設(shè)計師的優(yōu)秀辭職信

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝這段時間來的指導(dǎo)和培育，以及各位同事的照看！

在這里我深深感受到自己對內(nèi)衣打版學(xué)問的貧乏及無能，未能給公司設(shè)計出美麗精致的款式創(chuàng)建利益，占據(jù)市場份額而感到萬分的愧疚。

這里的銷售人員，打版師傅，打版學(xué)徒，選購 ，車版，車位，裁床，倉管，前臺，清潔工，門衛(wèi)，廚師。都很重要，他們?yōu)楣緞?chuàng)建了實實際際的經(jīng)濟(jì)效益，每個季度加班加點的不計較個人利益，為發(fā)展公司，為打響品牌而努力，奮斗。他們是公司的財寶，是不行或缺的人才。

而作為設(shè)計的我，在這里應(yīng)當(dāng)稱為繪圖員。某次某打版師傅說出了真相“就是個畫畫的而已”。真相也是這樣的，當(dāng)你費(fèi)盡心思作一個構(gòu)思，查參考書留意流行趨勢了解工藝做法，去把內(nèi)衣的各個部分用各種材料有機(jī)的結(jié)合起來以適合你所服務(wù)的品牌所設(shè)定的人群,再以圖稿的形式打印出來，并且已經(jīng)通過審批，卻很有可能因為不符合某人的審美趣味而在胚胎階段就流產(chǎn)了，它甚至只是一顆精子，未能與卵子結(jié)合，因為它從來沒有存在過，只是一個想法一個圖搞而已。這樣說來也沒有什么惋惜的，終歸有人不喜愛就說明它不是最好的。事實上，有若干款差點流產(chǎn)的款式在我的一再堅持和某學(xué)徒的協(xié)作下誕生了（更恐怖的是現(xiàn)在也在發(fā)動此學(xué)徒自己搞款不要給我打版），它恰恰引起大家的留意。這樣的事情也不是沒有的。被派發(fā)到不喜愛它們的人的手上的另外一些，就像是不聽經(jīng)紀(jì)公司話的明星一樣被雪藏了，辭職信《服裝設(shè)計師的辭職信》。明星們尚且有咸魚翻身的機(jī)會，它們卻已經(jīng)墜入了地獄十八層永不超生。（產(chǎn)生這樣的問題的緣由，個人認(rèn)為有以下幾個（實事求是，并不涉及個人情感）1。審美差異；2。用心探討個人設(shè)計，無暇顧及繪圖員的款式；3。認(rèn)為你是外行，只行內(nèi)人才可以并有實力設(shè)計。而此人也曾有言論“不能看某某的設(shè)計，要自己搞”）而作為某某人的我也明白每個人都希望他的辦法能成為產(chǎn)品，所以就有了死胎的出現(xiàn)。當(dāng)然也與當(dāng)時沒有跟某師傅打好關(guān)系盡力迎合他有關(guān)。

設(shè)計師的優(yōu)秀辭職信2

敬重的何總：

特別感謝您近五年來的關(guān)愛與培育，使我從一個一般的初涉社會的設(shè)計師，培育成一個能在多方面小有成果的管理者。回首過去，從公司組建，經(jīng)驗了諸多的困難，今日最終有所成就，公司也漸漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今日我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。

可是今日我不得不鼓起志氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培育，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在，我們最終看到了成功的光線，我想應(yīng)當(dāng)離開了，天下沒有不散的宴席。

每個人都在懷揣著自己的志向，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)當(dāng)向自己有個交待了，十年的幻想未能實現(xiàn)而深感擔(dān)心，我堅信在不遠(yuǎn)的時候我會成為一個教化者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會始終向著我的志向去向往與奮斗。

何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅決了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，摯友和自己都無法交待，我須要時間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜愛勞碌的生活，充溢并且讓自己能夠充溢激情?？墒牵腋矏廴Ｗ⒃O(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦醒悟，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了許多東西，比如閱歷，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的.。

再有，經(jīng)過了幾年的工作上的相識，對華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，華彬是一個宏大而充溢激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的實力。但是，這樣的企業(yè)中仍舊存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，或許，像我這樣層面的人是沒有方法理解的，終歸我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團(tuán)，對于華彬大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠長久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里特別感謝董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感謝對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。自查報告網(wǎng)

最終，感謝您對我工作與生活上的幫助，賜予我成長的環(huán)境，賜予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝全部華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與確定，希望華彬大業(yè)越來越好。我會在xx年的最終的四個月里，用一樣的熱忱，用一樣的