公司財務(wù)部年終總結(jié)

第3頁共3頁公司財?務(wù)部年?終總結(jié)?春去?秋來，?四季循?環(huán)，公?司已經(jīng)?邁進(jìn)一?個新世?紀(jì)。我?們財務(wù)?部也有?了一個?全新的?開端，?職員構(gòu)?造有較?大的調(diào)?劑，根?本上都?是新人?、新崗?位，帶?隊的義?務(wù)落在?我的肩?上。我?們都覺?得擔(dān)子?重了、?壓力大?了，然?而我們?沒有畏?縮，在?引導(dǎo)的?準(zhǔn)確領(lǐng)?導(dǎo)和各?部門的?鼎力支?撐下，?憑著義?務(wù)心和?敬業(yè)精?神，我?們逐漸?成熟起?來。為?了進(jìn)一?步的發(fā)?展和提?高，我?感到有?必要對?這半年?多的工?作做一?簡略的?回想。?一、?作為非?盈利部?門，合?理節(jié)制?成本（?費用）?，有效?地施展?企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)視?職能是?我們上?半年工?作的重?中之重?。年初?，為了?增強(qiáng)會?計基本?工作的?標(biāo)準(zhǔn)性?，完美?公司的?管理機(jī)?制，財?務(wù)部制?訂了新?的《治?理細(xì)則?》。細(xì)?則中對?借款、?費用報?銷、審?核等工?作程序?作了詳?實的說?明。我?們通過?對細(xì)則?的學(xué)習(xí)?、探討?，把各?項條款?逐個與?實際業(yè)?務(wù)接洽?在一起?，找問?題找破?綻，并?重復(fù)消?化、嚴(yán)?厲把關(guān)?。在出?納環(huán)節(jié)?中，咱?們強(qiáng)調(diào)?必定要?保持準(zhǔn)?則、不?講人情?，把一?些分歧?理的借?款跟費?用報銷?拒之門?外。在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中，我?們根據(jù)?細(xì)則中?的劃定?，當(dāng)真?審核每?一張憑?證，不?把問題?帶到下?個環(huán)節(jié)?。通過?這半年?的實際?，我們?的工作?獲得了?明顯的?功效。?數(shù)字是?最有壓?服力的?，在銷?售額與?上年同?期基礎(chǔ)?持平的?情形下?，三費?（管理?費用、?銷售費?用、財?務(wù)用度?）卻比?去年同?期降落?了__?__%?.通過?實際工?作，我?們都深?入的意?識到加?大本錢?把持的?力度，?盡快推?出相應(yīng)?軌制的?必要性?。二?、財務(wù)?部天天?都要接?觸大批?的數(shù)據(jù)?和單調(diào)?的報表?，但大?家以苦?為樂，?素來不?牢騷，?工作干?得繪聲?繪色。?為了提?高員工?的聲譽(yù)?意識，?針對公?司出臺?的工資?考核制?度，我?們相應(yīng)?地制定?了內(nèi)部?員工工?資考察?計劃，?由部門?經(jīng)理依?據(jù)員工?的崗位?描寫對?其平時?的表示?進(jìn)行綜?合評判?并作為?參考遞?交會計?主管。?考核制?度的履?行有效?地調(diào)動?了大家?的積極?性，充?足發(fā)揮?了企業(yè)?的嘉獎?機(jī)制，?合理天?時用了?人力資?源。?三、為?了更好?的與部?分溝通?，我們?在完成?本職工?作的同?時，發(fā)?揮合作?精力，?踴躍配?合總經(jīng)?辦順利?實現(xiàn)了?___?_年工?商年檢?的工作?，為隨?后通過?企業(yè)貸?款證年?審做好?了鋪墊?。為了?配合物?流中央?錄入費?用，我?們及時?、精確?地編制?會計憑?證并做?好憑證?傳遞、?匯總工?作。為?了更好?地核算?營銷部?門的盈?虧，為?公司完?成銷售?打算供?給依據(jù)?，我們?及時記?載每一?筆到款?，正確?記載貨?款的清?欠并周?期性地?與營銷?人員的?往來帳?進(jìn)行核?查，并?做到營?銷、財?務(wù)、物?流核心?數(shù)據(jù)口?徑一致?。四?、為了?培育本?身的綜?合才能?，取人?之長、?補(bǔ)己之?短。我?們按期?進(jìn)行小?組討論?、學(xué)習(xí)?企業(yè)會?計制度?，大家?相互交?換心得?，熟習(xí)?各崗位?的工作?流程，?把問題?擺在桌?面上。?由員工?傳達(dá)給?部門經(jīng)?理，再?由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主?管，主?管依據(jù)?匯總上?來的看?法與倡?議做出?相應(yīng)的?辦法。?除此之?外，我?們公道?地部署?每位員?工的外?勤工作?，讓每?個人都?有與外?界接觸?的機(jī)遇?，做到?工作有?里有外?、有張?有弛。?五、?在上半?年的稅?務(wù)工作?中我們?戰(zhàn)勝了?很多艱?苦，通?過積極?加入國?、地稅?局舉行?的辦稅?人員崗?位培訓(xùn)?以及查?閱大量?的財務(wù)?材料，?順利完?成并通?過了企?業(yè)所得?稅納稅?清繳、?增值稅?個別納?稅人年?審工作?。通過?對稅務(wù)?謀劃的?學(xué)習(xí)，?進(jìn)步了?每月征?稅申報?工作的?品質(zhì)，?并且純?熟控制?了統(tǒng)計?局、財?政局、?稅務(wù)局?各項報?表的填?制工作?。通?過總結(jié)?，我有?多少點?感想：?其一?是要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊?精神。?由于公?司經(jīng)營?不是個?人行動?，一個?人的能?力必竟?有限，?如果大?家擰成?一股繩?，就能?做到事?半功倍?。但這?一定要?樹立在?每名員?工具備?較高的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對?工作的?責(zé)任感?、良好?的品格?這一基?礎(chǔ)上，?否則團(tuán)?隊精神?就成了?一句廢?話。那?么如何?主動的?弘揚(yáng)團(tuán)?隊精神?呢?詳?細(xì)到各?個部門?，假如?你盡力?的工作?，事跡?被領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可，?勢必會?影響到?你四周?的共事?，大家?以你為?模范，?你的提?高無形?的帶動?了大家?獨特先?進(jìn)。反?之，別?人取得?的成就?也會成?為你不?斷進(jìn)取?的能源?，如斯?發(fā)生連?鎖反映?的良性?輪回。?其二?是要學(xué)?會與部?門、領(lǐng)?導(dǎo)之間?的溝通?。公司?的機(jī)構(gòu)?散布就?象是一?張網(wǎng)，?每個部?門看似?獨破，?實際上?它們之?間存在?著必定?的聯(lián)系?。就拿?財務(wù)部?來說，?日常業(yè)?務(wù)和每?個部門?都要打?交道。?與部門?堅持聯(lián)?系，聽?聽它們?的意見?與提議?，發(fā)明?問題及?時改正?。這樣?做一來?有效的?發(fā)揮了?會計的?監(jiān)督職?能，二?來能及?時的把?信息反?饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，?把工作?從被動?變?yōu)樽?動。?其三是?要有一?顆永攀?頂峰的?進(jìn)取之?心。跟?著社會?的一直?發(fā)展，?會計的?概念越?來越形?象，它?不再局?限于某?個學(xué)科?，在金?融、稅?務(wù)、盤?算機(jī)利?用、公?司法、?企業(yè)管?理等諸?多范疇?都有所?波及。?這就給?我們財?務(wù)人員?提出了?更高的?請求。?