財(cái)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

第4頁共4頁財(cái)務(wù)經(jīng)?理轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)范文?歲月?如梭，?光陰似?箭，又?到一年?金秋季?節(jié)。一?年時(shí)間?對(duì)人類?歷史而?言，只?是一瞬?，但對(duì)?一個(gè)人?的一生?而言卻?不算短?，特別?是當(dāng)年?富力強(qiáng)?的時(shí)侯?，更具?有十分?重要的?意義。?過去的?一年，?是我走?上新的?領(lǐng)導(dǎo)崗?位的第?一年，?更是我?人生的?一個(gè)轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。?在廠行?政領(lǐng)導(dǎo)?分工中?，__?__安?排我分?管經(jīng)營(yíng)?工作，?主管財(cái)?務(wù)、勞?動(dòng)工資?培訓(xùn)、?公安、?福利等?科室。?面對(duì)比?較陌生?的業(yè)務(wù)?，我邊?學(xué)習(xí)邊?工作，?邊工作?邊學(xué)習(xí)?，一年?多的工?作中，?既有苦?，也有?樂;既?有成績(jī)?，也有?不盡人?意之處?。我非?常重視?組織給?予的機(jī)?會(huì)，竭?盡全力?，兢兢?業(yè)業(yè)地?工作，?以回報(bào)?組織和?廣大職?工對(duì)我?的信任?。在全?廠經(jīng)營(yíng)?形勢(shì)非?常困難?的情況?下，也?較好地?完成了?公司下?達(dá)的經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)?。現(xiàn)就?自己一?年多來?的學(xué)習(xí)?、工作?等情況?做以總?結(jié)和剖?析，向?在坐的?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們做?以匯報(bào)?第一?部分主?要工作?成績(jī)?一、財(cái)?務(wù)管理?是企業(yè)?管理的?一部分?，是有?關(guān)資金?的獲得?和使用?的管理?工作，?關(guān)系到?企業(yè)的?生存和?發(fā)展。?所以，?上任伊?始，我?就抓緊?學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)知識(shí)?，尋找?內(nèi)部控?制的薄?弱環(huán)節(jié)?，堵絕?各種漏?洞。先?后多次?帶隊(duì)對(duì)?各車間?的庫存?進(jìn)行了?盤查，?摸清家?底，進(jìn)?行目標(biāo)?成本管?理，_?___?年__?__月?，組織?人員深?人實(shí)際?，收集?資料，?歷經(jīng)_?___?月，編?制了加?工車間?主要產(chǎn)?品的目?標(biāo)成本?，以此?，對(duì)生?產(chǎn)成本?進(jìn)行控?制。_?___?年__?__月?份，今?年__?__月?份兩次?帶隊(duì)對(duì)?各單位?帳務(wù)進(jìn)?行了檢?查，對(duì)?存在的?問題進(jìn)?行糾正?，年初?親自起?草制定?了《_?___?現(xiàn)金管?理的辦?法》，?堵決了?小金庫?的存在?。嚴(yán)格?執(zhí)行差?旅費(fèi)、?材料費(fèi)?用等的?報(bào)銷制?度，堵?決弄虛?作假。?今年_?___?月份，?安排_(tái)?___?重新對(duì)?全廠的?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?了認(rèn)真?核查，?規(guī)范了?管理。?通過以?上等方?面的努?力，使?我廠的?內(nèi)部控?制工作?更加有?效，財(cái)?務(wù)核算?工作更?加合理?、真實(shí)?、可靠?。二?、受_?___?委托，?從__?__年?___?_月份?開始，?對(duì)__?__“?三項(xiàng)制?度改革?”進(jìn)行?調(diào)研，?先后帶?隊(duì)考察?了公司?內(nèi)外改?革、改?制多家?單位，?組織人?員起草?了《_?___?改革實(shí)?施方案?》。按?照公司?___?_屆三?次職代?會(huì)精神?，今年?___?_、_?___?月份與?公司相?關(guān)處室?共同協(xié)?商，完?善了該?方案，?并獲得?批準(zhǔn)。?___?_月份?率先對(duì)?___?_進(jìn)行?了改革?。由于?精心安?排，周?密布署?，取得?了較好?的結(jié)果?。三?、今年?元月份?，主持?制定了?《__?__經(jīng)?營(yíng)責(zé)任?制實(shí)施?辦法》?，進(jìn)一?步完善?了以經(jīng)?營(yíng)責(zé)任?制為中?心，責(zé)?、權(quán)、?利相結(jié)?合，按?勞分配?，績(jī)效?優(yōu)先，?兼顧公?平的經(jīng)?營(yíng)責(zé)任?制考核?體系，?有效發(fā)?揮了經(jīng)?營(yíng)責(zé)任?制的杠?桿作用?。四?、重視?職工技?能培訓(xùn)?，從_?___?年__?__月?到今年?___?_月，?共組織?舉辦了?電工、?管工、?焊工、?司爐工?、鍛工?、泵工?、化驗(yàn)?工、鑄?造工等?培訓(xùn)班?，培訓(xùn)?人員_?___?人，獎(jiǎng)?勵(lì)__?__人?，降崗?___?_人，?促進(jìn)了?技術(shù)工?人技能?的提高?。而且?我廠也?榮獲了?___?_職工?培訓(xùn)先?進(jìn)單位?稱號(hào)。?五、?今年_?___?月份，?在“_?___?”肆虐?時(shí)期，?按公司?要求，?及時(shí)組?織抽調(diào)?人員，?設(shè)立檢?查站保?護(hù)水源?、并經(jīng)?常檢查?督促此?項(xiàng)工作?，圓滿?完成了?任務(wù)。?六、?協(xié)助_?___?開展_?___?戶搬遷?和周轉(zhuǎn)?房、騰?空房處?置等工?作，并?負(fù)主要?責(zé)任。?此項(xiàng)工?作時(shí)間?長(zhǎng)，任?務(wù)重，?焦點(diǎn)多?，矛盾?大。為?了搞好?這項(xiàng)工?作，近?一年來?，多次?召開專?題會(huì)議?進(jìn)行研?究部署?，經(jīng)常?深入車?間、單?身樓、?家屬區(qū)?了解情?況，解?決問題?，平息?矛盾，?克服了?諸多困?難，使?我廠此?項(xiàng)工作?開展的?比較順?利。?七、加?強(qiáng)勞動(dòng)?紀(jì)律管?理，從?___?_年_?___?月份開?始，全?廠干部?、職工?實(shí)行掛?牌上崗?，并制?定了《?___?_勞動(dòng)?紀(jì)律管?理辦法?》，并?不定期?對(duì)各單?位進(jìn)行?檢查，?極大地?改變了?干部、?職工的?工作作?風(fēng)。?第二部?分工作?剖析和?自身剖?析工?作剖析?在一?年的任?職經(jīng)歷?中，雖?說盡心?盡力，?但也有?許多不?盡人意?的地方?值的我?去反思?，去不?斷地改?進(jìn)。?1、_?___?虧損_?___?，雖說?是由原?材料質(zhì)?量問題?引起，?但我在?查庫工?作中沒?有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，?特別是?去年的?潛虧轉(zhuǎn)?移到今?年，給?今年的?經(jīng)營(yíng)工?作帶來?了很大?的負(fù)面?影響。?我應(yīng)負(fù)?很大責(zé)?任。?2、《?經(jīng)營(yíng)責(zé)?任制實(shí)?施方案?》由于?考慮市?場(chǎng)變化?及其他?不確定?因素較?少，因?而造成?一些車?間的經(jīng)?營(yíng)情況?與預(yù)期?的結(jié)果?出人較?大。?3、職?工培訓(xùn)?投入大?，效果?不很明?顯，投?人與結(jié)?果不對(duì)?等。雖?說與大?環(huán)境有?關(guān)系，?但主要?與培訓(xùn)?缺乏創(chuàng)?新，方?法單一?有關(guān)，?需要下?大力氣?進(jìn)行改?進(jìn)。?4、_?___?改革后?，沒有?及時(shí)抓?勞動(dòng)紀(jì)?律，最?近，全?廠勞動(dòng)?紀(jì)律有?所退步?。自?身剖析?我分?管經(jīng)營(yíng)?工作，?管錢、?管人、?管事。?可以說?利在手?中，但?我深知?“貪欲?一開始?，就意?味著要?在牢獄?中去終?”。所?以，我?時(shí)刻嚴(yán)?格要求?自己，?管住自?己的手?，管住?自己的?口，管?住自己?的腿。?廉潔自?律，秉?公辦事?。自身?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以提?高管理?能力，?業(yè)務(wù)水?平，能?緊密聯(lián)?系群眾?。深入?實(shí)際，?大膽工?作。但?“金無?赤金，?人無完?人”，?我自身?還有許?多缺點(diǎn)?，需要?在以后?的工作?加以克?服，不?斷提高?自己的?素質(zhì)和?能力，?更加自?如地干?好本職?工作，?使__?__的?經(jīng)營(yíng)工?作上臺(tái)?階。?第三部?分建議?、意見?和今后?工作努?力的方?向1?、建議?、意見?在_?___?改革過?程中，?我們也?聽到了?不同的?聲音，?我認(rèn)為?這很正?常，改?革就是?破舊立?新，就?是要改?掉束縛?生產(chǎn)力?發(fā)展的?生產(chǎn)關(guān)?系，樹?必要打?破舊的?思想觀?念，舊?的利益?關(guān)系。?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)日益?趨于成?熟，而?我們的?觀念不?改變，?我們的?機(jī)制、?體制不?創(chuàng)新，?只能生?存于一?時(shí)，不?能生存?于長(zhǎng)久?。改革?是大勢(shì)?所趨，?時(shí)代所?迫。為?了機(jī)電?修配廠?的生存?，發(fā)展?，各項(xiàng)?改革應(yīng)?穩(wěn)步向?前推進(jìn)?。2?、今