辦公室半年工作總結(jié)范本

第22頁(yè)共22頁(yè)辦公室?半年工?作總結(jié)?范本?在這半?年來(lái)，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下?，在各?部門的?幫助和?支持下?，我做?好統(tǒng)籌?及上傳?下達(dá)工?作，把?工作想?在前，?做在前?，無(wú)論?是工作?能力，?還是思?想素質(zhì)?都有了?進(jìn)一步?的提高?，較好?地完成?了公司?宣傳、?人事管?理、職?工培訓(xùn)?、檔案?管理、?后勤服?務(wù)及公?司保衛(wèi)?等多方?面的任?務(wù)。提?高自身?素質(zhì)和?工作質(zhì)?量，努?力圍繞?中心任?務(wù)開展?工作，?較好地?發(fā)揮了?職能作?用，為?行業(yè)的?發(fā)展做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。現(xiàn)?就半年?來(lái)的工?作做一?簡(jiǎn)要總?結(jié)：?一、加?強(qiáng)管理?，完善?各項(xiàng)管?理制度?，充分?調(diào)動(dòng)人?員積極?性二?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高素?質(zhì)做?好辦公?室工作?，有較?高的理?論素質(zhì)?和分析?解決問?題的能?力。通?過各種?途徑進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，為此?各辦公?室都配?備了電?腦，利?用網(wǎng)上?資源學(xué)?習(xí)與工?作有關(guān)?的知識(shí)?，不斷?開闊視?野，豐?富頭腦?，增強(qiáng)?能力，?以便跟?上形勢(shì)?的發(fā)展?，適應(yīng)?工作的?需要。?提高了?理論水?平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和工作?能力。?三、?對(duì)辦公?室的日?常管理?工作認(rèn)?真做好?1。?人事檔?案管理?，記錄?在廠員?工的詳?細(xì)情況?，做好?新員工?的入廠?手續(xù)及?工作情?況。?2。辦?公室對(duì)?各類文?件及時(shí)?收集、?歸檔，?做到了?分類存?放，條?理清楚?，便于?查閱;?3。?建立了?辦公用?品領(lǐng)用?明細(xì)臺(tái)?帳，每?件辦公?物品都?有詳細(xì)?記錄，?按需所?發(fā)，出?入庫(kù)記?錄一目?了然，?以便及?時(shí)補(bǔ)充?辦公用?品，滿?足大家?的需要?;四?、緊緊?抓住事?關(guān)全局?的重點(diǎn)?工作和?大事要?事，增?強(qiáng)協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)抓?落實(shí)的?工作力?度在?貫徹落?實(shí)工作?指導(dǎo)方?針過程?中，我?一方面?努力抓?好本部?門的工?作落實(shí)?;另一?方面，?圍繞中?心工作?的落實(shí)?，在做?好本部?門職能?工作的?基礎(chǔ)上?，開展?督促檢?查，督?辦作用?進(jìn)一步?發(fā)揮。?我性?格開朗?、大方?，工作?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，上?進(jìn)心強(qiáng)?，有較?強(qiáng)的團(tuán)?隊(duì)溝通?意識(shí)和?職業(yè)操?守，做?事有始?有終，?堅(jiān)韌執(zhí)?著。不?管有多?困難都?要去克?服，這?是一種?人生厲?練，工?作給我?一個(gè)施?展的舞?臺(tái)，往?后會(huì)繼?續(xù)努力?工作，?為公司?奉獻(xiàn)我?的光和?熱。?辦公室?半年工?作總結(jié)?范本（?二）?半年來(lái)?，辦公?室在局?黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞全?局中心?工作，?參與政?務(wù)，搞?好服務(wù)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，全?力推進(jìn)?各項(xiàng)工?作的有?序開展?。一?、上半?年工作?簡(jiǎn)要總?結(jié)辦?公室工?作可謂?是千頭?萬(wàn)緒、?責(zé)任重?大。半?年來(lái)，?辦公室?全體工?作人員?，立足?本職、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，主?動(dòng)創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)，?各項(xiàng)工?作取得?了一定?進(jìn)展。?二是?辦文辦?會(huì)辦事?能力不?斷增強(qiáng)?。在公?文的處?理過程?中做到?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?安全，?保證公?務(wù)活動(dòng)?的正常?運(yùn)行。?文件的?收發(fā)，?傳閱，?歸檔有?條不紊?;各種?傳真、?會(huì)議通?知準(zhǔn)確?及時(shí);?印章的?使用、?管理更?加規(guī)范?;出色?的完成?了系統(tǒng)?幾次大?型會(huì)議?、活動(dòng)?的組織?，對(duì)于?其他科?室承辦?的專業(yè)?會(huì)議，?也都積?極主動(dòng)?協(xié)同做?好會(huì)務(wù)?工作。?會(huì)前搞?好布置?，會(huì)中?搞好服?務(wù)，會(huì)?后注意?收集資?料，認(rèn)?真總結(jié)?，及時(shí)?歸檔;?能夠以?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精?神，認(rèn)?真完成?好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。機(jī)關(guān)?的工作?秩序、?環(huán)境衛(wèi)?生井然?有序;?車輛的?使用、?管理規(guī)?范，后?勤保障?及時(shí)到?位，確?保了各?項(xiàng)工作?正常運(yùn)?轉(zhuǎn);?三是督?查督辦?效能不?斷提高?。督查?工作是?辦公室?工作的?重要組?成部分?。局黨?委研究?確定的?各項(xiàng)重?點(diǎn)工作?，按照?要求，?辦公室?進(jìn)行督?查，推?動(dòng)決策?的落實(shí)?。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)批轉(zhuǎn)?的文件?、信訪?件，凡?有辦結(jié)?時(shí)限的?都實(shí)行?跟蹤催?辦。在?督查過?程中，?注重在?掌握真?實(shí)情況?上下功?夫。?在做好?服務(wù)工?作的同?時(shí)，協(xié)?調(diào)好各?方面的?關(guān)系。?一是加?強(qiáng)內(nèi)部?協(xié)調(diào)。?根據(jù)工?作需要?對(duì)辦公?室人員?進(jìn)行了?工作分?工，明?確了職?責(zé)，并?要求做?到有分?有合，?分工不?分家。?注意發(fā)?揮辦公?室人員?的團(tuán)隊(duì)?精神，?辦公室?的凝聚?力戰(zhàn)斗?力不斷?增強(qiáng)，?各項(xiàng)工?作有條?不紊、?人人盡?責(zé);二?是積極?做好與?上級(jí)機(jī)?關(guān)、相?關(guān)部門?和各區(qū)?縣部門?的聯(lián)系?溝通。?三是加?強(qiáng)與各?科室、?各基層?單位情?況溝通?，做到?上情下?達(dá)，下?情上達(dá)?，確保?政令暢?通，各?項(xiàng)決策?落到實(shí)?處。?五是機(jī)?關(guān)后勤?管理水?平有新?的提高?辦公?室的接?待工作?始終按?照“從?簡(jiǎn)、從?細(xì)、從?嚴(yán)”的?要求，?克服人?手少、?事務(wù)多?、任務(wù)?重的矛?盾，圓?滿完成?各項(xiàng)接?待任務(wù)?，樹立?了辦公?室的窗?口形象?。積極?做好后?勤服務(wù)?工作。?加強(qiáng)對(duì)?駕駛員?、車輛?的管理?，做到?了無(wú)一?例安全?事故的?發(fā)生。?食堂管?理方面?，本著?“服務(wù)?第一”?的宗旨?，為機(jī)?關(guān)干部?職工提?供衛(wèi)生?、方便?、可口?的飲食?。安全?保衛(wèi)方?面，始?終堅(jiān)持?“預(yù)防?為主、?防消結(jié)?合”的?方針，?認(rèn)真抓?好安全?保衛(wèi)工?作。?存在的?問題：?一是辦?公室工?作存在?著見指?打指的?現(xiàn)象，?工作主?動(dòng)性還?不夠強(qiáng)?，協(xié)調(diào)?工作做?得不夠?，工作?的銜接?還不夠?緊密;?二是督?查督辦?力度不?夠。對(duì)?各項(xiàng)工?作進(jìn)展?情況有?時(shí)掌握?的不夠?詳實(shí)準(zhǔn)?確等等?。辦?公室半?年工作?總結(jié)范?本（三?）回?顧半年?的工作?，辦公?室在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和業(yè)務(wù)?部門支?持和幫?忙下，?按照公?司的要?求，較?好的完?成了財(cái)?務(wù)、媒?介、策?劃、監(jiān)?聽和保?障等一?系列工?作，尤?其是透?過今年?公司組?織的培?訓(xùn)，工?作模式?有了新?的突破?，工作?方式有?很大的?改變，?現(xiàn)將辦?公室階?段工作?總結(jié)如?下：?完成的?工作：?一、?做好了?人事管?理工作?。二?、嚴(yán)格?了行政?管理工?作。?三、認(rèn)?真辦理?了日常?公文。?四、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的做?了辦公?用品的?采購(gòu)和?發(fā)放登?記工作?。五?、嚴(yán)格?認(rèn)真的?做好了?財(cái)務(wù)工?作，做?到了及?時(shí)催款?、發(fā)放?工資和?福利。?七、?完成了?對(duì)相關(guān)?頻率的?監(jiān)聽，?及時(shí)進(jìn)?行了數(shù)?據(jù)分析?和報(bào)告?發(fā)送。?九、?完成了?公司領(lǐng)?導(dǎo)交賦?的其他?事務(wù)及?辦公室?的各項(xiàng)?雜項(xiàng)工?作。?好的方?面：?一、完?成任務(wù)?好，尤?其在大?項(xiàng)工作?中，能?夠服從?分工，?并相互?密切配?合。主?要表此?刻配合?電臺(tái)的?活動(dòng)中?，充分?展示了?公司的?良好形?象。?二、日?常制度?落實(shí)比?較好。?尤其是?坐班和?午間值?班，能?夠正確?負(fù)責(zé)。?保證了?公司日?常工作?的順利?開展。?三、?辦公秩?序維護(hù)?好。能?夠利用?工作間?隙整理?和維護(hù)?辦公室?的衛(wèi)生?和物品?的擺放?。存?在的問?題：?一、行?政管理?中存在?著管理?辦法少?、管理?簡(jiǎn)單的?現(xiàn)象。?二、?內(nèi)勤人?員的綜?合素質(zhì)?還有待?提高，?尤其是?媒介崗?位工作?人員由?于業(yè)務(wù)?不熟、?工作缺?乏認(rèn)真?細(xì)致性?，工作?中時(shí)有?失誤，?并造成?了必須?的影響?。三?、大家?的工作?態(tài)度、?團(tuán)隊(duì)配?合意識(shí)?及學(xué)習(xí)?熱情還?有待提?高。?下半年?工作的?重點(diǎn)：?一、?認(rèn)真組?織大家?學(xué)習(xí)公?司的管?理制度?，加大?行政管?理力度?，努力?提高工?作效率?。二?、加大?培訓(xùn)力?度，提?高業(yè)務(wù)?技能，?減少工?作失誤?。辦?公室半?年工作?總結(jié)范?本（四?）_?___?上半年?，對(duì)照?年初制?定的工?作目標(biāo)?，在各?位主席?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?各部室?的大力?支持配?合下，?辦公室?緊緊圍?繞機(jī)關(guān)?中心工?作，充?分發(fā)揮?協(xié)調(diào)、?服務(wù)和?參謀助?手作用?，始終?踐行“?做好領(lǐng)?導(dǎo)參謀?、做好?部室配?角、做?好后勤?保障”?的工作?理念，?不斷追?求更高?的工作?效率、?更優(yōu)的?服務(wù)質(zhì)?量和更?順暢的?運(yùn)行機(jī)?制，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?。現(xiàn)就?半年來(lái)?的工作?總結(jié)如?下：?一、上?半年主?要工作?狀況?1、充?分發(fā)揮?綜合協(xié)?調(diào)職能?。綜合?協(xié)調(diào)是?辦公室?工作重?點(diǎn)職能?之一，?是做好?上傳下?達(dá)的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?，是協(xié)?調(diào)各部?室之間?工作的?重要紐?帶。上?半年，?辦公室?認(rèn)真履?行這一?職能，?一是及?時(shí)將上?級(jí)的文?件按照?領(lǐng)導(dǎo)的?批示向?各主席?、部室?傳閱，?基本做?到從發(fā)?文到辦?結(jié)全程?跟蹤。?二是及?時(shí)將各?部室的?訴求向?領(lǐng)導(dǎo)反?映，并?按領(lǐng)導(dǎo)?指示協(xié)?調(diào)相關(guān)?部室認(rèn)?真辦理?。三是?全力做?好上級(jí)?主管部?門與我?單位、?外單位?與我單?位之間?的工作?溝通和?協(xié)調(diào)，?為我單?位各項(xiàng)?工作的?正常開?展創(chuàng)造?了條件?。2?、做好?后勤保?障。辦?公室職?能作用?中很重?要的一?條就是?服務(wù)，?所以辦?公室的?所有工?作人員?都樹立?了強(qiáng)烈?的服務(wù)?意識(shí)，?充分發(fā)?揮辦公?室作為?綜合部?門的職?能作用?，做到?以服務(wù)?為主，?保障辦?公的需?要。一?是加強(qiáng)?車輛管?理，保?障行車?安全。?按照我?單位《?車輛使?用管理?制度》?的要求?，厲行?節(jié)約、?嚴(yán)格把?關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度?，認(rèn)真?做好車?輛用油?、行車?登記等?日常工?作，確?保我單?位公務(wù)?用車及?時(shí)、快?捷、安?全，半?年來(lái)無(wú)?一車輛?發(fā)生交?通事故?。嚴(yán)格?定點(diǎn)修?車，堅(jiān)?持事前?申報(bào)，?保障了?我單位?公務(wù)用?車及時(shí)?維修，?工作中?駕駛員?用心配?合，未?出現(xiàn)不?經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)同意?，私自?修車現(xiàn)?象。二?是按需?采購(gòu)、?保障及?時(shí)。我?們著重?規(guī)范了?辦公用?品、辦?公設(shè)備?的管理?和采購(gòu)?行為，?加強(qiáng)了?辦公物?品的管?理。同?時(shí)辦公?室從加?強(qiáng)內(nèi)部?控制著?手，進(jìn)?一步規(guī)?范我單?位物品?采購(gòu)行?為。本?著厲行?節(jié)約、?絕不浪?費(fèi)，保?障及時(shí)?的原則?，嚴(yán)格?按照采?購(gòu)相關(guān)?規(guī)定，?認(rèn)真細(xì)?致地開?展工作?，確保?購(gòu)買及?時(shí)、發(fā)?放及時(shí)?。三是?努力保?障信息?暢通。?本著嚴(yán)?格有序?、職責(zé)?到人、?規(guī)范細(xì)?致的原?則，認(rèn)?真做好?檔案管?理、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?、傳真?、信息?報(bào)送等?工作，?保證各?類信息?準(zhǔn)確、?及時(shí)報(bào)?送，沒?有虛報(bào)?、漏報(bào)?、錯(cuò)報(bào)?現(xiàn)象的?發(fā)生。?四是認(rèn)?真做好?文印工?作，做?到了及?時(shí)，高?效、無(wú)?差錯(cuò)。?案工?作的管?理。一?方面堅(jiān)?持檔案?庫(kù)房的?“三防?”和溫?濕度的?監(jiān)控登?記工作?;另一?方面加?緊對(duì)0?8、_?___?年度文?書檔案?的分類?整理及?立卷工?作，目?前已構(gòu)?成可供?查考的?文書檔?案材料?包括：?永久4?件、長(zhǎng)?期79?件、短?期7件?。5?、做好?老干部?工作。?辦公室?對(duì)機(jī)關(guān)?離退休?職工始?終堅(jiān)持?“在生?活上熱?心、管?理上耐?心、服?務(wù)上誠(chéng)?心”的?服務(wù)理?念，及?時(shí)了解?他們的?生活狀?況，為?老同志?排憂解?難。當(dāng)?辦公室?得知退?休職工?葉山林?同志患?心臟病?需要做?支架手?術(shù)時(shí)，?立即協(xié)?調(diào)有關(guān)?部室把?___?_元慰?問金送?到了他?的手上?，使老?人感動(dòng)?的熱淚?盈眶。?堅(jiān)持為?每位老?同志訂?閱報(bào)刊?雜志，?并按時(shí)?寄送到?手，使?老同志?們能夠?及時(shí)了?解黨和?國(guó)家的?重大決?策部署?。配合?老干部?局做好?“3+?1”服?務(wù)模式?和退休?人員健?康體檢?工作，?并為他?們辦理?了老年?活動(dòng)證?，為他?們的學(xué)?習(xí)、娛?樂、交?流創(chuàng)造?了一個(gè)?良好的?環(huán)境。?二、?工作中?存在的?問題及?下一步?工作打?算1?、存在?的問題?。一是?與相關(guān)?單位之?間的聯(lián)?系有待?進(jìn)一步?密切，?創(chuàng)新開?展工作?的潛力?還需進(jìn)?一步加?強(qiáng);二?是深入?基層，?調(diào)查研?究做得?不夠;?三是信?息寫作?人員力?量薄弱?，宣傳?不到位?。2?、下步?工作打?算。上?半年，?辦公室?在相關(guān)?工作方?面加強(qiáng)?了規(guī)范?管理并?理順了?工作關(guān)?系，下?半年我?們?cè)诔?續(xù)良好?工作狀?態(tài)的?同時(shí)，?著重從?以下幾?個(gè)方面?入手，?不斷改?善和提?高，以?求取得?更好的?工作成?績(jī)。?2、爭(zhēng)?做機(jī)關(guān)?的榜樣?。一是?牢記宗?旨，努?力提高?思想素?質(zhì)。嚴(yán)?格用紀(jì)?律和機(jī)?關(guān)工作?人員的?行為規(guī)?則約束?自己，?做到自?重、自?警、自?省、自?勵(lì)。二?是加快?辦事節(jié)?奏，提?高辦事?效率。?該自己?辦的事?決不推?給別人?，真正?做到特?事特辦?、急事?急辦、?基層的?事隨到?隨辦，?該答復(fù)?的事及?時(shí)答復(fù)?。三是?改善服?務(wù)態(tài)度?，提高?服務(wù)質(zhì)?量。做?到“四?一、五?不讓”?，即一?張笑臉?相迎，?一把椅?子讓座?，一杯?清茶解?渴，一?腔熱情?辦事;?不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置?的工作?在我手?中延誤?，不讓?需要辦?理的文?件在我?手中積?壓，不?讓各種?差錯(cuò)在?我手中?發(fā)生，?不讓到?辦公室?聯(lián)系工?作的同?志在我?那里受?到冷落?，不讓?辦公室?的形象?在我那?里受到?影響。?四是勤?奮工作?，不斷?提高工?作質(zhì)量?。持續(xù)?良好的?精神狀?態(tài)，堅(jiān)?定信心?、奮發(fā)?圖強(qiáng)、?埋頭苦?干;有?強(qiáng)烈的?職責(zé)感?、使命?感和緊?迫感，?持續(xù)優(yōu)?良的工?作作風(fēng)?，開拓?進(jìn)取，?任勞任?怨，不?斷在提?高工作?質(zhì)量上?狠下功?夫。?3、做?好后勤?服務(wù)，?保證機(jī)?關(guān)各項(xiàng)?工作正?常運(yùn)行?。加強(qiáng)?對(duì)機(jī)?關(guān)各種?辦公用?品的科?學(xué)規(guī)范?管理，?加大對(duì)?辦公用?品使用?的控制?力度，?嚴(yán)格使?用程序?，努力?打造節(jié)?約型部?室。?辦公室?半年工?作總結(jié)?范本（?五）?（一）?。半年?來(lái)，辦?公室在?局黨委?的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊?緊圍繞?全局中?心工作?，參與?政務(wù)，?搞好服?務(wù)，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?全力推?進(jìn)各項(xiàng)?工作的?有序開?展。?一、上?半年工?作簡(jiǎn)要?總結(jié)?辦公室?工作可?謂是千?頭萬(wàn)緒?、職責(zé)?重大。?半年來(lái)?，辦公?室全體?工作人?員，立?足本職?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?主動(dòng)創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)?，各項(xiàng)?工作取?得了必?須進(jìn)展?。一?是信息?調(diào)研工?作水平?不斷提?高。?上半年?編寫、?上報(bào)各?類信息?___?_多條?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?帶給了?詳實(shí)信?息。報(bào)?送量和?采用量?在全市?區(qū)縣排?在前列?。今年?上半年?完成調(diào)?研報(bào)告?兩篇。?同時(shí)強(qiáng)?化新聞?宣傳報(bào)?道工作?，保證?在各類?報(bào)刊、?市局信?息刊物?上的發(fā)?稿數(shù)量?。二?是辦文?辦會(huì)辦?事潛力?不斷增?強(qiáng)。?在公文?的處理?過程中?做到及?時(shí)、準(zhǔn)?確、安?全，保?證公務(wù)?活動(dòng)的?正常運(yùn)?行。文?件的收?發(fā)，傳?閱，歸?檔有條?不紊；?各種傳?真、會(huì)?議通知?準(zhǔn)確及?時(shí)；印?章的使?用、管?理更加?規(guī)范；?出色的?完成了?系統(tǒng)幾?次大型?會(huì)議、?活動(dòng)的?___?_，對(duì)?于其他?科室承?辦的專?業(yè)會(huì)議?，也都?用心主?動(dòng)協(xié)同?做好會(huì)?務(wù)工作?。會(huì)前?搞好布?置，會(huì)?中搞好?服務(wù)，?會(huì)后注?意收集?資料，?認(rèn)真總?結(jié)，及?時(shí)歸檔?；能夠?以認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?精神，?認(rèn)真完?成好領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。機(jī)?關(guān)的工?作秩序?、環(huán)境?衛(wèi)生井?然有序?；車輛?的使用?、管理?規(guī)范，?后勤保?障及時(shí)?到位，?確保了?各項(xiàng)工?作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)；?三是?督查督?辦效能?不斷提?高。?督查工?作是辦?公室工?作的重?要組成?部分。?局黨委?研究確?定的各?項(xiàng)重點(diǎn)?工作，?按照要?求，辦?公室進(jìn)?行督查?，推動(dòng)?決策的?落實(shí)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?批轉(zhuǎn)的?文件、?信訪件?，凡有?辦結(jié)時(shí)?限的都?實(shí)行跟?蹤催辦?。在督?查過程?中，注?重在掌?握真實(shí)?狀況上?下功夫?。四?是服務(wù)?水平、?協(xié)調(diào)潛?力不斷?增強(qiáng)。?服務(wù)?是辦公?室的主?要職能?，服務(wù)?工作搞?得好不?好，是?衡量辦?公室工?作的根?本標(biāo)準(zhǔn)?。為此?，我們?堅(jiān)持服?務(wù)“沒?有最好?只有更?好”的?理念，?力求精?益求精?、盡善?盡美。?對(duì)一些?常規(guī)性?工作，?主動(dòng)著?手，提?前準(zhǔn)備?。對(duì)臨?時(shí)性的?任務(wù)，?能憑借?自己的?應(yīng)變潛?力和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)?，做到?忙而不?亂。同?時(shí)不斷?調(diào)整工?作思路?，把問?題想在?前面，?把工作?做在前?頭，主?動(dòng)做好?超前服?務(wù)。?在做好?服務(wù)工?作的同?時(shí)，協(xié)?調(diào)好各?方面的?關(guān)系。?一是?加強(qiáng)內(nèi)?部協(xié)調(diào)?。根據(jù)?工作需?要對(duì)辦?公室人?員進(jìn)行?了工作?分工，?明確了?職責(zé)，?并要求?做到有?分有合?，分工?不分家?。注意?發(fā)揮辦?公室人?員的團(tuán)?隊(duì)精神?，辦公?室的凝?聚力戰(zhàn)?斗力不?斷增強(qiáng)?，各項(xiàng)?工作有?條不紊?、人人?盡責(zé)。?二是?用心做?好與上?級(jí)機(jī)關(guān)?、相關(guān)?部門和?各區(qū)縣?部門的?聯(lián)系溝?通。?三是加?強(qiáng)與各?科室、?各基層?單位狀?況溝通?，做到?上情下?達(dá)，下?情上達(dá)?，確保?政令暢?通，各?項(xiàng)決策?落到實(shí)?處。?五是機(jī)?關(guān)后勤?管理水?平有新?的提高?。辦?公室的?接待工?作始終?按照“?從簡(jiǎn)、?從細(xì)、?從嚴(yán)”?的要求?，克服?人手少?、事務(wù)?多、任?務(wù)重的?矛盾，?圓滿完?成各項(xiàng)?接待任?務(wù)，樹?立了辦?公室的?窗口形?象。用?心做好?后勤服?務(wù)工作?。加強(qiáng)?對(duì)駕駛?員、車?輛的管?理，做?到了無(wú)?一例安?全事故?的發(fā)生?。食堂?管理方?面，本?著“服?務(wù)第一?”的宗?旨，為?機(jī)關(guān)干?部職工?帶給衛(wèi)?生、方?便、可?口的飲?食。安?全保衛(wèi)?方面，?始終堅(jiān)?持“預(yù)?防為主?、防消?結(jié)合”?的方針?，認(rèn)真?抓好安?全保衛(wèi)?工作。?存在?的問題?：一?是辦公?室工作?存在著?見指打?指的現(xiàn)?象，工?作主動(dòng)?性還不?夠強(qiáng)，?協(xié)調(diào)工?作做得?不夠，?工作的?銜接還?不夠緊?密；?二是督?查督辦?力度不?夠。對(duì)?各項(xiàng)工?作進(jìn)展?狀況有?時(shí)掌握?的不夠?詳實(shí)準(zhǔn)?確等等?。二?、下半?年工作?打算?辦公室?要努力?做到以?下幾點(diǎn)?：一?是要注?重銜接?。辦公?室全體?人員在?辦文、?辦會(huì)、?辦事上?，既要?有明確?分工，?也要精?誠(chéng)協(xié)作?，進(jìn)一?步提升?整體工?作質(zhì)量?。二?是要注?重配合?。辦公?室是個(gè)?有機(jī)整?體，在?工作中?大家要?相互支?持，相?互配合?，構(gòu)成?合力，?使辦公?室成為?一個(gè)團(tuán)?結(jié)的整?體。?三是要?注重溝?通。樹?立全局?觀念，?減少因?信息溝?通不足?而造成?工作失?誤。?重點(diǎn)抓?好以下?幾項(xiàng)工?作：?1、做?好文秘?工作。?加強(qiáng)信?息調(diào)研?工作。?加強(qiáng)各?種信息?的收集?和上報(bào)?，爭(zhēng)取?在市、?區(qū)級(jí)刊?物上有?更多信?息。?2、做?好工作?實(shí)績(jī)考?核工作?的各項(xiàng)?檔案資?料的準(zhǔn)?備工作?。3?、做好?機(jī)關(guān)接?待、會(huì)?務(wù)、用?車等后?勤保障?工作。?4、?做好檔?案的整?理、歸?檔及管?理工作?。5?、做好?信訪、?保密工?作。?6、做?好局機(jī)?關(guān)環(huán)境?衛(wèi)生管?理工作?。7?、抓好?機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)?工作。?辦公?室半年?工作總?結(jié)范本?（六）?（二?）：回?顧半年?的工作?，辦公?室在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和業(yè)務(wù)?部門支?持和幫?忙下，?按照公?司的要?求，較?好的完?成了財(cái)?務(wù)、媒?介、策?劃、監(jiān)?聽和保?障等一?系列工?作，尤?其是透?過今年?公司_?___?的培訓(xùn)?，工作?模式有?了新的?突破，?工作方?式有很?大的改?變，現(xiàn)?將辦公?室階段?工作總?結(jié)如下?：完?成的工?作：?一、做?好了人?事管理?工作。?二、?嚴(yán)格了?行政管?理工作?。三?、認(rèn)真?辦理了?日常公?文。?四、認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的做了?辦公用?品的采?購(gòu)和發(fā)?放登記?工作。?五、?嚴(yán)格認(rèn)?真的做?好了財(cái)?務(wù)工作?，做到?了及時(shí)?催款、?發(fā)放工?資和福?利。?六、認(rèn)?真細(xì)致?的做好?了媒介?工作。?嚴(yán)格的?對(duì)廣告?上播單?、下播?單和停?播單進(jìn)?行了審?核。?七、完?成了對(duì)?相關(guān)頻?率的監(jiān)?聽，及?時(shí)進(jìn)行?了數(shù)據(jù)?分析和?報(bào)告發(fā)?送。?八、_?___?完成了?公司的?大項(xiàng)活?動(dòng)（植?樹節(jié)活?動(dòng)、五?四青年?節(jié)活動(dòng)?、愛心?送考和?回饋客?戶活動(dòng)?）。?九、完?成了公?司領(lǐng)導(dǎo)?交賦的?其他事?務(wù)及辦?公室的?各項(xiàng)雜?項(xiàng)工作?。好?的方面?：一?、完成?任務(wù)好?，尤其?在大項(xiàng)?工作中?，能夠?服從分?工，并?相互密?切配合?。主要?表此刻?配合電?臺(tái)的活?動(dòng)中，?充分展?示了公?司的良?好形象?。二?、日常?制度落?實(shí)比較?好。尤?其是坐?班和午?間值班?，能夠?正確負(fù)?責(zé)。保?證了公?司日常?工作的?順利開?展。?三、辦?公秩序?維護(hù)好?。能夠?利用工?作間隙?整理和?維護(hù)辦?公室的?衛(wèi)生和?物品的?擺放。?存在?的問題?：一?、行政?管理中?存在著?管理辦?法少、?管理簡(jiǎn)?單的現(xiàn)?象。?二、內(nèi)?勤人員?的綜合?素質(zhì)還?有待提?高，尤?其是媒?介崗位?工作人?員由于?業(yè)務(wù)不?熟、工?作缺乏?認(rèn)真細(xì)?致性，?工作中?時(shí)有失?誤，并?造成了?必須的?影響。?三、?大家的?工作態(tài)?度、團(tuán)?隊(duì)配合?意識(shí)及?學(xué)習(xí)熱?情還有?待提高?。下?半年工?作的重?點(diǎn)：?一、認(rèn)?真__?__家?學(xué)習(xí)公?司的管?理制度?，加大?行政管?理力度?，努力?提高工?作效率?。二?、加大?培訓(xùn)力?度，提?高業(yè)務(wù)?技能，?減少工?作失誤?。三?、充分?利用各?種時(shí)機(jī)?，強(qiáng)化?教育，?提高公?司員工?的團(tuán)結(jié)?協(xié)作意?識(shí)和配?合意識(shí)?。辦?公室半?年工作?總結(jié)范?本（七?）（?三）。?今年上?半年，?辦公室?在局黨?委、局?行政的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各科?（辦）?和直屬?單位的?大力支?持下，?按照實(shí)?現(xiàn)一個(gè)?目標(biāo)（?工作創(chuàng)?一流）?、提升?兩個(gè)水?平（著?力提升?政務(wù)服?務(wù)水平?和后勤?服務(wù)水?平）、?推進(jìn)兩?大工程?（機(jī)關(guān)?大院車?庫(kù)改造?工程、?網(wǎng)絡(luò)改?造工程?）的總?體思路?，充分?發(fā)揮辦?公室第?一窗口?、第一?環(huán)境、?第一形?象的作?用，高?標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量?、高水?平、高?效率地?完成了?上半年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?一、重?精細(xì)，?政務(wù)服?務(wù)水平?不斷提?高辦?公室工?作千頭?萬(wàn)緒，?在眾多?的工作?事項(xiàng)中?，我們?始終把?政務(wù)服?務(wù)作為?辦公室?工作的?重中之?重，花?大力氣?、下苦?功夫提?高政務(wù)?服務(wù)水?平。?（一）?辦文力?求精品?力作。?公文?代表著?機(jī)關(guān)的?形象，?其質(zhì)量?高低，?直接反?映辦公?室工作?的水平?。在辦?文上，?我們堅(jiān)?持“兩?手抓”?，第一?手是抓?公文起?草工作?。對(duì)重?要文稿?實(shí)行理?思路、?列提綱?、收材?料，千?錘百煉?成文稿?的工作?方法。?從領(lǐng)導(dǎo)?平常說?話中琢?磨其思?路，從?每次領(lǐng)?導(dǎo)改稿?中體會(huì)?其風(fēng)格?，力求?綜合文?稿思路?清、高?度夠、?表達(dá)清?、特色?明，彰?顯領(lǐng)導(dǎo)?風(fēng)格。?另一手?抓好公?文運(yùn)轉(zhuǎn)?工作。?在格式?上，保?證規(guī)范?性，在?資料上?保證可?行性，?在程序?上保證?合理性?，在時(shí)?效上保?證及時(shí)?性。上?半年，?我局各?類發(fā)文?共__?__件?，撰寫?各類材?料共_?___?件。?（二）?信息力?求又快?又準(zhǔn)。?及時(shí)?、準(zhǔn)確?、全面?地為領(lǐng)?導(dǎo)和上?級(jí)機(jī)關(guān)?報(bào)送信?息，始?終是辦?公室的?重要職?責(zé)。隨?著對(duì)信?息要求?的拓寬?、速度?加快、?要求提?高，我?們?cè)谛?息工作?中努力?做到“?收集信?息第一?時(shí)間、?報(bào)送信?息第一?時(shí)刻、?處理信?息第一?時(shí)段”?，確保?信息快?速報(bào)送?。今年?以來(lái)，?我們保?證每月?成功出?刊兩期?《宜興?民政》?，目前?已收集?、處理?各類信?息__?__余?件，信?息工作?到達(dá)空?前最佳?成績(jī)。?（三?）督查?力求落?到實(shí)處?。今?年以來(lái)?，我們?進(jìn)一步?落實(shí)了?督查制?度，對(duì)?上級(jí)和?本級(jí)各?類重大?決策、?重要工?作部署?，重要?會(huì)議、?重要文?件、重?大決定?事項(xiàng)的?執(zhí)行，?領(lǐng)導(dǎo)交?辦事項(xiàng)?和群眾?反映的?突出問?題處理?的貫徹?落實(shí)狀?況，_?___?開展督?促檢查?，了解?掌握貫?徹落實(shí)?過程中?的進(jìn)展?狀況和?存在的?問題，?較好地?推動(dòng)了?上級(jí)和?黨組重?大決策?的落實(shí)?和各項(xiàng)?目標(biāo)任?務(wù)的全?面完成?。做好?了__?__提?案、推?薦的辦?理工作?，共接?到提案?和推薦?___?_件，?滿意率?達(dá)__?__%?，受到?了代表?與委員?們的一?致好評(píng)?。二?、重管?理，后?勤服務(wù)?水平不?斷提高?后勤?服務(wù)是?保證日?常工作?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的重?要舉措?。辦公?室后勤?工作我?們堅(jiān)持?按照“?干大事?，從細(xì)?節(jié)做起?；做小?事，從?大局著?眼”的?總體要?求，增?強(qiáng)工作?的前瞻?性和主?動(dòng)性，?作到工?作早準(zhǔn)?備、程?序巧安?排、費(fèi)?用細(xì)打?算、服?務(wù)高質(zhì)?量。?（一）?用心改?善辦公?條件。?一是?對(duì)局大?院內(nèi)的?綠化進(jìn)?行了一?次全面?修剪，?確保整?齊劃一?。二?是根據(jù)?目前局?大院停?車位少?，雜亂?無(wú)章的?局面，?我們向?局領(lǐng)導(dǎo)?用心推?薦，在?各方的?大力支?持下，?在局大?院內(nèi)車?庫(kù)修建?而成，?美化了?局大院?環(huán)境。?（二?）大力?加強(qiáng)安?全工作?。今?年以來(lái)?，我們?始終把?安全工?作作為?重中之?重，切?實(shí)抓緊?抓好。?對(duì)保安?工作再?次嚴(yán)格?安全工?作職責(zé)?制，嚴(yán)?格節(jié)假?日及夜?間安全?值班制?度，在?機(jī)關(guān)兩?幢樓都?___?_了探?頭，保?證機(jī)關(guān)?進(jìn)出安?全；?二是進(jìn)?一步加?強(qiáng)了文?件保密?工作，?加強(qiáng)文?檔管理?工作，?加強(qiáng)文?檔工作?人員防?___?_意識(shí)?教育，?加強(qiáng)了?機(jī)關(guān)文?印、辦?公用品?的管理?，無(wú)文?件__?__事?件發(fā)生?。（?三）認(rèn)?真做好?服務(wù)工?作。?按照黨?組要求?，切實(shí)?為廣大?干部職?工做實(shí)?事，辦?公用品?全方位?保證。?同時(shí)對(duì)?機(jī)關(guān)的?電腦、?網(wǎng)絡(luò)維?修服務(wù)?也進(jìn)一?步到位?，保證?了局內(nèi)?電腦的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。?三、重?創(chuàng)新，?特色工?作水平?不斷提?高（?一）民?政網(wǎng)站?全面改?版。?辦公室?半年工?作總結(jié)?范本（?八）?半年來(lái)?，辦公?室在局?黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞全?局中心?工作，?參與政?務(wù)，搞?好服務(wù)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，全?力推進(jìn)?各項(xiàng)工?作的有?序開展?。一?、上半?年工作?簡(jiǎn)要總?結(jié)辦?公室工?作可謂?是千頭?萬(wàn)緒、?職責(zé)重?大。半?年來(lái)，?辦公室?全體工?作人員?，立足?本職、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，主?動(dòng)創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)，?各項(xiàng)工?作取得?了必須?進(jìn)展。?一是?信息調(diào)?研工作?水平不?斷提高?。上?半年編?寫、上?報(bào)各類?信息_?___?多條，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策帶?給了詳?實(shí)信息?。報(bào)送?量和采?用量在?全市區(qū)?縣排在?前列。?今年上?半年完?成調(diào)研?報(bào)告兩?篇。同?時(shí)強(qiáng)化?新聞宣?傳報(bào)道?工作，?保證在?各類報(bào)?刊、市?局信息?刊物上?的發(fā)稿?數(shù)量。?二是?辦文辦?會(huì)辦事?潛力不?斷增強(qiáng)?。在?公文的?處理過?程中做?到及時(shí)?、準(zhǔn)確?、安全?，保證?公務(wù)活?動(dòng)的正?常運(yùn)行?。文件?的收發(fā)?，傳閱?，歸檔?有條不?紊；各?種傳真?、會(huì)議?通知準(zhǔn)?確及時(shí)?；印章?的使用?、管理?更加規(guī)?范；出?色的完?成了系?統(tǒng)幾次?大型會(huì)?議、活?動(dòng)的_?___?，對(duì)于?其他科?室承辦?的專業(yè)?會(huì)議，?也都用?心主動(dòng)?協(xié)同做?好會(huì)務(wù)?工作。?會(huì)前搞?好布置?，會(huì)中?搞好服?務(wù)，會(huì)?后注意?收集資?料，認(rèn)?真總結(jié)?，及時(shí)?歸檔；?能夠以?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精?神，認(rèn)?真完成?好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。機(jī)關(guān)?的工作?秩序、?環(huán)境衛(wèi)?生井然?有序；?車輛的?使用、?管理規(guī)?范，后?勤保障?及時(shí)到?位，確?保了各?項(xiàng)工作?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)；?三是督?查督辦?效能不?斷提高?。督?查工作?是辦公?室工作?的重要?組成部?分。局?黨委研?究確定?的各項(xiàng)?重點(diǎn)工?作，按?照要求?，辦公?室進(jìn)行?督查，?推動(dòng)決?策的落?實(shí)。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)批?轉(zhuǎn)的文?件、信?訪件，?凡有辦?結(jié)時(shí)限?的都實(shí)?行跟蹤?催辦。?在督查?過程中?，注重?在掌握?真實(shí)狀?況上下?功夫。?四是?服務(wù)水?平、協(xié)?調(diào)潛力?不斷增?強(qiáng)。?服務(wù)是?辦公室?的主要?職能，?服務(wù)工?作搞得?好不好?，是衡?量辦公?室工作?的根本?標(biāo)準(zhǔn)。?為此，?我們堅(jiān)?持服務(wù)?“沒有?最好只?有更好?”的理?念，力?求精益?求精、?盡善盡?美。對(duì)?一些常?規(guī)性工?作，主?動(dòng)著手?，提前?準(zhǔn)備。?對(duì)臨時(shí)?性的任?務(wù)，能?憑借自?己的應(yīng)?變潛力?和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，?做到忙?而不亂?。同時(shí)?不斷調(diào)?整工作?思路，?把問題?想在前?面，把?工作做?在前頭?，主動(dòng)?做好超?前服務(wù)?。在?做好服?務(wù)工作?的同時(shí)?，協(xié)調(diào)?好各方?面的關(guān)?系。一?是加強(qiáng)?內(nèi)部協(xié)?調(diào)。根?據(jù)工作?需要對(duì)?辦公室?人員進(jìn)?行了工?作分工?，明確?了職責(zé)?，并要?求做到?有分有?合，分?工不分?家。注?意發(fā)揮?辦公室?人員的?團(tuán)隊(duì)精?神，辦?公室的?凝聚力?戰(zhàn)斗力?不斷增?強(qiáng)，各?項(xiàng)工作?有條不?紊、人?人盡責(zé)?；二是?用心做?好與上?級(jí)機(jī)關(guān)?、相關(guān)?部門和?各區(qū)縣?部門的?聯(lián)系溝?通。三?是加強(qiáng)?與各科?室、各?基層單?位狀況?溝通，?做到上?情下達(dá)?，下情?上達(dá)，?確保政?令暢通?，各項(xiàng)?決策落?到實(shí)處?。五?是機(jī)關(guān)?后勤管?理水平?有新的?提高。?辦公?室的接?待工作?始終按?照“從?簡(jiǎn)、從?細(xì)、從?嚴(yán)”的?要求，?克服人?手少、?事務(wù)多?、任務(wù)?重的矛?盾，圓?滿完成?各項(xiàng)接?待任務(wù)?，樹立?了辦公?室的窗?口形象?。用心?做好后?勤服務(wù)?工作。?加強(qiáng)對(duì)?駕駛員?、車輛?的管理?，做到?了無(wú)一?例安全?事故的?發(fā)生。?食堂管?理方面?，本著?“服務(wù)?第一”?的宗旨?，為機(jī)?關(guān)干部?職工帶?給衛(wèi)生?、方便?、可口?的飲食?。安全?保衛(wèi)方?面，始?終堅(jiān)持?“預(yù)防?為主、?防消結(jié)?合”的?方針，?認(rèn)真抓?好安全?保衛(wèi)工?作。?存在的?問題：?一是?辦公室?工作存?在著見?指打指?的現(xiàn)象?，工作?主動(dòng)性?還不夠?強(qiáng)，協(xié)?調(diào)工作?做得不?夠，工?作的銜?接還不?夠緊密?；二是?督查督?辦力度?不夠。?對(duì)各項(xiàng)?工作進(jìn)?展?fàn)顩r?有時(shí)掌?握的不?夠詳實(shí)?準(zhǔn)確等?等。?二、下?半年工?作打算?辦公?室要努?力做到?以下幾?點(diǎn)。一?是要注?重銜接?。辦公?室全體?人員在?辦文、?辦會(huì)、?辦事上?，既要?有明確?分工，?也要精?誠(chéng)協(xié)作?，進(jìn)一?步提升?整體工?作質(zhì)量?。二是?要注重?配合。?辦公室?是個(gè)有?機(jī)整體?，在工?作中大?家要相?互支持?，相互?配合，?構(gòu)成合?力，使?辦公室?成為一?個(gè)團(tuán)結(jié)?的整體?。三是?要注重?溝通。?樹立全?局觀念?，減少?因信息?溝通不?足而造?成工作?失誤。?重點(diǎn)?抓好以?下幾項(xiàng)?工作：?1、?做好文?秘工作?。加強(qiáng)?信息調(diào)?研工作?。加強(qiáng)?各種信?息的收?集和上?報(bào)，爭(zhēng)?取在市?、區(qū)級(jí)?刊物上?有更多?信息。?2、?做好工?作實(shí)績(jī)?考核工?作的各?項(xiàng)檔案?資料的?準(zhǔn)備工?作。?3、做?好機(jī)關(guān)?接待、?會(huì)務(wù)、?用車等?后勤保?障工作?。4?、做好?檔案的?整理、?歸檔及?管理工?作。?5、做?好信訪?、保密?工作。?6、?做好局?機(jī)關(guān)環(huán)?境衛(wèi)生?管理工?作。?7、抓?好機(jī)關(guān)?作風(fēng)建?設(shè)工作?。辦?公室半?年工作?總結(jié)范?文回顧?半年的?工作，?辦公室?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?業(yè)務(wù)部?門支持?和幫忙?下，按?照公司?的要求?，較好?的完成?了財(cái)務(wù)?、媒介?、策劃?、監(jiān)聽?和保障?等一系?列工作?，尤其?是透過?今年公?司__?__的?培訓(xùn)，?工作模?式有了?新的突?破，工?作方式?有很大?的改變?，現(xiàn)將?辦公室?階段工?作總結(jié)?如下：?完成?的工作?：一?、做好?了人事?管理工?作。?二、嚴(yán)?格了行?政管理?工作。?三、?認(rèn)真辦?理了日?常公文?。四?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?做了辦?公用品?的采購(gòu)?和發(fā)放?登記工?作。?五、嚴(yán)?格認(rèn)真?的做好?了財(cái)務(wù)?工作，?做到了?及時(shí)催?款、發(fā)?放工資?和福利?。六?、認(rèn)真?細(xì)致的?做好了?媒介工?作。嚴(yán)?格的對(duì)?廣告上?播單、?下播單?和停播?單進(jìn)行?了審核?。七?、完成?了對(duì)相?關(guān)頻率?的監(jiān)聽?，及時(shí)?進(jìn)行了?數(shù)據(jù)分?析和報(bào)?告發(fā)送?。八?、__?__完?成了公?司的大?項(xiàng)活動(dòng)?（植樹?節(jié)活動(dòng)?、五四?青年節(jié)?活動(dòng)、?愛心送?考和回?饋客戶?活動(dòng)）?。九?、完成?了公司?領(lǐng)導(dǎo)交?賦的其?他事務(wù)?及辦公?室的各?項(xiàng)雜項(xiàng)?工作。?好的?方面：?一、?完成任?務(wù)好，?尤其在?大項(xiàng)工?作中，?能夠服?從分工?，并相?互密切?配合。?主要表?此刻配?合電臺(tái)?的活動(dòng)?中，充?分展示?了公司?的良好?形象。?二、?日常制?度落實(shí)?比較好?。尤其?是坐班?和午間?值班，?能夠正?確負(fù)責(zé)?。保證?了公司?日常工?作的順?利開展?。三?、辦公?秩序維?護(hù)好。?能夠利?用工作?間隙整?理和維?護(hù)辦公?室的衛(wèi)?生和物?品的擺?放。?存在的?問題：?一、?行政管?理中存?在著管?理辦法?少、管?理簡(jiǎn)單?的現(xiàn)象?。二?、內(nèi)勤?人員的?綜合素?質(zhì)還有?待提高?，尤其?是媒介?崗位工?作人員?由于業(yè)?務(wù)不熟?、工作?缺乏認(rèn)?真細(xì)致?性，工?作中時(shí)?有失誤?，并造?成了必?須的影?響。?三、大?家的工?作態(tài)度?、團(tuán)隊(duì)?配合意?識(shí)及學(xué)?習(xí)熱情?還有待?提高。?下半?年工作?的重點(diǎn)?：一?、認(rèn)真?___?_家學(xué)?習(xí)公司?的管理?制度，?加大行?政管理?力度，?努力提?高工作?效率。?二、?加大培?訓(xùn)力度?，提高?業(yè)務(wù)技?能，減?少工作?失誤。?三、?充分利?用各種?時(shí)機(jī)，?強(qiáng)化教?育，提?高公司?員工的?團(tuán)結(jié)協(xié)?作意識(shí)?和配合?意識(shí)。?辦公?室半年?工作總?結(jié)范文?今年上?半年，?辦公室?在局黨?委、局?行政的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各科?（辦）?和直屬?單位的?大力支?持下，?按照實(shí)?現(xiàn)一個(gè)?目標(biāo)（?工作創(chuàng)?一流）?、提升?兩個(gè)水?平（著?力提升?政務(wù)服?務(wù)水平?和后勤?服務(wù)水?平）、?推進(jìn)兩?大工程?（機(jī)關(guān)?大院車?庫(kù)改造?工程、?網(wǎng)絡(luò)改?造工程?）的總?體思路?，充分?發(fā)揮辦?公室第?一窗口?、第一?環(huán)境、?第一形?象的作?用，高?標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量?、高水?平、高?效