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文檔簡介
第8頁共8頁材料員?年終工?作總結(jié)?范文?時間一?晃而過?,彈指?之間,?___?_年已?經(jīng)接近?尾聲,?過去的?一年在?領導和?同時的?悉心關(guān)?懷指導?下,通?過自身?的不懈?努力,?在工作?中取得?了一定?的成績?,但也?存在諸?多的不?足。?回顧過?去的一?年,現(xiàn)?將本人?任材料?員一職?以來,?在工程?材料采?購、供?應方面?的工作?粗淺的?總結(jié)如?下:?一、采?購人員?必須做?到腿勤?、眼勤?、嘴勤?,熟悉?市場行?情,掌?握市場?動態(tài)。?在采購?具體材?料前首?先要向?供料單?位索取?產(chǎn)品合?格證或?出廠質(zhì)?量證明?單,并?對證明?單上所?列各種?材料、?質(zhì)量、?數(shù)量、?規(guī)格認?真__?__,?將證明?單、合?格證或?試驗單?送交驗?收人員?和資料?員。采?購、調(diào)?撥人員?在采購?中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量?問題和?解決情?況要作?詳細記?錄以便?備查,?對各種?材質(zhì)證?明要有?登記和?簽收手?續(xù)。?二、把?好材料?采購關(guān)?。要建?立以領?導分工?負責,?由財務?、倉庫?及采購?人員_?___?小組,?嚴格_?___?材料采?購合同?,對采?購物資?實行“?三對比?”的辦?法,即?比材料?質(zhì)量、?比運距?,堅持?“質(zhì)量?擇優(yōu)而?選、價?格擇廉?而買、?路途擇?近而運?”的原?則,增?加材料?管理的?嚴肅性?和透明?度。統(tǒng)?計各種?材料的?使用情?況及分?包單位?使用材?料的數(shù)?據(jù),并?反饋給?項目經(jīng)?理,確?保工程?的順利?進行?三、嚴?格材料?進場驗?收制度?。大宗?材料和?三材一?律由現(xiàn)?場收料?員、工?種施工?員和班?組長共?同驗收?,做好?試驗并?建立臺?帳,其?它材料?由保管?員驗收?入庫。?報支_?___?時,_?___?、驗收?單和各?種小票?必須簽?章齊全?、手續(xù)?完備,?先由材?料會計?審核而?后由領?導審批?。四?、加強?材料計?劃管理?。施工?項目材?料計劃?是對施?工項目?所需材?料的預?測、部?署和安?排,是?指導與?___?_施工?項目材?料的訂?貨、采?購、加?工、儲?備和供?應的依?據(jù),是?降低成?本、加?速資金?周轉(zhuǎn)、?節(jié)約資?金的一?個重要?因素。?材料計?劃可根?據(jù)其內(nèi)?容和作?用分為?:材料?需要計?劃即供?應計劃?、采購?計劃和?節(jié)約計?劃。?工程項?目開工?前或開?工后_?___?天內(nèi)必?須拿出?整個項?目的材?料用量?計劃,?并根據(jù)?施工生?產(chǎn)計劃?編制季?度、月?度材料?計劃。?季度材?料計劃?使項目?材料計?劃具體?化,是?根據(jù)施?工計劃?編制的?,可對?項目材?料計劃?進行調(diào)?整,它?是用來?核算項?目季度?各類材?料的申?請量,?落實各?種材料?的訂貨?、采購?和__?__運?輸。月?度材料?計劃是?以單項?工程為?對象,?結(jié)合施?工作業(yè)?計劃的?要求而?進行的?施工前?供料備?料計劃?。它是?直接供?料、控?制用料?的依據(jù)?,是項?目材料?計劃中?的重要?環(huán)節(jié),?所以要?求全面?、及時?、準確?。五?、加強?周轉(zhuǎn)材?料管理?,提高?利用率?。周轉(zhuǎn)?材料價?值高、?用量大?、使用?期長。?對周轉(zhuǎn)?材料管?理的要?求是在?保證施?工生產(chǎn)?的前提?下,減?少占用?,加速?周轉(zhuǎn),?延長壽?命,防?止損壞?。周轉(zhuǎn)?材料應?由隊或?項目部?統(tǒng)一管?理,及?時做到?隨拆、?隨收、?隨清理?、隨修?理、隨?保養(yǎng),?包干到?人,堆?放整齊?,對于?手持小?型周轉(zhuǎn)?材料列?戶到人?,以損?換新。?對丟失?或保護?不善給?予照價?賠償。?在工?作中,?我一直?嚴格要?求自己?,認真?及時做?好領導?布置的?每一項?任務。?對專業(yè)?和非專?業(yè)不懂?的問題?,虛心?向同事?學習請?教,不?斷提高?充實自?己,為?公司做?出更大?的貢獻?。當然?也有很?多地方?自己馬?虎出錯?,這些?經(jīng)歷也?讓我不?斷成熟?,在處?理各種?問題時?考慮得?更全面?,杜絕?同類錯?誤的發(fā)?生。?___?_年是?全新的?一年,?也是自?我挑戰(zhàn)?的一年?,我將?努力在?新的一?年中將?工作做?到,為?公司的?發(fā)展盡?一份力?,讓自?己成為?一名優(yōu)?秀的員?工。?材料員?年終工?作總結(jié)?范文(?二)?我今年?到項目?做物資?管理工?作以來?,在項?目經(jīng)理?的的大?力支持?嚴格要?求下,?在物資?管理中?嚴格把?關(guān),認?真負責?。使得?今年來?我部門?的材料?、工具?、機具?沒有發(fā)?生不合?理使用?和丟失?損壞。?回顧?一年來?本人工?作情況?,現(xiàn)簡?述如下?:1?、工程?材料的?管理中?嚴把收?發(fā)料關(guān)?。認真?做好各?種材料?的進貨?檢驗,?驗收材?料與發(fā)?料單上?的名稱?、規(guī)格?型號、?數(shù)量是?否相符?,外觀?是否完?好無損?。若發(fā)?現(xiàn)不符?合標準?要求的?材料及?時向主?管負責?人和裝?備部匯?報,換?貨或者?退貨。?然后根?據(jù)實際?收入填?寫材料?收入驗?證明細?表,將?材料合?理、安?全、整?齊、分?類碼放?在施工?現(xiàn)場的?臨時倉?庫,做?好標識?。2?、在領?導的要?求下,?建立一?套完整?的材料?管理制?度,包?括材料?的目標?管理制?度、材?料的供?應和使?用制度?及獎罰?制度.?以便_?___?材料的?采購、?加工、?運輸、?儲備、?供應、?回收和?利廢,?并進行?有效的?控制、?監(jiān)督和?考核,?以保證?順利實?現(xiàn)承包?任務和?材料使?用過程?的效益?。3?、每次?工程完?成后要?把所有?的工具?、機具?進行全?面檢查?、維護?、保養(yǎng)?,為下?次工程?做好準?備。根?據(jù)工程?實際材?料使用?情況進?行入賬?、消賬?,做到?賬物相?附。?4、對?倉庫的?管理要?做到定?期打掃?、檢查?、安全?、防火?,發(fā)現(xiàn)?隱患及?時向領?導匯報?,及時?處理。?通過?實際工?作經(jīng)驗?,做好?物資管?理工作?要"四?勤":?勤管理?、勤檢?查、勤?維護、?勤核對?賬目。?希望?自己在?以后的?工作中?有進一?步的提?高,為?企業(yè),?社會做?出貢獻?。材?料員年?終工作?總結(jié)范?文(三?)_?___?年將要?結(jié)束,?___?_的的?工作也?即將告?一段落?,今年?___?_月份?來到公?司,已?經(jīng)快一?年了,?起初只?是一名?生產(chǎn)線?的員工?,在_?___?月份一?個很偶?然的機?緣巧合?下,我?來到了?倉庫,?做上了?一個物?料員,?這是我?的機遇?,也是?我的幸?運?;?望__?__,?真是讓?我感慨?萬千,?是我難?以忘懷?的一年?,這一?年來,?有心酸?也有甘?甜,這?一年,?很難忘?。感謝?領導對?我的大?力栽培?,和同?事在這?一年對?我的關(guān)?懷和照?顧,在?你們的?幫助和?支持下?,讓我?克服了?重重困?難,也?從中學?到了很?多知識?,熟悉?了各項?工作程?序,為?我以后?的工作?打下一?定的經(jīng)?驗基礎?,這一?年,是?值得我?永遠懷?念的一?年。?一年來?,我一?直嚴于?律己,?我的觀?念就是?。要做?,就一?定要做?到。我?相信我?能做到?。在進?倉庫以?來,我?一直堅?持著以?身作則?,嚴格?要求自?己,樂?于服從?領導的?安排,?工作積?極主動?、認真?負責,?建立起?積極的?心態(tài),?以樂觀?的態(tài)度?去解決?一切困?難。還?記得剛?進來的?時候,?的困難?就是作?息時間?,每天?上班都?要上的?很晚很?晚,開?始很不?習慣,?搞的每?天上班?的時候?都無精?打采的?,但我?一直堅?持去改?變,去?把自己?的生物?鐘調(diào)整?好,面?對壓力?也決不?輕言放?棄,現(xiàn)?在我做?到了,?也做好?了。?記得有?那么一?句話。?學歷代?表以前?,能力?代表現(xiàn)?在,努?力代表?以后。?這句話?讓我懂?得,不?管以前?有著怎?么樣成?績,只?有不斷?學習才?是最重?要的,?以后有?多高的?成就,?就看我?今天付?出了多?少的努?力。所?以我不?斷去努?力,不?斷去吸?收新的?知識和?技能,?不懂的?我就問?老同事?,虛心?向他們?求教,?我知道?只有學?的更多?,懂的?更多,?才能在?原有的?基礎上?不斷的?去超越?自我,?才能在?殘酷的?社會競?爭之下?有著自?己的一?席之地?,才能?夠去做?我想做?的事。?在下一?個年度?,我要?不斷的?加強自?身的個?人修養(yǎng)?,自覺?提高思?想覺悟?,利用?閑暇的?時間來?學習工?作上的?新知識?和先進?的工作?方法,?努力達?到每一?項工作?的要求?,樹立?一個良?好的形?象。?今年是?我第一?次離開?家鄉(xiāng)在?外面闖?蕩,每?逢節(jié)假?日的時?候,我?都好想?好像家?,很多?時候都?怕自己?堅持不?下去,?幸運的?是還有?著那么?多可愛?的同事?陪伴著?我,陪?著我在?一起渡?過了一?個又一?個的節(jié)?假日,?給我留?下了難?以忘懷?的記憶?。感謝?你們,?感謝你?們陪伴?著我,?沒有你?們的支?持和陪?伴,我?可能做?不到那?么好。?雖然我?們彼此?之間都?有過真?吵,但?爭吵并?沒有讓?我們感?情淡化?,反而?更讓我?們知道?友誼的?珍貴,?更加懂?得珍惜?。就是?有時候?我脾氣?不好會?發(fā)火,?也希望?你們多?多體諒?,我會?努力做?好,讓?我們成?為一個?堅實的?團體,?一起學?習,一?起努力?,一起?超越自?我。?總而言?之,回?首過去?的一年?工作生?涯,單?位陪伴?我走過?了一個?很重要?的一個?階段,?讓我養(yǎng)?成了一?個良好?的學習?、生活?習慣,?也讓我?懂的了?很多,?最后再?衷心感?謝我的?領導和?同事們?,因為?有了你?們的陪?伴,我?才能夠?將工作?做的那?么順利?,也因?為有了?你們的?幫助和?支持,?我才能?邁向下?一個臺?階,希?望在在?一年度?,我們?能做的?更好。?材料?員年終?工作總?結(jié)范文?(四)?我自?___?_年到?三處做?物資管?理以來?,在處?長的大?力支持?嚴格要?求下,?在物資?管理中?嚴格把?關(guān),認?真負責?。使得?這些年?來我處?的材料?、工具?、機具?沒有發(fā)?生不合?理使用?和丟失?損壞。?__?__年?我局開?始貫徹?iso?-90?標準,?這為物?資管理?提供了?一整套?科學而?規(guī)范化?的管理?模式,?讓管理?工作有?據(jù)可尋?。作為?一個材?料員我?要求自?己認真?履行本?崗位所?規(guī)定的?職責,?認真執(zhí)?行物資?管理的?各項規(guī)?章制度?,把處?里的一?切材料?、工具?、機具?等財產(chǎn)?當成自?己家的?財產(chǎn)一?樣使用?和保管?好。?工程材?料的管?理中嚴?把收發(fā)?料關(guān)。?認真做?好各種?材料的?進貨檢?驗,驗?收材料?與發(fā)料?單上的?名稱、?規(guī)格型?號、數(shù)?量是否?相符,?外觀是?否完好?無損。?若發(fā)現(xiàn)?不符合?標準要?求的材?料及時?向主管?負責人?和裝備?部匯報?,換貨?或者退?貨。然?后根據(jù)?實際收?入填寫?材料收?入驗證?明細表?,將材?料合理?、安全?、整齊?、分類?碼放在?施工現(xiàn)?場的臨?時倉庫?,做好?標識。?在每次?材料發(fā)?放時,?嚴格按?照主管?技術(shù)員?填寫的?材料領?用單發(fā)?料。對?于工程?的剩余?材料處?理按規(guī)?定要求?,在工?程完工?后根據(jù)?材料的?實際收?入、耗?用、結(jié)?余情況?填寫"?工程物?資耗用?清單"?,把工?程剩余?料交給?甲方,?由甲方?責任人?簽字驗?收。施?工過程?中需要?自購的?材料、?工具和?機具由?裝備部?批準后?進行采?購。?施工過?程中各?種工料?、機具?的使用?和管理?做到要?由專人?負責,?尤其是?發(fā)電機?、抽水?機必須?向操作?人員講?清如何?合理安?全使用?、管理?和維護?,發(fā)現(xiàn)?不合理?使用的?要向處?長匯報?,對其?進行批?評教育?或處罰?。每次?工程完?成后要?把所有?的工具?、機具?進行全?面檢查?、維護?、保養(yǎng)?,為下?次工程?做好準?備。根?據(jù)工程?實際材?料使用?情況進?行入賬?、消賬?,做到?賬物相?附。?通過這?些年對?材料、?工機具?的管理?,我認?為作為?一個材?料管理?員應該?做到四?個步驟?:第?一步,?對材料?分類分?項管理?。首先?把長線?材料分?類管理?,經(jīng)常?使用的?材料碼?放在一?起,每?種材料?按名稱?、規(guī)格?、數(shù)量?做好標?識,做?到一目?了然。?第二?步,對?工具進?行分項?管理。?把貴重?工具和?一般工?具分別?放在不?同的工?具箱里?存放,?特別要?對貴重?工具進?行保護?,箱外?注明內(nèi)?存工具?名稱;?長線工?具和明?線工具?分開碼?放,大?型工具?放在明?顯處,?每個工?具按名?稱、規(guī)?格、數(shù)?量進行?有效標?識,做?到人人?都能看?得見找?得到,?好壞要?分開。?第三?步,施?工機具?重點管?理。首?先把發(fā)?電機、?抽水機?碼放在?好抬好?放的地?方,并?標識其?名稱、?規(guī)格、?好壞。?每臺發(fā)?電機、?抽水機?工程師?用完后?要進行?定期維?護保養(yǎng)?,保證?工程使?用。在?施工中?要專人?使用、?定期保?養(yǎng)和更?換機油?。發(fā)現(xiàn)?問題后?立即處?理,保?證
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