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2012年入學考試試題參考答案要點（B卷科目編號 一、解釋下列概念（每小題318分二、判斷題（3分，共24分1（√）2（×）3（×）4（√）5（×）6（×）7（×）8（×）三、簡述題（6共72分企業(yè)實現(xiàn)虛擬化的關(guān)鍵正確運用管理的重要性管理工作的好壞是決定實力和競爭力的最重要的因管理水平是決定一個國家興旺發(fā)達的重要因決策的過計劃的要項目管理的特點項目管理需要和建立專門的項目團目標管理的局限目標確定不靈活的薪酬管理的基本原則人力資源的特征1）主動性和能動性；2）資本性；3）社會性；4）激勵的原的權(quán)力性（強制（2）（3）非權(quán)力性（自然（2）（3）（4）（5）時間管理的方法促進團隊合作的管理行為實行化決策是一種可以增強團隊合作的方建立團隊制鼓勵團隊成員與合組織戶外的拓展訓練，讓團隊成員在惡劣的物質(zhì)條件下鍛煉一些和團四、論述題（12分，共36分方法與藝術(shù)1）方法（2）（3）（4）（5）2）藝術(shù)（2）藝術(shù)分為則、言行一致、團結(jié)、賞罰分明知識互補、性格互補容合理調(diào)配、留責、監(jiān)督控F．協(xié)調(diào)的藝術(shù)：解決、協(xié)調(diào)關(guān)系、克服內(nèi)耗、內(nèi)部團管理者的作（1）（2）（3）（1）（2）（3）（1）（2）（3）各方面的關(guān)系，解決好內(nèi)部的和激勵的（1）（2）（3）（4）（1）（

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