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文檔簡介

鄉(xiāng)村連片治理廣場施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說明第二章施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分第三章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路的布置第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度保證措施第五章各分部分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量保證措施第六章安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施第七章項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工第八章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃第九章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第十章冬雨季施工、已有設(shè)施和管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施第十一章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用第一章編制說明我公司感到非常榮幸,有機(jī)會(huì)參加某鎮(zhèn)鄉(xiāng)村連片治理項(xiàng)目廣場工程的投標(biāo)。本工程施工組織設(shè)計(jì),是按照建設(shè)單位招標(biāo)的有關(guān)要求,經(jīng)公司專題會(huì)議研究后,進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制,未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。編制范圍本標(biāo)書嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和工程量清單要求進(jìn)行編制的。編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì),主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求,結(jié)合本工程實(shí)際,進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。主要依據(jù)如下:施工圖紙及招標(biāo)文件的要求;施工現(xiàn)場周圍環(huán)境,本工程特點(diǎn)及難點(diǎn);我單位內(nèi)部的安全、質(zhì)量規(guī)章制度;1.2.4《山東省燕林綠化工程量清單計(jì)價(jià)辦法》編制原則本施工組織設(shè)計(jì)全面滿足招標(biāo)文件要求、符合施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、滿足業(yè)主對工程的工期及質(zhì)量要求、保證施工安全、保證施工質(zhì)量、保證施工進(jìn)度。具體體現(xiàn)在一下幾方面:安全施工,確保工程如期完工;我公司將認(rèn)真部署施工計(jì)劃安排,采取各項(xiàng)措施,確保工程如期完工;1.3.2確保工程質(zhì)量,按照招標(biāo)文件要求,我公司將嚴(yán)格實(shí)施IS09000質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),并且在工程竣工后的保修期內(nèi),我們將隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);聯(lián)系公司實(shí)際情況,全面發(fā)揮優(yōu)勢:根據(jù)本工程的施工要求,我公司講發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢,強(qiáng)化計(jì)劃管理,應(yīng)用最先進(jìn)的施工技術(shù),精良的加工設(shè)備,完整的檢測手段來完成蹦工程的加工、制作、安裝與服務(wù);依據(jù)合同文件及圖紙資料,經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析,為此本工程遵照設(shè)計(jì)思路,遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位的設(shè)計(jì)要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套,從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果;節(jié)約成本、降低造價(jià):降低工程造價(jià)師工程建設(shè)必須遵循的一條原則,必須依靠嚴(yán)格的管理和先進(jìn)的技術(shù)方案來節(jié)約成本,降低工程造價(jià)。第二章施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分本工程中標(biāo)后,將開展創(chuàng)建省級“文明工地”活動(dòng),爭創(chuàng)文明樣板工程,主要采取對建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求,我們的口號是“建精品工程,展企業(yè)雄風(fēng)”,特制定如下創(chuàng)建目標(biāo)。工期目標(biāo):日歷工期60天。質(zhì)量目標(biāo):《園林綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)優(yōu)良工程。安全目標(biāo):安全生產(chǎn)創(chuàng)省級文明工地。針對本工程的施工管理目標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文件和工程施工圖紙,遵循園林工程施工的客觀規(guī)律,科學(xué)、合理的組織工程施工是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工的前提和保障。工期本工程工期60天,綜合現(xiàn)場條件和我公司實(shí)力和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率及本工程實(shí)際情況,我公司制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量根據(jù)招標(biāo)文件要求,經(jīng)我公司具體分析該工程的施工特點(diǎn),以及我公司的綜合實(shí)力,我公司將強(qiáng)化各項(xiàng)施工和技術(shù)措施、工程質(zhì)量,確保揚(yáng)子杯,力爭魯班獎(jiǎng)。2.1.3安全整個(gè)施工過程中,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,輕傷事故頻率不高于5%。?現(xiàn)場采取全封閉施工,做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。文明施工重點(diǎn)開展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng),主要是“以人為本”,重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神,突出抓“職業(yè)道德”教育,提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。文明施工,確保省級文明施工工地,達(dá)到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。成本管理目標(biāo)實(shí)施精益管理,以優(yōu)質(zhì)的管理創(chuàng)造最佳工程效益,最大程度讓利于業(yè)主;實(shí)行資源的最優(yōu)配置,努力提供職工的勞動(dòng)收入,實(shí)行企業(yè)利潤指標(biāo)。針對本工程施工部署指導(dǎo)思想工程管理以工程招標(biāo)條件和投標(biāo)承諾為目標(biāo),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)科學(xué)管理。配備充足機(jī)械,運(yùn)用先進(jìn)、成功的施工技術(shù),確保合同內(nèi)容全面按期完成,全面貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《質(zhì)量保證手冊》《程序文件》要求運(yùn)作,對工期、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全方位全過程的科學(xué)管理與施工。安全生產(chǎn)安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心,以目標(biāo)管理為目的,以檢查評比為手段,狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。從基礎(chǔ)工作開始,我們建立16項(xiàng)安全管理措施,8項(xiàng)管理臺賬。其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法,并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),制定班組安全活動(dòng)的考核辦法。通過上述措施,鞏固達(dá)標(biāo)成果。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的方針,確保安全設(shè)施的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,建立和完善安全管理和保證體系,堅(jiān)持貫徹落實(shí)行之有效的安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。工程質(zhì)量以質(zhì)量目標(biāo)為前提,側(cè)重質(zhì)量保證體系的科學(xué)合理化,加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防;以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),明確人人管質(zhì)量,項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量有人管,做到施工全過程管、全員管、全面管,充分利用和發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,促進(jìn)質(zhì)量進(jìn)一步上新臺階,對季節(jié)性社工可能對質(zhì)量造成的影響,采用先進(jìn)的施工方法進(jìn)行質(zhì)量保障。以計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理(PDCA)為手段,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量水平。工程進(jìn)度以確保工期為核心,充分考慮本工程施工特點(diǎn),千方百計(jì)擴(kuò)展工作面,采用平行流水作業(yè)方法和傳統(tǒng)方法施工,施工安排突出重點(diǎn),安排好穿插,進(jìn)行全面布置,整體推進(jìn)總體施工進(jìn)度,對進(jìn)度控制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的措施,確保各項(xiàng)資源暢通無阻;對進(jìn)度責(zé)任制落實(shí),實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的責(zé)任制度,做好各項(xiàng)工程的銜接和各分項(xiàng)工程的施工工序銜接協(xié)調(diào),各施工隊(duì)保證令行暢通。堅(jiān)持文明施工本工程位于重要交通要道,為盡可能減少噪聲,對周圍居民造成影響,凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作,項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整,避開夜間休息時(shí)間。注重現(xiàn)場布置的科學(xué)合理,確?,F(xiàn)場排水暢通;采取必要的措施,嚴(yán)格控制噪聲污染,做到不影響周圍辦公環(huán)境,做到施工不擾民。抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到不破壞生態(tài)環(huán)境,保證施工現(xiàn)場的治安管理,使施工現(xiàn)場的治安管理,是施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔、緊張有序。圍繞上述目標(biāo),健全管理體制,明確責(zé)任。對項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。(1)采用先進(jìn)的施工工藝,施工技術(shù)和施工機(jī)械,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)要求的組織施工。施工嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序,每一個(gè)職能,每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。(2)采用計(jì)算機(jī)管理,信息傳遞均以書面形式完成。(3)充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段,激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心,加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識,使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。針對本工程的施工組織管理根據(jù)本工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、成本控制要求,組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工工作隊(duì)伍,挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時(shí)在管理人員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證,實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實(shí)行本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。施工管理體制的設(shè)置原則:形成有一定權(quán)威的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。經(jīng)理部要以工程此案干嘛管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí),力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中,切實(shí)執(zhí)行IS09992標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能,全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營租及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要求實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。2.4針對本工程具體情況采取的措施針對該工程是本市重點(diǎn)工程:根據(jù)這一特點(diǎn),本公司決定采取從組織上重視、人員上傾斜、裝備上優(yōu)先、財(cái)力上保證、管理上先進(jìn)的措施,成立協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理牽頭,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該工程人、財(cái)、物的供應(yīng)保障工作;配備一支能打硬仗、善打惡仗、從事過高、大、難的工程的施工隊(duì)伍;制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化跟蹤管理,一著不讓地抓落實(shí)、炸成效;對該項(xiàng)目做好財(cái)力、物力、人力的傾斜,保證后勤供給,為該項(xiàng)目的順利實(shí)施做好后勤保障工作。2.4.2針對該工程的工程量大、工程較復(fù)雜的特點(diǎn)做到以下幾點(diǎn):2.4.3將該工程分為三個(gè)施工段,分部工程應(yīng)遵守的原則:先地下—后地上—亮化—土建—綠化。配置相應(yīng)的施工班組精益施工作業(yè);2.4.4合理搭配各區(qū)域內(nèi)的施工工序,統(tǒng)籌班組作業(yè);2.4.5發(fā)揮善打惡仗、能打硬仗的特點(diǎn),發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神,保證工程如期竣工。2.5針對該工程施工期間歷經(jīng)春、夏、秋季汛期以及高溫作業(yè)等對工程施工有影響的季節(jié),采取的措施:2.5.1針對雨季、汛期、臺風(fēng)以及現(xiàn)場施工要求,做好現(xiàn)場排水系統(tǒng),采取防汛措施,確保排水暢通、場地?zé)o積水以及防雨水沖刷。2.5.2針對雨季、冬季等季節(jié)施工特點(diǎn),采取相應(yīng)的措施。第三章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路的布置3.1總體布置設(shè)想平面布置力求科學(xué)、合理、充分利用有限的場地資源,最大限度的滿足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程科施工場地較狹小,施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施的布置選擇在附近居民租賃處,在施工地段及時(shí)設(shè)置警示牌,確保施工安全。見“施工現(xiàn)場平面布置圖”。為了減少各種材料的運(yùn)中距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條有序,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。各類材料做到分類插掛牌,記載齊全、正確,牌、物、帳三者相符。3.2生活衛(wèi)生生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員,落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制。食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴(yán)禁交叉污染。食堂排水應(yīng)設(shè)沉淀池和隔油陰井。工地要有臨時(shí)保健室或巡回醫(yī)療點(diǎn),定期服務(wù),關(guān)心職工健康。工地有男女廁所,落實(shí)專人管理,保持清潔無害,定期抽糞。衛(wèi)生垃圾須隨時(shí)處理,集中加油遮攔。落實(shí)專人負(fù)責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔,協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門有關(guān)工作。落實(shí)專人負(fù)責(zé)各公用部位、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。3.3道路交通施工車輛場外運(yùn)輸主要通過指定路線進(jìn)入施工現(xiàn)場,并采取明顯的警示措施,以免影響正常交通安全秩序。確保車輛安全進(jìn)入工地,特別是各種材料車輛進(jìn)出場,應(yīng)做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,并由專人負(fù)責(zé),以維護(hù)好施工階段現(xiàn)場與外界的交通秩序,同時(shí)車輛運(yùn)輸應(yīng)盡量服從安排,以減少噪音對居民正常工作、生活、學(xué)習(xí)的影響。保證場內(nèi)外道路的整潔暢通,安排專人負(fù)責(zé)道路的保潔工作,不允許車輛亂停亂放。車輛運(yùn)輸材料盡量安排避開休息時(shí)間,嚴(yán)禁施工車輛鳴笛。施工臨時(shí)道路按照文明工地評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。施工工地防衛(wèi)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳牌,在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)主要道口設(shè)置安全宣傳標(biāo)語和安全警示牌。完全按照省級文明工地的要求布置。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃驚愕個(gè)階段進(jìn)度保證措施第五章4.1施工進(jìn)度控制總體指導(dǎo)思路第六章本工程投標(biāo)工期60天,綜合現(xiàn)場條件和我公司實(shí)力和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率,及本工程實(shí)際情況,具體施工工期安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。第七章4.2進(jìn)度計(jì)劃控制的保證組織管理措施公司的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,每半個(gè)月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會(huì),檢查工程進(jìn)度,解決現(xiàn)場存在的人力、資金等方面的問題。項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組,層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù),及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施,確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。成立由業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目綠化的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組,每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),檢查進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況,找出影響工期的原因,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問題。建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查指導(dǎo)。施工中央按照計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間,施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的周、月、旬作業(yè)計(jì)劃,合理安排工序搭接個(gè)施工流向。為防止進(jìn)度落后,項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況,做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成,今天不影響明天,上道工序不影響下道工序,對影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位,項(xiàng)目經(jīng)理親自坐鎮(zhèn)指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度,項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級施工人員的積極性和一切施工力量,在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)。開工前組織有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析表,根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》確定材料進(jìn)場時(shí)間。在施工中,雙方要相互創(chuàng)造條件,合理穿插作業(yè),同時(shí)均要注意保護(hù)對方的成品和半成品。在項(xiàng)目經(jīng)理同意安排下,每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),積極主動(dòng)解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)、善打硬仗的施工隊(duì)伍,集中施工力量,充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,合理安排勞動(dòng)力及材料供應(yīng)工作,提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),分出主次部位,按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè),以確保工程按期完成。新技術(shù)應(yīng)用措施施工的主要作業(yè)效率的高低決定工期快慢的最重要因素,所以我公司決定在本工程中投入高效率新技術(shù)手段提高施工速度,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上,利用率保證達(dá)到75%以上。對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè),加強(qiáng)設(shè)備管理,保證工作的邊續(xù)性。采用計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)控制措施編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)層及總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時(shí)間,從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。采用微機(jī)管理方法,加快信息傳遞處理速度,實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整,并對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)間控制,確保工期的實(shí)現(xiàn)。施工組織技術(shù)措施首先完善準(zhǔn)備工作計(jì)劃,劃分技術(shù)責(zé)任單元,落實(shí)到人頭。組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,增加對圖紙的熟悉程度。進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo),提高施工操作的熟練程度。層層技術(shù)交底,讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施,讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,做到定性、定量管理。4.2.9實(shí)行資金??顚S梦夜緦?xiàng)目部資金實(shí)行專款專用的管理辦法,實(shí)行“一支筆審批制”,工程資金一律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用,確保本工程資金專款專用。第五章各分部分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量保證措施施工測量由業(yè)主組織有關(guān)部門交樁、交線,提供測量控制點(diǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)提供的樁點(diǎn)位置及測量控制點(diǎn),每200米引測一臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)須經(jīng)閉合后方可使用。業(yè)主提供的樁點(diǎn),施工現(xiàn)場測量人員應(yīng)做好栓樁,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在附近建(構(gòu))筑物上或牢固的樁上。根據(jù)業(yè)主提供的管道中心樁及坐標(biāo)樁進(jìn)行測量放線,管道中心線及占地邊線應(yīng)同時(shí)放出,管道中心線上應(yīng)打百米樁、變坡樁及轉(zhuǎn)角樁,并注明相應(yīng)的樁號、高程及角度等,所有樁點(diǎn)均應(yīng)栓樁,并做好記錄,以便在丟失、破壞時(shí)順利準(zhǔn)確補(bǔ)測、恢復(fù)。放線采用經(jīng)緯儀,并使用涂有紅漆的專用木樁。在放線過程中如出現(xiàn)管道走向與實(shí)際位置有較大偏差情況,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主等部門聯(lián)系調(diào)整管道走向。測量人員認(rèn)真履行復(fù)核制度,同時(shí)做好原始記錄,測量完成后及時(shí)請監(jiān)理工程師驗(yàn)樁、驗(yàn)線、合格并簽字后進(jìn)行下道工序。在線路與地下障礙物交叉處作出標(biāo)記,標(biāo)出里程,障礙埋深、尺寸等。測量原地面高程,并且記錄現(xiàn)場原地面的高程和地形,提交監(jiān)理工程師。亮化部分施工方案挖溝槽、埋設(shè)管道施工開挖前,先按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的管道與路邊相對位置放樣,并按規(guī)范要求人工開挖電纜溝槽,溝槽線順實(shí),溝槽開挖尺寸0.4x0.8,底部平整堅(jiān)實(shí),無尖利物和腐蝕性土層。521.2管道埋設(shè)按要求用PE塑料管。管道埋設(shè)順實(shí)、接頭牢固、管內(nèi)無雜物。回填土方在砼路面下按路基要求回填、壓實(shí),在分割帶處用原土回填并夯實(shí),余土外運(yùn)或原地平整。5.2.2檢查井定位及施工檢查井施工定位按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查井定位并根據(jù)現(xiàn)場障礙物情況適當(dāng)調(diào)整燈基位置,做好標(biāo)記及時(shí)按尺寸開挖。燈基施工按設(shè)計(jì)要求選用鋼筋種類、型號、直徑。5.2.3.2按設(shè)計(jì)打設(shè)地極鋼至標(biāo)高。按尺寸捆扎鋼筋、固定好底腳螺桿和燈基彎管、接地極電焊、安裝模板。模板頂面應(yīng)平整并調(diào)整水平,按設(shè)計(jì)低于路緣石頂面100mm。根據(jù)基礎(chǔ)平面高程調(diào)整好地腳螺桿高出基礎(chǔ)平面50mm,且地腳螺桿頂面應(yīng)水平,地腳螺桿位置應(yīng)與燈桿安裝孔位尺寸對應(yīng)?;炷猎跀嚢鑸鲇脭嚢铏C(jī)攪拌后,用車運(yùn)至施工燈位澆筑,使用插入式震動(dòng)器震實(shí),基礎(chǔ)頂面用鋼批抹面,混凝土配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。電纜井施工電纜井砌筑時(shí)井壁相互垂直,沒有通縫,灰漿抹面飽滿、平整、沒有空鼓裂縫,井蓋安裝平整、位置正確。電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)用穿線穿過管道后,人工拉穿線管穿線,不得使用機(jī)械拉電纜。電纜在檢查井內(nèi)預(yù)留60cm,電纜中間接頭間距>100米,電纜接頭按技術(shù)規(guī)范連接,用壓鉗壓死,并用電工膠布、生料帶和熱塑管進(jìn)行絕緣防水處理。燈具安裝、燈桿整體吊裝燈具組裝將燈具內(nèi)的整流器、觸發(fā)器、電容器和燈頭接好線,并將電源引線接出燈具備用,燈具內(nèi)接頭用電工膠布包扎絕緣,檢查燈具內(nèi)個(gè)元件安裝正確牢固后,裝上符合型號的鈉燈泡。燈桿吊裝預(yù)先將燈桿運(yùn)至燈基位置,安裝燈架、管內(nèi)穿線、安裝燈具,整體吊

裝,吊裝時(shí)必須有安全監(jiān)護(hù)。穿刺線夾安裝、保險(xiǎn)盒安裝、后用經(jīng)緯儀校正燈桿。5.2.7變壓器安裝及系統(tǒng)調(diào)試安裝變壓器并進(jìn)行箱內(nèi)電器檢查,工作正常后,進(jìn)行線路檢查,絕緣電阻測試,正常后,通電運(yùn)行測試,用高空作業(yè)車修燈,燈亮率確保100%。燈具安裝燈桿吊裝工藝流程圖燈具材料準(zhǔn)備電纜埋設(shè)結(jié)束后燈具材料準(zhǔn)備鋪裝部分施工方案鋪裝地由塊料面層組成主要的路面,在路的兩側(cè)布置側(cè)石。所以施工的關(guān)鍵在于放樣和塊料加工的準(zhǔn)確。我們擬定的施工順序是:則量放樣—地基處理—塊石墊層—支?!獋?cè)石安砌-混凝土基層-砂漿粘結(jié)-塊料面層。地基作業(yè)首先,我們要根據(jù)坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)找出鋪裝地的中心點(diǎn)或路的相交點(diǎn)或坐標(biāo)。并根據(jù)這些點(diǎn)之間的方位角和距離,用經(jīng)緯儀從兩端進(jìn)行閉合校核,確保其測繪的準(zhǔn)確性,然后根據(jù)控制點(diǎn)再進(jìn)行局部放樣。根據(jù)所放之樣進(jìn)行路基的施工,路基要做得略寬些,既利于施工方便,同時(shí)也保證了路基。對于夯實(shí)的土要做含水量和密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。如含水量過高,要進(jìn)行翻曬處理,如過干,則灑水濕潤,使含水量達(dá)到最佳,這樣有利于土粒之間的摩阻系數(shù)達(dá)到最好值,以確保土基的密實(shí)度。由于塊料面層的基層是150厚12%石灰土,100厚C20砼,抗折強(qiáng)度還可以,為此要確保土基的密實(shí)度達(dá)到97%以上。對于暗浜則要挖掉淤土,用砂石和土每30cm一層分層壓實(shí),對于彈簧土就要翻開晾曬并撒石灰粉,等干后再夯實(shí),或者加碎石夯實(shí)擠緊。砼作業(yè)在地基完成后要迅速澆搗砼基層,不可讓地基暴露在外太久?;鶎禹庞捎谟昧枯^少,為節(jié)約造價(jià)故而決定采用現(xiàn)場攪拌混凝土?;炷翑嚢钑r(shí)要嚴(yán)格按配合比下料,現(xiàn)場要設(shè)置磅秤,每次的攪拌時(shí)間要控制在2—3MIN之間,確保粗細(xì)骨料和水泥漿之間緊密結(jié)合,又防止由于攪拌時(shí)間太長從而降低石子的強(qiáng)度。當(dāng)然現(xiàn)場采用的砼原料都要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行測試,質(zhì)量合格的才允許使用。當(dāng)混凝土鋪好后,要用平板式振動(dòng)機(jī)橫向縱向振搗兩次。每次振搗是要沿前進(jìn)方向搭接30—50CM(保證有1/3的搭接面),振搗至混凝土不再下陷、漿水不再上溢為止。由于是砼基層找坡,澆搗時(shí)要注意泛水(用水準(zhǔn)儀跟蹤控制)。為了便于和面料緊密結(jié)合,可在其強(qiáng)度比較小時(shí)用竹絲掃帚大面積拉毛。待砂漿強(qiáng)度達(dá)到70%以上(三天后)就可鋪貼塊料面層。塊料要選擇表面平整光滑、無缺棱掉角、裂紋和顏色不純等現(xiàn)象的材料。為了確保拼貼完美,首先要計(jì)算出塊料的幾何尺寸,并在砼基層上放出大樣,根據(jù)該尺寸下料。然后進(jìn)行試放,放時(shí)先放砼基層上兩側(cè)最外側(cè)一塊并一直向前,起標(biāo)示作用,以兩側(cè)塊料的邊為準(zhǔn)線拉麻線鋪貼塊料。5.3.3塊料鋪貼地面浮渣清理干凈;找出施工面四周的中心,彈出中心線,由標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高線掛出地面標(biāo)高線;飾面板表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷,不得采用易褪色的材料包裝;預(yù)制人造石材面板應(yīng)表面平整,幾何尺寸準(zhǔn)確,表面石粒均勻、潔凈、顏色一致;一般地面應(yīng)從中間向四周鋪貼,臺階一般由下向上鋪設(shè);正式鋪貼前,用素水泥漿將基層刷一遍,隨刷隨鋪;5.3.3.6用1:3干硬性水泥砂漿找平,透水磚用水全部濕潤并陰干放置;水泥漿涂抹在材背面,安放時(shí)必須四角同時(shí)落下,用橡皮錘敲擊平實(shí),縫隙順直且小于1mm;整批石材到貨后,需先挑選石材色差、對角、大小、尺寸不一的,統(tǒng)一安排后方能正式鋪貼;5.3.3.9為了保證膠結(jié)的質(zhì)量可在水泥砂漿中摻2—3%的107膠水。鋪時(shí)在塊料背面抹上略厚于設(shè)計(jì)厚度的呈四棱臺形的砂漿,鋪在刷過素水泥漿的基層上,用橡皮錘輕輕敲實(shí),將漿水?dāng)D出,確保座漿率。5.3.3.10鋪好干硬后,用接近塊料顏色的水泥稠漿嵌實(shí),面層再用干布擦干凈。在面層鋪完24H后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1—2天,用以補(bǔ)充結(jié)合層硬化過程中所需的水分,養(yǎng)護(hù)期三天內(nèi)禁止踩踏。5.3.3.11要注意塊料面層鋪貼時(shí)的平整度,用直尺檢查,兩塊石材之間的高差不得大于0.5MM。5.3.3.12對于側(cè)石要注意在轉(zhuǎn)角處的圓順,線條要柔和。側(cè)石之間要留有5MM的縫隙,用砂漿嵌實(shí),并在上口留出約3MM的高度。5.3.4花崗石地面鋪裝材料要求水泥采用425號普通硅酸鹽水泥;砂采用砂或粗砂,應(yīng)過篩,粒徑應(yīng)小于5mm,含泥量小于3%。作業(yè)條件地面墊層已做好,其強(qiáng)度達(dá)到5.0Mpa以上;在標(biāo)高樁上已彈好控制面層和排水坡度的水平其準(zhǔn)線或標(biāo)志;對花崗巖的規(guī)格、顏色、品種、數(shù)量進(jìn)行清理、檢查、核對和挑選工作已完成。操作工藝:基層處理好后,結(jié)合層采用設(shè)計(jì)規(guī)定的水泥砂漿鋪平。面層用同標(biāo)號水泥砂漿鋪平填縫,以蘆葦掃把將多余水泥沙輕輕掃去;干水泥掃平后,用細(xì)孔噴壺灑水澆透。鋪設(shè)完畢后五天內(nèi)必須有專人用細(xì)噴壺噴水養(yǎng)護(hù),切實(shí)做好成品保護(hù)工作,鋪設(shè)區(qū)在七天內(nèi)嚴(yán)禁一切人進(jìn)入。側(cè)石施工路沿石質(zhì)量要求本工程側(cè)石采用青石,采購前應(yīng)會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理工程師,對供應(yīng)商進(jìn)行考察,經(jīng)考察合格同意方可使用,并且構(gòu)件在質(zhì)量上必須達(dá)到:表面色澤一致,無蜂窩、麻面、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象;外形尺寸偏差長寬高不超過±5毫米;平面外露部分平整度偏差小于3毫米;外露面缺邊掉角長度小于20毫米,且不超過1處。5.3.5.2側(cè)石施工方法基溝開挖:用人工開挖基溝,然后用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)溝底;施工放樣:用經(jīng)緯儀側(cè)放側(cè)石安裝的平面走向,用水準(zhǔn)儀控制墊層和標(biāo)高;混凝土墊層的澆筑必須控制厚度和強(qiáng)度,按施工圖做好砼強(qiáng)度試塊檢測工作。按設(shè)計(jì)的材料比例配制砼試塊,然后澆筑、搗實(shí)混凝土,并用直尺將頂面刮平,頂面調(diào)整至設(shè)計(jì)標(biāo)高。混凝土層施工完成后,應(yīng)及時(shí)開始養(yǎng)護(hù)。鋪設(shè)水泥砂漿找平層:鋪設(shè)水泥砂漿時(shí),除應(yīng)遵照普通水泥砂漿的規(guī)定外,還應(yīng)嚴(yán)格控制其表面的標(biāo)高及平整度;側(cè)石安裝:安裝時(shí)應(yīng)掛線控制其高度及其順直度,縫隙應(yīng)緊密。其高度用墊水泥砂漿的厚薄來調(diào)整;勾縫:用人工溝平縫、5.3.5.3側(cè)石安裝的質(zhì)量要求側(cè)石安裝必須穩(wěn)固,并符合線直、彎順、無折角的要求,頂面應(yīng)平整無錯(cuò)芽,側(cè)石溝縫應(yīng)嚴(yán)密,基溝回填必須密實(shí);對于側(cè)石要注意在轉(zhuǎn)角處的圓順,線條要柔和。側(cè)石之間要留有5MM的縫隙,用砂漿嵌實(shí),并在上口留出約3MM的高度。苗木栽植5.4.1苗木準(zhǔn)備栽植前的苗木準(zhǔn)備工作是施工準(zhǔn)備工作中的一項(xiàng)重要組成內(nèi)容。工程開工前,及時(shí)成立苗木采購小組,按照設(shè)計(jì)圖紙要求的規(guī)格落實(shí)苗源。苗木的選擇,除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對規(guī)格和樹形的要求外,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《城市綠化和園林綠地用植物材料》的相關(guān)規(guī)定。要求選購高質(zhì)量的苗木,做到苗木干直、形美、生長健壯、無病蟲害、無人為機(jī)械損傷和根須發(fā)達(dá)的苗木。要掛牌或做出明顯標(biāo)記,以免錯(cuò)挖。苗木的起挖起苗前1—3天采取適當(dāng)澆水使泥土松軟,對起裸根苗來說也便于多帶宿土,少傷根系。刨裸根苗,應(yīng)保持根系完整,切口平滑,不劈不裂,不得剔除護(hù)心土,不得損傷樹皮和頂芽。落葉喬木要保證留根直徑不少于樹木干徑的8—10倍,花灌木可按其冠徑的1/2或樹高的1/3保留根系。常綠樹種要起土球打絡(luò),土球直徑約為樹高的1/3.苗木的樹穴苗木種植應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行苗木種植操作規(guī)程。苗木種植應(yīng)提前3—5天挖好種植穴,種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的要求,位置必須準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯。定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種的名稱、代號或規(guī)格。種植穴大小應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定,穴槽必須垂直下挖,上口下底相等,規(guī)格符合相關(guān)的要求(超規(guī)格的苗木視實(shí)際情況而定)。對排水不良的種植穴,可在穴底鋪10—15cm沙礫或鋪設(shè)滲水管、盲溝,以利排水。5.4.5苗木種植前的修剪苗木要定植前進(jìn)行修剪。對根部剪去劈裂根、病蟲根、過長根。對于長勢較強(qiáng)的落葉喬木樹冠可進(jìn)行強(qiáng)剪,生長緩慢的花灌木和生長較慢喬木進(jìn)行疏枝,剪除病蟲枝、枯死枝、過密枝,保持樹木地上地下平滑,但要盡量保持原有樹形。剪口要平滑并及時(shí)涂防腐劑。5.4.6苗木的種植種植前應(yīng)提前灌水浸坑,施足底肥。樹木種植應(yīng)根據(jù)樹木的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,選擇最適宜的種植時(shí)期進(jìn)行。樹木種植應(yīng)嚴(yán)格掌握栽植線,種植深度與原種植線一致,或使樹木根莖埋于地表下5—10cm。種植時(shí)根系要舒展,填埋土要分層進(jìn)行,分層踏實(shí),作到“三踩一提”,并作好澆水土堰。新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水,以后根據(jù)情況及時(shí)補(bǔ)水。新植澆水不少于三遍。澆水時(shí)應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖刷圍堰,造成跑水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷,致使樹木傾斜時(shí),應(yīng)及時(shí)扶正、培土。澆水滲下后,應(yīng)及時(shí)圍堰封穴。再筑堰時(shí),不得損傷根系。另外,常綠樹、大喬木栽后要及時(shí)做好樹架支撐,防止大風(fēng)搖動(dòng)傷根。支撐應(yīng)牢固,綁扎樹木處應(yīng)夾墊物。苗木反季節(jié)種植措施苗木種植反季節(jié)是指植物處于旺盛生長時(shí)期,此時(shí)氣溫高,水分蒸發(fā)量大,若按正常方法進(jìn)行移栽,會(huì)造成根系損傷不能滿足植物旺盛生長所需水分,造成植物因失水而萎蔫,甚至死亡。此時(shí),施工的關(guān)鍵在于抑制植物蒸騰作用,減少植物根系損傷,保證根部水份供應(yīng),從而維持水分平衡,保證苗木成活。強(qiáng)剪對落葉喬木,不要求帶冠種植的,可進(jìn)行抹頭;對要求帶冠栽植的可進(jìn)行強(qiáng)修剪,疏枝去葉,減少葉面蒸發(fā),保持水分平衡,保證苗木成活。5.4.9遮蔭對于貴重苗木并且?guī)Ч谠灾矔r(shí),宜搭涼棚遮蔭,降低局部溫度,減少水分蒸發(fā)。激素處理裸根樹木采取根部噴生根激素,針葉樹種在樹冠噴布聚乙烯樹脂等抗蒸騰劑。選擇適宜的栽植時(shí)間反季節(jié)施工時(shí)氣溫高,尤其是中午前后,對植物生長不利,更容易造成水分蒸發(fā),因而一般選在陰天、涼爽的早晨或傍晚起苗和栽植。栽后加強(qiáng)管理加強(qiáng)噴霧;加強(qiáng)日常的水肥養(yǎng)護(hù)管理工作?;ɑ茉灾彩紫龋刭|(zhì)量與花卉生長發(fā)育有重要關(guān)系。整地深度根據(jù)花卉種類而定。一、二年生花卉宜淺,宿根和球根花卉宜深。整地要作到土壤細(xì)碎,地表平整,同時(shí)施入充足的有機(jī)肥。裸根栽植時(shí)將根系舒展于穴中,然后覆土。裝盆(箱)的花卉栽植時(shí),將盆(箱)包裝物取出后輕座于穴中,注意避免散臺,填土深度于盆(箱)線平齊為好。栽植完畢后,以細(xì)壺充分灌水,大苗可進(jìn)行漫灌。新根生出前,亦不可灌水過多,否則根部易腐爛。栽植數(shù)日進(jìn)行遮陽網(wǎng)覆蓋,以利恢復(fù)生長。5.4.14雨季施工安排綠化工程施工過程中有可能遇汛期,為此我們“以防為主,防治結(jié)合”的思想,制訂以下相關(guān)措施:加強(qiáng)與氣象臺聯(lián)系,及時(shí)了解近期天氣預(yù)報(bào),做到有備無患。做好雨季施工的安全生產(chǎn)教育和交底工作,并制定雨季施工安全措施。做好樹木支撐的加固,風(fēng)雨過后要及時(shí)扶正歪斜的苗木。綠地內(nèi)做好水溝,將積水及時(shí)排出,使場內(nèi)不積水。種植時(shí),種植穴內(nèi)若有積水,應(yīng)將積水清除干凈,并挖去穴底部分濕土,換填干土,以保持種植時(shí)穴內(nèi)干燥?,F(xiàn)場應(yīng)預(yù)備大量的防雨材料,以備突然遇雨對車輛及苗木及時(shí)覆蓋。5.4.15苗木?;畲胧┟缒窘M織和預(yù)處理為滿足設(shè)計(jì)意圖,達(dá)到建成后的景觀效果,在進(jìn)行苗木的采購、落實(shí)過程中,要做好苗木出圃前的預(yù)處理工作,以保證苗木的質(zhì)量和種植成活率,主要采取以下技術(shù)措施:嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的苗木規(guī)格質(zhì)量、造型等要求進(jìn)行選苗,選擇生長良好、樹形飽滿無缺損的苗木,對選定的苗木做好標(biāo)記給予預(yù)留,保證工程用苗,不與不合要求的苗木發(fā)生混染。從外省市組織來的苗木,應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)苗木調(diào)運(yùn)、引種的規(guī)定進(jìn)行苗木的檢疫工作,選擇經(jīng)有關(guān)部門檢疫并取得“植物檢疫合格證”的苗木。苗木出圃和運(yùn)輸(苗木起挖、包裝、運(yùn)輸)在選苗,預(yù)處理基本完成,場地條件具備施工條件,苗木就可以批出圃,運(yùn)輸至工地。在苗木出圃和運(yùn)輸中,要采取以下的技術(shù)措施:苗木起挖前先核對苗木品種、規(guī)格和選苗時(shí)的標(biāo)記,無標(biāo)記或標(biāo)記不符的苗木堅(jiān)決不予采用。派專人到起苗現(xiàn)場進(jìn)行全過程監(jiān)督,保證起挖、包裝、裝載的質(zhì)量,并督運(yùn)至工地。苗木起挖是按苗木品種、特性、規(guī)格及設(shè)計(jì)、施工等的要求留足泥球和側(cè)根,泥球用新的草根綁扎,裸根苗木根部要沾泥漿處理。苗木起挖后,對常綠苗木進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?,同時(shí)使用“乳化蠟”噴灑葉面,以減少水分蒸發(fā);在根部使用“生根水”促進(jìn)根系再生,以保持苗木的水分平衡。一般苗木裝運(yùn)時(shí),必須做到輕吊、輕放、不可拉、拖,合理裝載,苗木間不可過分?jǐn)D壓、泥球不能堆放,以免損傷枝條或造成泥球破碎。苗木起挖后,必須在24小時(shí)內(nèi)運(yùn)抵工地。5.4.15.3苗木種植在苗木種植施工中嚴(yán)格按照實(shí)際要求和《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》(DBJ08-18-91)的要求進(jìn)行,為確保種植質(zhì)量和綠化景觀質(zhì)量,施工中將采取以下技術(shù)措施:為減少米哦啊米種植后的蒸騰作用,提高苗木的成活率,苗木種植前應(yīng)進(jìn)行修剪,修去病弱枝、徒長枝、損傷枝和枯枝爛頭,修剪后結(jié)合使用“乳化蠟”噴灑葉面,減緩苗木的蒸騰作用,保持苗木體內(nèi)水分平衡。種植時(shí)苗木樹型完整面或觀賞面朝向主要視線,保持苗木種植后直立度,一保證種植后的景觀質(zhì)量。樹穴的大小、深度應(yīng)與苗木規(guī)格,泥球大小或側(cè)根多少相匹配,樹穴底部位預(yù)留土,并保證無影響苗木生長的雜物;坑側(cè)面應(yīng)適當(dāng)鏟松,并施用適量的“生根水”以促進(jìn)苗木的根系萌發(fā)、保證苗木能恢復(fù)生長。對易受風(fēng)害使用樹樁加固的苗木,在種植時(shí)應(yīng)樹立護(hù)樹樁,護(hù)樹樁樹立牢固,在用皮帶綁扎苗木時(shí)采用“凹”型松緊適度,以避免散脫和損傷苗木。一般要求苗木在運(yùn)抵工地24小時(shí)內(nèi)必須種植完畢、澆水等一系列技術(shù)處理,保證其成活率。苗木種植后的“返青水”必須澆足澆透,返青期間加強(qiáng)水肥管理,并適時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作和后期管理。草坪建設(shè)施工時(shí),一定不能積水,因積水會(huì)造成生長不良的易遭病蟲害。大樹種植后便定期用磷酸二氫鉀制的營養(yǎng)液,噴灑葉面,以減少樹內(nèi)營養(yǎng)的消耗,有利于樹木的成活。對于修剪切口直徑大于4cm的樹枝,一律要涂護(hù)傷劑。在珍貴樹種的樹冠上安裝噴淋裝置,定時(shí)開啟噴淋裝置,對大樹樹冠進(jìn)行噴霧,增加樹冠周圍的濕度,有利于樹木安度高溫,確保種植成活。5.4.16大樹支護(hù)大樹的支護(hù)視規(guī)格大小一般可用扁擔(dān)樁、十字樁和三角樁。也可兩種樁結(jié)合使用。5.4.16.2支撐固定后,方可收浪風(fēng)繩。發(fā)現(xiàn)樹穴內(nèi)土下沉?xí)r,必須及時(shí)松綁重扎,以免吊裝。5.4.16.4大樹的養(yǎng)護(hù)管理已經(jīng)定植的大樹,必須在2年內(nèi)加強(qiáng)管理,并采取一些保證成活的技術(shù)措施加以養(yǎng)護(hù),才能最后移植成功。主要的養(yǎng)護(hù)管理措施如下:支撐樹干:剛栽上的大樹特別容易歪倒,要用結(jié)實(shí)的木桿搭在樹干上構(gòu)成三角架,把樹木牢固地支撐起來,確保大樹不會(huì)歪斜。澆水:在養(yǎng)護(hù)期中,要注意平時(shí)的澆水,發(fā)現(xiàn)水分不足,就要及時(shí)澆灌。在夏天,把樹木牢固地支撐起來,增加環(huán)境濕度,降低蒸騰作用。生長素處理:為了促進(jìn)新根生長,可在澆灌的水中加入0.02%的生長素,使根系提早生長健全。施肥:移植后的第一年秋天,就應(yīng)當(dāng)施一次追肥。第二年在早春和秋季進(jìn)行,肥料的成分以氮肥為主。5.5質(zhì)量保證措施5.5.1質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo):合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃:執(zhí)行國家《城市綠化工程及驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)程,質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)、分部工程合格率達(dá)100%,工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證措施建立項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理、工程師對整個(gè)工程負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理、總工對各工程段的施工質(zhì)量管理。各工段長、技術(shù)員對所管轄的工段負(fù)責(zé)。實(shí)行層層負(fù)責(zé),確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按工期完成。設(shè)置專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和制度a、機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)內(nèi)部監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)理工作,各專業(yè)隊(duì)設(shè)置專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量管理工作,施工班長負(fù)責(zé)本班的工程質(zhì)量把關(guān),搞好本班的自查和互檢工作。b、制度:嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī),執(zhí)行本公司的《質(zhì)量手冊》及內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定。工序之間的質(zhì)量檢查,要養(yǎng)按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,上道工序不檢查簽認(rèn),不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,要嚴(yán)格執(zhí)行工序之間的交接、簽證手續(xù),本級檢查不合格的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)呈報(bào)上一級的質(zhì)檢人員檢查、驗(yàn)收。內(nèi)部監(jiān)理工程師檢查不合格的工程項(xiàng)目,不再上報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查。進(jìn)場的苗木檢查、驗(yàn)收,需嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。不符合設(shè)計(jì)規(guī)格要求的不準(zhǔn)進(jìn)場,已進(jìn)場的要移走處理。質(zhì)量計(jì)劃及其質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況要定期進(jìn)行檢查,項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次又各工段參加的質(zhì)量檢查,檢查情況要通報(bào)各隊(duì)以及本工程駐地監(jiān)理工程師。加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)質(zhì)量管理a、工程技術(shù)質(zhì)量管理按本公司“施工技術(shù)管理制度”“綠化工程施工技術(shù)規(guī)程”等制度辦理。b、工程施工管理按總公司“管理制度匯編”執(zhí)行。c、材料管理及計(jì)量管理按總公司“物資管理辦法”及“計(jì)量管理制度”執(zhí)行。同時(shí)要滿足合同技術(shù)規(guī)范要求。5.5.2.7機(jī)械設(shè)備管理,按“機(jī)械設(shè)備管理制度”執(zhí)行。5.5.2.8建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)a、公司與項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置無線電話,加強(qiáng)生產(chǎn)高度和質(zhì)量信息的傳遞。b、建立信息報(bào)表,內(nèi)部監(jiān)理報(bào)表,工班、工序間的書面交接通知單,質(zhì)量臺賬等制度。c、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料,對工程施工有顯著效益的新技術(shù)、新方法,經(jīng)公司技術(shù)部門審定后給予獎(jiǎng)勵(lì)。d、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“IS09001”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量審核員,建立“質(zhì)量保證體系”和“產(chǎn)品保證體系”,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。e、堅(jiān)持已被實(shí)踐證明的各種行之有效的制度,即技術(shù)交底制度、“三檢和五不施工”制度、隱蔽工程堅(jiān)持簽證制度、測量資料換手復(fù)核制度、施工過程的質(zhì)量檢查制度、各種材料的采購與驗(yàn)收制度、儀器儀表的檢定制度、施工資料的管理制度、效益與質(zhì)量掛鉤的獎(jiǎng)懲制度、持證上崗制度、質(zhì)量一票否決制等。第六章安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施安全施工措施安全管理體系施工中安全文明施工措施是確保施工順利完工的一個(gè)重要保證,也是一種應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)。因此在工程計(jì)劃,施工有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié),注意可能造成事故的地方,在每一個(gè)施工班組設(shè)安全員,及時(shí)完整安全網(wǎng)絡(luò),制定每周一次安全大檢查,每天例檢。6.1.2..2在施工全過程中,積極主動(dòng)與建設(shè)單位聯(lián)系,征求施工要求,尊重建設(shè)單位的意見與建議。公司每周實(shí)行一次質(zhì)量安全大檢查,要求治安員切實(shí)落實(shí)每天的例檢制度。6.2文明施工措施文明施工及創(chuàng)衛(wèi)措施:文明施工,要求當(dāng)天工作當(dāng)天完成,做到工完料清場地清。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)衛(wèi)生制度,保持自己責(zé)任區(qū)的清潔。做好施工人員的法制教育與管理,要求施工人員遵紀(jì)守法,休息時(shí)不得妨礙和影響當(dāng)?shù)鼐用裥菹?。要求施工人員愛護(hù)他人財(cái)產(chǎn),不損壞周圍現(xiàn)有一草一木。整個(gè)施工全過程中,規(guī)范操作,要求施工人員按圖紙施工,按標(biāo)準(zhǔn)施工,遵守職業(yè)道德。施工中嚴(yán)格做到文明施工。不損壞周圍現(xiàn)有道路等設(shè)施。6.3環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制現(xiàn)場中各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。施工材料及苗木到場時(shí),特別是夜間土方入場時(shí),安排專人負(fù)責(zé)場地清掃,確保施工場地100米內(nèi)無塵土。做到合理安排好車輛進(jìn)出場秩序,盡量減少噪聲。施工時(shí)對修剪下的枯枝敗葉不得隨處拋撒,切實(shí)維護(hù)施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。第七章項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況

機(jī)械管理員機(jī)械管理員主要管理人員的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任代表公司執(zhí)行對分項(xiàng)工程合同的責(zé)任;執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo),向公司實(shí)行“三保”并提出獎(jiǎng)罰辦法的建議;依據(jù)公司對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī)定,處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配,向公司提出人員增減計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃,審定各種施工方案,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施主持項(xiàng)目定期的工作會(huì)議;對外重要文件的審定或簽發(fā);考核職工及施工隊(duì)伍的表現(xiàn),審批管理人員的請假;頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知;簽署項(xiàng)目聘請員工合約,保管員合約。技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)管用料、統(tǒng)管質(zhì)量、統(tǒng)管安全,處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問題。編制每月、每層、每段工作計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量。施工機(jī)械的安排和調(diào)配及技術(shù)指導(dǎo)。施工場地的規(guī)劃,實(shí)行文明施工。記錄施工過程中一切原始資料。主持每天與施工員的碰頭例會(huì),及時(shí)解決施工上存在的問題。施工上一切有關(guān)人員的工作安排。編制施工方案,編排每月、每層、每段的工作計(jì)劃。7.2.3施工員熟悉各分段內(nèi)圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全;編制分層進(jìn)度計(jì)劃表;在工程師的指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問題;安排使用和檢查督促水平的工作;協(xié)調(diào)各工種的交叉施工,填寫物料需求表;檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量,通知工程師必須由業(yè)主檢查之項(xiàng)目,如回填土質(zhì)檢查,苗木進(jìn)場檢驗(yàn)。陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查,及時(shí)矯正錯(cuò)、漏問題;記錄施工日記。7.2.4材料員按施工計(jì)劃向物資部填寫材料申請單;按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料,進(jìn)場前與管工聯(lián)系;進(jìn)場苗木必須按樣板驗(yàn)收,對數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對,對苗木必須逐株量度;按公司要求搞好物料報(bào)耗工作;每月對現(xiàn)場材料進(jìn)行盤點(diǎn);每月與公司物資部核對進(jìn)料數(shù)及材料付款情況。7.2.5質(zhì)檢員協(xié)助制定質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制準(zhǔn)則。參與研究和確定施工方法。對現(xiàn)場的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查,并將所發(fā)現(xiàn)的問題通知施工有關(guān)人員。按照用紙和技術(shù)規(guī)定的要求,檢查各個(gè)施工工序,并對關(guān)鍵部位和技術(shù)嚴(yán)格的工序進(jìn)行重點(diǎn)控制。7.2.6安全員參與施工場地的規(guī)劃及控制,要求做到場地情況整齊,實(shí)行文明施工。編制安全施工方案。檢查機(jī)械設(shè)備和設(shè)施的性能,如有問題馬上通知有關(guān)人員進(jìn)行解決。參與解決施工技術(shù)問題,確保安全。發(fā)現(xiàn)有安全問題,馬上通知有關(guān)人員停止作業(yè),進(jìn)行解決。7.2.7資料員負(fù)責(zé)整理收集工程資料和有關(guān)文件,認(rèn)真做好文件、資料的保管和保密工作,確保文件資料齊全。負(fù)責(zé)編制資料并裝訂成冊。7.2.8預(yù)算員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目成本管理及控制。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算及控制;對實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行控制;辦理項(xiàng)目增減帳,負(fù)責(zé)外包和對外結(jié)算,編制成本報(bào)表。提供核發(fā)用工工資、獎(jiǎng)金、外包應(yīng)付賬單等依據(jù)資料。機(jī)械管理員負(fù)責(zé)貫徹上級辦法的各種規(guī)程、規(guī)范和機(jī)械使用定額標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、使用管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械施工的處理和申報(bào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和操作的安全管理工作,配合設(shè)備部門做好設(shè)備的使用管理工作。組織駕駛員、筑機(jī)操作手,定期開展安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,提高安全意識,確保行車安全。做好車輛、機(jī)械設(shè)備、各項(xiàng)原始資料的收集、整理、匯總,搞好車輛、機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)的統(tǒng)計(jì),并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。第八章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保障措施8.1.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)本工程的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,我公司將派出本公司最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場,進(jìn)場前進(jìn)行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進(jìn)入工種狀態(tài),我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想以及法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施工程開工前,根據(jù)勞動(dòng)力投入計(jì)劃安排,立即組織施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場,勞動(dòng)力配備要充足,參加施工的人員應(yīng)具有類似的施工經(jīng)驗(yàn),且熟練。施工人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,合格后方可上崗。特殊工種施工人員還必須持有上崗證。做好施工人員、技術(shù)工人、農(nóng)民工的組織工作,建立工地勞動(dòng)力檢查指導(dǎo),嚴(yán)格按計(jì)劃組織投入使用勞動(dòng)力。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。做好后勤工作,建立工資保障指導(dǎo),及時(shí)支付農(nóng)民和其他施工人員的gonzi.jishi了解施工人員、農(nóng)民個(gè)個(gè)的思想動(dòng)向,做好思想政治工作,解決實(shí)際困難,確保施工人員、農(nóng)民工安心工作。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保障措施8.2.1機(jī)械設(shè)備投入說明根據(jù)各個(gè)工程施工的時(shí)間情況,施工難度,施工工期,故所需投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和種類較多。編制科學(xué)合理的施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃,投入的數(shù)量和時(shí)間可根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及各分項(xiàng)施工的先后進(jìn)行安排,必須做到投入的機(jī)械設(shè)備可以充分利用,避免出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備閑置而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。各階段主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表(詳見擬投入的施工機(jī)械設(shè)備情況表)機(jī)械設(shè)備投入保證措施按施工進(jìn)度和施工階段,編制主要機(jī)具及檢測設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃,以便于有計(jì)劃有組織地進(jìn)場。加強(qiáng)與項(xiàng)目管理公司聯(lián)系,制定材料、設(shè)備采購送審制度,保證材料設(shè)備順利采購進(jìn)場。主要材料、設(shè)備在使用前10天左右進(jìn)場,在使用過程中根據(jù)倉庫或堆放場地情況分批進(jìn)場,以保證施工需要。在施工前,我們將選定多個(gè)長期合作且信譽(yù)良好的材料的供應(yīng)商簽訂供貨合同,明確材料的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量,保證材料能及時(shí)供應(yīng),不影響現(xiàn)場施工;同時(shí)杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)對材料的調(diào)控,特別是節(jié)假日,應(yīng)提前準(zhǔn)備,做好材料的進(jìn)場工作,保證在節(jié)假日期間施工不受影響。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作,在進(jìn)場前對所有機(jī)具都要進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行無問題后方可組織進(jìn)場。及時(shí)對檢測設(shè)備送檢,確保檢測設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用。各種機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗,設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)的操作資格證書,進(jìn)場前統(tǒng)一進(jìn)行考核,不合格者需重新進(jìn)行配訓(xùn),確保操作人員能熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,是機(jī)械設(shè)備能充分發(fā)揮其效率。材料投入計(jì)劃及保障措施材料投入計(jì)劃詳參考各工程量清單。材料投入保證措施本工程的材料種類不多,數(shù)量大,必須投入大量人力進(jìn)行材料的管理。為了更有效地對主要材料進(jìn)行管理,擬采用如下措施:為了確保在施工過程中主要材料供應(yīng)及時(shí),在施工之前就與主要材料的供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系,簽訂供貨意向,確保在施工過程中主要材料都有充分供應(yīng)的保證。進(jìn)場后立即投入大量的施工機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場施工便道的鋪設(shè),確保材料順利地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。施工前,由材料部門會(huì)同技術(shù)部門進(jìn)行主要材料的統(tǒng)計(jì)工作,并按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排確定各期的材料用量,以便材料部門制訂材料的計(jì)劃。施工中注意防止材料的質(zhì)量問題,以防重復(fù)運(yùn)輸增加成本。第九章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案關(guān)鍵施工技術(shù):綠化苗木的栽植和養(yǎng)護(hù)。施工工藝:準(zhǔn)備工作——細(xì)整場地——挖穴——栽植喬木——栽植灌木——整形修剪養(yǎng)護(hù)——場地清理。項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)和解決方案重點(diǎn)之一:定植施工注意事項(xiàng)種植時(shí)根系必須舒展,填土應(yīng)分層夯實(shí),種植密度與原種植線一致。規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡,相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配,高度、干徑、樹形近似,樹木應(yīng)保持直立,不得傾斜,應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。種植帶土球樹木時(shí),不易腐爛的包裝物必須拆除。9.3.2灌水樹木定植后第一次灌水稱為頭水。水要澆透,使泥土充分吸收水分,灌頭水主要目的是通過灌水將土壤縫隙填實(shí),保證樹根與土壤緊密結(jié)合以利根系發(fā)育。水灌完后應(yīng)做一次檢查,由于踩不實(shí)樹身會(huì)倒歪,要注意扶正。之后應(yīng)連續(xù)灌水,尤其是大苗,在氣候干旱時(shí),灌水極為重要。每一次連續(xù)3天灌水后,要及時(shí)封堰,以免蒸發(fā)和土表開裂透風(fēng)。定植、灌水完畢后,一定要加強(qiáng)圍護(hù),用圍欄、繩子圍好,以防人為損害,必要時(shí)派人看護(hù)。樹木種植后澆水、支撐固定的規(guī)定如下:種植后應(yīng)在稍大于種植穴直徑的周圍,筑成高10~15cm的灌水土堰。新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水,以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水。粘性土壤,宜適量澆水;根系發(fā)達(dá)的樹種,澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹種,澆水量宜少。秋季種植的樹木,澆足水后可封穴越冬。干旱地區(qū)或遇干旱天氣時(shí),應(yīng)增加澆水次數(shù)。干熱風(fēng)季節(jié),應(yīng)對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧,宜在上午10時(shí)前和下午15時(shí)后進(jìn)行。932.4種植胸徑在5cm以上的喬木,應(yīng)在下風(fēng)向設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固,綁扎樹木出應(yīng)夾墊物,綁扎后的樹干應(yīng)保持直立。重點(diǎn)之二:樹木養(yǎng)護(hù)工作:養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成活,提高種植植物的成活率,而且能長得更好,就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性、生長發(fā)育規(guī)律和當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理措施。綠地植物的養(yǎng)護(hù)管理工作,必須一年四季不間斷地進(jìn)行,其內(nèi)容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等。難點(diǎn)之一:交叉施工較多本項(xiàng)目內(nèi)有亮化、綠化、廣場鋪裝等景觀作業(yè)應(yīng)對措施緊密聯(lián)系業(yè)主與周邊施工單位,掌握周邊施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與銜接部分的技術(shù)數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整本項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)與施工方案。項(xiàng)目部內(nèi)部仔細(xì)審查圖紙,制定詳細(xì)施工方案,根據(jù)現(xiàn)場交付用地情況,適時(shí)組織各相關(guān)分部分項(xiàng)施工,加強(qiáng)內(nèi)部組織與管理。重點(diǎn)、難點(diǎn)之二:防止揚(yáng)塵污染重要因素分析本工程在鋪裝、綠化整地、栽植喬灌木和草坪等過程中存在著大量的土方工程。在苗木、渣土、垃圾倒運(yùn)過程之會(huì)有部分遺灑;使用水泥等項(xiàng)目可能造成局部揚(yáng)塵。治理揚(yáng)塵,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生是建設(shè)單位保證正常秩序的需9.6.2應(yīng)對措施監(jiān)督和管理。在施工現(xiàn)場設(shè)立五牌一圖,標(biāo)明工程名稱、施工單位、施工期限、工程負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話,以便業(yè)主及環(huán)境保護(hù)部門的監(jiān)督和管理。合理安排施工內(nèi)容。遇有四級風(fēng)以上天氣是不進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工作業(yè);在場地平整、換土、原土過篩時(shí),如遇4級以上大風(fēng)天氣則停止施工。保證4級風(fēng)以上天氣不進(jìn)行大樹移植工作。植樹樹穴所挖出穴坑土必須加以整理、拍實(shí),挖出后要適時(shí)灑水。若遇到4級以上大風(fēng)天氣及時(shí)灑水,以防止揚(yáng)塵。針對環(huán)境工程特點(diǎn),局部施工、局部完成的方式,渣土當(dāng)天清除運(yùn)走,如有暫時(shí)性堆放應(yīng)進(jìn)行灑水降塵。施工現(xiàn)場設(shè)有防塵、防噪音警示牌,盡量避免夜間作業(yè),選用噪音較小的機(jī)械進(jìn)行操作。把易飛揚(yáng)的建筑材料存放在密閉庫房內(nèi),在使用過程中要隨時(shí)覆蓋。每天定時(shí)灑水,防止過車時(shí)塵土飛揚(yáng),派3—5人專項(xiàng)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作。我公司首先制定周密、切實(shí)可行的控制揚(yáng)塵應(yīng)盡預(yù)案,并設(shè)專人(控制揚(yáng)塵污染的質(zhì)量監(jiān)督員)在施工期間隨時(shí)進(jìn)行檢查,做好記錄。工程重點(diǎn)之三——做好防火工作和治安防范重要因素分析本工程大量工程量在夏、秋季節(jié),風(fēng)干物燥,容易引發(fā)火災(zāi)。應(yīng)對措施組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定,進(jìn)場前對人員進(jìn)行培訓(xùn),建立防火規(guī)章制度,強(qiáng)化防火意識,明確防火責(zé)任,掌握防火技能。成立防火專項(xiàng)管理小組,本著每個(gè)單項(xiàng)工程一個(gè)專業(yè)防火管理人員的我原則配備專職防火人員。在施工現(xiàn)場配備消防物資,如:滅火器、防火毯等,并存放一定量的消防水源,防生情況隨時(shí)處理。做好施工機(jī)械的防火工作,所有進(jìn)場施工機(jī)械要提前進(jìn)行檢查,保證其良好的工作狀態(tài),對內(nèi)燃式施工機(jī)械要在其排氣管上加裝防火罩。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,對于違反者嚴(yán)格按照規(guī)章制度處理。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格按照臨時(shí)用電規(guī)范搭設(shè),隨走隨切斷電源。建立臨時(shí)生活區(qū)的防火制度,杜絕火災(zāi)隱患。進(jìn)場組織施工人員學(xué)習(xí)建設(shè)單位的管理制度,進(jìn)行安全防范教育,不該看的不看,不該問的不問。工作重點(diǎn)之四——與相關(guān)方協(xié)調(diào)重要因素分析施工區(qū)域面積大、范圍廣。只有加強(qiáng)與所有參建單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級單

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