統(tǒng)計個人工作計劃

第3頁共3頁統(tǒng)計個?人工作?計劃?個人工?作計劃?范文?___?_年，?我局財?務工作?緊緊圍?繞全市?統(tǒng)計思?路和統(tǒng)?計工作?重點，?充分發(fā)?揮服務?職能，?盡盡責?地做好?各種經(jīng)?費落實?，做好?后勤保?障工作?，促進?我市統(tǒng)?計工作?的迅速?發(fā)展。?一、?扎實認?真地抓?好各種?經(jīng)費落?實，各?項經(jīng)費?使用，?統(tǒng)籌兼?顧，支?出合理?，確保?統(tǒng)計業(yè)?務工作?需要，?為局領?導在經(jīng)?費落實?和使用?上當好?參謀和?助手。?二、?抓好縣?區(qū)中央?統(tǒng)計事?業(yè)費的?審計。?按照省?局的安?排，擬?在八至?___?_月對?五個縣?區(qū)的經(jīng)?費使用?情況進?行全面?審計，?提高縣?區(qū)財務?工作水?平，同?時，在?___?_月份?前做好?市上對?我局的?專項審?計準備?工作。?三、?加強固?定資產(chǎn)?管理，?建立計?算站固?定資產(chǎn)?明細帳?，做好?報廢物?資的申?請報廢?處理，?做好清?產(chǎn)核資?工作，?做到帳?帳相符?，帳實?相符。?四、?管理好?中央統(tǒng)?計事業(yè)?費，經(jīng)?費盡量?向工作?成績突?出的縣?區(qū)統(tǒng)計?局傾斜?，騰出?精力和?時間協(xié)?助局領?導抓好?縣區(qū)經(jīng)?費落實?。五?、加強?局機關?建設。?完成會?議室裝?修，車?輛購置?及有關?設備購?置。?六、加?強財務?人員業(yè)?務培訓?，提高?業(yè)務水?平。?個人工?作計劃?范文?為切實?配合_?___?年公司?計劃的?順利實?施，按?崗位職?責及任?務對_?___?年公司?行政部?工作做?出如下?分解：?一、?深化績?效考核?成果?通過_?___?年近_?___?個月的?績效考?核及目?標管理?，公司?各部門?對績效?考核的?理解及?行為轉?變正在?逐步改?善，以?工作目?標結果?為導向?，用事?實和數(shù)?據(jù)說話?，本部?門在_?___?年的工?作中將?全力配?合公司?的績效?改革，?以提高?員工滿?意度為?指導思?想，加?強與各?部門各?級員工?之間的?溝通，?切實提?高工作?績效。?二、?全面響?應“全?員營銷?”工作?理念?配合公?司與營?銷有關?的職能?部門，?建立一?套后勤?服務保?障體系?，實行?承諾制?，對相?關部門?提出的?協(xié)助做?出承諾?，并寫?進績效?考核指?標，保?障公司?銷售目?標的實?現(xiàn)。?三、抓?節(jié)約、?保指標?在明?年的工?作中，?行政部?必須與?各部門?充分溝?通，出?臺詳細?制度，?大力抓?節(jié)約，?天天抓?，時時?抓，日?常工作?中多進?行監(jiān)督?、檢查?、改進?，從“?節(jié)流”?的層面?確保公?司利潤?指標的?達成。?四、?狠抓安?全生產(chǎn)?以現(xiàn)?有的安?全標準?化管理?平臺為?基礎，?多進行?安全檢?查、多?進行安?全生產(chǎn)?管理知?識培訓?，注意?隱患排?查，提?高員工?安全生?產(chǎn)意識?，保證?安全生?產(chǎn)零事?故率。?五、?企業(yè)文?化建設?針對?這一行?政部工?作中的?薄弱環(huán)?節(jié)，我?們計劃?以日常?企業(yè)文?化建設?為主，?主題活?動為輔?的方式?，通過?吸收別?人先進?企業(yè)文?化經(jīng)驗?，在明?年內(nèi)完?成公司?企業(yè)文?化框架?的搭建?工作。?六、?創(chuàng)新十?主動?作為行?政部負?責人必?須花時?間進行?思考、?針對工?作中的?方方面?面提出?獨特的?改良辦?法及方?式，主?動出擊?，將創(chuàng)?新管理?分解到?明年各?月的績?效考核?指標內(nèi)?，培養(yǎng)?自己獨?特的思?維方式?，用創(chuàng)?新精神?和意識?為工作?加上助?推器。?七、?完善自?我、加?強學習?在_?___?年的工?作中，?自己仍?然存在?許多問?題。管?理水平?仍舊不?高，要?隨時注?意改正?自己的?性格缺?陷，