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文檔簡介

(工作計劃) 員工的士氣的期望系一)、就職前的培訓(由部門經(jīng)理負責)工作計劃培訓二)、部門崗位培訓(新員工實際工作部門負責)介紹新員工認識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老職工帶教新員工；1周內(nèi)部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對新員工1周的表現(xiàn)進行評估，給新員工下三)、公司整體培訓(內(nèi)部培訓師負責)在xx.市地理位置，交通情況；公司歷史與發(fā)展前景，公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領導，公司各部門職能介紹，主要服務對象，服務內(nèi)容，服務質(zhì)量標準等；公司有關政策與福利，公司有關規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。)xxx公司全體新進員工。七、新員工培訓實施3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓全體職內(nèi)容見中心崗前培訓),然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內(nèi)容見部門崗位培訓),公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應的培訓教材，八、培訓反饋與考核1、培訓所進行的公司→部門培訓應在公司選定培訓師指導下進3、培訓結(jié)果經(jīng)公司相關人員抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓結(jié)業(yè)證書，對新員工培訓情況每季度給公司總結(jié)反饋一次這里填寫您的公司名字Fill

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