車間主任2023年工作總結(jié)

第7頁共7頁車間主?任20?23年?工作總?結(jié)工?作總結(jié)?范文?___?_年轉(zhuǎn)?瞬即逝?，在這?一年里?我經(jīng)歷?了很多?、學(xué)會(huì)?了很多?、同時(shí)?也收獲?了很多?。在這?一年里?我通過?不斷的?努力，?加強(qiáng)管?理、技?術(shù)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?了車間?的現(xiàn)場?管理，?把好質(zhì)?量關(guān)，?盡自已?最大的?努力把?工作做?到最好?;在這?一年里?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，扎實(shí)?整改，?穩(wěn)定生?產(chǎn)，圓?滿完成?了__?__年?的生產(chǎn)?任務(wù)。?總結(jié)?如下：?1、?強(qiáng)化安?全意識?，落實(shí)?安全措?施：高?度重視?安全生?產(chǎn)工作?，充分?利用班?前會(huì)，?向員工?進(jìn)行安?全教育?，使員?工清楚?了安全?工作的?重要性?，提高?了員工?安全工?作的防?范意識?。2?、基本?保證了?生產(chǎn)進(jìn)?度：全?年共完?成__?__個(gè)?訂單與?樣機(jī)，?其中_?___?%的是?保證了?進(jìn)度要?求。這?在上年?有所提?高，其?中不能?保進(jìn)度?的大多?都是希?望的，?這也與?我們員?工和管?理者的?技能有?關(guān)，質(zhì)?量與效?率都不?是很高?。3?、提高?生產(chǎn)效?率：人?員合理?調(diào)配，?規(guī)范工?作紀(jì)律?，培養(yǎng)?了一部?分技術(shù)?員工。?生產(chǎn)效?率的提?高在裝?配組表?現(xiàn)的最?為明顯?。4?、加強(qiáng)?基礎(chǔ)設(shè)?施的建?設(shè)：（?如工樁?.夾具?.樣板?等）努?力為生?產(chǎn)服務(wù)?來保證?生產(chǎn)效?率。?___?_年需?要改進(jìn)?的：?___?_年就?要到了?，在即?將開始?的新一?年的工?作中，?為了在?今后的?工作中?取得更?好的成?績，我?將朝著?以下方?向努力?：1?、完善?車間的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，用制?度規(guī)范?職工的?行為。?2、?獎(jiǎng)懲分?明，進(jìn)?一步發(fā)?揮骨干?作用和?調(diào)動(dòng)全?體職工?的積極?性。?3、進(jìn)?一步加?強(qiáng)日常?管理工?作的程?序化，?做到責(zé)?任到人?、分工?明確、?各負(fù)其?責(zé)、協(xié)?調(diào)互助?。4?、進(jìn)一?步完善?每一種?產(chǎn)品的?計(jì)劃、?備件、?材料、?消耗的?記錄管?理，為?生產(chǎn)和?效益服?務(wù)。?5、合?理搭配?人員分?配工作?，取長?補(bǔ)短，?充分發(fā)?揮每一?個(gè)人的?優(yōu)點(diǎn)。?6、?個(gè)別職?工和班?組長質(zhì)?量意識?不強(qiáng)，?對待工?作中出?現(xiàn)的質(zhì)?量問題?不夠重?視，嚴(yán)?重影響?車間整?體形象?。以上?問題，?我們會(huì)?在下年?的工作?中重點(diǎn)?解決。?工作?總結(jié)范?文進(jìn)?佳洋公?司已經(jīng)?有一年?多了。?雖然有?時(shí)候做?的比較?累，但?是我覺?得生活?得特別?充實(shí)，?更重要?的是，?對經(jīng)商?之道，?生產(chǎn)管?理和生?產(chǎn)流程?也有了?很深的?了解。?回首在?佳洋工?作的這?一年，?無論是?公司還?是我自?己，感?覺變化?真的是?特別大?。還?記得_?___?年__?__月?份我來?公司的?時(shí)候，?業(yè)務(wù)員?里大學(xué)?生只有?小唐、?鄧皓和?我，現(xiàn)?在__?__%?都是大?學(xué)畢業(yè)?生，這?說明公?司注重?員工素?質(zhì)培養(yǎng)?，我們?對公司?的前景?未來抱?有希望?。公司?的業(yè)績?也一直?的在上?升，從?我們負(fù)?責(zé)的區(qū)?域也可?以明顯?感覺到?，原來?一個(gè)人?負(fù)責(zé)兩?三個(gè)展?柜，現(xiàn)?在一個(gè)?人負(fù)責(zé)?一個(gè)展?柜剛好?合適，?說明我?們的瓷?器更換?的速度?快，銷?售業(yè)績?的增加?。_?___?月份，?我從一?個(gè)業(yè)務(wù)?員變成?經(jīng)理助?理，這?對我來?說是一?個(gè)鍛煉?，尤其?是在工?作遇到?很多第?一次有?點(diǎn)擔(dān)心?怕處理?不妥當(dāng)?的時(shí)候?。第?一次主?持召開?晨會(huì)，?從不知?道說什?么，好?在大家?都特別?熟悉，?但當(dāng)經(jīng)?理還是?一問，?我們?nèi)?不知的?時(shí)候，?我知道?平時(shí)需?要更加?仔細(xì)的?記錄客?戶訂單?和客戶?銷售記?錄折扣?情況。?所以每?天我的?本子都?記的很?多，生?怕因?yàn)?我個(gè)人?工作疏?忽而拖?累大家?一起挨?批;?第一次?有公司?名片，?記得印?好的時(shí)?候，姐?姐們經(jīng)?常發(fā)我?的名片?，還說?：“這?是我們?助理的?名片，?有什么?事情可?以直接?找她就?行。”?開始的?時(shí)候我?臉都會(huì)?紅，還?有些時(shí)?候我就?站在旁?邊，土?土的裝?扮，加?上心很?虛，我?都很不?的鉆到?哪里去?。第?一次招?聘給別?人面試?，心里?還是有?些悸動(dòng)?，不知?道來應(yīng)?聘的人?是什么?樣的人?，是多?大，我?應(yīng)該怎?樣做顯?得不生?疏，我?需要更?多的自?信，要?對工作?有足夠?的了解?，要問?在以后?實(shí)際工?作中有?幫助的?問題，?還要最?多的抓?住第一?面的細(xì)?節(jié)問題?，等等?……好?在對業(yè)?務(wù)崗位?有足夠?了解后?，知道?我們需?要什么?樣新生?力量來?加入我?們的團(tuán)?隊(duì)，接?下來面?試成功?的人經(jīng)?過考核?基本都?符合要?求，雖?然都是?憑直覺?做的決?定，但?還是讓?我很欣?慰;?第一次?辭退員?工，這?個(gè)經(jīng)歷?對我來?說真的?可以列?入我成?長的歷?程當(dāng)中?，辭退?一個(gè)員?工要比?應(yīng)聘一?個(gè)員工?難的多?，不是?技術(shù)上?的而是?心理上?的，我?從小性?格就比?較開朗?隨和，?很難對?朋友、?老師、?同學(xué)、?家人提?出的要?求說不?，但工?作就不?一樣了?，工作?就是工?作，它?是以制?度為前?提不能?摻雜太?多感情?色彩的?，而我?往往就?是這里?處理不?好。以?上一個(gè)?員工占?捷為例?，面試?的時(shí)候?覺得不?是很適?合這份?工作，?但因?yàn)?是佳洋?老員工?的親屬?，就先?試用，?結(jié)果在?試用期?中，表?現(xiàn)不佳?，我做?了很久?心理準(zhǔn)?備和她?談的時(shí)?候，她?也說自?己其實(shí)?很努力?，說著?說著還?哭了起?來，我?當(dāng)時(shí)就?有點(diǎn)慌?亂，是?讓她現(xiàn)?在走還?是做到?月底，?后來我?選擇讓?她做到?月底，?說是會(huì)?計(jì)好結(jié)?賬，也?給她一?個(gè)適應(yīng)?準(zhǔn)備的?時(shí)間，?但其實(shí)?這個(gè)決?定我又?錯(cuò)了，?因?yàn)楹?來她的?表現(xiàn)就?已經(jīng)一?副要走?的樣子?，不但?不能鼓?舞團(tuán)隊(duì)?士氣，?相反倒?影響團(tuán)?隊(duì)情緒?，因?yàn)?這個(gè)事?情，我?回家想?了好久?，我想?以后要?是再有?這種情?況絕不?心軟，?合適留?下，不?合適離?開，工?作就是?工作，?一直希?望別人?不要多?想，對?事不對?人，但?是自己?首先沒?有擺正?思想觀?念的話?，很容?易讓自?己在工?作中陷?入被動(dòng)?優(yōu)柔寡?斷的局?面，對?團(tuán)隊(duì)的?勢氣和?凝聚力?都有影?響。?車間主?任20?23年?工作總?結(jié)（二?）_?___?年已經(jīng)?悄然離?我們而?去，回?首過去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?。一年?來，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下，我?嚴(yán)格要?求自己?，按照?公司及?車間的?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作，并?且通過?努力，?使自己?工作方?式有了?較大的?改進(jìn)。?現(xiàn)將_?___?年的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、主?要完成?的工作?1.?班組的?建設(shè)與?管理得?到加強(qiáng)?為了?提高班?組成員?積極性?，公司?采取了?規(guī)范執(zhí)?行正激?勵(lì)制度?的措施?。對于?班組表?現(xiàn)較好?的員工?給予加?分，而?對于表?現(xiàn)較差?的員工?則堅(jiān)決?扣除一?定的分?。由于?采取了?這種獎(jiǎng)?懲分明?，公平?公正的?考核辦?法，班?組員工?的執(zhí)行?力得到?了很大?的提高?而且提?高了班?組的凝?聚力。?2.?狠抓安?全管理?車間?安全比?較容易?出事故?，身為?主操，?雖然所?擁有的?權(quán)力不?是很大?，但肩?負(fù)著班?組員工?的生命?安全的?重任。?因此，?對于安?全工作?我從未?放松過?，月月?講，天?天講。?3.?保證產(chǎn)?品質(zhì)量?隨著?消費(fèi)者?對質(zhì)量?要求提?高，因?此，公?司高層?對產(chǎn)品?質(zhì)量的?重視程?度也被?提到了?一個(gè)前?所未有?的高度?。作為?成品工?序，車?間所肩?負(fù)的責(zé)?任也越?來越大?。我深?知作為?班組長?，自己?的工作?直接影?響車間?的工作?質(zhì)量。?出于對?公司的?負(fù)責(zé)任?，我在?質(zhì)量控?制方面?一直不?敢有所?松懈，?積極與?質(zhì)檢員?及時(shí)進(jìn)?行信息?的溝通?與交流?，對于?生產(chǎn)過?程中出?現(xiàn)的問?不輕易?放過。?同時(shí)加?強(qiáng)員工?對質(zhì)量?的重要?性的認(rèn)?識，要?求大家?認(rèn)真做?好自檢?互檢工?作，確?保不讓?問題流?入下一?道工序?。4?.積極?參與車?間改善?活動(dòng)?車間就?像一個(gè)?大家庭?，我每?天生活?工作在?這個(gè)溫?暖的大?家庭里?，作為?這個(gè)大?家庭中?的一員?我覺得?我有義?務(wù)和責(zé)?任將她?建設(shè)的?更加美?好和諧?。因此?，一年?來，我?積極參?與車間?的改善?活動(dòng)，?并調(diào)動(dòng)?班組員?工的積?極性，?對車間?提出了?一些有?價(jià)值的?建議。?5.?加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?，提高?業(yè)務(wù)水?平由?于感到?自己身?上的擔(dān)?子很重?，而自?己的學(xué)?識、能?力和閱?歷與一?名優(yōu)秀?稱職的?主操都?有一定?的距離?，所以?總不敢?掉以輕?心，一?直在學(xué)?習(xí)，向?書本學(xué)?習(xí)、向?周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向?同事學(xué)?習(xí)，積?極提高?自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?努力提?高工作?效率和?工作質(zhì)?量，爭?取工作?的主動(dòng)?性。通?過這一?年的努?力感覺?自己還?是有了?一定的?進(jìn)步，?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的各?類問題?，在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語?表達(dá)能?力等方?面都有?了很大?的提高?，保證?了本崗?位各項(xiàng)?工作的?正常運(yùn)?行，能?夠以正?確的態(tài)?度對待?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，具備?較強(qiáng)的?專業(yè)心?，責(zé)任?心。?二、工?作中出?現(xiàn)的問?題及解?決方法?一年?來，我?取得了?一些成?績，但?也存在?一些問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在以下?幾點(diǎn)：?1.?質(zhì)量控?制方面?質(zhì)量?是生產(chǎn)?出來的?，而不?是檢查?出來的?，就是?說要講?全面質(zhì)?量管理?，要按?照目標(biāo)?要求認(rèn)?真抓好?每一個(gè)?環(huán)節(jié)，?每一道?工序。?同時(shí)質(zhì)?量檢查?又十分?重要，?特別是?在生產(chǎn)?過程中?的質(zhì)量?檢查可?以有效?地避免?發(fā)生質(zhì)?量事故?和質(zhì)量?問題，?變事后?處理為?事前預(yù)?防和事?中控制?，變被?動(dòng)為主?動(dòng)。雖?然目前?公司從?上至下?都重視?質(zhì)量，?但在實(shí)?際操作?過程中?還是有?許多有?待改進(jìn)?的地方?。要解?決這些?問題不?是某一?個(gè)班組?努力就?可以做?好的，?這需要?幾個(gè)相?關(guān)班組?的通力?合作，?我認(rèn)為?要想做?好質(zhì)量?工作，?必須把?握“嚴(yán)?、細(xì)、?實(shí)”的?原則，?要嚴(yán)格?管理，?認(rèn)真細(xì)?致，狠?抓落實(shí)?。2?.班組?管理方?面雖?然在過?去的一?年中班?組的管?理水平?有了一?定的提?高但還?是存在?一些問?題，我?深知：?沒有高?水平的?管理，?就沒有?高素質(zhì)?的員工?，就沒?有高質(zhì)?量的產(chǎn)?品。因?此，我?會(huì)在以?后的工?作中著?重解決?提高班?組員工?綜合素?質(zhì)的問?題，爭?取在較?短的時(shí)?間內(nèi)讓?員工的?綜合素?質(zhì)有較?大的提?升。?三、今?后努力?方向?新的一?年意味?著新的?起點(diǎn)，?新的機(jī)?遇，新?的挑戰(zhàn)?。我會(huì)?再接再?厲，認(rèn)?真提高?業(yè)務(wù)、?工作水?平，為?公司和?車間發(fā)?展，貢?獻(xiàn)自己?的力量?。我決?心在接?下來的?