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第6頁(yè)共6頁(yè)財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?樣本?回顧過(guò)?去的一?年,財(cái)?務(wù)部在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?和各部?門(mén)經(jīng)理?的通力?合作及?各位同?仁的全?力支持?下,在?圓滿完?成財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)?工作的?同時(shí),?很好地?配合了?公司的?中心工?作,在?如何做?好資金?調(diào)度,?保證工?程款的?支付,?及時(shí)準(zhǔn)?確無(wú)誤?地辦理?銀行按?揭和房?款的收?繳等方?面也取?得了驕?人的成?績(jī).當(dāng)?然,在?取得成?績(jī)的同?時(shí)也還?存在一?些不足?,下面?我一一?向各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯?報(bào):?一,財(cái)?務(wù)核算?和財(cái)務(wù)?管理工?作組?織財(cái)務(wù)?活動(dòng),?處理與?各方面?的財(cái)務(wù)?關(guān)系是?我部的?本職工?作,隨?著業(yè)務(wù)?的不斷?擴(kuò)張,?記帳,?登帳工?作越來(lái)?越重要?.為提?高工作?效率,?使會(huì)計(jì)?核算從?原始的?計(jì)算和?登記工?作中解?脫出來(lái)?.我們?在年初?即進(jìn)行?了會(huì)計(jì)?電算化?的實(shí)施?,經(jīng)過(guò)?一個(gè)月?的數(shù)據(jù)?初始化?和三個(gè)?月的手?機(jī)結(jié)合?,全體?財(cái)務(wù)人?員全都?熟練掌?握了財(cái)?務(wù)軟件?的應(yīng)用?與操作?,財(cái)務(wù)?核算順?利過(guò)渡?到用電?算化處?理業(yè)務(wù)?.這為?財(cái)務(wù)人?員節(jié)約?了時(shí)間?,還大?大提高?了數(shù)據(jù)?的查詢?功能,?為財(cái)務(wù)?分析打?下了良?好的基?礎(chǔ),使?財(cái)務(wù)工?作上了?一個(gè)新?的臺(tái)階?.財(cái)?務(wù)部一?直人手?較少,?但在我?們高效?,有序?的組織?下,能?夠輕重?緩急妥?善處理?各項(xiàng)工?作.財(cái)?務(wù)部每?天都離?不開(kāi)資?金的收?付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳?,記帳?工作.?這是財(cái)?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作,?一年來(lái)?,我們?及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提?供了應(yīng)?有的支?持.基?本上滿?足了各?部門(mén)對(duì)?我部的?財(cái)務(wù)要?求.公?司資金?流量一?直很大?,尤其?是在_?___?月至_?___?月收繳?銷售款?的期間?,現(xiàn)金?流量巨?大而繁?瑣,財(cái)?務(wù)部鄒?治和胡?蓉兩位?同志本?著"認(rèn)?真,仔?細(xì),嚴(yán)?謹(jǐn)"的?工作作?風(fēng),各?項(xiàng)資金?收付安?全,準(zhǔn)?確,及?時(shí),沒(méi)?有出現(xiàn)?過(guò)任何?差錯(cuò).?全年累?計(jì)實(shí)現(xiàn)?資金收?付達(dá)_?___?萬(wàn)元.?企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?最終都?將以財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?的方式?展現(xiàn)出?來(lái).在?財(cái)務(wù)核?算工作?中每一?位財(cái)務(wù)?人員盡?職盡責(zé)?,認(rèn)真?處理每?一筆業(yè)?務(wù),為?公司節(jié)?省各項(xiàng)?開(kāi)支費(fèi)?用盡自?己最大?的努力?.財(cái)務(wù)?部全年?審核原?始單據(jù)?824?張,處?理會(huì)計(jì)?憑證1?79張?,準(zhǔn)確?無(wú)誤地?出具各?類會(huì)計(jì)?報(bào)表無(wú)?數(shù).?制度屬?于企業(yè)?的硬性?管理,?任何成?功的企?業(yè)無(wú)一?例外的?有其嚴(yán)?格的規(guī)?章制度?.長(zhǎng)天?公司從?無(wú)到有?,從當(dāng)?初的三?兩人到?今天的?上百人?,規(guī)范?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)行為?已日益?成為企?業(yè)管理?的主題?.在過(guò)?去的一?年中,?財(cái)務(wù)部?相繼出?臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)?管理,?合同簽?定,費(fèi)?用控制?等方面?的規(guī)章?制度.?為完善?公司各?項(xiàng)內(nèi)部?管理制?度,建?設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)?外環(huán)境?盡了我?們應(yīng)盡?的職責(zé)?.財(cái)?務(wù)部除?要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地?處理公?司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)?系外,?為達(dá)成?本單位?的任務(wù)?,還要?妥善處?理外部?各方面?的財(cái)務(wù)?關(guān)系.?與外部?建立并?保持良?好的聯(lián)?系.本?年度財(cái)?務(wù)部友?好妥善?地處理?了各單?位的往?來(lái)款項(xiàng)?的收支?.同時(shí)?與銀行?建立了?優(yōu)良的?銀企關(guān)?系,與?稅務(wù)機(jī)?構(gòu)建立?了良好?的稅企?關(guān)系,?全面處?理了保?險(xiǎn)公司?遺留資?產(chǎn)的往?來(lái)手續(xù)?,并圓?滿完成?了對(duì)統(tǒng)?計(jì),工?商等各?部門(mén)有?關(guān)資料?的申報(bào)?.二?,資金?調(diào)度和?信貸工?作資?金對(duì)于?企業(yè)來(lái)?說(shuō),就?如"血?液"對(duì)?于人體?一樣重?要.今?年工程?建設(shè)全?面鋪開(kāi)?,各經(jīng)?營(yíng)管理?機(jī)構(gòu)逐?步建立?,新員?工不斷?加盟.?資金需?求日益?增加.?尤其在?___?_月份?項(xiàng)目未?能取得?任何經(jīng)?濟(jì)收益?的情況?下,公?司承受?了巨大?的資金?壓力.?我部根?據(jù)工程?建設(shè)和?公司發(fā)?展的要?求,為?確保資?金使用?單位各?項(xiàng)工作?的順利?開(kāi)展,?與總公?司一起?籌劃,?合理安?排調(diào)度?資金.?同時(shí)財(cái)?務(wù)部還?全面承?擔(dān)了_?___?月份開(kāi)?始的銷?售收款?和銀行?按揭工?作,在?全體財(cái)?務(wù)人員?和招商?人員的?共同努?力下全?力以赴?地做好?了資金?的快速?回籠.?保證了?市場(chǎng)建?設(shè)的順?利進(jìn)行?,及時(shí)?償還了?銀行到?期貸款?,全年?累計(jì)完?成投資?___?_億元?,償還?到期貸?款__?__萬(wàn)?元.?為了公?司的長(zhǎng)?足發(fā)展?,財(cái)務(wù)?部與紅?旗建立?了信貸?關(guān)系,?以期達(dá)?到積累?企業(yè)信?譽(yù)的目?的.我?部于_?___?月—_?___?月向銀?行申請(qǐng)?銀行固?定資產(chǎn)?貸款_?___?萬(wàn)元.?期間收?集,整?理了大?量資料?,編制?各類貸?款報(bào)告?,與銀?行人員?商談貸?款工作?,多次?接待銀?行各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?視察,?在完成?貸款工?作的同?時(shí)與銀?行建立?了良好?的合作?伙伴關(guān)?系,同?時(shí)使我?們對(duì)貸?款工作?有了全?面的了?解,學(xué)?到了新?的業(yè)務(wù)?知識(shí).?三,全?力協(xié)助?招商工?作時(shí)?光飛逝?,今年?的工作?轉(zhuǎn)瞬即?為歷史?.一年?中,財(cái)?務(wù)部有?很多應(yīng)?做而未?做,應(yīng)?做好而?未做好?的工作?,比如?在資產(chǎn)?實(shí)物性?管理的?建章建?卡上,?在各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)費(fèi)?用的控?制上,?在規(guī)范?財(cái)務(wù)核?算程序?,統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管?理表格?上,在?及時(shí)準(zhǔn)?確地向?公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù),實(shí)?施財(cái)務(wù)?分析等?方面都?相當(dāng)欠?缺.在?財(cái)務(wù)工?作中我?們也發(fā)?現(xiàn)公司?的基礎(chǔ)?管理工?作比較?薄弱;?日常成?本費(fèi)用?支出比?較隨意?;公司?對(duì)員工?工作要?么沒(méi)有?很明確?嚴(yán)格具?體科學(xué)?的要求?;要么?就是執(zhí)?行乏力?;也有?一些員?工在工?作中不?能站在?公司的?立場(chǎng)和?利益上?等等.?這些應(yīng)?該是財(cái)?務(wù)管理?要重點(diǎn)?思考和?解決的?主題,?也是每?一位長(zhǎng)?天人如?何提高?自我,?服務(wù)企?業(yè)所要?思考和?改進(jìn)的?必修課?.作為?財(cái)務(wù)人?員,我?們?cè)诠?司加強(qiáng)?管理,?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?,提高?企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等?方面還?應(yīng)盡更?更大的?義務(wù)與?責(zé)任.?我們將?不斷地?總結(jié)和?反省,?不斷地?鞭策自?己,加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,以適?應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展?,與各?位共同?進(jìn)步,?與公司?共同成?長(zhǎng).。?財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)樣本?(二)?個(gè)人?總結(jié)范?文一?、債權(quán)?債務(wù)的?清理,?財(cái)務(wù)人?員季度?工作總?結(jié)。?清理了?財(cái)務(wù)賬?上長(zhǎng)期?掛帳的?應(yīng)收款?項(xiàng)和應(yīng)?付款項(xiàng)?,對(duì)于?以前年?度支付?的款項(xiàng)?未收回?發(fā)票入?帳的業(yè)?務(wù),財(cái)?務(wù)人員?與經(jīng)辦?人員溝?通協(xié)商?追回大?部分發(fā)?票,并?完善了?入賬手?續(xù),對(duì)?于中油?堅(jiān)盛極?個(gè)別長(zhǎng)?期追繳?而未完?善手續(xù)?的發(fā)票?,財(cái)務(wù)?部發(fā)出?了追繳?通知,?并要求?經(jīng)辦人?員將所?欠發(fā)票?限期交?于財(cái)務(wù)?部,否?則追究?相關(guān)責(zé)?任。?二、準(zhǔn)?確及時(shí)?出具各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?報(bào)表,?提供月?、季度?預(yù)算分?析。?及時(shí)報(bào)?送各項(xiàng)?對(duì)外會(huì)?計(jì)報(bào)表?,及時(shí)?完成各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?根據(jù)各?單位的?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況,?對(duì)各單?位的預(yù)?算的執(zhí)?行與完?成情況?進(jìn)行月?度與季?度分析?,配合?績(jī)效考?核出具?準(zhǔn)確無(wú)?誤的財(cái)?務(wù)信息?,財(cái)務(wù)?部在_?___?月下旬?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?召開(kāi)了?預(yù)算分?析會(huì)議?,就各?考核單?位預(yù)算?完成情?況提供?了參考?信息和?考核分?析意見(jiàn)?。三?、開(kāi)展?財(cái)務(wù)內(nèi)?部稽核?,加強(qiáng)?成本費(fèi)?用控制?,堵塞?漏洞。?對(duì)_?___?三家醫(yī)?院的財(cái)?務(wù)核算?進(jìn)行了?內(nèi)部稽?核,發(fā)?現(xiàn)__?__的?會(huì)計(jì)科?目使用?有個(gè)別?科目不?符合財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范,?有個(gè)別?費(fèi)用報(bào)?銷不符?合費(fèi)用?報(bào)銷規(guī)?定,沒(méi)?有經(jīng)過(guò)?公司董?事長(zhǎng)審?批,財(cái)?務(wù)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的監(jiān)?控不是?很到位?。而三?家醫(yī)院?的財(cái)務(wù)?處理都?較規(guī)范?,暫時(shí)?沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)特殊?問(wèn)題。?加強(qiáng)單?據(jù)的審?核,對(duì)?于各項(xiàng)?費(fèi)用支?出建立?支出數(shù)?據(jù)庫(kù),?對(duì)超出?預(yù)算的?支出及?時(shí)提醒?各單位?辦理預(yù)?算調(diào)整?申請(qǐng),?發(fā)現(xiàn)不?合理的?支出則?必須經(jīng)?過(guò)審計(jì)?程序,?及時(shí)糾?正不符?合財(cái)務(wù)?手續(xù)的?事項(xiàng),?規(guī)避財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。四?、做好?稅務(wù)籌?劃和財(cái)?務(wù)規(guī)劃?,規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。?在集團(tuán)?各單位?之間根?據(jù)配比?和權(quán)責(zé)?發(fā)生制?合理分?配各項(xiàng)?發(fā)票,?并根據(jù)?油品行?業(yè)的特?點(diǎn)建立?了稅負(fù)?平衡表?,通過(guò)?電子表?格的分?析手法?,平衡?稅負(fù)指?標(biāo);完?善發(fā)票?入賬手?續(xù),按?照規(guī)定?開(kāi)具發(fā)?票,合?理規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。?根據(jù)醫(yī)?院的減?免稅政?策,和?白坭地?稅局溝?通,組?織準(zhǔn)備?三年免?稅期的?減免稅?材料,?申辦地?稅減免?;準(zhǔn)備?___?_醫(yī)院?的減免?稅資料?,補(bǔ)齊?各項(xiàng)基?建合同?、工程?竣工結(jié)?算資料?。通?過(guò)和實(shí)?力雄厚?的稅務(wù)?師事務(wù)?所溝通?與協(xié)作?,對(duì)公?司的股?權(quán)架構(gòu)?、資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)作?了初步?規(guī)劃。?五、?和相關(guān)?部門(mén)溝?通與協(xié)?調(diào),配?合相關(guān)?部門(mén)處?理相關(guān)?的事務(wù)?。配?合資產(chǎn)?部做好?每月盤(pán)?點(diǎn)計(jì)劃?,安排?好財(cái)務(wù)?人員進(jìn)?行實(shí)地?盤(pán)點(diǎn)工?作。配?合資金?部合理?安排各?項(xiàng)資金?的收付?。配合?審計(jì)部?每月的?審計(jì)例?行檢查?,對(duì)于?出具的?審計(jì)報(bào)?告及時(shí)?出具審?計(jì)整改?意見(jiàn)對(duì)?于合理?的建議?作出對(duì)?應(yīng)的財(cái)?務(wù)處理?。財(cái)務(wù)?部肩負(fù)?著監(jiān)督?和服務(wù)?的重要?職能。?所謂監(jiān)?督就是?維護(hù)集?團(tuán)公司?的利益?,監(jiān)督?集團(tuán)公?司的財(cái)?務(wù)運(yùn)作?,調(diào)控?各項(xiàng)費(fèi)?用的合?理支出?,保證?財(cái)務(wù)物?資的安?全;服?務(wù)就是?服務(wù)于?集團(tuán)與?下屬各?公司、?服務(wù)于?員工、?服務(wù)于?客戶;?以促進(jìn)?各公司?開(kāi)拓市?嘗增收?節(jié)支,?從而謀?取利潤(rùn)?最大化?。監(jiān)督?與服務(wù)?是統(tǒng)一?的,監(jiān)?督促進(jìn)?服務(wù),?服務(wù)為?了更好?的監(jiān)督?。個(gè)?人總結(jié)?范文?1、時(shí)?光飛逝?,季度?,財(cái)務(wù)?部有應(yīng)?做而未?做,應(yīng)?而未的?工作,?比如在?資產(chǎn)實(shí)?物性管?理的建?章建卡?上,在?經(jīng)營(yíng)費(fèi)?用的控?制上,?在規(guī)范?財(cái)務(wù)核?算程序?,財(cái)務(wù)?管理表?格上,?在地向?公司匯?報(bào)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù),?實(shí)施財(cái)?務(wù)分析?等都欠?缺.在?財(cái)務(wù)工?作中也?公司的?基礎(chǔ)管?理工作?薄弱;?日常成?本費(fèi)用?支出隨?意;公?司對(duì)員?工工作?要么很?科學(xué)的?要求;?要么乏?力;也?有員工?在工作?中站在?公司的?立場(chǎng)和?利益上?等等.?應(yīng)該是?財(cái)務(wù)管?理要思?考和解?決的主?題,每?一位長(zhǎng)?天人如?何自我?,服務(wù)?企業(yè)所?要思考?和改進(jìn)?的必修?課.財(cái)?務(wù)人員?,在公?司管理?,規(guī)范?經(jīng)濟(jì),?企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等?還應(yīng)盡?更大的?義務(wù)與?責(zé)任.?將地總?結(jié)和反?省,地?鞭策,?學(xué)習(xí),?以時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展?,與各?位進(jìn)步?,與公?司成長(zhǎng)?!季?度工作?的結(jié)束?也意味?著另季?度的開(kāi)?始。我?希望在?大家的?努力和?下能把?下個(gè)階?段工作?做得完?美和出?色!也?讓大家?庭的每?位都成?長(zhǎng)。讓?青協(xié)的?力量強(qiáng)?大!?3、一?名新世?紀(jì)的幼?兒園老?師,一?名團(tuán)支?部書(shū)記?,要自?身的潛?質(zhì),凈?
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