車間技術(shù)年終工作總結(jié)2023年

第15頁共15頁車間技?術(shù)年終?工作總?結(jié)20?23年?時(shí)光?飛逝，?___?_年即?將過去?，又將?迎來嶄?新的一?年。?回顧這?一年的?工作歷?程，我?擔(dān)任_?___?車間四?班班長(zhǎng)?時(shí)對(duì)工?作盡心?盡職，?按時(shí)保?質(zhì)、保?量完成?車間交?代的各?項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?帶頭遵?守公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，對(duì)班?組嚴(yán)格?管理，?班組建?設(shè)表現(xiàn)?較好，?班組氛?圍融洽?，與其?它班組?關(guān)系也?較和諧?。工作?中異常?突發(fā)事?件處理?及時(shí)到?位，_?___?月16?壓縮機(jī)?跳停事?故，1?00#?600?#緊急?停車處?理，處?理中盡?努力，?為公司?挽回經(jīng)?濟(jì)損失?，杜絕?環(huán)保事?故發(fā)生?。工作?中及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并?處理跑?冒滴漏?現(xiàn)象，?___?_月_?___?日本班?發(fā)現(xiàn)一?樓A釜?分布器?四通管?線內(nèi)襯?漏，泄?漏較嚴(yán)?重，第?一時(shí)間?T06?11A?B降量?，A釜?緊急停?車。此?事故若?不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?正確處?理，將?造成設(shè)?備嚴(yán)重?腐蝕，?并造成?停車影?響整體?生產(chǎn)。?本人?認(rèn)真進(jìn)?行交接?班前預(yù)?檢，積?極組織?好班前?班后會(huì)?，總結(jié)?當(dāng)班生?產(chǎn)情況?。工作?中認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?的每項(xiàng)?工作，?主動(dòng)為?上級(jí)分?憂，督?促組員?遵守公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度，自?己起帶?頭表率?作用，?并與組?員一起?搞好生?產(chǎn)，從?而較好?完成了?由本班?負(fù)責(zé)的?工作任?務(wù)。督?促組員?每日做?好工作?筆記，?嚴(yán)格按?操作法?操作，?力求生?產(chǎn)操作?平穩(wěn)，?各項(xiàng)分?析控制?指標(biāo)正?常，當(dāng)?發(fā)生異?常情況?及時(shí)處?理?，F(xiàn)?場(chǎng)巡檢?要求按?巡檢路?線認(rèn)真?進(jìn)行巡?回檢查?，發(fā)現(xiàn)?跑冒滴?漏現(xiàn)象?立即及?時(shí)處理?匯報(bào)。?分配好?班組工?作，全?力調(diào)動(dòng)?組員工?作積極?性，加?深組員?之間的?互信，?搞好班?組團(tuán)結(jié)?。今?年上半?年根據(jù)?公司生?產(chǎn)部的?需求到?調(diào)度室?學(xué)習(xí)，?以本車?間工作?為重點(diǎn)?，協(xié)助?調(diào)度開?展日常?工作。?在調(diào)度?室期間?，通過?對(duì)各車?間裝置?的學(xué)習(xí)?，對(duì)全?廠工藝?有了一?定的了?解，通?過理論?學(xué)習(xí)與?現(xiàn)場(chǎng)相?結(jié)合，?記住主?要設(shè)備?的參數(shù)?位號(hào)和?物料管?線走向?、特性?。對(duì)全?公司水?、電、?氣的用?戶分配?及物料?消耗有?了一定?認(rèn)識(shí)。?學(xué)習(xí)調(diào)?度員職?責(zé)和職?權(quán)，關(guān)?注循環(huán)?水PH?值變化?。對(duì)全?公司應(yīng)?急預(yù)案?進(jìn)行學(xué)?習(xí)。學(xué)?會(huì)了如?何給領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)生?產(chǎn)信息?，各車?間產(chǎn)量?消耗數(shù)?據(jù)記錄?等工作?。經(jīng)過?不斷的?學(xué)習(xí)、?不斷的?進(jìn)步，?逐步的?提升了?自身的?素質(zhì)與?技能。?在調(diào)度?室學(xué)到?了很多?東西，?收獲感?觸很多?。車?間技術(shù)?年終工?作總結(jié)?202?3年（?二）?___?_年在?不知不?覺中就?溜走了?，在總?結(jié)這一?年的工?作的時(shí)?候，我?想了很?久。我?從__?__月?加入車?間，自?己這一?年來，?其實(shí)在?總體上?并沒有?什么大?進(jìn)步。?但是對(duì)?于自己?來說，?我卻在?學(xué)習(xí)中?完善了?自己的?能力，?讓自己?的專業(yè)?能力更?加的穩(wěn)?固，也?讓自己?在工作?中更加?的熟練?。但?是我明?白，在?這個(gè)技?術(shù)日益?更新的?時(shí)代，?不去更?新自己?，就是?任由自?己被超?越，而?一旦落?后，就?再難追?回來。?為此，?我總結(jié)?了這一?年的不?足，讓?自己好?好的反?省自己?的缺陷?，在下?一年更?好的提?升自己?！我的?___?_年終?總結(jié)如?下：?一、個(gè)?人提升?在這?一年里?，我首?先從認(rèn)?清自己?的不足?開始，?首先通?過總結(jié)?自己在?工作中?的不足?，然后?慢慢由?簡(jiǎn)入繁?的更新?自己的?所學(xué)，?提升自?己的實(shí)?際工作?能力。?這其中?最難的?就是我?必須在?邊工作?中，邊?提升自?己，這?在一開?始造成?很多的?麻煩，?讓我不?得不讓?師傅幫?忙。但?是在熟?練之后?，我也?逐漸了?解車間?的機(jī)器?，開始?熟悉，?就代表?開始成?長(zhǎng)！?同時(shí)，?在實(shí)踐?之余，?我也在?理論上?不斷的?跟緊，?解決了?一個(gè)問?題，我?要知道?為什么?要這樣?解決。?決不能?讓問題?因?yàn)樽?己學(xué)會(huì)?了一種?解決方?式就放?過！?在這樣?的努力?中，雖?然很辛?苦，但?是確實(shí)?讓我有?了很好?的成長(zhǎng)?，但是?也正是?因?yàn)閷W(xué)?的太快?太雜，?我在鞏?固方面?還要多?下很多?的功夫?。二?、個(gè)人?的工作?我在?這一年?來，主?要是在?維持車?間__?__區(qū)?域的機(jī)?器運(yùn)轉(zhuǎn)?，并嚴(yán)?格的控?制機(jī)器?的生產(chǎn)?。為了?趕上訂?單的進(jìn)?度，車?間的機(jī)?器基本?上都是?一直在?運(yùn)轉(zhuǎn)狀?態(tài)，直?到數(shù)量?達(dá)標(biāo)。?但也正?是應(yīng)為?這樣，?車間的?機(jī)器也?需要我?們的維?護(hù)和保?養(yǎng)。?當(dāng)然，?為了生?產(chǎn)出來?的產(chǎn)品?都是質(zhì)?量?jī)?yōu)秀?的合格?品，我?們也需?要不斷?的為車?間的機(jī)?器進(jìn)行?調(diào)整和?打掃，?保證車?間的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。在?今年_?___?月的時(shí)?候，我?還進(jìn)入?過模具?車間學(xué)?習(xí)過，?更加深?入的了?解了車?間模具?的制造?，并熟?悉了如?何保養(yǎng)?和維護(hù)?模具。?三、?工作中?的問題?在這?一年中?，主要?的問題?還是在?車間機(jī)?器的維?護(hù)上，?因?yàn)樽?己的不?熟悉，?有很多?次不得?不去請(qǐng)?教。但?是通過?了自己?的總結(jié)?和學(xué)習(xí)?，在這?方面的?問題也?少了不?少。但?是問題?并沒有?完全消?失，我?還要小?心的對(duì)?待這些?機(jī)器，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?完成自?己的工?作。?四、總?結(jié)一?年的工?作盡管?我認(rèn)為?自己有?足夠的?努力，?但是現(xiàn)?在看來?，自己?還是需?要更加?多去反?省自己?，更多?的在學(xué)?習(xí)中付?出，這?樣才能?有更多?的收獲?！才能?更好的?完成自?己在車?間的任?務(wù)！并?不斷的?提升自?己！?車間技?術(shù)年終?工作總?結(jié)20?23年?（三）?自_?___?年__?__月?我來到?___?_一園?區(qū)工作?現(xiàn)今，?已有一?年多的?時(shí)間了?。在這?一年中?，我一?直在項(xiàng)?目部工?作，負(fù)?責(zé)電氣?施工的?現(xiàn)場(chǎng)管?理及技?術(shù)指導(dǎo)?工作，?憑借自?己的努?力和領(lǐng)?導(dǎo)的提?攜，從?一名普?通的電?氣監(jiān)理?，進(jìn)而?又被提?拔到兼?任電儀?車間技?術(shù)員一?職。在?這期間?，我除?負(fù)責(zé)對(duì)?南北廠?區(qū)所屬?的車間?進(jìn)行電?氣施工?監(jiān)理的?工作之?外，還?承擔(dān)電?儀車間?技術(shù)員?應(yīng)盡的?職責(zé)。?雖然工?作量比?以前要?繁重的?多，但?給我提?供了一?個(gè)全面?了解公?司整個(gè)?電氣系?統(tǒng)的機(jī)?會(huì)，加?強(qiáng)了我?對(duì)公司?電氣系?統(tǒng)的認(rèn)?知和掌?握，并?提高了?我對(duì)一?些系統(tǒng)?發(fā)生各?類事故?時(shí)獨(dú)立?分析和?處理問?題的能?力，為?我進(jìn)一?步從事?電氣技?術(shù)工作?打下良?好的基?礎(chǔ)。下?面我對(duì)?___?_年承?擔(dān)車間?技術(shù)員?工作進(jìn)?行總結(jié)?：一?、我對(duì)?電儀技?術(shù)員工?作的認(rèn)?識(shí)及態(tài)?度我?被任命?為電儀?車間技?術(shù)員之?后，開?始逐漸?進(jìn)入這?一角色?。雖然?以前我?在__?__制?藥有限?公司承?擔(dān)電氣?設(shè)備員?一職，?對(duì)高低?壓電氣?技術(shù)及?設(shè)備有?著深入?的了解?和掌握?。但自?從來了?___?_新工?地以后?，在從?事電氣?監(jiān)理工?作的過?程中，?感到要?想當(dāng)好?一個(gè)合?格電儀?技術(shù)員?的壓力?在增大?。主要?有以下?幾方面?原因，?一是公?司的電?氣設(shè)備?數(shù)量龐?大；二?是電氣?設(shè)備種?類繁多?，涉及?高低壓?輸電、?配電、?送電和?電氣維?修等方?方面面?；三是?新舊設(shè)?備混用?增加了?電氣設(shè)?備發(fā)生?故障的?幾率和?排除故?障的難?度；四?是新上?了11?0kv?a變電?站，這?是以前?我未曾?接觸的?新生事?物；五?是我有?三、四?年沒有?從事儀?表工作?了，我?必須把?以前漏?掉的知?識(shí)重新?學(xué)習(xí)一?次。?面對(duì)這?種壓力?，我感?到自己?責(zé)任的?重大。?為公司?電儀設(shè)?備的正?常穩(wěn)定?運(yùn)行，?提供技?術(shù)支持?，處理?突發(fā)故?障，就?成了我?的工作?重點(diǎn)。?我相信?我有能?力把這?項(xiàng)工作?做好，?壓力越?大動(dòng)力?就越大?。在從?事電儀?技術(shù)員?初期，?我對(duì)以?前不熟?悉的7?-ac?a發(fā)酵?車間、?7-a?ca提?煉車間?、動(dòng)力?車間和?制水站?、11?0kv?變電站?及10?kv開?閉所的?電氣設(shè)?備進(jìn)行?熟悉和?了解。?并對(duì)以?前未接?觸過的?電氣設(shè)?備收集?使用說?明書，?熟悉其?工作原?理和參?數(shù)的設(shè)?定、維?護(hù)保養(yǎng)?及故障?的排除?方法。?對(duì)有異?議的問?題與廠?家和相?關(guān)人員?進(jìn)行探?討，確?保對(duì)相?關(guān)設(shè)備?掌握的?徹底性?。另?為我與?車間的?維修組?、運(yùn)行?組及儀?表組進(jìn)?行溝通?，了解?現(xiàn)有員?工的知?識(shí)層次?和對(duì)目?前工作?中存在?那些技?術(shù)問題?需要解?決。?二、本?年度工?作內(nèi)容?__?__日?常工作?內(nèi)容?（1）?克拉維?酸口服?無菌車?間離心?機(jī)，在?料滿的?情況下?，無法?啟動(dòng)。?我去檢?查后，?發(fā)現(xiàn)離?心機(jī)在?啟動(dòng)前?，負(fù)載?太重。?變頻器?送出功?率無法?克服此?扭矩，?造成離?心機(jī)無?法啟動(dòng)?。了解?工作原?因以后?，我對(duì)?變頻器?的啟動(dòng)?扭矩重?新設(shè)置?并投入?直流制?動(dòng)電阻?，延長(zhǎng)?了啟動(dòng)?時(shí)間，?保證了?該離心?機(jī)的正?常使用?。（?2）鍋?爐車間?1#引?風(fēng)機(jī)變?頻器在?正常停?車時(shí)，?總報(bào)“?停車時(shí)?過電流?”，經(jīng)?我分析?，發(fā)現(xiàn)?停車時(shí)?，操作?人員停?車太快?，沒有?在逐步?減小頻?率的情?況下，?就迅速?停車。?為徹底?解決本?問題，?我為該?變頻器?安裝了?直流電?抗器，?并設(shè)置?直流電?抗器的?投用參?數(shù)，從?技術(shù)層?面解決?了此問?題。另?外為保?證設(shè)備?的正常?運(yùn)行，?我還給?鍋爐車?間的操?作工講?解了設(shè)?備正常?的啟動(dòng)?程序和?注意事?項(xiàng)。?（3）?克拉維?酸提煉?一車間?薄膜蒸?發(fā)器，?在使用?過程中?，壓力?一直處?于高位?，無法?保證生?產(chǎn)的正?常運(yùn)行?，對(duì)此?我與楊?波協(xié)商?后，建?議使用?變頻控?制方式?。用人?為方式?控制設(shè)?備的壓?力，確?保生產(chǎn)?的穩(wěn)定?性。最?終，我?們?yōu)開?___?臺(tái)薄膜?蒸發(fā)器?安裝了?變頻器?，通過?一個(gè)時(shí)?期的運(yùn)?行，確?定效果?達(dá)到預(yù)?期要求?。（?4）克?拉維酸?發(fā)酵一?車間3?#反滲?透高壓?泵，在?試用行?時(shí)，變?頻器無?法正常?工作，?我檢查?后，發(fā)?現(xiàn)變頻?器的參?數(shù)人為?改動(dòng)過?，造成?變頻器?運(yùn)行參?數(shù)沖突?。為解?決本問?題，我?重新設(shè)?定參數(shù)?，確保?了該設(shè)?備的正?式使用?。（?5）污?水站脫?水機(jī)房?離心機(jī)?，在運(yùn)?行中，?報(bào)過電?流故障?，我在?現(xiàn)場(chǎng)檢?查后，?確認(rèn)該?變頻器?所帶電?機(jī)有問?題。經(jīng)?進(jìn)一步?檢查電?機(jī)，發(fā)?現(xiàn)電機(jī)?匝間短?路。對(duì)?電機(jī)維?修后，?設(shè)備恢?復(fù)正常?。（?6）鍋?爐車間?主熱水?電磁閥?，電路?板經(jīng)常?被擊穿?，我分?析認(rèn)為?系工作?電源受?變頻器?及其它?直流電?氣設(shè)備?的污染?，導(dǎo)致?電壓疊?加，形?成高電?壓，造?成工作?電路板?擊穿。?所以我?建議車?間安裝?穩(wěn)壓器?，單獨(dú)?為儀表?類設(shè)備?供電，?以保證?儀表設(shè)?備的使?用安全?和運(yùn)行?穩(wěn)定。?這些?只是我?日常工?作的很?小一部?分，這?樣的突?發(fā)事故?常有發(fā)?生，當(dāng)?需要我?去處理?是我總?會(huì)第一?個(gè)來到?現(xiàn)場(chǎng)，?盡自己?所能盡?快為車?間排除?故障，?恢復(fù)設(shè)?備的正?常運(yùn)行?。2?.技術(shù)?改造?（1）?___?_月對(duì)?克拉維?酸發(fā)酵?304?#大罐?變頻控?制柜主?回路進(jìn)?行技術(shù)?改造，?由4#?變壓器?負(fù)載回?路變更?為1#?變壓器?負(fù)載回?路。減?少4#?變壓器?所帶負(fù)?荷。4?#變壓?器在未?進(jìn)行改?造前，?負(fù)荷時(shí)?可到達(dá)?400?0a以?上，高?出變壓?器額定?電流的?___?_%以?上，嚴(yán)?重威脅?4#變?壓器的?安全運(yùn)?行，給?車間的?正常生?產(chǎn)留下?重大隱?患。對(duì)?此，我?們?cè)谲?間的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)?下，提?出方案?，并進(jìn)?行可行?性論證?后，進(jìn)?行了上?述改造?。通過?改造，?使4#?變壓器?的負(fù)荷?在生產(chǎn)?高分期?都能維?持在3?200?a已下?，確保?了設(shè)備?的安全?，達(dá)到?改造的?預(yù)期效?果。?（2）?___?_月份?對(duì)鍋爐?車間1?-4#?爐的鼓?、引風(fēng)?電氣控?制回路?進(jìn)行連?鎖改造?。鍋爐?車間1?-4#?爐為大?藥拆過?來的舊?設(shè)備。?舊鼓引?風(fēng)電氣?未有電?氣控制?連鎖，?在生產(chǎn)?中，引?風(fēng)機(jī)因?突發(fā)事?故停車?，鼓風(fēng)?機(jī)在繼?續(xù)運(yùn)行?，就可?造成鍋?爐回火?現(xiàn)象，?從而可?能導(dǎo)致?設(shè)備和?人員的?傷害。?對(duì)此，?在沒有?圖紙的?情況下?，我對(duì)?鍋爐車?間的鼓?、引風(fēng)?電機(jī)控?制變頻?柜的電?氣回路?進(jìn)行實(shí)?測(cè)，并?最終找?到連鎖?控制的?方式，?在電氣?維修一?組的配?合下，?完成了?此項(xiàng)改?造，達(dá)?到改造?目的。?（3?）__?__月?份對(duì)克?拉維酸?發(fā)酵一?車間反?滲透的?電儀連?鎖控制?方式進(jìn)?行改造?。以前?該系統(tǒng)?只對(duì)高?壓和高?溫進(jìn)行?速斷保?護(hù)，對(duì)?壓力低?未進(jìn)行?停車保?護(hù)，這?就容易?造成高?壓泵的?燒毀，?但我在?回復(fù)低?壓保護(hù)?的過程?中，又?出現(xiàn)了?清洗泵?在低壓?狀態(tài)下?無法啟?車的故?障。經(jīng)?過與車?間的溝?通，發(fā)?現(xiàn)原廠?家圖紙?設(shè)計(jì)存?在缺陷?，我在?對(duì)圖紙?進(jìn)行改?變后，?按新方?式，接?連鎖線?后，設(shè)?備恢復(fù)?正常。?（4?）在工?程施工?過程中?，因?yàn)?設(shè)計(jì)和?新舊設(shè)?備銜接?等方面?原因，?導(dǎo)致部?分車間?的回路?未安裝?計(jì)量表?，對(duì)此?我在車?間的安?排下，?為這部?分回路?安裝了?電度表?。具體?安裝位?置有7?-ac?a提煉?一樓東?和三樓?東；南?區(qū)食堂?給三十?米馬路?路燈送?電的回?路；北?區(qū)成品?庫兩臺(tái)?制冷電?源回路?等。?3.員?工培訓(xùn)?工作?對(duì)員工?培訓(xùn)工?作一直?是車間?主抓的?重點(diǎn)工?作之一?。員工?技術(shù)的?高低關(guān)?系著車?間維護(hù)?設(shè)備的?效率。?對(duì)此我?也做了?大量的?工作。?首先?我編寫?了《電?工基礎(chǔ)?培訓(xùn)教?材》、?《變頻?器常見?故障及?排除方?法》、?《軟啟?動(dòng)常見?故障的?排除方?法》三?部基本?教案。?其次?我在六?、八、?九、_?___?月對(duì)電?儀車間?的所有?電氣維?修人員?、儀表?維修人?員和電?氣運(yùn)行?人員進(jìn)?行了培?訓(xùn)。培?訓(xùn)的主?要內(nèi)容?有電氣?基本知?識(shí)、變?頻器的?參數(shù)設(shè)?定、軟?啟動(dòng)常?見故障?及排除?方法、?直流電?橋的原?理及使?用方法?等。并?在__?__月?對(duì)所有?電氣維?修人員?、儀表?維修人?員和電?氣運(yùn)行?人員進(jìn)?行考核?，考核?合格率?達(dá)__?__%?以上，?達(dá)到培?訓(xùn)的預(yù)?期目標(biāo)?。4?.北廠?區(qū)7-?aca?發(fā)酵車?間停車?檢修?在北廠?區(qū)__?__月?中旬到?___?_月中?旬，7?-ac?a發(fā)酵?車間停?產(chǎn)檢修?初期，?我們根?據(jù)公司?的停產(chǎn)?計(jì)劃結(jié)?合車間?電氣日?常維護(hù)?中發(fā)現(xiàn)?的問題?，制定?可行的?電氣檢?修計(jì)劃?，并提?出更換?的備品?備件申?請(qǐng)計(jì)劃?。經(jīng)車?間審核?后，進(jìn)?一步完?善檢修?計(jì)劃，?確定每?一項(xiàng)檢?修工作?的任務(wù)?點(diǎn)、工?作目標(biāo)?、檢修?時(shí)間、?檢修負(fù)?責(zé)人、?安全注?意事項(xiàng)?、檢修?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及具?體檢修?人員。?明確了?車間技?術(shù)員提?供技術(shù)?支持和?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量抽查?的職責(zé)?，車間?助理負(fù)?責(zé)二次?抽檢和?檢修質(zhì)?量的審?定。?在進(jìn)行?期間，?我嚴(yán)格?履行工?作職責(zé)?，每天?都深入?檢修現(xiàn)?場(chǎng)，在?為電氣?維修和?電氣運(yùn)?行人員?提供技?術(shù)支持?的前提?下，切?實(shí)把好?檢修質(zhì)?量關(guān)，?確保檢?修工作?達(dá)到質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?。在?檢修后?，我們?對(duì)本次?檢修工?作進(jìn)行?匯總，?總結(jié)出?本次檢?修工作?的優(yōu)勢(shì)?和不足?之處，?并向全?車間進(jìn)?行推廣?，為今?后從事?此類工?作提供?經(jīng)驗(yàn)積?累。?5.設(shè)?備資料?的收集?和整理?我在?工程管?理中注?意對(duì)各?種電氣?設(shè)備資?料的收?集工作?。因大?部分車?間雖然?施工已?進(jìn)入尾?聲，但?施工方?因人員?少的原?因，對(duì)?竣工資?料的制?作和完?善上，?存在著?許多問?題，造?成竣工?資料不?能盡快?上報(bào)我?方。對(duì)?此，我?與施工?方進(jìn)行?協(xié)商。?到目前?為止克?拉維酸?發(fā)酵一?車間，?克拉維?酸提煉?一車間?，口服?無菌及?鉀口服?二車間?的竣工?資料已?基本完?善；1?10k?v變電?站資料?已完善?；污水?站的竣?工資料?正在完?善中；?7-a?ca發(fā)?酵、提?煉；動(dòng)?力車間?及制水?站；鍋?爐車間?；等竣?工資料?正在制?作中。?6.?各種文?檔的編?制本?年度共?編制及?修訂以?下文檔?（1?）電儀?車間日?常巡視?文檔?《南區(qū)?電氣維?修巡視?工作規(guī)?范》《?北區(qū)電?氣維修?巡視工?作規(guī)范?》《南?區(qū)儀表?維修巡?視工作?規(guī)范》?《北區(qū)?儀表維?修巡視?工作規(guī)?范》《?電氣運(yùn)?行巡視?工作規(guī)?范》?（2）?smp?文檔?《廠區(qū)?供電系?統(tǒng)管理?程序》?《高壓?變配電?管理程?序》《?低壓配?電管理?程序》?（3?）so?p文檔?《電?氣維修?安全操?作程序?》《電?氣運(yùn)行?安全操?作程序?》三?、工作?中存在?的不足?和下步?工作目?標(biāo)在?今年的?工作中?，我經(jīng)?過自己?的努力?，雖然?取得了?一定的?工作成?果。但?我感到?離一個(gè)?優(yōu)秀的?技術(shù)員?標(biāo)準(zhǔn)還?有很大?差距。?這主要?表現(xiàn)在?：1?.在突?發(fā)事故?中，有?些新設(shè)?備我對(duì)?它們的?性能還?不是特?別熟悉?，還需?查找資?料，影?響了設(shè)?備故障?排除的?及時(shí)性?；2?.設(shè)備?檔案的?建立還?未開展?，主要?是竣工?資料未?完善，?負(fù)責(zé)工?程又占?用了我?的很大?精力，?在這項(xiàng)?工作中?，有點(diǎn)?力不從?心的感?覺；?3.培?訓(xùn)工作?還未納?入規(guī)范?化的系?統(tǒng)，現(xiàn)?在培訓(xùn)?工作雖?然開展?起來，?但因缺?乏協(xié)調(diào)?性，容?易正常?培訓(xùn)的?效果降?低；?4.沒?有把班?組的設(shè)?備標(biāo)準(zhǔn)?化管理?工作抓?起來，?導(dǎo)致班?組工作?效率的?沒有進(jìn)?一步提?升。?針對(duì)這?些不足?，我計(jì)?劃下一?步要繼?續(xù)加強(qiáng)?自身的?學(xué)習(xí)力?度，盡?快將新?設(shè)備吃?通吃透?，并將?這些新?知識(shí)盡?快傳授?給員工?，提高?公司整?體電儀?設(shè)備故?障排除?的精度?和效率?。盡快?完善全?公司電?氣設(shè)備?的檔案?建立工?作，使?紙質(zhì)文?檔和電?子文檔?同步，?提高公?司電氣?設(shè)備的?管理水?平。協(xié)?調(diào)與其?他技術(shù)?員的關(guān)?系，統(tǒng)?一制定?一個(gè)統(tǒng)?一的培?訓(xùn)目標(biāo)?，將培?訓(xùn)工作?納入員?工的績(jī)?效工作?中，建?立員工?與技術(shù)?員的一?個(gè)互動(dòng)?平臺(tái)，?力爭(zhēng)把?車間營?造成“?幫、學(xué)?、比、?趕、超?”這樣?一個(gè)具?有活力?的集體?。另為?，逐漸?規(guī)范班?組的設(shè)?備管理?，對(duì)每?項(xiàng)工作?制定一?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?范本，?使每項(xiàng)?工作有?據(jù)可依?，在標(biāo)?準(zhǔn)化的?基礎(chǔ)上?提高班?組的工?作效率?。車?間技術(shù)?年終工?作總結(jié)?202?3年（?四）?緊張的?___?_年過?去了，?過去的?一年可?以說是?不平凡?的一年?，作為?車間的?一名技?術(shù)人員?，我在?車間領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?關(guān)心和?支持下?，通過?努力工?作，為?企業(yè)做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。在?過去的?一年中?，我在?工作和?生活中?高標(biāo)準(zhǔn)?要求自?己，做?了很多?工作，?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結(jié)如下?：一?、加強(qiáng)?政治理?論和技?術(shù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?全面提?高自己?的政治?文化素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?在_?___?年年度?工作中?，我緊?跟時(shí)代?的步伐?，加強(qiáng)?理論知?識(shí)方面?的學(xué)習(xí)?，通過?閱讀_?___?，進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)_?___?的內(nèi)涵?和精髓?，努力?做到認(rèn)?識(shí)上有?新提高?、運(yùn)用?上有新?收獲，?達(dá)到指?導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)?工作、?提高工?作水平?和服務(wù)?能力的?目的，?同時(shí)學(xué)?習(xí)了_?___?的社會(huì)?主義榮?辱，并?按照八?榮八的?恥的要?求來做?人做事?，并及?時(shí)寫入?常思想?江報(bào)，?積極向?黨組織?靠攏，?爭(zhēng)取早?日成為?一名_?___?員。在?工作中?不斷的?學(xué)習(xí)新?技術(shù)新?工藝，?不斷的?充實(shí)自?己，不?斷的提?高自己?的技術(shù)?水平，?來指導(dǎo)?自己的?工作。?二、?工作中?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作?精神，?努力完?成車間?的生產(chǎn)?任務(wù)?1.在?平時(shí)的?工作中?，首先?做好日?常工作?，我與?車間其?他技術(shù)?員既有?分工又?有合作?，堅(jiān)持?經(jīng)常和?其他技?術(shù)員進(jìn)?行工作?交流，?充分發(fā)?揚(yáng)民主?，杜絕?獨(dú)斷專?行，統(tǒng)?一思想?統(tǒng)一步?驟，從?而圓滿?完成車?間的各?項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?年年配?合其他?技術(shù)員?根據(jù)車?間可紡?性合理?安排小?修機(jī)臺(tái)?和換噴?頭機(jī)臺(tái)?，累計(jì)?改紡_?___?臺(tái)，十?幾個(gè)品?種。?2.根?據(jù)行業(yè)?協(xié)會(huì)的?精神，?年__?__月?份公司?要求五?長(zhǎng)絲車?間北區(qū)?停車，?我配合?其他技?術(shù)員做?好停車?期間的?工藝處?理和平?時(shí)的串?堿工作?，并把?在工作?中遇到?的問題?及時(shí)向?車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，安排?相關(guān)人?員解決?。__?__月?份北區(qū)?開車，?做好開?車前期?的準(zhǔn)備?工作，?做好工?藝處理?，提前?將各項(xiàng)?工藝參?數(shù)調(diào)整?到位，?確保開?車成功?，保證?產(chǎn)品質(zhì)?量。?3.由?于五長(zhǎng)?絲車間?長(zhǎng)期紡?木槳，?導(dǎo)絲輪?廢絲多?，可紡?性差，?我經(jīng)常?和原液?車間的?技術(shù)員?溝通，?反映車?間的可?紡性情?況，并?與職能?處室的?技術(shù)員?多聯(lián)系?溝通，?希望能?夠改變?槳粕的?配比來?提高可?紡性，?今年公?司采取?了使用?多種槳?粕混用?的辦法?，大大?提高了?可紡性?。滿筒?率由原?來的不?足__?__%?上升到?了現(xiàn)的?___?_%左?右。?4.每?月將車?間的生?產(chǎn)情況?進(jìn)行一?次總結(jié)?，及時(shí)?將總結(jié)?上交到?技術(shù)處?；將車?間的主?材消耗?進(jìn)行總?結(jié)，及?時(shí)上交?計(jì)劃處?。做好?統(tǒng)計(jì)技?術(shù)分析?工作，?將車間?生產(chǎn)中?出現(xiàn)的?異常情?況，進(jìn)?行分析?采取糾?正措施?，寫出?糾正措?施報(bào)告?。三?、完成?第五長(zhǎng)?絲車間?作業(yè)指?導(dǎo)書的?編寫和?印刷工?作_?___?年根據(jù)?企管處?的安排?，要求?各個(gè)車?間完成?作業(yè)指?導(dǎo)書的?換版工?作，新?的作業(yè)?要求按?照三合?一體系?的要求?編寫，?我和其?他技術(shù)?員明確?分工，?使新的?作業(yè)指?導(dǎo)書包?含環(huán)境?和職業(yè)?健康方?面的內(nèi)?容，更?適用于?實(shí)際操?作。_?___?月份將?作業(yè)指?導(dǎo)書及?時(shí)發(fā)放?到了職?工手中?，圓滿?完成了?作業(yè)指?導(dǎo)書的?換版工?作。?四、認(rèn)?真安排?好職工?培訓(xùn)工?作提高?職工的?理論水?平和操?作水平?搞好?職工培?訓(xùn)工作?是我們?車間一?項(xiàng)長(zhǎng)抓?不懈的?工作，?為此我?們車間?特別制?定了培?訓(xùn)制度?，要求?每個(gè)班?組每月?至少組?織兩次?職工培?訓(xùn)，開?展形式?多樣的?職工培?訓(xùn)，對(duì)?于新工?轉(zhuǎn)崗工?要求有?師帶徒?合同，?由技術(shù)?員鑒定?合格后?方可獨(dú)?立上崗?。今年?___?_月份?組織職?工做三?合一體?系知識(shí)?答卷，?加強(qiáng)了?職工對(duì)?三合一?體系知?識(shí)的了?解。又?利用業(yè)?余時(shí)間?組織職?工進(jìn)行?三合一?體系知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，使?職工對(duì)?公司的?方針目?標(biāo)有更?好理解?等，為?公司內(nèi)?審和外?審打下?良好基?礎(chǔ)。配?合各工?段班組?搞好青?工技術(shù)?比賽，?提高職?工實(shí)際?操作技?能。加?強(qiáng)新版?作業(yè)指?導(dǎo)書的?學(xué)習(xí)，?今年_?___?月份，?組織我?車間全?體職工?全部進(jìn)?行了理?論知識(shí)?考試。?提高了?職工理?論知識(shí)?。四班?職工堅(jiān)?持第二?個(gè)早班?學(xué)習(xí)，?由于四?班紡絲?工是控?制車間?產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)?鍵崗位?。平時(shí)?很注重?紡絲工?工藝知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，對(duì)?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?的主要?工藝要?讓職工?明白，?反復(fù)的?給職工?講，尤?其是_?___?月份總?經(jīng)理走?訪客戶?后，帶?回來的?脆斷絲?筒子，?讓職工?親自感?受脆斷?絲給用?戶帶來?損失，?讓職工?在工作?中如何?避免脆?斷絲的?產(chǎn)生，?始終給?職工敲?響警鐘?，增強(qiáng)?職工在?工作中?的責(zé)任?感。?五、按?照三合?一體系?的要求?搞好車?間的認(rèn)?證工作?，推進(jìn)?三合一?體系在?車間的?有效運(yùn)?行在?過去的?一年中?積極推?進(jìn)三個(gè)?體系在?本部門?的有效?運(yùn)行，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)?的管理?和技術(shù)?知識(shí)，?加強(qiáng)《?程序文?件》和?《管理?手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解?，按照?《內(nèi)部?審核程?序》的?要求，?編制本?部門的?年度審?核計(jì)劃?，并按?照計(jì)劃?組織部?門的內(nèi)?審工作?，今年?___?_月份?，組織?車間有?關(guān)人員?對(duì)車間?的危險(xiǎn)?源和環(huán)?境因素?進(jìn)行了?重新辨?識(shí)和完?善，對(duì)?車間的?法律法?規(guī)清單?等相關(guān)?文件進(jìn)?行更新?，規(guī)范?各種報(bào)?表記錄?。__?__月?份邀請(qǐng)?其他兄?弟部門?和相關(guān)?職能處?室內(nèi)審?員對(duì)本?部門進(jìn)?行內(nèi)部?審核，?對(duì)審核?中別人?提出的?問題，?提出改?進(jìn)的議?建和建?議，推?進(jìn)三合?一管理?體系在?本部門?的不斷?完善和?改進(jìn)，?來迎接?公司一?年一度?的內(nèi)審?和外審?工作。?與認(rèn)證?辦的同?志多聯(lián)?系、多?溝通、?發(fā)揮橋?梁和紐?帶作用?，對(duì)我?車間的?職工和?來我們?車間參?觀的相?關(guān)人員?，傳達(dá)?、解釋?、貫徹?公司的?管理方?針和公?司在質(zhì)?量/環(huán)?境/職?業(yè)健康?安全管?理方面?的有關(guān)?要求。?并對(duì)公?司的目?標(biāo)、指?標(biāo)進(jìn)行?分解，?制定本?部門的?目標(biāo)、?指標(biāo)和?管理方?案，并?及時(shí)向?職工傳?達(dá)。?車間技?術(shù)年終?工作總?結(jié)20?23年?（五）?不知?不覺中?，見證?著公司?飛越發(fā)?展的_?___?年已經(jīng)?過去，?充滿希?望的_?___?年終于?來