監(jiān)理竣工年度工作總結(jié)報(bào)告

第16頁共16頁監(jiān)理竣?工年度?工作總?結(jié)報(bào)告?在這?一年的?工作中?，服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé)，工?作期間?，我從?不放松?加強(qiáng)理?論和實(shí)?踐的研?習(xí)，嚴(yán)?格要求?自己，?認(rèn)真為?建設(shè)單?位熱情?服務(wù)，?遵照監(jiān)?理合同?要求，?嚴(yán)格按?照監(jiān)理?規(guī)范及?監(jiān)理工?作程序?，履行?監(jiān)理職?責(zé)。?在施工?過程中?，采用?旁站、?巡視、?平行檢?驗(yàn)方式?進(jìn)行每?道工序?的過程?控制。?對現(xiàn)場?存在的?質(zhì)量安?全問題?，調(diào)查?研究找?出問題?的根源?，要求?施工方?采取有?效解決?辦法將?其解決?，全程?跟蹤監(jiān)?督施工?方落實(shí)?整改，?杜絕類?似問題?再次發(fā)?生。?針對進(jìn)?場材料?（高強(qiáng)?土工格?柵、土?工布、?柵欄板?、壓腳?塊、踏?步料石?等），?按照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求?對施工?方提交?的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行?核查，?對材料?進(jìn)場時?進(jìn)行外?觀質(zhì)量?檢查，?對外觀?質(zhì)量上?不貼合?要求的?禁止用?入工程?中。?對要驗(yàn)?收的隱?蔽工程?嚴(yán)格按?照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收?，如果?驗(yàn)收不?合格，?令其整?改直至?合格，?才能進(jìn)?行下道?工序施?工。對?各施工?過程中?檢查所?發(fā)現(xiàn)的?問題，?及時采?用口頭?形式或?書面形?式通知?施工單?位工程?項(xiàng)目管?理部，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?向總監(jiān)?匯報(bào)，?并督促?施工單?位落實(shí)?整改及?進(jìn)行再?次的復(fù)?核檢查?。盡自?己最大?發(fā)奮做?好工程?建設(shè)施?工階段?的監(jiān)理?工作。?二、?工作中?的體會?和感受?在監(jiān)?理工作?過程中?，我透?過對監(jiān)?理理論?的學(xué)習(xí)?以及現(xiàn)?階段監(jiān)?理行業(yè)?的發(fā)展?狀態(tài)的?認(rèn)知，?深刻體?會感受?到作為?監(jiān)理人?員，用?心主動?為建設(shè)?單位的?利益著?想，為?工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)?，為施?工人員?的安全?負(fù)責(zé)，?才是監(jiān)?理工作?的信念?和無窮?力量。?只有具?備較高?專業(yè)技?能和綜?合素質(zhì)?及良好?的職業(yè)?道德，?才能真?正做好?監(jiān)理的?本職工?作，才?能夠體?現(xiàn)守法?、誠信?、公正?、公平?的執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)則。?明白監(jiān)?理工作?的重要?性，樹?立正確?的監(jiān)理?工作態(tài)?度，用?實(shí)事求?是的工?作態(tài)度?去處理?施工中?出現(xiàn)的?各種問?題，才?能有效?地開展?工作，?用心主?動的運(yùn)?用自己?專業(yè)技?術(shù)及聰?明才智?，科學(xué)?公正的?行使監(jiān)?理權(quán)利?和義務(wù)?，與施?工單位?搞好工?作配合?，滿足?建設(shè)單?位的要?求，為?業(yè)主帶?給優(yōu)質(zhì)?高效的?服務(wù)。?三、?今后的?工作打?算及個?人職業(yè)?發(fā)展意?見在?今后的?工作中?認(rèn)真履?行自己?的崗位?職責(zé)，?要嚴(yán)格?按國家?規(guī)范、?以設(shè)計(jì)?圖紙為?依據(jù)實(shí)?施監(jiān)理?工作。?在工作?中不斷?反省自?身不足?，加強(qiáng)?監(jiān)理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?，發(fā)奮?做好監(jiān)?理工作?，加強(qiáng)?對管理?理論知?識的學(xué)?習(xí)，靈?活多變?的處理?實(shí)際問?題，認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項(xiàng)工作?，發(fā)奮?將自己?的專業(yè)?技術(shù)水?平提高?到一個?新的臺?階，真?正成為?一個合?格的監(jiān)?理人員?。四?、對部?門/公?司的意?見和推?薦_?___?、推薦?公司要?對不一?樣的員?工進(jìn)行?有針對?性的專?業(yè)培訓(xùn)?，多招?聘一些?有職業(yè)?資格證?書又能?獨(dú)當(dāng)一?面的人?才開展?工作。?2、?推薦公?司組織?具有良?好公關(guān)?潛質(zhì)的?人才，?并組建?成相關(guān)?部門，?應(yīng)對監(jiān)?理行業(yè)?的社會?化、監(jiān)?理招投?標(biāo)的公?開化、?復(fù)合化?。五?、結(jié)束?語公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持及?工作條?件的舒?適給了?我發(fā)奮?工作的?動力，?同事間?的熱情?關(guān)懷及?協(xié)作互?助給了?我工作?的舒暢?感和踏?實(shí)感，?公司特?有的企?業(yè)文化?氛圍給?了我工?作的信?心。我?堅(jiān)信自?己能夠?在今后?的工作?中做的?更好，?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的一?份力量?。監(jiān)?理竣工?年度工?作總結(jié)?報(bào)告（?二）?本人不?斷追求?技術(shù)業(yè)?務(wù)水平?提高與?加強(qiáng)思?想道德?素質(zhì)修?養(yǎng)，在?工作與?生活中?不斷堅(jiān)?持學(xué)習(xí)?先進(jìn)的?科學(xué)知?識與文?化知識?，對_?___?依靠感?、信任?感更足?，對小?康社會?的前景?充滿信?心。嚴(yán)?格遵守?院的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?能夠按?時出勤?，遵紀(jì)?守法，?注重團(tuán)?結(jié)。在?工作上?，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?和老同?志請教?，使自?己受益?良多。?關(guān)心國?家大事?，經(jīng)常?讀報(bào)紙?、看新?聞，及?時掌握?了黨和?國家方?針及政?策，建?筑業(yè)的?法律、?法規(guī)以?及新規(guī)?范、新?標(biāo)準(zhǔn);?經(jīng)常參?加行業(yè)?和協(xié)會?組織的?技術(shù)培?訓(xùn)和學(xué)?習(xí);不?斷地將?理論知?識與實(shí)?踐知識?向結(jié)合?，并獲?得新的?理論知?識?！?勤奮工?作，嚴(yán)?謹(jǐn)科學(xué)?，一絲?不茍，?公平公?正”是?本人自?我要求?。理解?每項(xiàng)監(jiān)?理任務(wù)?后，認(rèn)?真審閱?圖紙和?設(shè)計(jì)文?件，對?圖紙和?設(shè)計(jì)文?件中存?在的問?題或不?明之處?及時透?過建設(shè)?單位同?設(shè)計(jì)人?員溝通?以利于?進(jìn)行圖?紙會審?和交底?;認(rèn)真?組織編?寫監(jiān)理?規(guī)劃和?監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則?，并主?動協(xié)助?業(yè)主做?好開工?前的準(zhǔn)?備工作?。在圖?紙會審?和交底?會上，?提出了?自己的?審查意?見得到?各方認(rèn)?可。個?性是在?___?_兩個?項(xiàng)目上?，這兩?個項(xiàng)目?都是工?業(yè)建筑?，工藝?復(fù)雜，?控制“?點(diǎn)多、?線長、?面廣”?，尤其?是軸線?（中心?線）、?標(biāo)高控?制線多?，預(yù)留?預(yù)埋多?，設(shè)計(jì)?較粗。?在監(jiān)?理過程?中，對?于“質(zhì)?量、進(jìn)?度和投?資”和?安全方?面的控?制，主?要強(qiáng)調(diào)?事前控?制，預(yù)?防為主?，防患?于未然?。結(jié)合?事中控?制的巡?視和旁?站、事?后控制?的檢查?和驗(yàn)收?。質(zhì)量?控制：?主要監(jiān)?督檢查?施工單?位的質(zhì)?量保證?體系及?安全技?術(shù)措施?，督促?施工單?位完善?質(zhì)量、?安全管?理程序?和管理?制度并?監(jiān)督其?有效實(shí)?施。要?求各級?施工人?員持證?上崗;?檢查施?工單位?所使用?圖紙、?圖集、?規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)的?有效性?，檢查?所使用?計(jì)量器?具和測?量器具?的準(zhǔn)確?性（是?否在鑒?定周期?內(nèi)）;?對進(jìn)場?材料、?設(shè)備、?構(gòu)配件?審查其?合格證?明材料?。定期?組織現(xiàn)?場質(zhì)量?檢查。?日常?的巡視?中，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?、安全?隱患及?時通知?（監(jiān)理?工程師?通知單?或整改?通知）?施工單?位進(jìn)行?整改，?對于重?大隱患?，責(zé)令?施工單?位暫停?施工并?及時建?設(shè)單位?、單位?領(lǐng)導(dǎo)和?上級主?管部門?匯報(bào)。?在樁基?施工、?混凝土?澆注、?防水處?理等施?工過程?中，及?時安排?監(jiān)理人?員采取?跟蹤旁?站的方?式進(jìn)行?監(jiān)理;?對已驗(yàn)?收合格?的分項(xiàng)?、分部?工程予?以簽認(rèn)?。工期?控制：?嚴(yán)格監(jiān)?督施工?單位按?照《施?工合同?》規(guī)定?的工期?組織施?工，督?促施工?單位按?期（年?、季、?月、旬?、周等?時刻段?）編制?進(jìn)度計(jì)?劃并對?其提交?進(jìn)度計(jì)?劃實(shí)施?的保證?措施予?以審查?。建立?進(jìn)度控?制臺帳?，及時?核對工?程形象?進(jìn)度，?建設(shè)單?位、主?管部門?匯報(bào)工?程進(jìn)展?狀況并?分析偏?差原因?。投資?控制：?認(rèn)真審?核本專?業(yè)月、?季、年?度驗(yàn)工?報(bào)表，?做到不?超驗(yàn)，?不漏驗(yàn)?，保證?驗(yàn)工簽?證的各?項(xiàng)質(zhì)量?合格、?數(shù)量準(zhǔn)?確。未?經(jīng)驗(yàn)收?或經(jīng)驗(yàn)?收不貼?合要求?的不予?簽認(rèn)。?及時進(jìn)?行計(jì)劃?費(fèi)用和?實(shí)際開?支費(fèi)用?的比較??？?學(xué)的監(jiān)?理方法?，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?作風(fēng)，?公平、?公正的?工作立?場，熱?情的服?務(wù)態(tài)度?，贏得?的施工?單位的?尊重、?建設(shè)單?位的滿?意和建?設(shè)主管?部門的?贊同，?使得監(jiān)?理的各?項(xiàng)工程?實(shí)現(xiàn)預(yù)?期控制?目標(biāo)。?在工?作中，?堅(jiān)持廉?潔自律?，恪盡?職守，?從不對?施工單?位吃、?拿、卡?、要，?擺正自?己的位?置，公?正及時?解決工?作中的?問題，?平時不?計(jì)時刻?和報(bào)酬?，休息?日、節(jié)?假日堅(jiān)?持堅(jiān)守?崗位。?回顧?一年的?工作，?出過力?，流過?汗，在?肯定成?績的同?時，找?出自己?的不足?。有的?時候認(rèn)?為自己?行使監(jiān)?管權(quán)，?不太注?重聽取?施工人?員的意?見;有?的時候?，光挑?毛病不?講究工?作方式?;還有?，自己?的知識?面還比?較狹窄?，不能?很好地?、全面?地協(xié)調(diào)?工作。?在今后?的工作?中，本?人將發(fā)?奮改正?缺點(diǎn)，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，為?監(jiān)理部?的生存?和發(fā)展?作出自?己的貢?獻(xiàn)。?監(jiān)理竣?工年度?工作總?結(jié)報(bào)告?（三）?一、?工程概?況二○?___?_年_?___?月__?__日?經(jīng)緯監(jiān)?理中?國黃金?集團(tuán)陽?山金礦?有限公?司安壩?里南探?礦工程?第三標(biāo)?段（一?下簡稱?“本工?程”）?是由中?金集團(tuán)?陽山金?礦有限?公司投?資建設(shè)?，中國?第十冶?金集團(tuán)?有限公?司承建?的平硐?開拓工?程，我?甘肅經(jīng)?緯建設(shè)?監(jiān)理公?司榮幸?參與其?施工階?段的監(jiān)?理工作?。本工?程主巷?設(shè)計(jì)斷?面規(guī)格?有：?3.6?m__?__3?.3m?、3.?0m_?___?3.0?m，小?探礦巷?道設(shè)計(jì)?斷面規(guī)?格為：?2.?0m_?___?2.0?m，本?工程設(shè)?計(jì)支護(hù)?形式有?：超前?導(dǎo)管+?鋼拱架?+網(wǎng)噴?支護(hù)、?鋼筋混?凝土支?護(hù)、鋼?拱架+?網(wǎng)噴支?護(hù)和錨?網(wǎng)噴支?護(hù)，小?探礦巷?道采用?局部木?支架支?護(hù)。目?前已完?成設(shè)計(jì)?圖紙和?合同承?接范圍?的所有?工程。?本工?程完成?主巷：?987?.89?8m，?其中：?雙筋混?凝土支?護(hù)：9?8.1?m，單?筋混凝?土支護(hù)?：9m?，超前?導(dǎo)管+?鋼拱架?+網(wǎng)噴?支護(hù)：?185?.83?m，鋼?拱架+?網(wǎng)噴支?護(hù)：4?64.?629?m，錨?網(wǎng)噴支?護(hù)：1?85.?339?m;完?成小探?礦巷道?：51?0.6?m，其?中木支?架支護(hù)?428?.8m?。二?、監(jiān)理?組織機(jī)?構(gòu)我?公司根?據(jù)監(jiān)理?合同和?監(jiān)理大?綱、監(jiān)?理規(guī)劃?的要求?，結(jié)合?本工程?具體情?況，組?建由總?監(jiān)理工?程師鄭?亞鵬，?副總監(jiān)?理工程?師張海?軍、采?礦監(jiān)理?工程師?趙亮生?，測量?監(jiān)理工?程師黃?仁錫，?井建監(jiān)?理工程?師王文?斌、靳?忠懷，?土建監(jiān)?理員薛?振平等?組成的?項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)?對本工?程進(jìn)行?施工階?段的監(jiān)?理。項(xiàng)?目監(jiān)理?組嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)?理程序?，堅(jiān)持?“誠信?、守法?、公正?、科學(xué)?”的宗?旨，以?“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)?、一絲?不茍”?的工作?作風(fēng)實(shí)?施監(jiān)理?，順利?完成了?監(jiān)理任?務(wù)。?三、施?工階段?質(zhì)量控?制施?工階段?是工程?建設(shè)項(xiàng)?目最終?由設(shè)計(jì)?文件變?為工程?實(shí)體的?關(guān)鍵時?期，建?設(shè)項(xiàng)目?的好壞?，很大?程度上?取決于?施工階?段的質(zhì)?量控制?。針對?本工程?特點(diǎn)起?草了切?實(shí)可行?的監(jiān)理?規(guī)劃及?監(jiān)理細(xì)?則，采?用巡視?、平行?檢驗(yàn)、?旁站、?指令性?文件等?多種方?式開展?監(jiān)理工?作，重?視事前?控制，?狠抓過?程控制?;根據(jù)?監(jiān)理合?同有關(guān)?要求及?監(jiān)理細(xì)?則、施?工設(shè)計(jì)?文件、?監(jiān)理規(guī)?范、施?工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)?范，我?項(xiàng)目監(jiān)?理部對?本工程?進(jìn)行了?全過程?的質(zhì)量?控制。?1、?工程開?工嚴(yán)?把工程?開工關(guān)?，審查?施工單?位提交?的施工?組織設(shè)?計(jì)中的?質(zhì)量保?證體系?，人員?資質(zhì)，?分級質(zhì)?量責(zé)任?制及自?檢、互?檢、交?接檢制?度。確?保組織?措施到?位，施?工人員?資質(zhì)滿?足工程?施工需?要。審?查施工?單位施?工方案?、施工?工藝流?程，技?術(shù)力量?，人員?數(shù)量、?設(shè)備及?工器具?配置。?確保技?術(shù)措施?滿足施?工需要?。2?、工程?測量?嚴(yán)格控?制工程?測量，?對坑口?定位、?巷道控?制點(diǎn)、?中心線?、腰線?、巷道?方位、?坡度進(jìn)?行復(fù)測?，均控?制在規(guī)?范允許?誤差范?圍之內(nèi)?。3?、進(jìn)場?材料/?設(shè)備檢?驗(yàn)嚴(yán)?格執(zhí)行?進(jìn)場設(shè)?備及材?料報(bào)驗(yàn)?制度，?不合格?材料、?設(shè)備不?準(zhǔn)進(jìn)場?使用。?凡用于?本工程?的設(shè)備?及材料?，必須?出具材?料質(zhì)量?證明文?件，需?要復(fù)檢?的材料?，均經(jīng)?現(xiàn)場監(jiān)?理人員?見證取?樣、送?檢具有?檢驗(yàn)資?質(zhì)的實(shí)?驗(yàn)室進(jìn)?行檢驗(yàn)?合格。?本工程?材料檢?驗(yàn)情況?如下：?水泥1?5批、?砂子、?石子各?8批、?鋼筋1?8批，?工字鋼?5批，?鋼管3?批、速?凝劑5?批，錨?固劑4?批。各?材料質(zhì)?量證明?文件、?實(shí)驗(yàn)室?復(fù)檢報(bào)?告齊全?。4?、隱蔽?工程檢?查驗(yàn)收?隱蔽?工程在?施工單?位三檢?合格的?基礎(chǔ)上?，向監(jiān)?理部報(bào)?驗(yàn)，監(jiān)?理工程?師在規(guī)?定時間?內(nèi)同施?工方質(zhì)?量檢驗(yàn)?員及有?關(guān)人員?一起進(jìn)?行隱蔽?工程的?驗(yàn)收，?驗(yàn)收合?格后方?可進(jìn)行?隱蔽作?業(yè)。其?中：基?巖掘進(jìn)?隱蔽驗(yàn)?收67?批，鋼?筋安裝?隱蔽驗(yàn)?收11?批，鋼?拱架支?護(hù)隱蔽?驗(yàn)收4?0批，?錨桿支?護(hù)隱蔽?驗(yàn)收9?批，鋼?筋網(wǎng)支?護(hù)隱蔽?驗(yàn)收5?0批。?各隱蔽?驗(yàn)收批?次均經(jīng)?驗(yàn)收合?格。?5、分?項(xiàng)工程?檢查驗(yàn)?收分?項(xiàng)工程?的驗(yàn)收?按照檢?驗(yàn)批進(jìn)?行檢查?驗(yàn)收，?在施工?單位自?檢合格?的基礎(chǔ)?上進(jìn)行?驗(yàn)收。?其中：?基巖掘?進(jìn)分項(xiàng)?工程檢?驗(yàn)批6?7批，?鋼筋分?項(xiàng)工程?檢驗(yàn)批?11批?，模板?分項(xiàng)工?程檢驗(yàn)?批11?批，混?凝土澆?筑分項(xiàng)?工程檢?驗(yàn)批1?1批，?錨桿支?護(hù)分項(xiàng)?工程檢?驗(yàn)批9?批，鋼?筋網(wǎng)支?護(hù)分項(xiàng)?工程檢?驗(yàn)批5?0批，?噴射砼?支護(hù)分?項(xiàng)工程?檢驗(yàn)批?45批?，鋼拱?架超前?導(dǎo)管支?護(hù)項(xiàng)工?程檢驗(yàn)?批17?批，鋼?拱架支?護(hù)項(xiàng)工?程檢驗(yàn)?批24?批。各?分項(xiàng)工?程檢驗(yàn)?批均達(dá)?到規(guī)范?規(guī)定的?合格標(biāo)?準(zhǔn)。分?項(xiàng)工程?驗(yàn)收合?格。?6、分?部工程?檢查驗(yàn)?收本?部工程?的驗(yàn)收?是在所?含分項(xiàng)?工程驗(yàn)?收合格?的基礎(chǔ)?上進(jìn)行?驗(yàn)收，?本工程?所含的?分部工?程有：?石門分?部、巖?脈分部?、穿脈?、2_?___?2小探?礦巷道?，各分?部工程?所含分?項(xiàng)工程?質(zhì)量均?經(jīng)驗(yàn)收?合格，?質(zhì)量控?制資料?齊全完?整。各?分部工?程質(zhì)量?驗(yàn)收合?格。?四、單?位工程?預(yù)驗(yàn)收?本工?程在施?工過程?檢查驗(yàn)?收和分?部工程?質(zhì)量驗(yàn)?收合格?的基礎(chǔ)?上，在?施工單?位自檢?合格的?基礎(chǔ)上?，__?__年?___?_月_?___?日由我?項(xiàng)目監(jiān)?理部組?織該工?程竣工?預(yù)驗(yàn)收?，對實(shí)?體驗(yàn)收?項(xiàng)目按?照規(guī)范?規(guī)定的?抽檢比?例進(jìn)行?抽樣檢?查，其?中：保?證項(xiàng)目?符合質(zhì)?量檢驗(yàn)?評定標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)?定，基?本項(xiàng)目?中檢查?點(diǎn)合格?率為7?9.5?%，允?許偏差?項(xiàng)目中?檢查點(diǎn)?合格率?為71?.7%?，按照?規(guī)范規(guī)?定，本?工程實(shí)?體質(zhì)量?檢驗(yàn)合?格。質(zhì)?量控制?資料齊?全完整?，觀感?質(zhì)量評?定為合?格。本?工程竣?工預(yù)驗(yàn)?收合格?。綜?上所述?，中國?黃金集?團(tuán)陽山?金礦有?限公司?安壩里?南探礦?工程第?三標(biāo)段?，施工?過程質(zhì)?量控制?到位，?分項(xiàng)、?分部工?程質(zhì)量?驗(yàn)收合?格，質(zhì)?量控制?資料齊?全完整?，指定?單位工?程觀感?質(zhì)量評?定合格?，具備?單位工?程竣工?驗(yàn)收條?件，同?意本工?程進(jìn)行?竣工驗(yàn)?收。?甘肅經(jīng)?緯建設(shè)?監(jiān)理咨?詢公司?陽山金?礦項(xiàng)目?監(jiān)理部?__?__年?___?_月_?___?日監(jiān)?理竣工?年度工?作總結(jié)?報(bào)告（?四）?一、工?程概況?1、?項(xiàng)目背?景2?、項(xiàng)目?建設(shè)歷?程二?、監(jiān)理?合同履?行情況?受_?___?的委托?，__?__公?司承接?了__?__工?程的監(jiān)?理項(xiàng)目?，對_?___?工程的?所有建?設(shè)內(nèi)容?進(jìn)行全?過程的?監(jiān)理。?三、?監(jiān)理工?作的措?施和效?果1?、質(zhì)量?控制?工程質(zhì)?量控制?是監(jiān)理?工作的?一項(xiàng)重?要內(nèi)容?。我們?始終以?施工及?驗(yàn)收規(guī)?范，質(zhì)?量驗(yàn)收?及評審?標(biāo)準(zhǔn)為?依據(jù)，?督促承?建單位?實(shí)現(xiàn)合?同約定?的質(zhì)量?目標(biāo)。?軟件?開發(fā)方?面以《?需求分?析報(bào)告?》和《?系統(tǒng)設(shè)?計(jì)報(bào)告?》等為?依據(jù)，?督促軟?件開發(fā)?商全面?實(shí)現(xiàn)用?戶的需?求。組?織對項(xiàng)?目的階?段性成?果進(jìn)行?評審，?評審?fù)?過后方?可進(jìn)入?下一個?階段。?不通過?的通知?開發(fā)商?進(jìn)行整?改，直?至評審?通過。?編碼開?發(fā)完成?后督促?開發(fā)商?進(jìn)行內(nèi)?部測試?并提交?測試報(bào)?告。之?后還組?織最終?用戶進(jìn)?行確認(rèn)?測試，?對于不?符合需?求和設(shè)?計(jì)的內(nèi)?容及存?在的問?題要求?開發(fā)商?進(jìn)行修?改和調(diào)?整。勞?動保障?一體化?應(yīng)用軟?件覆蓋?了所有?相關(guān)的?業(yè)務(wù)內(nèi)?容，并?充分考?慮了業(yè)?務(wù)發(fā)展?的方向?。目前?系統(tǒng)運(yùn)?行總體?情況比?較好。?__?__卡?系統(tǒng)建?設(shè)方面?，審查?___?_卡結(jié)?構(gòu)的設(shè)?計(jì)是否?符合_?___?。根據(jù)?需求對?卡結(jié)構(gòu)?進(jìn)行擴(kuò)?充，多?次組織?召開協(xié)?調(diào)會，?討論卡?結(jié)構(gòu)的?合理性?和應(yīng)用?方面的?接口和?技術(shù)實(shí)?現(xiàn)，組?織對卡?的管理?和應(yīng)用?進(jìn)行聯(lián)?調(diào)測試?。實(shí)現(xiàn)?了__?__卡?和__?__卡?的復(fù)合?及聯(lián)動?支付;?實(shí)現(xiàn)了?___?_。實(shí)?現(xiàn)了_?___?的管理?。目前?卡系統(tǒng)?運(yùn)行良?好，卡?的應(yīng)用?情況也?比較好?。機(jī)?房場地?建設(shè)方?面嚴(yán)格?審查承?建單位?的質(zhì)量?管理體?系，檢?查分包?單位的?資質(zhì)（?如消防?系統(tǒng)）?，嚴(yán)格?審查承?建單位?的《施?工組織?設(shè)計(jì)》?并提出?合理化?建議，?實(shí)行了?嚴(yán)格的?材料、?設(shè)備、?配件的?報(bào)驗(yàn)制?度，要?求施工?單位填?寫《報(bào)?驗(yàn)單》?報(bào)監(jiān)理?部審核?，不符?合要求?或不合?格的產(chǎn)?品堅(jiān)決?不允許?用。在?施工過?程中我?們實(shí)行?巡回檢?查、旁?站監(jiān)理?及平行?檢查等?多種手?段。每?完成一?個分項(xiàng)?工程，?都要求?施工單?位先進(jìn)?行自檢?，自檢?合格后?再報(bào)監(jiān)?理部簽?認(rèn)，符?合要求?后才能?進(jìn)行下?一道工?序施工?。對于?隱蔽工?程更是?要檢查?合格收?才能封?閉。經(jīng)?過多種?有效的?措施和?嚴(yán)格的?管理，?機(jī)房場?地建設(shè)?通過了?綜合性?的評審?。2?、進(jìn)度?控制?3、投?資控制?嚴(yán)格?按照項(xiàng)?目款支?付程序?進(jìn)行項(xiàng)?目款的?支付，?對承建?單位提?交的《?項(xiàng)目款?支付申?請》進(jìn)?行嚴(yán)格?的審查?，嚴(yán)格?對照合?同相關(guān)?的付款?條款，?對于符?合合同?規(guī)定的?，再提?交用戶?審批。?經(jīng)常檢?查項(xiàng)目?款支付?情況，?對實(shí)際?支付情?況和計(jì)?劃支付?情況進(jìn)?行分析?比較，?確保建?設(shè)方的?投資計(jì)?劃目標(biāo)?。4?、合同?管理?協(xié)助建?設(shè)單位?擬定各?合同的?條款，?參與合?同的討?論和制?定工作?。項(xiàng)目?開始時?，監(jiān)理?人員認(rèn)?證學(xué)習(xí)?，研究?合同條?款。在?項(xiàng)目建?設(shè)過程?中，對?合同確?定的項(xiàng)?目的質(zhì)?量、工?期、成?本等執(zhí)?行情況?進(jìn)行及?時分析?和跟蹤?管理，?合同執(zhí)?行有偏?差的，?及時向?建設(shè)單?位報(bào)告?，并向?承建單?位提出?意見，?要求改?進(jìn)，督?促各方?嚴(yán)格履?行合同?。5?、信息?及文檔?管理?在整個?項(xiàng)目建?設(shè)的過?程中，?產(chǎn)生多?種文件?或文檔?，主要?包括：?（1?）合同?文件;?（2）?設(shè)計(jì)方?案、實(shí)?施方案?;（3?）產(chǎn)品?文檔;?（4）?過程中?產(chǎn)生的?各類文?檔;（?5）監(jiān)?理方產(chǎn)?出的周?報(bào)、月?報(bào)、階?段總結(jié)?報(bào)告、?會議紀(jì)?要、監(jiān)?理通知?、監(jiān)理?建議等?。信息?及文檔?管理貫?穿整個?工程實(shí)?施的各?個階段?。監(jiān)理?方對合?同、設(shè)?計(jì)方案?等工程?依據(jù)性?文檔及?時歸檔?并便查?;對各?方的產(chǎn)?出的過?程文檔?進(jìn)行接?收、審?查并轉(zhuǎn)?發(fā)給相?關(guān)各方?，保證?了各方?的溝通?和信息?共享;?及時要?求承建?單位提?交工程?的階段?性成果?文檔，?進(jìn)行歸?檔并及?時提交?用戶;?驗(yàn)收時?要求整?理提交?最終的?產(chǎn)品性?文檔;?及時編?制周報(bào)?、總結(jié)?報(bào)告、?會議紀(jì)?要等監(jiān)?理文檔?，提交?用戶并?進(jìn)行歸?檔。?總之，?監(jiān)理平?時注意?各類信?息的收?集、整?理、歸?檔并及?時提交?用戶。?保證信?息的完?整性，?確保了?系統(tǒng)建?設(shè)各項(xiàng)?活動的?可追溯?性。?6、組?織協(xié)調(diào)?__?__工?程建設(shè)?內(nèi)容多?，涉及?到的承?建單位?及相關(guān)?部門比?較多，?但是整?個工程?沒有總?體的設(shè)?計(jì)單位?（總包?單位）?，沒有?一方對?各分項(xiàng)?工程之?間的銜?接（特?別是技?術(shù)上的?銜接）?進(jìn)行總?體的把?握和負(fù)?責(zé)，各?方之間?很容易?發(fā)生扯?皮現(xiàn)象?。在項(xiàng)?目建設(shè)?過程中?，監(jiān)理?方不但?擔(dān)負(fù)著?建設(shè)方?和承建?方之間?的協(xié)調(diào)?工作，?還擔(dān)負(fù)?著各承?建單位?之間的?協(xié)調(diào)工?作，使?工程各?方充分?協(xié)作，?有力地?促進(jìn)了?工程的?質(zhì)量和?進(jìn)度的?保證。?協(xié)調(diào)的?內(nèi)容不?僅僅體?現(xiàn)在與?業(yè)主單?位和承?建單位?技術(shù)層?面的交?流與溝?通，更?多是在?項(xiàng)目實(shí)?施全過?程中對?各種管?理組織?層面的?協(xié)調(diào)。?監(jiān)理方?主要通?過如下?手段進(jìn)?行協(xié)調(diào)?：（?1）周?例會制?度：每?周定期?組織召?開工作?例會，?要求各?承建方?按時參?加，向?建設(shè)方?和監(jiān)理?方匯報(bào)?上一周?項(xiàng)目實(shí)?施的情?況和問?題解決?情況，?匯報(bào)下?一周的?工作計(jì)?劃，并?說明工?作過程?中遇到?的困難?和存在?的問題?。監(jiān)理?方協(xié)調(diào)?解決項(xiàng)?目存在?的問題?;（2?）專題?會議：?對于工?程中遇?到的一?些技術(shù)?或業(yè)務(wù)?的重點(diǎn)?或難點(diǎn)?時，監(jiān)?理方組?織召開?專題討?論會，?進(jìn)行研?究分析?和討論?;（3?）協(xié)調(diào)?會：對?于某項(xiàng)?工作各?方處理?意見不?一致時?，組織?召開協(xié)?調(diào)會，?對問題?進(jìn)行客?觀的分?析和討?論，公?平公正?地做出?科學(xué)客?觀的協(xié)?調(diào)。整?個工程?監(jiān)理方?組織召?開了9?1次工?程監(jiān)理?例會，?主持或?參加了?353?次其它?專題或?協(xié)調(diào)會?，發(fā)出?監(jiān)理通?知11?3篇。?監(jiān)理的?協(xié)調(diào)工?作，為?項(xiàng)目的?成功實(shí)?施掃清?了一個?又一個?障礙，?在關(guān)鍵?時刻一?次又一?次推動?了項(xiàng)目?的進(jìn)展?，有效?地促進(jìn)?了項(xiàng)目?的成功?。四?、工程?質(zhì)量的?評價?各分項(xiàng)?工程完?工后分?別組織?了驗(yàn)收?，各分?項(xiàng)工程?都實(shí)現(xiàn)?了合同?約定的?建設(shè)內(nèi)?容，符?合相關(guān)?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和要?求，系?統(tǒng)使用?情況良?好，滿?足用戶?的實(shí)際?需求。?當(dāng)然，?應(yīng)用軟?件部分?還存在?一些需?要優(yōu)化?和完善?的內(nèi)容?，希望?承建單?位在系?統(tǒng)的維?護(hù)階段?能盡快?給予解?決和落?實(shí)。?五、結(jié)?束語?監(jiān)理方?在監(jiān)理?工作過?程中，?得到了?___?_局領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?，各承?建單位?的相互?協(xié)作和?配合。?在此，?本人謹(jǐn)?代表_?___?項(xiàng)目監(jiān)?理組的?所有成?員對你?們的支?持和配?合表示?衷心的?感謝。?監(jiān)理?竣工年?度工作?總結(jié)報(bào)?告（五?）一?、工程?概況?六盤水?市職業(yè)?技術(shù)學(xué)?院1#?綜合樓?工程為?六層框?架結(jié)構(gòu)?，總建?筑面積?為27?500?平方米?;采用?鋼筋混?凝土人?工挖孔?樁基礎(chǔ)?，主體?為現(xiàn)澆?鋼筋混?凝土框?架結(jié)構(gòu)?;現(xiàn)澆?鋼筋砼?無梁樓?蓋技術(shù)?，外墻?二至六?層采用?真石漆?.一層?采用天?蘭色方?磚，內(nèi)?墻為瓷?粉墻面?;地面?面層為?水磨石?地面，?學(xué)術(shù)報(bào)?告廳及?門廳采?用花崗?巖板材?;窗為?白塑鋼?窗，配?天藍(lán)色?玻璃;?屋面采?用剛性?及柔性?防水層?，保溫?隔熱層?為水泥?膨脹珍?珠巖，?二、?監(jiān)理組?織機(jī)構(gòu)?、監(jiān)理?人員?自雙方?簽訂建?設(shè)監(jiān)理?委托合?同后，?確定項(xiàng)?目質(zhì)量?、進(jìn)度?、投資?監(jiān)理總?目標(biāo)。?成立項(xiàng)?目建立?組織，?即六盤?水市職?業(yè)技術(shù)?學(xué)院1?#綜合?樓工程?項(xiàng)目監(jiān)?理部。?確定以?談若名?為項(xiàng)目?總監(jiān)理?工程師?，以李?正橋?yàn)?公司總?負(fù)責(zé)人?，以張?榮.祁?玉奎為?現(xiàn)場專?業(yè)監(jiān)理?工程師?。按照?監(jiān)理合?同及《?建設(shè)工?程監(jiān)理?規(guī)范》?分解監(jiān)?理目標(biāo)?，明確?總監(jiān)理?工程師?及專業(yè)?監(jiān)理工?程師職?責(zé)。使?監(jiān)理工?作制度?化、規(guī)?范化、?標(biāo)準(zhǔn)化?。三?、監(jiān)理?合同履?行情況?我公?司自監(jiān)?理委托?合同簽?訂后，?根據(jù)該?工程情?況，給?予高度?重視，?及時成?立了項(xiàng)?目建設(shè)?監(jiān)理組?織六盤?水市職?業(yè)技術(shù)?學(xué)院1?#綜合?樓工程?項(xiàng)目監(jiān)?理部。?編制了?《監(jiān)理?規(guī)劃》?、《監(jiān)?理實(shí)施?細(xì)則》?、《工?程建設(shè)?監(jiān)理工?作制度?》、《?施工管?理監(jiān)理?規(guī)定》?、《監(jiān)?理工作?三控制?計(jì)劃》?及《監(jiān)?理工作?程序》?。按照?國家和?地方的?相關(guān)規(guī)?定及監(jiān)?理合同?分解監(jiān)?理目標(biāo)?。明確?總監(jiān)理?工程師?、專業(yè)?監(jiān)理工?程師、?監(jiān)理員?工作職?責(zé)，嚴(yán)?格按公?司IS?O90?01-?___?_貫?標(biāo)體系?把監(jiān)理?工作制?度化、?規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)?化管理?。根據(jù)?業(yè)主要?求的工?程質(zhì)量?、進(jìn)度?、投資?控制目?標(biāo)及其?它施工?合同約?定目標(biāo)?及時收?集工程?施工過?程中各?種信息?，每月?向業(yè)主?提供一?份詳細(xì)?的監(jiān)理?月報(bào)，?使業(yè)主?自始至?終了解?工程進(jìn)?展情況?。本工?程監(jiān)理?工作控?制目標(biāo)?達(dá)到合?同要求?，項(xiàng)目?監(jiān)理部?已全面?履行了?監(jiān)理委?托合同?賦予的?義務(wù)、?責(zé)任，?圓滿完?成了本?工程施?工階段?的監(jiān)理?任務(wù)。?四、?監(jiān)理工?作手段?質(zhì)量?控制：?工程質(zhì)?量控制?是監(jiān)理?工作的?一項(xiàng)重?要內(nèi)容?。我們?以施工?圖紙、?《施工?及驗(yàn)收?規(guī)范》?、《建?筑安裝?工程質(zhì)?量檢驗(yàn)?評定標(biāo)?準(zhǔn)》等?為依據(jù)?，根據(jù)?本工程?合同約?定的質(zhì)?量目標(biāo)?，嚴(yán)格?監(jiān)督管?理。在?該項(xiàng)目?施工全?過程的?質(zhì)量控?制中，?結(jié)合本?工程的?實(shí)際情?況，將?其劃分?為事前?控制、?事中檢?查、事?后驗(yàn)收?三個過?程，其?中以事?前控制?（預(yù)控?）為主?。在實(shí)?際操作?過程中?，嚴(yán)格?核查承?包單位?的質(zhì)量?保證及?管理體?系。查?各級管?理人員?及特種?作業(yè)人?員持證?上崗情?況，核?驗(yàn)施工?單位的?測量定?位放線?。對?承包單?位的《?施工組?織設(shè)計(jì)?》認(rèn)真?審核并?提出了?諸多合?理化建?議。實(shí)?行了嚴(yán)?格的材?料、設(shè)?備、構(gòu)?配件報(bào)?驗(yàn)制度?，對進(jìn)?入工地?的建筑?材料、?設(shè)備、?構(gòu)配件?要求必?須出具?相應(yīng)的?`合格?證、檢?測報(bào)告?、準(zhǔn)用?證等，?重要材?料、設(shè)?備、構(gòu)?配件進(jìn)?場后由?現(xiàn)場監(jiān)?理人員?見證取?樣送檢?，嚴(yán)格?執(zhí)行見?證取樣?制度。?要求施?工單位?填寫《?材料/?構(gòu)配件?/設(shè)備?報(bào)驗(yàn)單?》報(bào)監(jiān)?理部審?核。對?不符合?要求，?不合格?的產(chǎn)品?堅(jiān)決不?準(zhǔn)用在?工程上?，從原?材料上?進(jìn)行事?前控制?杜絕了?質(zhì)量隱?患的發(fā)?生。重?要、關(guān)?鍵的分?部分項(xiàng)?施工，?堅(jiān)決要?求施工?單位拿?出相關(guān)?施工方?案，將?施工工?藝、原?材料使?用、勞?動力配?置、質(zhì)?量保證?措施等?情況編?寫成專?項(xiàng)施工?方案報(bào)?監(jiān)理部?審核，?累計(jì)共?審批施?工組織?設(shè)計(jì)專?項(xiàng)方案?，經(jīng)審?核確定?后，要?求施工?方嚴(yán)格?按照方?案實(shí)施?，避免?了莽撞?施工。?砼、砂?漿施工?前必須?出具并?報(bào)驗(yàn)配?合比，?砼施工?前必須?填報(bào)砼?澆筑申?請單等?事前控?制措施?。在?施工過?程中我?們實(shí)行?巡視檢?查和旁?站監(jiān)理?及平行?檢查多?種手段?。對砼?施工的?分項(xiàng)工?程實(shí)行?24?小時旁?站監(jiān)理?，一旦?發(fā)現(xiàn)問?題立即?口頭通?知承包?單位改?正，然?后由監(jiān)?理工程?師簽發(fā)?《監(jiān)理?通知》?，發(fā)送?承包單?位并督?促落實(shí)?。對每?完成一?個分項(xiàng)?、分部?工程要?求施工?單位先?自檢，?自檢合?格后填?寫《工?程質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)單?》，并?附《檢?驗(yàn)批工?程質(zhì)量?檢驗(yàn)評?定表》?，報(bào)監(jiān)?理部簽?認(rèn)，按?所報(bào)項(xiàng)?目、現(xiàn)?場進(jìn)行?詳細(xì)核?查，符?合要求?后，方?可進(jìn)行?下道工?序施工?。在施?工中實(shí)?行停檢?點(diǎn)驗(yàn)收?制度，?重點(diǎn)對?于定位?放線、?