安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。一、工作目標(biāo)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按二級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在80分以上，管理制度健全，資料齊全。二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。三、職責(zé)范圍（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要是：起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收和考核；推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關(guān)材料等。（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃；提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法按《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科、通防科、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。（五）對于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。（六）專業(yè)系統(tǒng)考核1、每月對各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行一次全面驗收，要求各專業(yè)管理制度健全，各種資料齊全。2、各業(yè)務(wù)部門每月要根據(jù)專業(yè)實際情況，制訂當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃，保證專業(yè)得分在94分以上。對下屬各區(qū)隊每月要進(jìn)行至少兩次驗收，月底驗收得分占總得分不得超過50％，主要得分應(yīng)在平時的動態(tài)檢查中，每月在本系統(tǒng)內(nèi)部評出一個最佳區(qū)隊。3、季度經(jīng)公司驗收，達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)的按下列標(biāo)準(zhǔn)的80%對部門進(jìn)行獎勵(獎勵在下一季度第一個月的工資中執(zhí)行)。1500元：生產(chǎn)技術(shù)科機(jī)電科調(diào)度室2000元：通防科安全科4、季度經(jīng)公司驗收，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)的，對業(yè)務(wù)部門正職獎勵400元，副職獎勵200元；達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)的，對業(yè)務(wù)部門獎勵1000元，部門正職獎勵200元，副職獎勵100元。5、完成當(dāng)月上報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目（每月研究計劃會的次日由各業(yè)務(wù)部門送安全科匯總報公司），對施工隊獎勵1000元/項，對責(zé)任部門獎勵300元/項，對施工隊和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人每人獎勵100元。否則，按相應(yīng)數(shù)額的50％進(jìn)行罰款，并承擔(dān)公司相關(guān)罰款。6、當(dāng)月上報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目計劃全部完成時，對安全科獎勵1000元，對正副科長各獎勵100元，對區(qū)域管理人員獎勵50元。7、專業(yè)得分為全公司最后一名，對業(yè)務(wù)部門罰款2000元，部門正職罰款400元，副職罰款200元，連續(xù)得分最后一名加倍處罰，并對業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)區(qū)隊長在全礦通報批評。8、采煤系統(tǒng)按礦下達(dá)的計劃，每月驗收三次，上、中、下旬驗收占本月得分的30％，資料管理占10％，如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款5000元（出現(xiàn)不合格工程雙重考核）。9、掘進(jìn)系統(tǒng)按礦下達(dá)的計劃，每月驗收二次，中旬占40％，下旬占50％，資料占10％；如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款5000元；8、其它系統(tǒng)（通風(fēng)、機(jī)電、運輸、地測、調(diào)度、安監(jiān))每月驗收一次，如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款3000元。四、日常考核1、對采煤隊考核（1）、按照礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)計劃，工程質(zhì)量不合格，每次罰款5000元；（2）、工程質(zhì)量合格，但未完成當(dāng)月達(dá)標(biāo)計劃，每次罰款2000元；（3）、工程質(zhì)量優(yōu)良，每次獎勵5000元。2、對掘進(jìn)隊考核（1）、按照礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)計劃，煤巷工程質(zhì)量不合格，按驗收時的進(jìn)尺數(shù)（月底驗收全月進(jìn)尺），罰款20元/米；（2）、工程質(zhì)量合格，但未完成當(dāng)月達(dá)標(biāo)計劃，每次罰款10元/米；（3）、月底工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品，根據(jù)當(dāng)月進(jìn)尺數(shù)，按20元/米獎勵。（4）、對巖巷掘進(jìn)工作面的驗收獎罰，按煤巷掘進(jìn)工作面獎罰數(shù)額二倍執(zhí)行。（5）、對不經(jīng)安全質(zhì)量檢查科驗收的工程（包括擴(kuò)修、水巷、遷巷等），月底按不合格工程考核。（6）、凡掘進(jìn)的運輸巷，在工程移交前，由安全科、機(jī)電科、總工同施工單位、設(shè)備安裝單位進(jìn)行復(fù)查。如有巷道跑線而影響設(shè)備安裝，經(jīng)分析對責(zé)任單位罰款5000元/處，并對責(zé)任人進(jìn)行處理。（7）、巷道開門、貫通、變向、起坡等掘進(jìn)過程中跑中、腰線的，加倍處罰。（8）、凡結(jié)算工資的工程，必須經(jīng)安全科簽字后方可給予結(jié)算。3、對機(jī)電科考核（1）、對機(jī)電硐室每月驗收一次，完成達(dá)標(biāo)計劃的硐室，每次獎勵1000元，達(dá)不到計劃要求的，每次罰款1000元；（2）、對新安裝項目（硐室、運輸線）達(dá)不到計劃要求的，每次罰款1000元。（3）、因特殊原因不需要保持或無法保持的項目，隊必須寫出申請，考核。4、對運輸隊考核（1）、軌道線路、道岔：主要運輸線路的軌道線路按分段（每段200～300m），道岔按分號排列，每年至少達(dá)標(biāo)1次，按月下達(dá)計劃參照《軌道線路》和《軌道道岔》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收，未完成達(dá)標(biāo)計劃罰款500元/項；（2）、電機(jī)車：對井下使用的電機(jī)車按半年達(dá)標(biāo)一次，循環(huán)達(dá)標(biāo)列計劃，參照《電機(jī)車完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查驗收，未完成達(dá)標(biāo)計劃罰款500元；（3）、礦車：礦車完好率必須達(dá)到85％以上，每降低一個百分點罰款500元；（4）、上述三項月底驗收達(dá)到優(yōu)良品的，每項獎勵2000元。5、對防塵隊考核每月對防塵隊考核驗收一次，考核分五項①局部通風(fēng)②永久風(fēng)門和永久密閉③臨時風(fēng)門和臨時密閉④監(jiān)測系統(tǒng)⑤綜合防塵系統(tǒng)。月底綜合平均得分達(dá)到90分以上（不含90分），每項獎勵1000元；否則，得分為85-90分的，每項罰款500元；得分為85分（含85分）以下的，每項罰款1000元。6、對打鉆注漿隊考核每月對打鉆注漿隊使用的鉆場考核驗收一次，凡得分達(dá)到90分以上（不含90分），獎勵500元/鉆場，否則，罰款500元/鉆場。7、對地測系統(tǒng)考核（1）、總工辦每月25日前（新開門巷道27日前）向有關(guān)部門提供地質(zhì)預(yù)報，要求所提供資料準(zhǔn)確可靠，能指導(dǎo)生產(chǎn)，否則罰款200元。（2）、未及時預(yù)測預(yù)報或預(yù)報錯誤造成損失的罰款500元，造成事故的經(jīng)分析后處理。（3）、標(biāo)定巷道中腰線要及時準(zhǔn)確，測點間距不超過50m，對因掛線不準(zhǔn)確造成巷道作偏或高、低超過規(guī)定的，每處罰款200元，（4）、因測量資料不準(zhǔn)確造成貫通誤差超過規(guī)定，對總工辦罰款1000元，若貫通巷道影響使用，返工10m以上的，要開分析會，按分析結(jié)果對總工辦進(jìn)行處罰。。8、對調(diào)度系統(tǒng)考核（1）、搞好業(yè)務(wù)保安，對上級有關(guān)指示、命令、通知及時送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱貫徹落實。對重大問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并立即組織分析處理。（2）、做好井下生產(chǎn)調(diào)度管理，組織指揮好每班原煤生產(chǎn)及開拓掘進(jìn)工作。（3）、做好調(diào)度匯報工作，班、日、月、專題、季節(jié)性匯報及時、內(nèi)容具體、數(shù)字準(zhǔn)確。（4）、協(xié)助采掘隊搞好作業(yè)區(qū)域水的防治。上述四項月底驗收達(dá)到要求的，每單項獎勵500元，否則每單項罰款500元。9、平地資料考核對采、掘、機(jī)、運、通、地測、調(diào)度、安全等部門，凡與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的資料、記錄，每月進(jìn)行一次檢查。對不合格的單位罰款100元/項，上級檢查通報不合格，對部門罰款200元/項。五、主運輸皮帶和采區(qū)皮帶溜子考核六、評比辦法1、工程質(zhì)量檢查驗收獎勵執(zhí)行安全一票否決制，凡當(dāng)月發(fā)生重傷及以上事故的，參與月底工程質(zhì)量