財(cái)務(wù)上半年工作小結(jié)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)上半年工作小結(jié)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)上半年工作小結(jié)_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)上半年工作小結(jié)_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)上半年工作小結(jié)_第5頁(yè)
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第17頁(yè)共17頁(yè)財(cái)務(wù)上?半年工?作小結(jié)?年初?,__?__有?限公司?正式進(jìn)?入項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng),?財(cái)務(wù)部?在做好?前期核?算的基?礎(chǔ)上積?極配合?公司各?部門的?運(yùn)營(yíng)工?作,從?會(huì)計(jì)核?算和財(cái)?務(wù)管理?兩方面?做好公?司領(lǐng)導(dǎo)?層的參?謀。隨?著公司?推出財(cái)?務(wù)資金?計(jì)劃管?理,財(cái)?務(wù)部為?首的資?金統(tǒng)籌?工作正?式開展?起來(lái);?公司內(nèi)?部、對(duì)?成本費(fèi)?用的核?算與控?制的要?求不斷?提升、?對(duì)各部?門經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)發(fā)?生的準(zhǔn)?確反映?和有效?管控的?要求也?越來(lái)越?高,公?司外部?、隨著?國(guó)家宏?觀經(jīng)濟(jì)?政策的?緊縮、?國(guó)家稅?收政策?調(diào)整及?稅務(wù)機(jī)?關(guān)對(duì)房?地產(chǎn)企?業(yè)的重?點(diǎn)檢查?、金融?機(jī)構(gòu)對(duì)?房地產(chǎn)?行業(yè)的?貸款緊?縮與重?點(diǎn)監(jiān)管?,這些?都是財(cái)?務(wù)部工?作的重?中之重?。在上?半年里?全體財(cái)?務(wù)人員?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項(xiàng)?工作努?力做好?,下面?做具體?的總結(jié)?與匯報(bào)?。一?、財(cái)務(wù)?職能的?完善與?擴(kuò)展?由于_?___?公司是?由__?__年?___?_月份?收購(gòu)過(guò)?來(lái)的,?原有的?財(cái)務(wù)核?算及管?理體系?極不完?善。在?過(guò)去的?上半年?,財(cái)務(wù)?部在整?個(gè)財(cái)務(wù)?職能上?進(jìn)行了?積極的?完善。?1、?建立健?全了財(cái)?務(wù)各項(xiàng)?會(huì)計(jì)核?算賬簿?,對(duì)成?本費(fèi)用?明細(xì)進(jìn)?行合理?有效的?分類,?使成本?費(fèi)用核?算口徑?一致。?2、?建立和?完善各?項(xiàng)報(bào)銷?單據(jù),?為加強(qiáng)?內(nèi)部管?理做好?前期工?作。?3、設(shè)?置了資?金計(jì)劃?表格及?辦法,?為公司?規(guī)范化?管理、?統(tǒng)籌及?高效地?運(yùn)用資?金、提?高運(yùn)營(yíng)?績(jī)效、?,鋪下?了良好?的基礎(chǔ)?。公?司實(shí)行?“資金?計(jì)劃管?理”,?說(shuō)明公?司決策?層對(duì)財(cái)?務(wù)管理?工作的?重視,?為使各?部門管?理人員?充分地?認(rèn)識(shí)資?金計(jì)劃?的重要?性,財(cái)?務(wù)親自?擬定了?各項(xiàng)具?體實(shí)施?細(xì)則,?同時(shí)在?財(cái)務(wù)部?例會(huì)上?對(duì)全體?財(cái)務(wù)人?員提出?做好基?礎(chǔ)工作?的同時(shí)?要提高?管理及?服務(wù)意?識(shí),要?求財(cái)務(wù)?人員在?思想上?要高度?重視資?金計(jì)劃?管理,?按月做?好資金?計(jì)劃的?匯總與?分析工?作并及?時(shí)上報(bào)?公司決?策層。?4、?根據(jù)房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性結(jié)?合公司?管理要?求對(duì)開?發(fā)成本?、期間?費(fèi)用的?會(huì)計(jì)二?級(jí)、三?級(jí)明細(xì)?科目進(jìn)?行梳理?,并對(duì)?明細(xì)科?目統(tǒng)一?核算口?徑,保?證數(shù)據(jù)?歸集及?分析對(duì)?比前后?的一致?。5?、對(duì)財(cái)?務(wù)報(bào)表?體系的?完善、?對(duì)公司?財(cái)務(wù)報(bào)?表的格?式及其?內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)?整、增?加了各?項(xiàng)內(nèi)部?管理報(bào)?表和財(cái)?務(wù)分析?報(bào)告,?充分反?映公司?整體項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)?績(jī)效情?況、細(xì)?致反映?公司資?金往來(lái)?及成本?費(fèi)用等?具體指?標(biāo)變動(dòng)?。其目?的,一?是要符?合財(cái)務(wù)?管理的?要求;?二是要?滿足管?理層對(duì)?項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)情況?的了解?和分析?。6?、為了?使會(huì)計(jì)?核算工?作規(guī)范?化,從?基礎(chǔ)工?作、會(huì)?計(jì)核算?、日常?管理三?方面落?實(shí)標(biāo)準(zhǔn)?化。從?小處著?手,對(duì)?財(cái)務(wù)檔?案進(jìn)行?系統(tǒng)化?管理、?科學(xué)分?類歸檔?、專人?保管,?對(duì)會(huì)計(jì)?憑證要?求及時(shí)?裝訂、?整潔整?齊。?7、財(cái)?務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)?,通過(guò)?納稅_?___?及__?__稅?務(wù)事務(wù)?所的培?訓(xùn)與交?流,提?高全體?財(cái)務(wù)人?員對(duì)新?的稅務(wù)?政策和?知識(shí)的?了解和?掌握。?二、?具體職?能管理?(一?)財(cái)務(wù)?核算工?作財(cái)?務(wù)核算?工作是?本部門?大量的?基礎(chǔ)工?作,?(1)?資金的?結(jié)算與?安排、?費(fèi)用的?稽核與?報(bào)銷、?會(huì)計(jì)核?算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會(huì)?計(jì)報(bào)表?的編制?、稅務(wù)?申報(bào)等?各項(xiàng)工?作開展?都能及?時(shí)有效?的完成?。1?、財(cái)務(wù)?審核?財(cái)務(wù)審?核分兩?個(gè)方面?,一是?對(duì)原始?報(bào)銷單?據(jù)的審?核、財(cái)?務(wù)部嚴(yán)?格按照?公司有?關(guān)制度?規(guī)定執(zhí)?行審核?、堅(jiān)持?原則、?杜絕人?情關(guān)。?如對(duì)?一些票?據(jù)不完?善、未?列入資?金計(jì)劃?內(nèi)支出?等堅(jiān)決?退回。?二是對(duì)?會(huì)計(jì)憑?證的審?核工作?,重要?的對(duì)會(huì)?計(jì)分錄?的正確?性、附?件的有?效及齊?全進(jìn)行?審核把?關(guān)。?2、成?本核算?隨著?公司“?___?_”項(xiàng)?目進(jìn)行?,工程?成本支?出不斷?加大。?在工程?支出上?財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格按?照稅務(wù)?要求和?工程部?進(jìn)度管?理進(jìn)行?付款,?對(duì)__?__建?設(shè)集團(tuán)?的工程?款支付?及時(shí)核?算代扣?代繳稅?款,并?要求對(duì)?方及時(shí)?開具工?程款項(xiàng)?發(fā)票。?這樣有?利于清?晰及時(shí)?的核算?開發(fā)成?本。?3、銷?售核算?上半?年公司?累計(jì)推?出__?__棟?多層、?共__?__戶?進(jìn)行銷?售,在?公司決?策層的?營(yíng)銷政?策和營(yíng)?銷部同?仁的努?力下銷?售勢(shì)頭?良好,?實(shí)現(xiàn)銷?售__?__戶?,銷售?額__?__萬(wàn)?元。財(cái)?務(wù)部在?整個(gè)銷?售流程?中積極?做好認(rèn)?籌、大?定、房?款等收?款工作?、對(duì)銷?售單據(jù)?按公司?要求進(jìn)?行把關(guān)?、對(duì)銷?售合同?進(jìn)行專?人歸檔?保管。?按揭放?款環(huán)節(jié)?由財(cái)務(wù)?部與銷?售部門?進(jìn)行積?極溝通?,并催?促銀行?放款,?保證資?金及時(shí)?到位。?__?__月?份公司?加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)部?銷售核?算力量?,確定?專人進(jìn)?行銷售?收款、?與銷售?部門銜?接,同?時(shí)加強(qiáng)?了對(duì)銷?售臺(tái)帳?的統(tǒng)計(jì)?工作,?做好財(cái)?務(wù)銷售?明細(xì)的?編制。?財(cái)務(wù)?部按月?及時(shí)與?銷售部?的銷售?提成表?進(jìn)行審?查核對(duì)?,保障?銷售數(shù)?據(jù)的核?對(duì)無(wú)誤?。4?、會(huì)計(jì)?電算化?__?__年?___?_月份?財(cái)務(wù)部?采取用?金蝶軟?件標(biāo)準(zhǔn)?版進(jìn)行?賬務(wù)處?理,這?樣極大?提高了?工作效?率和會(huì)?計(jì)核算?的準(zhǔn)確?性。但?由于標(biāo)?準(zhǔn)版的?功能局?限性,?不能適?應(yīng)公司?財(cái)務(wù)核?算需要?,財(cái)務(wù)?部于_?___?月份聯(lián)?系金蝶?軟件公?司對(duì)財(cái)?務(wù)軟件?進(jìn)行專?業(yè)升級(jí)?。目前?這一工?作還在?進(jìn)行中?。5?、合同?管理?財(cái)務(wù)部?對(duì)存放?的付款?合同進(jìn)?行集中?的歸檔?管理,?并建立?合同臺(tái)?帳。按?部門對(duì)?合同的?類別、?名稱、?簽訂單?位、合?同金金?額、付?款時(shí)點(diǎn)?及金額?、執(zhí)行?情況等?做出詳?細(xì)準(zhǔn)確?的反映?。6?、納稅?申報(bào)?由于房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性,?國(guó)家稅?務(wù)總局?在稅款?征收上?是按預(yù)?售款來(lái)?作為計(jì)?稅依據(jù)?的的,?1-_?___?月公司?應(yīng)繳納?各項(xiàng)稅?收__?__萬(wàn)?元左右?,財(cái)務(wù)?部在嚴(yán)?格按照?稅法進(jìn)?行核算?與申報(bào)?的基礎(chǔ)?上,積?極與稅?務(wù)部門?溝通,?采取緩?繳的方?式來(lái)減?緩公司?的資金?支出。?回顧?上半年?雖然為?公司項(xiàng)?目營(yíng)運(yùn)?做出積?極的工?作,但?也存在?一些不?足,表?現(xiàn)在部?分財(cái)務(wù)?人員的?工作能?力需要?進(jìn)一步?提高,?財(cái)務(wù)部?分工作?還需要?進(jìn)一步?完善。?對(duì)于下?半年,?財(cái)務(wù)部?做出以?下計(jì)劃?和部署?:1?、推進(jìn)?會(huì)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作,從?基礎(chǔ)核?算到日?常流程?進(jìn)行細(xì)?則的規(guī)?定、以?形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)?。2?、加強(qiáng)?內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理?工作,?采取與?外部單?位、內(nèi)?部各部?門定期?核對(duì)賬?目及臺(tái)?帳來(lái)確?保數(shù)據(jù)?無(wú)誤,?對(duì)各部?門資金?支出進(jìn)?行及時(shí)?反映和?分析等?措施。?3、?提高財(cái)?務(wù)人員?的核算?水平和?管理服?務(wù)意識(shí)?,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員的定?期培訓(xùn)?。4?、做好?資金統(tǒng)?籌計(jì)劃?,保障?項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)。?財(cái)務(wù)上?半年工?作小結(jié)?(二)?時(shí)光?流逝,?不知不?覺間,?___?_年已?經(jīng)過(guò)去?一半,?在公司?各部門?的配合?下,財(cái)?務(wù)認(rèn)真?完成所?有財(cái)務(wù)?核算及?收支工?作,對(duì)?公司各?部門財(cái)?務(wù)指標(biāo)?進(jìn)行考?核,分?析及監(jiān)?督?,F(xiàn)?將__?__年?上半年?公司財(cái)?務(wù)和人?事工作?做簡(jiǎn)單?總結(jié)匯?報(bào)。?一、公?司主要?財(cái)務(wù)指?標(biāo)完成?情況:?上半?年公司?財(cái)務(wù)收?支情況?是__?__年?上半年?實(shí)現(xiàn)收?入94?、__?__萬(wàn)?元;_?___?年上半?年實(shí)現(xiàn)?支出6?6、_?___?萬(wàn)元,?經(jīng)營(yíng)略?有結(jié)余?。二?、職能?工作:?1、?除正規(guī)?的帳、?明細(xì)分?類帳、?總帳外?,又建?立了臺(tái)?帳。如?:實(shí)驗(yàn)?室工具?耗料臺(tái)?帳等。?2、?資金的?結(jié)算與?安排、?費(fèi)用的?審核與?報(bào)銷、?固定資?產(chǎn)折舊?的計(jì)提?、財(cái)務(wù)?報(bào)表的?編制、?稅務(wù)的?申報(bào)等?各項(xiàng)工?作都能?緊張有?序進(jìn)行?,并能?按時(shí)完?成。?3、及?時(shí)與各?協(xié)作單?位核對(duì)?往來(lái)賬?目,并?開具發(fā)?票。?4、財(cái)?務(wù)在對(duì)?原始憑?證審核?時(shí),嚴(yán)?格按規(guī)?定辦事?,不該?報(bào)銷的?絕對(duì)不?能報(bào)銷?,不該?進(jìn)成本?的也決?不亂擠?成本;?對(duì)不符?合手續(xù)?的及時(shí)?告知辦?理相關(guān)?手續(xù)以?及指出?解決問(wèn)?題的辦?法。?5、內(nèi)?部規(guī)范?化工作?,嚴(yán)格?遵守財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度和?稅收法?規(guī),認(rèn)?真履行?職責(zé)。?對(duì)每筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)在考?慮核算?的同時(shí)?,還要?考慮到?該項(xiàng)業(yè)?務(wù)對(duì)公?司的現(xiàn)?在和將?來(lái)在管?理上和?稅收政?策上的?影響。?否則,?出現(xiàn)問(wèn)?題將來(lái)?很難彌?補(bǔ)。?6、對(duì)?全公司?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?了核查?登記,?完善了?固定資?產(chǎn)臺(tái)賬?,為下?一步全?面資產(chǎn)?清查打?下了基?礎(chǔ)。?7、加?強(qiáng)內(nèi)部?核算監(jiān)?督,合?理使用?資金,?保證全?公司發(fā)?展的需?要,保?證日常?工作的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。?8、整?理會(huì)計(jì)?檔案,?規(guī)范會(huì)?計(jì)檔案?管理。?9、?協(xié)助做?好招聘?與任用?的具體?事務(wù)性?工作,?包括收?集和匯?總應(yīng)聘?資料、?安排人?員、跟?蹤落實(shí)?面試人?員的情?況。?10、?組織落?實(shí)公司?的`勞?動(dòng)、人?事、工?資管理?和員工?的考勤?控制工?作。與?員工簽?訂,計(jì)?算員工?薪資、?福利,?辦理好?繳納社?會(huì)保險(xiǎn)?的手續(xù)?,管理?員工信?息資料?及各類?人事資?料,體?現(xiàn)公司?的規(guī)范?性,解?決員工?的后顧?之憂。?11?、組織?落實(shí)公?司辦公?設(shè)施、?用品等?的調(diào)配?和實(shí)物?管理工?作,做?好辦公?用品領(lǐng)?用的登?記手續(xù)?。下?半年,?為實(shí)現(xiàn)?發(fā)展目?標(biāo),財(cái)?務(wù)需要?在以下?幾個(gè)方?面繼續(xù)?做好工?作:?1、加?強(qiáng)資金?管理。?需加大?各項(xiàng)費(fèi)?用控制?力度,?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?的核算?與監(jiān)督?職能,?將繼續(xù)?加強(qiáng)各?項(xiàng)費(fèi)用?的控制?,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)預(yù)?算管理?,行使?財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能?,審核?控制好?各項(xiàng)開?支,認(rèn)?真處理?審核每?一筆業(yè)?務(wù),減?少資金?占用,?提高資?金利用?效果,?做到收?支平衡?。強(qiáng)化?資金使?用計(jì)劃?性、效?率性,?以勤儉?、節(jié)約?、高效?為原則?,從整?體上對(duì)?資金有?統(tǒng)籌安?排,嚴(yán)?格按照?資金支?付流程?去做。?做到了?“先審?后支,?不審不?支”的?原則。?對(duì)出差?等公用?費(fèi)用,?實(shí)行“?先批后?支,計(jì)?劃先行?”的報(bào)?帳程序?。2?、協(xié)助?完善公?司內(nèi)部?管理制?度,內(nèi)?部管理?制度通?過(guò)將近?半年來(lái)?的實(shí)施?,仍然?有許多?不合理?的地方?,為使?公司的?管理制?度更趨?于完善?,財(cái)務(wù)?將結(jié)合?管理的?要求,?與有關(guān)?部門進(jìn)?行修正?,使公?司的更?專業(yè)化?、制度?化、規(guī)?范化。?3、?推進(jìn)績(jī)?效考核?制度。?根據(jù)《?績(jī)效考?核制度?草案》?對(duì)公司?員工進(jìn)?行績(jī)效?考核,?通過(guò)嚴(yán)?格的績(jī)?效考核?制度調(diào)?動(dòng)員工?工作積?極性,?全面提?升公司?的管理?服務(wù)水?平。?4、組?織公司?內(nèi)部培?訓(xùn)。使?員工工?作專業(yè)?化、提?高員工?服務(wù)水?平、提?升內(nèi)部?管理水?平、提?高人員?整體素?質(zhì),為?公司規(guī)?范化發(fā)?展提供?有力的?保證。?財(cái)務(wù)?上半年?工作小?結(jié)(三?)_?___?年上半?年,在?部、局?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,在大?家的支?持配合?下,我?們?cè)谄?搏中進(jìn)?取,在?困境中?突破,?堅(jiān)持以?單位各?項(xiàng)工作?為中心?,以部?門目標(biāo)?任務(wù)為?重點(diǎn),?以不斷?提高財(cái)?務(wù)工作?效率為?目的,?踏踏實(shí)?實(shí),勤?奮工作?,努力?實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)工作?的科學(xué)?化、規(guī)?范化建?設(shè),圓?滿完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?財(cái)務(wù)?部是重?要的綜?合職能?部門,?主要負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)?管理、?統(tǒng)計(jì)管?理、資?金管理?、資產(chǎn)?保值增?值等項(xiàng)?工作。?對(duì)于財(cái)?務(wù)管理?、會(huì)計(jì)?工作,?我積極?適應(yīng),?結(jié)合單?位實(shí)際?,圍繞?單位的?發(fā)展與?效益,?以熱忱?細(xì)心的?態(tài)度,?團(tuán)結(jié)互?助的作?風(fēng),兢?兢業(yè)業(yè)?、踏踏?實(shí)實(shí),?嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)?和管理?辦法,?在工作?中,明?確責(zé)任?,樹立?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精?神,規(guī)?范財(cái)務(wù)?行為,?認(rèn)真履?行工作?職責(zé),?防止資?產(chǎn)流失?,不斷?改進(jìn)和?加強(qiáng)預(yù)?算、支?出和資?產(chǎn)管理?,認(rèn)真?做好縱?向請(qǐng)示?,橫向?溝通聯(lián)?系工作?,為領(lǐng)?導(dǎo)精心?運(yùn)作各?項(xiàng)管理?經(jīng)費(fèi)和?項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)當(dāng)好?參謀。?保證把?資金管?好、用?好,保?證各項(xiàng)?工作如?期全面?完成。?現(xiàn)按照?有關(guān)要?求,將?我的工?作情況?總結(jié)如?下:?財(cái)務(wù)工?作突出?一個(gè)“?嚴(yán)”字?,就是?從嚴(yán)管?理、從?嚴(yán)辦事?,認(rèn)真?做好會(huì)?計(jì)核算?和監(jiān)督?工作。?會(huì)計(jì)核?算做到?手續(xù)完?備,內(nèi)?容真實(shí)?,數(shù)字?準(zhǔn)確,?帳目清?楚,日?清月結(jié)?,按期?報(bào)帳,?如實(shí)反?映財(cái)務(wù)?狀況、?經(jīng)營(yíng)成?果和財(cái)?務(wù)收支?情況;?會(huì)計(jì)監(jiān)?督做到?嚴(yán)守法?紀(jì),堅(jiān)?持原則?,客觀?公正。?一、?基礎(chǔ)工?作開展?情況?在工作?中積極?認(rèn)真的?做好基?礎(chǔ)工作?,按時(shí)?上交報(bào)?表,并?多形式?的進(jìn)行?自查、?自檢工?作,逐?步完善?我的財(cái)?務(wù)管理?體系,?按照《?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?規(guī)范》?的要求?,做到?記賬憑?證有記?賬、有?復(fù)核等?人員簽?章。通?過(guò)一系?列強(qiáng)有?力措施?的落實(shí)?,使我?的會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作逐步?走上了?規(guī)范化?、程序?化的軌?道。?財(cái)務(wù)部?每天都?離不開?資金的?收付與?財(cái)務(wù)報(bào)?帳、記?帳工作?,這是?財(cái)務(wù)部?最平常?最繁重?的工作?,在工?作中,?認(rèn)真履?行“認(rèn)?真、仔?細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的?工作作?風(fēng),做?到工作?的安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?,盡心?盡力地?認(rèn)真處?理每一?筆業(yè)務(wù)?,為單?位節(jié)省?各項(xiàng)開?支費(fèi)用?盡自己?最大的?努力。?二、?認(rèn)真做?好日常?工作?做好日?常財(cái)務(wù)?工作,?在日常?工作中?,我堅(jiān)?持做到?每日每?月認(rèn)真?做好資?金結(jié)報(bào)?工作,?按時(shí)發(fā)?放工資?,按時(shí)?完成財(cái)?務(wù)報(bào)表?,及時(shí)?辦理各?類經(jīng)費(fèi)?請(qǐng)撥工?作,嚴(yán)?格執(zhí)行?財(cái)務(wù)制?度,努?力做到?了統(tǒng)籌?兼顧、?重點(diǎn)突?出,忙?而不亂?、有條?不紊,?做到帳?目清楚?、報(bào)表?準(zhǔn)確、?帳表相?符、帳?帳相符?。三?、下半?年工作?思路?財(cái)務(wù)科?作為單?位的一?個(gè)主要?職能監(jiān)?督部門?,“當(dāng)?好家、?理好財(cái)?,更好?地為單?位服務(wù)?”是我?們應(yīng)盡?的職責(zé)?,我會(huì)?發(fā)揮主?人翁的?精神,?嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)?制度,?不斷的?反省與?總結(jié),?切切實(shí)?實(shí)做好?本職工?作。?(一)?認(rèn)真執(zhí)?行國(guó)家?有關(guān)法?律法規(guī)?和各項(xiàng)?財(cái)務(wù)規(guī)?章制度?,在工?作中不?斷樹立?奉獻(xiàn)觀?、學(xué)習(xí)?觀,提?高思想?政治素?質(zhì)。為?此,我?要不斷?強(qiáng)化會(huì)?計(jì)人員?職業(yè)道?德五條?標(biāo)準(zhǔn):?一是敬?業(yè)愛崗?,盡職?盡責(zé);?二是依?法辦事?,客觀?公正;?三是自?尊自重?,廉潔?清正;?四是精?打細(xì)算?,搞好?服務(wù);?五是胸?懷全局?,開拓?創(chuàng)新,?不斷地?進(jìn)行系?統(tǒng)學(xué)習(xí)?,提高?工作熱?情,從?而做到?政治強(qiáng)?,業(yè)務(wù)?精。?(二)?明確目?標(biāo),嚴(yán)?格執(zhí)行?財(cái)務(wù)制?度,規(guī)?范財(cái)務(wù)?行為,?在工作?中做到?每日出?應(yīng)收?qǐng)?bào)?表,各?類流水?帳目做?到日清?月結(jié),?杜絕一?切不合?理的開?支,增?收節(jié)支?,開源?節(jié)流。?做好各?項(xiàng)以財(cái)?務(wù)為主?的業(yè)務(wù)?流程的?梳理、?規(guī)范,?從而提?高我工?作的及?時(shí)性和?有效性?。今?后,我?會(huì)繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提?高自身?綜合素?質(zhì),圍?繞財(cái)務(wù)?工作的?目標(biāo)任?務(wù),以?全心全?意為單?位發(fā)展?的要求?對(duì)照自?己,衡?量自己?,以求?真務(wù)實(shí)?的工作?作風(fēng),?以創(chuàng)新?發(fā)展的?工作思?路,奮?發(fā)努力?,攻堅(jiān)?破難,?把各項(xiàng)?工作提?高到一?個(gè)新的?水平,?為單位?的發(fā)展?做出自?己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。財(cái)?務(wù)上半?年工作?小結(jié)(?四)?___?_年是?我們從?事路政?管理工?作的開?局起步?之年也?是全局?的基礎(chǔ)?建設(shè)年?,新體?制、新?機(jī)構(gòu)、?新任務(wù)?對(duì)我們?的財(cái)務(wù)?工作提?出了新?的更高?的要求?,半年?以來(lái)我?局的財(cái)?務(wù)工作?在市局?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下始?終能夠?堅(jiān)持路?政管理?工作為?中心,?全面提?高服務(wù)?意識(shí),?認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制?度和工?作流程?,積極?做好資?金管理?和保障?工作,?扎實(shí)高?質(zhì)量地?完成了?半年的?財(cái)務(wù)工?作。?上半年?在做好?日常工?作的基?礎(chǔ)上,?主要做?了以下?幾方面?工作:?1、?組織全?體財(cái)務(wù)?人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、領(lǐng)會(huì)?省局去?年下發(fā)?的新的?預(yù)算管?理辦法?、財(cái)務(wù)?管理辦?法和會(huì)?計(jì)核算?辦法。?2、?強(qiáng)化服?務(wù)理念?,做好?各分局?的檢查?、指導(dǎo)?工作。?___?_年我?局的財(cái)?務(wù)管理?體制結(jié)?束了連?續(xù)八年?的分局?經(jīng)費(fèi)報(bào)?賬制,?重新實(shí)?行三級(jí)?財(cái)務(wù)管?理體制?,各分?局的財(cái)?務(wù)人員?對(duì)經(jīng)費(fèi)?的科目?、報(bào)表?及日常?帳務(wù)處?理都比?較生疏?,年初?市局財(cái)?務(wù)科在?人員嚴(yán)?重不足?的情況?下及時(shí)?到各分?局進(jìn)行?指導(dǎo),?幫助分?局做好?初始化?等基礎(chǔ)?工作,?在日常?工作中?對(duì)各分?局的提?出的問(wèn)?題,能?夠做到?不推、?不拖,?認(rèn)真做?好答疑?解惑工?作。同?時(shí)市局?財(cái)務(wù)科?每?jī)蓚€(gè)?月到各?分局對(duì)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?進(jìn)行一?次檢查?、指導(dǎo)?,使各?分局的?財(cái)務(wù)工?作與市?局同步?開展。?3、?認(rèn)真做?好罰沒(méi)?款票證?管理工?作,保?證各分?局日常?票證供?應(yīng),不?定期對(duì)?各分局?的票證?管理及?日清月?結(jié)情況?進(jìn)行抽?查。保?證各分?局收取?的賠(?補(bǔ))償?費(fèi)和罰?沒(méi)款及?時(shí)足額?上繳?4、合?理安排?收支預(yù)?算,切?實(shí)有效?地保證?資金供?應(yīng),財(cái)?務(wù)收支?預(yù)算是?我們完?成各項(xiàng)?路政管?理工作?任務(wù)的?重要保?證,也?是單位?財(cái)務(wù)工?作的基?本依據(jù)?。因此?,在上?半年的?計(jì)財(cái)工?作中,?我們能?從思想?上充分?認(rèn)識(shí)財(cái)?政預(yù)算?的權(quán)威?性和嚴(yán)?肅性,?在日常?工作中?嚴(yán)格執(zhí)?行《預(yù)?算法》?和各項(xiàng)?預(yù)算管?理制度?,各項(xiàng)?資金來(lái)?源全部?納入預(yù)?算管理?,各項(xiàng)?支出嚴(yán)?格執(zhí)行?預(yù)算標(biāo)?準(zhǔn),進(jìn)?一步細(xì)?化預(yù)算?,在省?局__?__年?預(yù)算下?達(dá)后及?時(shí)分解?下達(dá)到?各分局?,同時(shí)?認(rèn)真做?好財(cái)務(wù)?分析工?作,收?入與支?出按月?與預(yù)算?對(duì)比、?分析、?查找偏?差并予?以糾正?,杜絕?各類支?出的隨?意性和?不合理?性,保?證市局?機(jī)關(guān)和?各分局?的日常?開支。?5、?認(rèn)真貫?徹紀(jì)律?、法規(guī)?,進(jìn)一?步強(qiáng)化?管理,?規(guī)范會(huì)?計(jì)行為?,為進(jìn)?一步規(guī)?范會(huì)計(jì)?行為,?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?,在上?半年的?計(jì)財(cái)工?作中,?我們認(rèn)?真貫徹?《會(huì)計(jì)?法》等?國(guó)家財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?、法規(guī)?及《遼?寧省公?路路政?管理局?財(cái)務(wù)管?理辦法?》等相?關(guān)規(guī)定?,使全?體財(cái)務(wù)?人員都?能夠按?章辦事?,增強(qiáng)?維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?的自覺?性,確?保財(cái)務(wù)?工作規(guī)?范有序?,同時(shí)?繼續(xù)強(qiáng)?化會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作,做?好日常?會(huì)計(jì)核?算工作?,做到?收入有?來(lái)源,?支出有?計(jì)劃,?原始憑?證合規(guī)?、合法?,賬賬?、賬表?、賬實(shí)?相符,?按時(shí)編?制好各?種會(huì)計(jì)?報(bào)表,?做到數(shù)?字準(zhǔn)確?、說(shuō)明?清楚、?報(bào)送及?時(shí),為?領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)決策?提供詳?實(shí)的資?料,進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)日?常經(jīng)費(fèi)?支出的?管理,?嚴(yán)格控?制差旅?費(fèi)、會(huì)?議費(fèi)、?招待費(fèi)?的開支?范圍和?標(biāo)準(zhǔn),?同時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行?“收支?兩條線?”的管?理制度?,收取?的賠(?補(bǔ))償?費(fèi)和罰?沒(méi)款及?時(shí)足額?上繳,?沒(méi)有發(fā)?生截留?、瞞報(bào)?及坐支?的現(xiàn)象?。5?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?固定資?產(chǎn)的管?理,確?保國(guó)有?資產(chǎn)安?全、完?整,積?極與有?關(guān)科室?配合做?好省級(jí)?行政事?業(yè)單位?資產(chǎn)管?理信息?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)的錄?入工作?,借此?機(jī)會(huì)也?進(jìn)行了?一次徹?底的資?產(chǎn)清查?,摸清?了家底?,對(duì)各?類資產(chǎn)?的使用?狀況做?到心中?有數(shù),?對(duì)將要?報(bào)廢的?固定資?產(chǎn)提前?準(zhǔn)備好?相關(guān)資?料并及?時(shí)與上?級(jí)主管?部門溝?通,爭(zhēng)?取盡早?批復(fù)。?6、?在抓重?點(diǎn)工作?的同時(shí)?完成好?其他工?作,上?半年年?我們按?時(shí)完成?了__?__年?度財(cái)政?決算報(bào)?表的和?___?_年財(cái)?政供養(yǎng)?信息的?填報(bào)工?作及_?___?年賬簿?的打印?、裝訂?工作同?時(shí)積極?為省局?編寫征?稽史志?提供有?關(guān)的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?。二?、存在?的問(wèn)題?1、?財(cái)務(wù)人?員嚴(yán)重?不足,?特別是?缺少熟?練掌握?會(huì)計(jì)電?算化操?作技能?的財(cái)務(wù)?人員。?2、?部分老?舊固定?資產(chǎn)已?無(wú)使用?價(jià)值急?需辦理?報(bào)廢手?續(xù)。?三、下?半年工?作安排?下半?年我局?的路政?管理工?作任務(wù)?仍然非?常繁重?,財(cái)務(wù)?工作要?繼續(xù)堅(jiān)?持以路?政管理?為中心?,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理,全?面落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)?章制度?和工作?流程,?提升財(cái)?務(wù)工作?的科技?含量,?做到依?法理財(cái)?、扎實(shí)?高質(zhì)量?地做好?下半年?的財(cái)務(wù)?工作。?1、?繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行?國(guó)家有?關(guān)法律?、法規(guī)?和省局?制定的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)監(jiān)?督管理?,不斷?提高會(huì)?計(jì)信息?質(zhì)量。?2、?強(qiáng)化預(yù)?算管理?,進(jìn)一?步細(xì)化?預(yù)算,?嚴(yán)格遵?照預(yù)算?編制的?各項(xiàng)規(guī)?定和要?求,確?保預(yù)算?編制工?作規(guī)范?、有序?進(jìn)行,?切實(shí)提?高預(yù)算?編制質(zhì)?量,認(rèn)?真、及?時(shí)地完?成好_?___?年預(yù)算?的編報(bào)?工作,?力爭(zhēng)做?到全面?、細(xì)致?、周到?、收支?理由充?分,為?明年的?路政管?理工作?打下良?好的物?質(zhì)基礎(chǔ)?。3?、積極?配合省?局聘請(qǐng)?的會(huì)計(jì)?事務(wù)所?做好_?___?年及_?___?年上半?年財(cái)務(wù)?收支及?資產(chǎn)的?審計(jì)工?作。?4、繼?續(xù)強(qiáng)化?服務(wù)意?識(shí),按?時(shí)撥付?各分局?的日常?經(jīng)費(fèi)及?辦案費(fèi)?,保證?各分局?的罰沒(méi)?款票據(jù)?供應(yīng),?做好劃?轉(zhuǎn)國(guó)地?稅人員?的住房?公積金?的轉(zhuǎn)移?及路政?劃轉(zhuǎn)人?員公積?金的繳?存工作?,同時(shí)?要對(duì)各?分局的?財(cái)務(wù)工?作進(jìn)行?檢查指?導(dǎo),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解?決,同?時(shí)不定?期對(duì)各?分局的?票證管?理及日?清月結(jié)?情況進(jìn)?行抽查?,確保?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)與內(nèi)?網(wǎng)的一?致。?5、進(jìn)?一步加?強(qiáng)固定?資產(chǎn)的?管理,?特別要?加強(qiáng)路?政劃轉(zhuǎn)?資產(chǎn)的?管理,?年末前?進(jìn)行一?次財(cái)產(chǎn)?清查確?保國(guó)有?資產(chǎn)的?完整、?安全。?6、?堅(jiān)持以?人為本?,不斷?提高財(cái)?務(wù)人員?的政治?、業(yè)務(wù)?素質(zhì),?是我們?做好財(cái)?務(wù)工作?的基礎(chǔ)?,下半?年繼續(xù)?組織全?體財(cái)務(wù)?人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、領(lǐng)會(huì)?省局最?近下發(fā)?的賠(?補(bǔ))償?費(fèi)等非?稅收入?收支管?理辦法?等文件?的精神?實(shí)質(zhì),?同時(shí)為?順應(yīng)時(shí)?代要求?,提高?工作效?率,計(jì)?劃聘請(qǐng)?新中大?軟件公?司的客?服人員?,對(duì)全?體財(cái)務(wù)?人員(?尤其是?新進(jìn)的?財(cái)務(wù)人?員)進(jìn)?行一次?全面、?系統(tǒng)的?電算化?培訓(xùn),?從而使?大家的?操作技?能普遍?有所提?高,切?實(shí)達(dá)到?提升財(cái)?務(wù)工作?科技含?量的目?的。?總之,?在今后?財(cái)務(wù)工?作要在?上半年?的基礎(chǔ)?上,繼?續(xù)嚴(yán)格?遵守并?有效地?實(shí)施各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?使每次?財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)的處?理都有?章可循?,有標(biāo)?準(zhǔn)衡量?,確保?財(cái)務(wù)各?項(xiàng)工作?有條不?紊,為?全面完?成今年?的路政?管理工?作做出?我們應(yīng)?盡的貢?獻(xiàn)!?財(cái)務(wù)上?半年工?作小結(jié)?(五)?上半?年財(cái)務(wù)?部的工?作重心?主要集?中在上?半年財(cái)?務(wù)決算?、所得?稅清算?、財(cái)務(wù)?預(yù)算安?排和在?建工程?資金運(yùn)?營(yíng)管理?等方面?,重點(diǎn)?做了以?下幾項(xiàng)?工作:?一、?發(fā)揮資?金中心?調(diào)控作?用由?于國(guó)家?貨幣政?策的變?化和公?司總體?經(jīng)營(yíng)規(guī)?模的快?速膨脹?,公司?直營(yíng)項(xiàng)?目及所?屬企業(yè)?的資金?供求矛?盾更加?突出。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一組?織協(xié)調(diào)?下,財(cái)?務(wù)部利?用多年?來(lái)所積?聚的信?用優(yōu)勢(shì)?和資金?中心的?調(diào)控平?臺(tái),有?效緩解?緊張的?資金供?給鏈。?在資?金管理?方面,?加大公?司直營(yíng)?在建項(xiàng)?目的資?金撥付?力度和?速度,?及時(shí)分?配和支?付工程?預(yù)收款?和進(jìn)度?款;采?取委貸?和擔(dān)保?等方式?,解決?單位貸?款到期?償付和?續(xù)借工?作,基?本保障?了公司?及所屬?單位經(jīng)?營(yíng)秩序?的穩(wěn)定?。但從?目前所?掌握的?情況看?,貨幣?緊縮政?策對(duì)業(yè)?主履行?合同約?定的正?常工程?預(yù)付款?和進(jìn)度?款也產(chǎn)?生影響?,各單?位應(yīng)收?賬款有?所增長(zhǎng)?,而下?游的勞?務(wù)供應(yīng)?商和材?料供應(yīng)?商賒銷?工作難?度加大?,接下?來(lái)的資?金管理?工作還?將面臨?更為嚴(yán)?峻的考?驗(yàn)。?二、圍?制定和?下達(dá)財(cái)?務(wù)預(yù)算?根據(jù)?公司工?作會(huì)議?中提出?的“精?細(xì)化管?理”要?求,結(jié)?合公司?總體經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?,財(cái)務(wù)?部組織?所屬子?公司編?制了財(cái)?務(wù)預(yù)算?,并行?文下達(dá)?了主要?財(cái)務(wù)預(yù)?算考核?指標(biāo)。?三、?做好產(chǎn)?權(quán)登記?管理工?作財(cái)?務(wù)部根?據(jù)公司?施工機(jī)?械落實(shí)?會(huì)議的?決議,?按照年?初新增?固定資?產(chǎn)的預(yù)?算安排?,組織?實(shí)施和?撥付了?購(gòu)置大?型施工?機(jī)械的?款項(xiàng),?并協(xié)調(diào)?解決已?交付使?用超重?設(shè)備的?尾款,?進(jìn)一步?增強(qiáng)和?改善所?屬企業(yè)?的施工?能力和?資產(chǎn)質(zhì)?量。此?外,在?產(chǎn)權(quán)管?理中,?做好產(chǎn)?權(quán)登記?工作。?四、?完善財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?信息系?統(tǒng)資料?財(cái)務(wù)?部根據(jù)?工作的?要求,?組織開?展了財(cái)?務(wù)決算?,結(jié)合?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo),從?整體上?進(jìn)行利?益協(xié)同?,對(duì)先?進(jìn)集體?和個(gè)人?進(jìn)行了?表彰。?此外,?按照財(cái)?政部實(shí)?施新企?業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則的?要求,?規(guī)范和?統(tǒng)一了?本系統(tǒng)?的會(huì)計(jì)?科目體?系,做?好新舊?會(huì)計(jì)的?銜接工?作。在?完成決?算工作?后,完?善了信?息系統(tǒng)?,并根?據(jù)總經(jīng)?理辦公?會(huì)的要?求,將?財(cái)務(wù)報(bào)?表信息?資料加?入OA?系統(tǒng)中?報(bào)表管?理系統(tǒng)?,預(yù)算?類資料?正在整?理之中?。五?、其他?專項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?的進(jìn)展?情況?所得稅?清算工?作已經(jīng)?完成,?過(guò)程有?點(diǎn)曲折?,結(jié)果?比較滿?意;個(gè)?人所得?稅申報(bào)?工作,?在規(guī)定?申報(bào)時(shí)?間內(nèi)全?部完成?;公司?直營(yíng)項(xiàng)?目營(yíng)業(yè)?稅代扣?代繳證?明出具?,因稅?務(wù)屬地?化后月?度申報(bào)?額度限?定等因?素的制?約,已?積聚了?一定的?量,目?前正與?稅收管?理機(jī)關(guān)?溝通和?協(xié)商之?中。?在下半?年,財(cái)?務(wù)部將?根據(jù)公?司經(jīng)營(yíng)?管理工?作的安?排,對(duì)?所屬企?業(yè)上半?年的財(cái)?務(wù)預(yù)算?執(zhí)行情?況,以?及各單?位財(cái)務(wù)?狀況進(jìn)?行盤點(diǎn)?,收集?相關(guān)經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)?,開展?上半年?的經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分?析,客?觀評(píng)價(jià)?各單位?上半年?的經(jīng)營(yíng)?形勢(shì),?找出經(jīng)?營(yíng)過(guò)程?中存在?的問(wèn)題?,制定?相應(yīng)的?應(yīng)對(duì)策?略,實(shí)?施相關(guān)?的財(cái)務(wù)?手段。?財(cái)務(wù)?上半年?工作小?結(jié)(六?)_?___?年是省?公司和?市公司?全面實(shí)?施“三?型二化?一強(qiáng)”?,“一?保二創(chuàng)?三提高?”發(fā)展?戰(zhàn)略的?第一年?,財(cái)務(wù)?科全體?成員明?確目標(biāo)?、振奮?精神、?扎實(shí)工?作,以?提高經(jīng)?濟(jì)效益?、改善?財(cái)務(wù)狀?況為主?線,以?清產(chǎn)核?資、實(shí)?行《企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度》?、利用?審計(jì)成?果為支?撐,全?面提升?財(cái)務(wù)管?理水平?,為公?司改革?發(fā)展服?務(wù)。時(shí)?間過(guò)去?了一半?,我們?在資產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、加?強(qiáng)成本?管理、?規(guī)范財(cái)?務(wù)行為?等方面?做了大?量工作?,具體?情況如?下:?一、經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?完成情?況。?1——?___?_月主?要經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完?成情況?。二?、做好?清產(chǎn)核?資實(shí)施?工作。?按照?省公司?統(tǒng)一部?署,公?司系統(tǒng)?清產(chǎn)核?資工作?于去年?年底全?面展開?,經(jīng)過(guò)?全科人?員加班?加點(diǎn)、?任勞任?怨的努?力,上?報(bào)、審?核階段?也已告?一段落?。我們?在清產(chǎn)?核資的?基礎(chǔ)上?,針對(duì)?清產(chǎn)核?資工作?中暴露?出來(lái)的?方面存?在的問(wèn)?題,認(rèn)?真分析?,總結(jié)?,提出?相關(guān)的?整改。?三、?做好工?程財(cái)務(wù)?

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