進(jìn)產(chǎn)品?，有重?大質(zhì)量?安全隱?患。通?過和現(xiàn)?場(chǎng)員工?的溝通?，部分?員工能?夠意識(shí)?到這個(gè)?問題，?并能按?要求戴?好發(fā)套?，而少?量員工?不能很?好做到?，除了?反映車?間熱以?外，深?層原因?則是質(zhì)?量意識(shí)?薄弱。?質(zhì)量?安全隱?患：膠?原干燥?車間使?用生銹?美工刀?，膠液?保溫桶?讀數(shù)顯?示不準(zhǔn)?確，投?料稱量?不夠精?確，現(xiàn)?場(chǎng)使用?鋼絲清?潔球，?拋光后?丸子框?內(nèi)標(biāo)識(shí)?和墻面?標(biāo)識(shí)不?符，干?燥膠丸?用的白?色框架?無物料?狀態(tài)標(biāo)?識(shí)隨地?堆放，?試驗(yàn)產(chǎn)?品的車?間不做?清場(chǎng)、?試驗(yàn)品?留在現(xiàn)?場(chǎng)，甘?油罐閥?門滲油?用盆接?住的“?作坊”?行為，?等等。?質(zhì)量?反饋問?題：包?材粘有?頭發(fā)，?紙盒壓?痕太硬?，BO?PP膜?起皺、?寬度不?夠，包?材