企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)公司內(nèi)部審計(jì)員工工作總結(jié)(四篇)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)公司內(nèi)部審計(jì)員工工作總結(jié)(四篇)推舉企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)(精)一

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度，是企業(yè)同各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的根本標(biāo)準(zhǔn)、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)治理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度的建立、有著特別重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、企業(yè)面臨的新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求企業(yè)必需建立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度。

2、目前很多企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度，仍停留于傳統(tǒng)的規(guī)劃經(jīng)濟(jì)模式。盡管現(xiàn)代企業(yè)制度的建立已有多年，但我國(guó)大多企業(yè)的財(cái)務(wù)治理，照舊是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)不分、財(cái)務(wù)僅是作為會(huì)計(jì)的附庸而存在，其對(duì)象僅限于“企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)”，其內(nèi)容充其量也只是本錢費(fèi)用的掌握而已，而對(duì)如何按公司制度的要求籌集資金、用好資金、合理安排利潤(rùn)等，則討論不夠。

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度的建立，其科學(xué)依據(jù)主要有以下兩個(gè)方面：

1、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，治理要求，是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度建立的前提和根底。不同企業(yè)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式不同，其財(cái)務(wù)治理的方式也不完全全都。只有在充分考慮其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和治理的要求根底上進(jìn)展內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度建立、才具有可操作性。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)治理的目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度建立的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度建立的目的，是為了順當(dāng)進(jìn)展財(cái)務(wù)工作、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。公司共同的理財(cái)目標(biāo)，一般可理解為股東財(cái)寶的最大化、無(wú)論各利益主體之間發(fā)生何種利益沖突，其他利益主體（包括經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、勞動(dòng)者等）的利益最終要聽從于出資者的利益。因此，出資者需要，聽從出資者利益，實(shí)現(xiàn)出資者（股東）財(cái)寶最大化、就成為制定內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)分層治理框架

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其治理是基于肯定的企業(yè)制度而建立的。在公司制下的法人治理構(gòu)造中，作為股東的出資者，具有終極財(cái)產(chǎn)全部權(quán)；作為代表股東利益的公司董事會(huì)，其有完整意義上的法人產(chǎn)權(quán)；公司的總經(jīng)理，具有公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)；公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，則具有公司決策的執(zhí)行權(quán)和公司資金的日常治理權(quán)。在公司制模式下，股東作為出資者，為保證資本的保值和增值，一般通過間接掌握，來行使其監(jiān)視權(quán)，在財(cái)務(wù)上形成以出資者的治理主體的出資者財(cái)務(wù)行為；在公司內(nèi)部董事會(huì)和總經(jīng)理通過行使法人產(chǎn)權(quán)和直接經(jīng)營(yíng)權(quán)，全面而直接地參加對(duì)公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策和治理，在財(cái)務(wù)上形成的經(jīng)營(yíng)者為財(cái)務(wù)治理主體的經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)治理層次；公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，行使財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)的執(zhí)行權(quán)與日常治理權(quán)，在財(cái)務(wù)上形成以財(cái)務(wù)經(jīng)理為治理主體的財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)治理層次。

監(jiān)視權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)三權(quán)的分別、有利于明確權(quán)責(zé)、有利于公司財(cái)務(wù)內(nèi)部紡束機(jī)制的形成。

（二）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度的標(biāo)準(zhǔn)體系

1、出資者財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，主要是指股東在何時(shí)何種狀態(tài)下對(duì)何種財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)展何種決策。一般而言，由于對(duì)剩余收益權(quán)的關(guān)注、有關(guān)公司分紅及配股方案的決策，是出資者財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容之一。

2、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)體系。

有關(guān)董事會(huì)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。董事會(huì)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)范，主要涉及兩個(gè)問題：一是董事會(huì)的財(cái)務(wù)權(quán)限；二是董事會(huì)對(duì)經(jīng)費(fèi)治理者財(cái)務(wù)的約束和鼓勵(lì)機(jī)制。

有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。公司經(jīng)營(yíng)者受董事會(huì)托付負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)決策與治理，它是公司重大決策事項(xiàng)的執(zhí)行主體、同時(shí)又是日常非重大經(jīng)營(yíng)的治理事項(xiàng)的決策主體。應(yīng)明確公司經(jīng)營(yíng)者在財(cái)務(wù)審批、簽訂合同、供應(yīng)對(duì)外擔(dān)保等日常經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)的詳細(xì)財(cái)務(wù)權(quán)限和為履行出資人受托責(zé)任所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)責(zé)任。

3、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)體系。財(cái)務(wù)經(jīng)理受公司經(jīng)營(yíng)者托付對(duì)公司的日常財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)展治理協(xié)調(diào)，主要有以下內(nèi)容：

選擇相宜企業(yè)特點(diǎn)的公司財(cái)務(wù)治理模式。

明確公司內(nèi)部各有關(guān)利益主體在財(cái)務(wù)治理方面的權(quán)限和職責(zé)，建立財(cái)務(wù)治理的崗位責(zé)任制。

做好內(nèi)部財(cái)務(wù)治理的各項(xiàng)根底工作。

建立內(nèi)部財(cái)務(wù)治理的分項(xiàng)治理制度，包括籌資治理制度、各項(xiàng)資產(chǎn)治理制度、對(duì)外投資治理制度、本錢費(fèi)用治理制度、收益和利潤(rùn)安排制度、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度。

1、內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度必需由集團(tuán)公司董事會(huì)確定、由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。一方面是由于內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度的全面性，涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面，一方面是為了內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度的權(quán)威性，內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度必需由集團(tuán)公司董事會(huì)確定，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度，需健全財(cái)務(wù)治理機(jī)構(gòu)和配備高質(zhì)量的財(cái)務(wù)治理人才。實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度，在單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)治理機(jī)構(gòu)根底上，應(yīng)建立財(cái)務(wù)總監(jiān)視制度，主持和監(jiān)視內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度的實(shí)施。

3、實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度，應(yīng)采納漸進(jìn)式與企業(yè)的其他制度同步進(jìn)展、內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度，若沒有其他制度的配套實(shí)施、使不行能得到真的實(shí)施。

推舉企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)(精)二

如何抓好企業(yè)內(nèi)刊的通訊員隊(duì)伍建立？

一、定位角色，拓展通訊員空間優(yōu)勢(shì)

越來越多的企業(yè)對(duì)宣傳工作予以高度重視，企業(yè)宣傳工作已不僅僅是—種政策宣傳行為，更成為一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理行為，它所開發(fā)和制造的無(wú)形資產(chǎn)，成為企業(yè)珍貴的財(cái)寶。通訊員作為企業(yè)宣傳工作中必不行少的一環(huán)，擔(dān)當(dāng)著重要的職責(zé)。

通訊員是企業(yè)信息傳遞者

通訊員對(duì)企業(yè)信息的匯報(bào)，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)企業(yè)與外部信息溝通的暢通。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策、指令需要通訊員加以宣傳解釋，以便執(zhí)行層更加快速精確地貫徹落實(shí)；執(zhí)行層的反應(yīng)、一些創(chuàng)新的思路、好的閱歷等也需要通訊員準(zhǔn)時(shí)傳遞，保持企業(yè)內(nèi)部信息的暢通。

通訊員是企業(yè)形象塑造者

良好的企業(yè)形象是由形狀、內(nèi)質(zhì)兩個(gè)方面構(gòu)成的。

企業(yè)的形狀是人們看得見的“硬件”，如現(xiàn)代化的辦公樓、良好的工作場(chǎng)所、鮮亮的企業(yè)標(biāo)識(shí)等。

內(nèi)質(zhì)則表達(dá)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程、完善的治理制度、良好的鼓勵(lì)機(jī)制、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、先進(jìn)的企業(yè)文化、和諧的工作氣氛以及員工良好的精神風(fēng)貌等方面，這些可以統(tǒng)稱為“軟件”。樹立企業(yè)的形象，不僅是展現(xiàn)企業(yè)外在的光艷，更重要的是展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在的鮮活。要呈現(xiàn)這些內(nèi)質(zhì)，離不開通訊員與各種媒體的合作，通過新聞和文藝作品宣傳企業(yè)亮點(diǎn)、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，漸漸在社會(huì)公眾面前樹立企業(yè)良好的形象。

通訊員是企業(yè)歷史的一手記錄者

企業(yè)從誕生、進(jìn)展、壯大，到達(dá)輝煌的頂峰，期間所經(jīng)受的進(jìn)展軌跡，需要適時(shí)地記錄下來。這時(shí)候，通訊員擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧珓t是企業(yè)歷史的記錄者。需要他們通過文字、圖片，準(zhǔn)時(shí)捕獲企業(yè)進(jìn)展中涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物和事跡，記錄重大活動(dòng)，為企業(yè)留下寶貴的記憶。

通訊員是企業(yè)文化的傳播者

現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)越來越轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)和文化的競(jìng)更多有關(guān)企業(yè)文化的專業(yè)文檔請(qǐng)登錄-------企業(yè)文化效勞站：

爭(zhēng)。而一個(gè)好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精華和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中，宣傳引導(dǎo)是至關(guān)重要的一局部。通訊員在日常寫稿投稿過程中，承受企業(yè)文化的熏陶，漸漸認(rèn)同企業(yè)文化，并通過自己的新聞稿件、文藝作品進(jìn)一步傳播，營(yíng)造有利于企業(yè)文化培育滋長(zhǎng)的氣氛，促進(jìn)企業(yè)文化的成熟。

二、搭建舞臺(tái)，展現(xiàn)通訊員自身價(jià)值

要提高通訊員寫作的熱忱和積極性，還需要建立一套鼓勵(lì)和約束機(jī)制。除了準(zhǔn)時(shí)制訂通訊員治理方法，對(duì)通訊員的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)展明確規(guī)定，提高上稿嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)通訊員的寫稿熱忱外，要使通訊員保持積極性。

制度保證

要提高和保持通訊員寫作的熱忱和積極性，需要建立一套鼓勵(lì)和約束機(jī)制。溝通做橋

通訊員是一個(gè)分散型團(tuán)隊(duì)，需要將他們團(tuán)結(jié)在一起，常常組織溝通和溝通，營(yíng)造一個(gè)屬于廣闊通訊員自己的精神家園，徹底消退各自為陣的孤獨(dú)感，讓他們體會(huì)到實(shí)實(shí)在在的歸宿感。通過以上這些渠道，準(zhǔn)時(shí)向通訊員傳遞寫作技巧、宣傳方向、征稿信息等，準(zhǔn)時(shí)了解他們的想法和意見，以便溝通和鼓舞，讓他們感覺被關(guān)注的暖和。

鼓勵(lì)常在

基層通訊員都是兼職，在工作中既要干好本職工作，同時(shí)又要克制生活、家庭中的諸多因素，占用大量的業(yè)余時(shí)間創(chuàng)作。有時(shí)他們還要面對(duì)別人不理解、不支持的壓力去采訪、寫作，干好這份額外的工作并取得成績(jī)是特別不簡(jiǎn)單的。對(duì)于優(yōu)秀通訊員的這種付出，需要準(zhǔn)時(shí)賜予精神和物資兩方面的嘉獎(jiǎng)。

建立優(yōu)秀通訊員評(píng)比制度，準(zhǔn)時(shí)賜予精神和物資兩方面的嘉獎(jiǎng)。另外為通訊員購(gòu)置專業(yè)書籍，讓通訊員享受“特權(quán)”，準(zhǔn)時(shí)了解企業(yè)進(jìn)展和新聞寫作學(xué)習(xí)的第一手資料，從而提高大家寫作的積極性。

另外，各部門領(lǐng)導(dǎo)還需要常常關(guān)懷本部門通訊員，了解他們素材收集、采訪、寫作方面的困難，準(zhǔn)時(shí)賜予支持，免除他們孤軍奮戰(zhàn)的感覺。

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三、辛勤培育，提升通訊員專業(yè)水準(zhǔn)

通訊員要寫出好作品，光有積極性還不夠，還需要努力提高自身寫作水平及分析推斷問題的力量。解決通訊員技能問題，一靠自身勤學(xué)苦練，二靠外部引導(dǎo)和組織培訓(xùn)。

營(yíng)造“訓(xùn)練營(yíng)地”

企業(yè)對(duì)通訊員進(jìn)展引導(dǎo)和培訓(xùn)是提高通訊員寫作水平的有效途徑。創(chuàng)新采訪方式

組織通訊員進(jìn)展聯(lián)合采訪、穿插采訪，發(fā)揮相互優(yōu)勢(shì)，開闊視野，同時(shí)也使他們對(duì)企業(yè)的整體進(jìn)展有一個(gè)全面的了解。在此根底上，常常與通訊員進(jìn)展溝通溝通，盡可能地為他們制造條件、供應(yīng)幫忙、賜予支持，激發(fā)他們自我成長(zhǎng)的意識(shí)。

選題籌劃、欄目創(chuàng)新

不斷設(shè)計(jì)新欄目，豐富宣傳內(nèi)容。

對(duì)通訊員自身的要求

外因起不了打算作用，通訊員要提高自身水平，最主要的還是靠自己。因此，解決通訊員技能問題，必需對(duì)通訊員做些要求：

一是要正確熟悉宣傳工作，提高學(xué)習(xí)自覺性。

通訊員在為企業(yè)宣傳工作做出奉獻(xiàn)的同時(shí)，也要充分熟悉到通訊工作對(duì)自身素養(yǎng)的提高大有好處。首先，宣傳工作本身就是一個(gè)展現(xiàn)通訊員才華的平臺(tái)，優(yōu)秀的通訊員將會(huì)受到企業(yè)的重視和大家的認(rèn)可，是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一種途徑；其次，通訊員為了寫出好稿，逼著自己去學(xué)習(xí)、去思索、去分析總結(jié)，自身素養(yǎng)必定不斷提高，對(duì)通訊員今后的事業(yè)無(wú)疑會(huì)有很大幫忙。

二是要有韌勁，要持之以恒地學(xué)習(xí)寫作。

一些通訊員在寫作中，由于把握的信息較少和所處的位置、角度的局限，寫出的稿件得不到發(fā)表，積極性受到打擊而變得消沉。其實(shí)，發(fā)生這種狀況是一種正?，F(xiàn)象，絕大多數(shù)通訊員在初次寫稿時(shí)都會(huì)遇到。因此，通訊員遇到連續(xù)退稿大可不必泄氣，只要有恒心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，定能提高。

三是要緊扣一個(gè)“勤”字

腦勤，就是凡事多動(dòng)腦筋、多思索，從平凡的司空見慣的工作中找出新聞；更多有關(guān)企業(yè)文化的專業(yè)文檔請(qǐng)登錄-------企業(yè)文化效勞站：

腿勤，就是多跑現(xiàn)場(chǎng)采訪，新聞必需用事實(shí)說話，不能憑空假想；口勤，就是多問，多問出新聞，多問削減過失；手勤，就是多寫多練，采訪到的新聞稿件要準(zhǔn)時(shí)寫出以免錯(cuò)過時(shí)效。

通過各種扎實(shí)有效的措施，為通訊員制造展現(xiàn)才能的舞臺(tái)，營(yíng)造歡樂的氣氛，供應(yīng)成長(zhǎng)時(shí)機(jī)和空間，增加他們的“榮譽(yù)感”、“責(zé)任感”、“歸宿感”、“歡樂感”，讓通訊員深刻感受到從事通訊寫作對(duì)于自己的人生道路將會(huì)是一筆珍貴的財(cái)寶，在為企業(yè)宣傳工作作出奉獻(xiàn)的同時(shí)，也豐富著自己的人生經(jīng)受，成就著自己的人生幻想。這樣，企業(yè)通訊員隊(duì)伍就有盼望成為一支分散力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。

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推舉企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)(精)三

對(duì)全區(qū)符合復(fù)工條件的企業(yè)(不含建筑施工企業(yè)、建立工地)實(shí)行分類分片分時(shí)段嚴(yán)格審批，有序復(fù)工。全部企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自復(fù)工。

通過互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)開展網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程辦公和居家辦公的優(yōu)先復(fù)工。

(一)工業(yè)企業(yè)

2月10日起，符合“白名單企業(yè)”(即涉及疫情防控必需、保障城市運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)必需、群眾生活必需以及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的企業(yè))、員工根本為本地的企業(yè)、本地上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供給鏈完整的企業(yè);

2月15日起，員工主要來自其他非疫情重點(diǎn)地區(qū)、本地產(chǎn)業(yè)鏈、供給鏈較為完整的企業(yè);

2月20日起，其他工業(yè)企業(yè)。

(二)效勞業(yè)企業(yè)

2月10日起，為企業(yè)和居民供應(yīng)必要的生產(chǎn)生活效勞的賓館、餐飲企業(yè)(僅限供應(yīng)送餐外供效勞、不得設(shè)堂餐)和商貿(mào)流通企業(yè)(含一般物流、電商物流、倉(cāng)儲(chǔ)物流等);

2月15日起，為企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)投融資、科技詢問、企業(yè)治理的企業(yè);

2月20日起，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)效勞企業(yè);

簡(jiǎn)單導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的效勞業(yè)企業(yè)暫緩復(fù)工，詳細(xì)時(shí)間另行通知，包括經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)途客運(yùn)行業(yè)，批發(fā)市場(chǎng)(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng))，家政行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部，影院、劇場(chǎng)等消遣場(chǎng)所，各類博物館、美術(shù)館、展覽館等，旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營(yíng)單位等。

(一)主體責(zé)任落實(shí)到位

企業(yè)要有劇烈的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)控當(dāng)頭，根據(jù)法人負(fù)責(zé)和“誰(shuí)用工、誰(shuí)治理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則切實(shí)履行主體責(zé)任，并制定承諾書;同時(shí)建立勞動(dòng)關(guān)系處理機(jī)制，妥當(dāng)處理勞資和穩(wěn)定問題，切實(shí)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。

(二)防控方案制定到位

企業(yè)要制訂本企業(yè)疫情防控的工作方案和復(fù)工生產(chǎn)方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)舉措。

(三)聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制到位

企業(yè)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)特地的疫情防控工作班子和管控人員，各項(xiàng)職責(zé)安排到人，落實(shí)專職人員，每天按時(shí)照實(shí)將職工安康狀況、疫情防控措施落實(shí)等狀況，向?qū)俚仄脚_(tái)、鎮(zhèn)街報(bào)告，實(shí)行網(wǎng)格化治理。

(四)企業(yè)職工排查到位

企業(yè)要嚴(yán)格排查職工近期出行狀況，全面把握職工當(dāng)前身體狀況、假期外出狀況、與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員接觸狀況及共同生活成員安康狀況。建立職工“一人一檔”每日登記制度，全部職工在“杭州市企業(yè)員工安康碼數(shù)字平臺(tái)”申報(bào)信息并獲得職工安康碼，一人一碼，分類治理，確保職工的安康安全。

1.首批上崗職工須為在杭州連續(xù)待滿14天以上且無(wú)相關(guān)呼吸道、消化道病癥體征人員。

2.企業(yè)對(duì)后續(xù)職工上崗須進(jìn)展嚴(yán)格排查，其中湖北等疫情重點(diǎn)地區(qū)人員近期一律不得返回，詳細(xì)返回時(shí)間另行確定;其他地區(qū)職工返回前須上報(bào)名單，經(jīng)審查通過可返回，返回后原則上須完成14天隔離醫(yī)學(xué)觀看(隔離時(shí)間視各地疫情變化狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整)，無(wú)病癥前方可上崗。隔離醫(yī)學(xué)觀看的詳細(xì)要求另行通知明確。

3.企業(yè)必需做好分批返回職工的隔離方案，經(jīng)屬地平臺(tái)、鎮(zhèn)街審核通過前方可通知職工返回。

(五)防控物資預(yù)備到位

企業(yè)要依據(jù)防控需要，配齊足夠的防護(hù)口罩、消毒液、紅外測(cè)溫儀等疫情防控用品，并落實(shí)臨時(shí)隔離點(diǎn)。廠區(qū)各公共場(chǎng)所消毒防護(hù)到位。

(六)安全工作確認(rèn)到位

企業(yè)在復(fù)工前須做好供電、供水、空調(diào)設(shè)施和電氣電路、?；穬?chǔ)存的安全檢查，做好車間、倉(cāng)庫(kù)等的機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，確保無(wú)故障、無(wú)遺漏，職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)到位。

1.組建工作專班。區(qū)級(jí)層面抽調(diào)發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)健、公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、三效勞辦等部門和郵政、人民銀行、銀保監(jiān)、電力等單位相關(guān)人員組成區(qū)疫情防控指揮部企業(yè)復(fù)工工作專班，負(fù)責(zé)企業(yè)復(fù)工審核工作。各平臺(tái)、鎮(zhèn)街建立相應(yīng)專班，并落實(shí)專人擔(dān)當(dāng)復(fù)工指導(dǎo)員、防疫指導(dǎo)員，指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工和疫情防控各項(xiàng)工作。(名單及聯(lián)系方式見附件)

2.理順審批權(quán)限。財(cái)稅關(guān)系歸屬五大平臺(tái)的企業(yè)由平臺(tái)審批，報(bào)區(qū)復(fù)工專班備案。除此之外的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)依據(jù)行政區(qū)劃在屬地鎮(zhèn)街審核通過后，報(bào)區(qū)復(fù)工專班審批;其他全部企業(yè)(含個(gè)體工商戶)由屬地鎮(zhèn)街審批，報(bào)區(qū)復(fù)工專班備案。良渚新城、良渚街道共同組建專班，以良渚新城為主，負(fù)責(zé)審批。

3.明確審批流程。符合上述六個(gè)“到位”的企業(yè)，提前三天通過“杭州市企業(yè)嚴(yán)格防控有序復(fù)工數(shù)字平臺(tái)”申報(bào)復(fù)工申請(qǐng)或直接向?qū)俚仄脚_(tái)、鎮(zhèn)街提交書面申報(bào)材料，審批通過的，由審批單位發(fā)放復(fù)工通知書，企業(yè)收到前方可復(fù)工。

4.從嚴(yán)掌握數(shù)量。區(qū)復(fù)工專班依據(jù)疫情變化狀況，根據(jù)企業(yè)數(shù)和職工數(shù)“雙控”原則，分類分時(shí)段對(duì)平臺(tái)、鎮(zhèn)街審批數(shù)量進(jìn)展限額治理，從嚴(yán)把關(guān)。

(一)強(qiáng)化人員治理

企業(yè)要做好職工每日安康監(jiān)測(cè)。催促職工每日在平臺(tái)進(jìn)展安康打卡，確保每日更新底數(shù)清，并準(zhǔn)時(shí)審核上報(bào)屬地平臺(tái)、鎮(zhèn)街。指定專人落實(shí)每日對(duì)全部職工進(jìn)展體溫監(jiān)測(cè)，一天不少于兩次。

企業(yè)要做好職工上下班途中治理。對(duì)職工上班工作場(chǎng)所、廠區(qū)宿舍實(shí)行封閉式治理，嚴(yán)格訪客治理，全部出入人員必需戴口罩，體溫特別者未經(jīng)檢查排解感染不得進(jìn)入。要求職工固定上下班路線，途中佩戴口罩并盡量削減在外時(shí)間。提倡單人自駕，有條件的企業(yè)供應(yīng)班車接送效勞并做好消毒。

企業(yè)要做好職工上崗安排。在疫情解除前，企業(yè)原則上不招錄新職工。如必需聘請(qǐng)，一律不得到疫情重點(diǎn)地區(qū)開展聘請(qǐng)活動(dòng)，一律不得從疫情重點(diǎn)地區(qū)新聘請(qǐng)職工，在其他地區(qū)聘請(qǐng)新職工必需嚴(yán)格審查。

企業(yè)要削減人員外派出差，不得安排職工到疫情重點(diǎn)地區(qū)出差，也不能承受重點(diǎn)疫區(qū)人員來訪。確因工作需要的特別人員來訪，企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)隔離醫(yī)學(xué)觀看方法先實(shí)施醫(yī)學(xué)觀看，待觀看解除后，方可進(jìn)入。

(二)強(qiáng)化就餐治理

有食堂的企業(yè)集中供餐、獨(dú)立分餐，并盡量分批錯(cuò)時(shí)用餐;沒有食堂的企業(yè)集中訂餐、獨(dú)立分餐。企業(yè)應(yīng)確保職工就餐時(shí)距離保持1米以上，制止聚攏用餐。餐具、飲具等使用前應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒，炊具、用具用后應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒，保持清潔，確保衛(wèi)生。

企業(yè)要保持食堂食品加工、包裝、貯存等場(chǎng)所環(huán)境干凈，確保食材及制作過程不受污染。食堂工作人員必需持有有效安康證，保持良好個(gè)人衛(wèi)生。

(三)強(qiáng)化衛(wèi)生防護(hù)

企業(yè)要加強(qiáng)工作場(chǎng)所的全面通風(fēng)，盡量開窗增加通風(fēng)換氣次數(shù)。安裝有機(jī)械通風(fēng)設(shè)施或使用空氣調(diào)整的工作場(chǎng)所，要加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng)量或空調(diào)新風(fēng)量，暫停使用中心空調(diào)。廠區(qū)內(nèi)全部垃圾分類處置，嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生部門要求標(biāo)準(zhǔn)處置。

企業(yè)要做好公共場(chǎng)所衛(wèi)生防護(hù)，生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、宿舍等重要場(chǎng)所及其設(shè)備、門把手、電梯、衛(wèi)生間、地面等公共部位均要定期消毒到位，每天不少于2次。

(四)強(qiáng)化教育宣傳

企業(yè)要親密關(guān)注職工的心理安康和心理衛(wèi)生，加強(qiáng)防控學(xué)問宣傳，消退和削減疫情帶來的感染恐慌及心理?yè)p害，避開極端大事的發(fā)生，教育引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠。推廣安康生活方式，合理安排作息，提倡職工適當(dāng)、適度活動(dòng)，提高身體免疫力量。

提倡有條件的企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)辦公或遠(yuǎn)程辦公。疫情期間，企業(yè)一律暫停召開職工大會(huì)、開展集中培訓(xùn)等人員密集聚攏的相關(guān)活動(dòng)。企業(yè)要教育職工不到人員密集場(chǎng)所活動(dòng)，不走親訪友和聚餐，乘坐公共交通時(shí)應(yīng)佩戴口罩。

(五)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)要與屬地平臺(tái)、鎮(zhèn)街、行業(yè)主管部門建立疫情防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一旦發(fā)覺體溫特別者(溫度超過37.5℃)必需馬上就地隔離并報(bào)告屬地平臺(tái)、鎮(zhèn)街，并按要求第一時(shí)間落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)院就診排查，對(duì)全部親密接觸者按規(guī)定實(shí)施隔離，落實(shí)各項(xiàng)管控措施。

企業(yè)要針對(duì)重要崗位職工因疫情缺員等突發(fā)狀況，做好安全生產(chǎn)及環(huán)保治理防控預(yù)案，因疫情導(dǎo)致重要崗位人員缺乏，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，一律停工停產(chǎn)。企業(yè)須合理安排生產(chǎn)規(guī)劃，堅(jiān)決防止因趕工、搶工導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(六)強(qiáng)化監(jiān)視治理

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部復(fù)工和防疫相關(guān)制度執(zhí)行狀況的自查，平臺(tái)、鎮(zhèn)街要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工前的指導(dǎo)和復(fù)工后的監(jiān)管，區(qū)企業(yè)復(fù)工專班要加強(qiáng)抽檢。對(duì)防疫工作不到位的企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)厲處理，對(duì)審核把關(guān)和監(jiān)管不嚴(yán)的平臺(tái)、鎮(zhèn)街要通報(bào)批判，造成后果的要嚴(yán)厲追責(zé)。

推舉企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)(精)四

勞務(wù)承包，是指企業(yè)由自己的員工來完成對(duì)外承包工程的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在勞務(wù)承包中，承包企業(yè)從發(fā)包方獲得工程及承包費(fèi)用，賺取利潤(rùn)并為勞動(dòng)者發(fā)放勞動(dòng)酬勞，勞動(dòng)者與發(fā)包方?jīng)]有關(guān)系。以下是小編為大家細(xì)心預(yù)備的：3篇?jiǎng)趧?wù)承包協(xié)議書范本。內(nèi)容僅供參考，歡送閱讀!

勞務(wù)承包協(xié)議書范本一

甲方：中基建立工程有限責(zé)*公司(通江麗*尚城)工程工程部

乙方：(勞務(wù)公司)

依據(jù)本工程詳細(xì)特點(diǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循公平、自愿、公正和誠(chéng)懇信用的原則，雙方就通江縣通江麗*尚城建筑工程勞務(wù)的人工費(fèi)、文明施工、施工治理、設(shè)備機(jī)械費(fèi)用等事項(xiàng)協(xié)商全都，訂立本協(xié)議事書。

一、工程概況：

工程名稱：通江縣通江麗*尚城abc幢房屋建筑。

工程地點(diǎn)：通江縣。

工程規(guī)模：a#：33層，b#：11層，c#：28層，總建筑面積：約45000m2。

承包內(nèi)容：施工圖(含散水溝)以內(nèi)勞務(wù)的人工費(fèi)、機(jī)具、文明施工、施工治理、設(shè)備機(jī)械、架料模具及其幫助材料等一切費(fèi)用。

二、合同工期：

施工工期：2年，即：

開工日期：2022年2月26日。

竣工日期：2022年2月26日。

除根底超深，重大設(shè)計(jì)修改，人力不行抗因素及室外附屬工程外，雙方不得更改工期，若有發(fā)生事況全部必需甲方主管負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)，

否則無(wú)效。

三、工程質(zhì)量：

必需到達(dá)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級(jí)為：力創(chuàng)優(yōu)良，必需合格。并保證到達(dá)：(1)按設(shè)計(jì)施工圖和甲方以及業(yè)主要求施工，施工行標(biāo)準(zhǔn)按《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》gb50300以及相關(guān)配套的現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn);(2)分戶檢測(cè)合格：即房間幾何尺寸、層高均符合設(shè)計(jì)，偏差值小于規(guī)定誤差值;(3)實(shí)體檢測(cè)合格：即設(shè)計(jì)梁板柱幾何尺寸、鋼筋位置、砼愛護(hù)層厚度，偏差值小于規(guī)定誤差值。

所完成工程質(zhì)量不合格，以及由于乙方使用材料引起后續(xù)施工消失質(zhì)量問題的返工等，全部損失均由乙方擔(dān)當(dāng)。

四、承包內(nèi)容：

1、甲方職責(zé)：

①負(fù)責(zé)供應(yīng)本程材料;

②負(fù)責(zé)監(jiān)視治理乙方施工，以及業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查驗(yàn)收工作;

③負(fù)責(zé)審查支付乙方申報(bào)進(jìn)度款全部工作;

2、乙方職責(zé)：

負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)施工圖范圍和圖紙會(huì)審記錄內(nèi)勞務(wù)費(fèi)用，除門窗、水電安裝、保溫層、防水層外，其余全部人工費(fèi)、機(jī)械、文明施工、施工治理等費(fèi)用，即含以以下內(nèi)容：

(1)施工圖范圍內(nèi)全部設(shè)計(jì)內(nèi)容施工人工勞務(wù)費(fèi)用(含水電安裝預(yù)埋費(fèi)用);

(2)完成施工圖全部設(shè)計(jì)內(nèi)容的一切機(jī)械設(shè)備、施工用具和機(jī)具、模具架料及其鋪助材料模具架料及其鋪助材料自備，(機(jī)械設(shè)備如塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)等;施工用具如鋼筋、模工、水電工、砼工機(jī)具等;模具架料及其鋪助材料如鋼管及扣件、模板、安全網(wǎng)以及釘子、鐵絲、綁扎絲、電線和燈(施工操作工作面內(nèi))等);

(3)完成施工圖范圍內(nèi)全部設(shè)計(jì)內(nèi)容的安全文明施工治理和投入此項(xiàng)材料設(shè)備費(fèi)用，即：①安全文明施工治理工作，如安全教育、專職安全員治理等;②安全保證措施的人工、安全設(shè)施：如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)以及勞保用品等，其他工程施工涉及的安全設(shè)施、材料(如外架和架板高凳等)應(yīng)無(wú)償使用;

(4)負(fù)責(zé)本工程臨設(shè)搭拆人工費(fèi)用;

(5)負(fù)責(zé)本工程承包范圍內(nèi)的施工治理費(fèi)用，即①施工組織工作安排;②指導(dǎo)工人按圖施工，并檢查其質(zhì)量合格，交驗(yàn)甲方以及監(jiān)理或業(yè)主;③本工程按圖施工抄平放線;④本施工內(nèi)容以及相關(guān)安全文明施工治理，工程材料治理及保衛(wèi)工作費(fèi)用;

(6)負(fù)責(zé)本工程承包范圍內(nèi)的人員施工安全保險(xiǎn)費(fèi)用，應(yīng)到達(dá)不記名60萬(wàn)元保險(xiǎn)金額，承包范圍內(nèi)直接的、間接的(含供應(yīng)安全設(shè)施所引起的)一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé);

(7)負(fù)責(zé)協(xié)作有關(guān)施工工程的協(xié)作費(fèi)用;

(8)負(fù)責(zé)本工程承包范圍內(nèi)的以及相關(guān)成品愛護(hù)等費(fèi)用;

(9)負(fù)責(zé)相應(yīng)工程的進(jìn)場(chǎng)材料及使用臨時(shí)設(shè)施材料的御貨。

五、工程單價(jià)：

1、乙方所完成工程量計(jì)算方式：以施工圖設(shè)計(jì)建筑面積計(jì)算一次性包干，單價(jià)按設(shè)計(jì)建筑面積計(jì)算元/m2。

2、全部粘貼(指內(nèi)外墻磚、地磚)安設(shè)計(jì)圖收方計(jì)價(jià)：外墻：30元/㎡;內(nèi)墻：20元/㎡;地面：12元/㎡。

3、施工圖和圖紙會(huì)審記錄以外和5000元從以上變更另行按實(shí)計(jì)算(但全部變更應(yīng)無(wú)條件按甲方要求執(zhí)行)。

五、工程款支付：

1、為了保證本工程質(zhì)量信譽(yù)，乙方必需交納100萬(wàn)元質(zhì)保金，簽訂本協(xié)議時(shí)繳納。若乙方單方違約，甲方有權(quán)拒退作違約金。

2、工程款先由乙方自行墊支，完成主體第八層框架后，支付已完工程量巡工程款;完成主體第十六層框架后，支付已完工程量60%工程款;完成主體驗(yàn)收合格后，支付已完工程量75%工程款;裝飾工程按主體工程的施工節(jié)點(diǎn)支付方式進(jìn)展工程款支付;初驗(yàn)前支付至總價(jià)75%;竣工閱歷收合格后四月內(nèi)支付至總價(jià)95%;其余5%，1年保修期滿

3、無(wú)承包范圍內(nèi)的質(zhì)量事故由甲方一次支付給乙方，若有發(fā)生的應(yīng)當(dāng)扣除發(fā)生費(fèi)用一并扣減。

六、其他事項(xiàng)：

1、施工期乙方必需遵守甲方一切治理制度，聽從甲方監(jiān)視治理，否則甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)展懲罰。

2、乙方必需加強(qiáng)安全治理，全體職工自覺按安全治理制度施工，在施工前要進(jìn)展質(zhì)量安全交底，堅(jiān)持班前教肓，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁違章施工，保證到達(dá)安全文明施工檢查(現(xiàn)場(chǎng)局部)合格，否則所消失一切后果均由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方有權(quán)對(duì)乙方人員予以懲罰。上班不戴安全帽罰款50元/人次，高空不系安全帶罰款200元/人次。

3、乙方在施工期間應(yīng)按月支付工人工資，并上報(bào)甲方一份證明，禁消失拖欠工人工資鬧事，否則甲方有權(quán)對(duì)乙方罰款5000-xx0元/次。

4、乙方應(yīng)疼惜甲方材料，嚴(yán)禁鋪張材料，留意成品愛護(hù)，否則甲方有權(quán)對(duì)乙方罰款100-5000元/次。

5、乙方必需文明施工，嚴(yán)禁消失打架斗毆，否則甲方有權(quán)對(duì)乙方罰款500-1000元/人次。

6、乙方應(yīng)抓緊時(shí)間施工，因乙方緣由造成工期延誤或影響其他工序施工，造成業(yè)主和公司對(duì)甲方懲罰，以及賜予第三人的賠償，乙方必需賠償甲方相應(yīng)損失

7、若因業(yè)主方資金不到位給乙方造成損失按業(yè)主方給甲方勞務(wù)局部的賠償額度直接支付給乙方

8、本協(xié)議雙方自覺遵守，否則違約方應(yīng)擔(dān)當(dāng)合同局部5%違約金。

9、其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

七.本協(xié)議書甲乙雙方簽字或蓋章后生效，一式四份，甲乙雙方各持二份，具有同等法律效力。

甲方：中基建立工程有限責(zé)*公司(通江麗*尚城)工程工程部(勵(lì)志天下)

負(fù)責(zé)人(簽章)：電話：

托付代理人(簽章)：電話：

乙方：(勞務(wù)公司)

負(fù)責(zé)人(簽章)：身份證：電話：

托付代理人(簽章)：身份證：電話：

2022年1月日

勞務(wù)承包協(xié)議書范本二

甲方：___________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方：___________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)精神，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將本工程的_____工程的勞務(wù)承包給乙方，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。

一、工程名稱與地點(diǎn)

該工程為___________________工程，地點(diǎn)在___________________。

二、承包方式與要求

該工程甲方實(shí)行分工種，單價(jià)組合成總價(jià)的形式，以包稅、包工、包食宿方式承包給乙方。要求承包隊(duì)伍具備勞務(wù)承包資質(zhì)，主要工種要有上崗證書，并且編制人員花名冊(cè)交甲方存檔備查。

三、工程承包單價(jià)與內(nèi)容

經(jīng)雙方協(xié)商，該_______工程按_______元/(m2、m3、t)的承包單價(jià)由乙方進(jìn)展承包，其承包單價(jià)包括以下內(nèi)容：完成建立方供應(yīng)的全套施工圖紙、交底紀(jì)要、變更的有關(guān)施工的全部?jī)?nèi)容;現(xiàn)場(chǎng)規(guī)整與清理;200米范圍內(nèi)地面水平運(yùn)輸;制作設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);材料的節(jié)省;與其他隊(duì)伍協(xié)作等內(nèi)容。

四、文明施工與獎(jiǎng)罰

乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需遵守文明施工手冊(cè)，在自己承包的范圍內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清，嚴(yán)格把好材料節(jié)省關(guān)，不準(zhǔn)亂鋸、亂丟、鋪張材料，如發(fā)覺在分清責(zé)任后賜予罰款。同時(shí)，乙方負(fù)責(zé)人必需管好自己的隊(duì)伍，長(zhǎng)沙市以外的人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，辦好暫住證，嚴(yán)禁有非典疑似病人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守治安治理?xiàng)l例，違者予以罰款，乙方人員必需聽從治理人員指揮，遵守工地一切規(guī)章制度。將身份證、規(guī)劃生育證報(bào)甲方。未滿法定年齡，不得來工地做工。如全部違反規(guī)定者，參照工程部相關(guān)規(guī)定懲罰。

五、工程質(zhì)量與安全

依據(jù)業(yè)主要求，該工程質(zhì)量要求到達(dá)優(yōu)良，因此單項(xiàng)承包必需確保優(yōu)良，如本工程質(zhì)量被評(píng)定為優(yōu)良工程，甲方適當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)，如承包單項(xiàng)評(píng)定為不合格，由乙方進(jìn)展返工修理直至合格，其返工的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方擔(dān)當(dāng)，并從乙方勞務(wù)結(jié)算中扣回。

乙方施工人員必需聽從甲方治理人員的安排，必需嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，為使工人增加安全意識(shí)，帶隊(duì)及班組負(fù)責(zé)人每天安排工作量，要進(jìn)展安全交底教育，強(qiáng)調(diào)安全操作，帶好安全帽，裝好安全網(wǎng)系好安全帶，做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。凡因乙方緣由造成的安全事故均由乙方負(fù)責(zé)，甲方不擔(dān)當(dāng)任何經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

六、付款方式與工期：

該工程乙方隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，其先期費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，甲方依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r借給乙方肯定數(shù)量的生活費(fèi)，主體封頂付至勞務(wù)費(fèi)的50%。工程竣工付至勞務(wù)費(fèi)的70%。辦完工程結(jié)算付至勞務(wù)費(fèi)的90%。留10%待保修期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。由于該工程工期緊，而且業(yè)主獎(jiǎng)罰嚴(yán)勵(lì)，為確保工程按工期竣工竣工，故乙方進(jìn)場(chǎng)須交納工期保證金_______萬(wàn)元。乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)必需根據(jù)甲方確定的工期掌握點(diǎn)，仔細(xì)組織，細(xì)心施工，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如因乙方緣由造成工期延誤。除扣工期保證金外，將依據(jù)甲方與業(yè)主簽訂的合同賜予懲罰。

七、雙方權(quán)力與義務(wù)

(一)甲方

1.甲方依據(jù)工程要求，安排乙方實(shí)施工程承包內(nèi)容，乙方應(yīng)無(wú)條件遵照?qǐng)?zhí)行。

2.甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)展資格審查，對(duì)乙方違反合同條款內(nèi)容實(shí)施懲罰，經(jīng)濟(jì)賠償及辭退的權(quán)力。

3.甲方供應(yīng)給乙方盡可能便利的施工條件，并按勞務(wù)合同商定和業(yè)主付款狀況支付勞務(wù)費(fèi)。

4.甲方對(duì)乙方供應(yīng)來的施工作業(yè)人員實(shí)行實(shí)名制，建立安康狀況檔案，對(duì)有殘疾及智力障礙的作業(yè)人員一律清退，不得入場(chǎng)施工。

(二)乙方

1.乙主必需按甲方的要求進(jìn)展安全生產(chǎn)、乙方不得擅自違反安全操作規(guī)程，對(duì)于違反安全操作規(guī)程消失的人身?yè)p害及死亡事故，乙方必需擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。

2.乙方必需向甲方提交符合承包資質(zhì)并有權(quán)對(duì)甲方提出合法要求，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)合同內(nèi)容的全部工作，確保工程質(zhì)量。

3.乙方有權(quán)拒絕甲方不符合安全生產(chǎn)要求的指令，并提出自己的見解，供甲方參考。

4.乙方不得使用殘疾及智力障礙的作業(yè)人員，不得瞞報(bào)，私自使用。同時(shí)乙方應(yīng)供應(yīng)人員名單、身份證。

5.為確保工期，乙方必需按甲方要求，保證工程足夠的勞動(dòng)力，不得消極怠工。

6.乙方要管好自己的隊(duì)伍，不得在工地及之外進(jìn)展違法犯罪活動(dòng)，如賭博、賣淫、嫖娼等。一旦造成的犯罪的后果，甲方概不負(fù)責(zé)。

八、違約責(zé)任與其他

1.以上條款雙方必需嚴(yán)格遵守，任何一方違反或造成工程停工，必需追究違約方責(zé)任。

2.如因乙方緣由損害公司信譽(yù)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及對(duì)工程造成肯定經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)要求乙方賠償全部損失，并從承包勞務(wù)費(fèi)中扣除。

3.屬于乙方自備設(shè)備，自帶工具用具等，乙方必需自己保管，不得因此對(duì)甲方提出其他要求，更不得找借口影響開程質(zhì)量和進(jìn)度，由此造成的損失由乙方擔(dān)當(dāng)。

4.本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效益。

甲方：______________

代表：______________

_____年_____月____日

乙方：______________

代表：______________

_____年_____月____日

勞務(wù)承包協(xié)議書范本三

甲方：___________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方：___________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)精神，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將本工程的_____工程的勞務(wù)承包給乙方，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。

一、工程名稱與地點(diǎn)

該工程為長(zhǎng)沙某學(xué)校教學(xué)試驗(yàn)樓工程，地點(diǎn)在長(zhǎng)沙市體育新城。

二、承包方式與要求

該工程甲方實(shí)行分工種，單價(jià)組合成總價(jià)的形式，以包稅、包工、包食宿方式承包給乙方。要求承包隊(duì)伍具備勞務(wù)承包資質(zhì)，主要工種要有上崗證書，并且編制人員花名冊(cè)交甲方存檔備查。

三、工程承包單價(jià)與內(nèi)容

經(jīng)雙方協(xié)商，該_______工程按_______元/(m2、m3、t)的承包單價(jià)由乙方進(jìn)展承包，其承包單價(jià)包括以下內(nèi)容：完成建立方供應(yīng)的全套施工圖紙、交底紀(jì)要、變更的有關(guān)施工的全部?jī)?nèi)容;現(xiàn)場(chǎng)規(guī)整與清理;200米范圍內(nèi)地面水平運(yùn)輸;制作設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);材料的節(jié)省;與其他隊(duì)伍協(xié)作等內(nèi)容。

四、工程質(zhì)量與安全

依據(jù)業(yè)主要求，該工程質(zhì)量要求到達(dá)優(yōu)良，因此單項(xiàng)承包必需確保優(yōu)良，如本工程質(zhì)量被評(píng)定為優(yōu)良工程，甲方適當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)，如承包單項(xiàng)評(píng)定為不合格，由乙方進(jìn)展返工修理直至合格，其返工的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方擔(dān)當(dāng)，并從乙方勞務(wù)結(jié)算中扣回。

乙方施工人員必需聽從甲方治理人員的安排，必需嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，為使工人增加安全意識(shí)，帶隊(duì)及班組負(fù)責(zé)人每天安排工作量，要進(jìn)展安全交底教育，強(qiáng)調(diào)安