大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書通用2022

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書通用2022

創(chuàng)業(yè)打算書不但會增加創(chuàng)業(yè)者自己的信念，也會增加風(fēng)險投資家、合作伙伴、員工、供給商、分銷商對創(chuàng)業(yè)者的信念。那么怎么寫好呢？下面是為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書通用2022，供大家參考。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書通用2022

隨著社會的開展，人們生活節(jié)奏的不斷提高，大家對快遞效勞的要求也越來越高，作為大學(xué)生的我們，在網(wǎng)購市場風(fēng)起云涌的年頭，快遞效勞在大學(xué)校內(nèi)也快速流行。在我們咸寧學(xué)院，快遞效勞業(yè)卻處在兩難的境地，存在必須程度的市場空缺，須要我們建立校內(nèi)快遞效勞平臺進(jìn)展填補(bǔ)。同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的快遞概念，慢遞作為一種全新的郵遞概念正漸漸被越來越多的人承受。所以，我們打算打造一家以校內(nèi)快遞業(yè)務(wù)為主，以RomanticMail〔咸寧慢遞業(yè)務(wù)〕為特色的速度弟工作室。

一、工程介紹及分析

〔一〕校內(nèi)快遞業(yè)務(wù)

1、業(yè)務(wù)介紹

〔1〕在固定時間內(nèi)〔如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00〕由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時將最新一批的快件送到我們工作室，我們支配專人簽收，再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們支配人員將全部快件派送到收件人寢室

〔2〕學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室〔我們也可上門取件〕，我們會在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件，既便利了快遞公司，也便利了師生，大大提高了工作效率。

2、市場分析

目前在我校承接校內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式；而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)覺我?？爝f市場存在一些漏洞，詳細(xì)如下：

〔1〕快件簽收的平安性，由于領(lǐng)取快件時不須要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映，隨意一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法，可見快件平安性不強(qiáng)。

〔2〕派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會遇到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便。

〔3〕時間問題：有時候派送員短暫無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也奢侈許多時間和精力，效率不高。

所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有很多須要完善的地方。

3、可行性分析

〔1〕宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且許多師生對于他們的效勞很不放心，不滿足。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得〔2〕產(chǎn)品及效勞分析：我們立足于咸寧學(xué)院，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件效勞，保證你的快遞以最快的速度送到達(dá)收件人寢室，同時作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件

〔3〕行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手，可以開拓市場

〔4〕消費市場及購置力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的便利情愿和我們合作，并支付我們必須酬報；學(xué)校師生為了快件的平安和便利，同樣會支持我們，并支付必須酬報

〔二〕RomanticMail〔咸寧慢遞業(yè)務(wù)〕

1、工程介紹：慢遞概念最早源于美國，一起先只負(fù)責(zé)投遞信件，形成市場后，商家的業(yè)務(wù)也漸漸向物品擴(kuò)展。在國內(nèi)也是近期起先流行，受到青少年和廣闊白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種平凡郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時間由寄信人自己確定，可以是幾個月后、一年幾年后，也可以是十年后、甚至更長時間，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提示人們在快速開展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下。比方，給5年后的自己寫信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與盼望；給將來的孩子寫信，共享父母相識、相知的歷程；給3年后畢業(yè)的摯友寫信，重溫學(xué)生時代的美妙回憶我們堅信這項把今日寄給將來的慢遞效勞必將在咸寧引領(lǐng)新的時尚潮流，我們打算加盟北京熊貓慢遞郵局，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的根底上掘金郵遞市場。

2、市場分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體，我們的感情正處于一個興奮期，對別致事物的新奇，也有對現(xiàn)狀的不滿，有盲目自滿與自我沉醉，也有對將來的期望這樣的一種狀態(tài)必定有著必須的心理壓力，我們須要一個可以排解心理壓力的位置，從某種程度上引導(dǎo)勞碌的都市人重新關(guān)注時間的意義。RomanticMail就能給出這樣一個時機(jī)。并不高的費用，外加新奇的方法，必定能吸引許多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā)，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價值。

3、可行性分析

〔1〕宏觀環(huán)境分析

隨著此時此刻大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之一樣的提高進(jìn)度，RomanticMail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動機(jī)可能不盡一樣，有人為了祝愿，有人為了宣泄。許多在生活中不便干脆表達(dá)的心情，通過拉長收信時間，可以有效緩解寄信人的為難和焦慮感，協(xié)助減壓。此外，假如將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封將來將至的信，其實就是在有意識地放慢腳步，感受時間的傳遞與寄予，Romanticmail就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù)，此外，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了，假如媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個禮物，Romanticmail可以協(xié)助你，按時的送出這份禮物。

〔2〕產(chǎn)品及效勞分析

我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發(fā)賀卡為主，另外銷售一些小禮品，賀卡等等，為到達(dá)能中遠(yuǎn)距離的遞送，我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯(lián)系，并與之合作。我們會定期舉辦心理溝通會，同時也舉辦類似于把今日寄給將來的公益活動〔3〕行業(yè)競爭與狀況分析精神產(chǎn)業(yè)無疑是低本錢的，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)肯定是無人問津，在學(xué)生新奇心的驅(qū)使下Romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，Romanticmail的Romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹?yīng)效勞。

〔4〕消費市場及購置力行為分析

Romanticmail幫客戶保存信件的收費標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，一年為25元，兩年為30元，每增加一年，費用增加5元。我們是在用今日的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢，這些費用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能承受。

二、經(jīng)營戰(zhàn)略

1、團(tuán)隊精神：誠懇敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗

2、經(jīng)營理念：以最快的速度送快件

以最負(fù)責(zé)的看法郵遞慢件

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

3、戰(zhàn)略目標(biāo)：用一個月時間與各快遞公司協(xié)商，進(jìn)展免費配送和收件，在零誤差的根底上建立漫長合作聯(lián)盟，實現(xiàn)雙贏，用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，結(jié)合本校特點，探究適合自己的開展道路。用兩年的時間穩(wěn)固自己的店面根底，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的戰(zhàn)略并住自己的特色，用三年的時間做本錢地足有必須規(guī)模和必須競爭實力的速度弟效勞俱樂部，打造成咸寧學(xué)院首家心理溝通平臺

4、競爭策略：本著人無我有，人有我優(yōu)的原那么。誠信經(jīng)營，熱忱效勞5、營銷策略a、通過傳播單等平面媒體向全校師生傳播我們的特色效勞b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)效勞c、開展實惠活動

6、核心競爭力分析

a、我們團(tuán)隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友，對快遞業(yè)務(wù)很了解

b、屢次與各快遞公司派送員商討過，他們有意向與我們合作

三、初期運作

〔1〕工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

〔2〕店面設(shè)計：裝修的沒有必要太追求豪華，簡約，簡潔，大方，有自己的獨特風(fēng)格，以暖色調(diào)為主，以心愿墻為特色

〔3〕工作打算：

a、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b、辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證

c、打算流淌資金

d、團(tuán)隊保持目標(biāo)相同

四、財務(wù)預(yù)算

〔1〕資本構(gòu)造：采納股份制合作方式

〔2〕銷售預(yù)算：開業(yè)兩個月后根本維持正常水平，六個月可收回本錢

〔3〕前期投入：開一家一家以校內(nèi)快遞業(yè)務(wù)為主，以RomanticMail〔校內(nèi)慢遞業(yè)務(wù)〕為特色的速度弟工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面也許在60平方米。店里裝修相對簡潔，估計2萬元左右即可，首批存貨加上其他一些用度，估算在5萬元左右。

五、SWOT分析

〔1〕S〔優(yōu)勢〕我們很好的契合了學(xué)?？爝f公司與師生之間的中間點，供應(yīng)輕松、平安、高效的快遞效勞；同時，我們領(lǐng)先提出新的慢遞業(yè)務(wù)，集新奇、時尚、感情與一體

〔2〕W〔劣勢〕

潛在的競爭對手許多，快遞效勞業(yè)利潤薄，吸引大批量的慢遞客戶難度大

〔3〕O〔時機(jī)〕

學(xué)校的網(wǎng)購市場很大，快遞市場也隨之興起，故開展校內(nèi)快遞效勞業(yè)是勢必趨勢；隨著武漢慢遞業(yè)試營勝利，在咸寧翻開年輕人喜愛的慢遞市場也是必需的

〔4〕T〔本錢〕

除裝修的固定費用外，須要的本錢不多

六、管理構(gòu)造

1、核心成員如下：

2、組織形態(tài)及主要責(zé)任：店長，店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運行管理

副店長，負(fù)責(zé)校內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與開展

負(fù)責(zé)傳播及公關(guān)工作

負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展

張帥，負(fù)責(zé)財務(wù)管理

依據(jù)實際運營狀況，由徐冀確定須要聘請假設(shè)干名兼職人員

七、風(fēng)險管理

〔一〕風(fēng)險分析：

1、校內(nèi)快遞效勞是新興得效勞行業(yè)，必需建立在高度信任的根底上才能勝利運作，怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)確實值得思索，雖然咸寧學(xué)院這塊市場還是空白，但有許多潛在對手，他們有可能青出于藍(lán)。

2、慢遞業(yè)務(wù)詳細(xì)應(yīng)當(dāng)由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

3、慢遞更須要人力和物力對郵寄物品進(jìn)展保管，須要大量本錢。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書通用2022

導(dǎo)讀：大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)打算書，一、校內(nèi)網(wǎng)站―校內(nèi)易網(wǎng)，多彩校內(nèi)，bbs公告牌等工程，將貼在校內(nèi)內(nèi)的雜亂無章的各種各樣的聘請廣告全部移到網(wǎng)上，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校內(nèi)內(nèi)全部的出版物〔刊物報紙校報〕內(nèi)容，二、校內(nèi)一卡制―校內(nèi)易卡，那么就能實現(xiàn)校內(nèi)網(wǎng)在線支付結(jié)算管理，又可作為校內(nèi)生活的多功能卡，可給每位老師配備校內(nèi)易卡，在校內(nèi)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下，建立校內(nèi)易卡的儲蓄支付系統(tǒng)，由郵政儲蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)供應(yīng)校內(nèi)內(nèi)

大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)打算書

方案整合

一、校內(nèi)網(wǎng)站―校內(nèi)易網(wǎng)

網(wǎng)站定位

網(wǎng)站目標(biāo)

網(wǎng)站內(nèi)容

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：網(wǎng)上學(xué)校，多彩校內(nèi)，教工之家，以及事事關(guān)懷。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出在線購物頻道，補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

主頁包括：

1．站點導(dǎo)航

2．搜尋引擎

3．強(qiáng)檔新聞

4．公告欄

5．會員俱樂部，包括會員公約，會員注冊，會員積分榜-積分方法及嘉獎細(xì)那么，投訴站，張榜納賢和會員實惠地帶等。

6．天氣預(yù)報

7．友情鏈接

網(wǎng)上學(xué)校

多彩校內(nèi)

1．首頁，包括課堂以外，休閑空間，銀屏指南，校內(nèi)播送，兼職信息，私語角落，bbs公告牌等工程。這里將設(shè)置時間限制系統(tǒng)，對同學(xué)們在網(wǎng)上閱讀的時間進(jìn)展限制，以保證同學(xué)們正常的作息時間。

2．課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團(tuán)作具體介紹。

3．休閑空間，包括以下七個小欄目：童心不泯、霞客后人、萬用藥箱、魅力四射、學(xué)問集粹、頭腦比拼和每日必讀

4．銀屏指南，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目，預(yù)報學(xué)校近期的小廳電影放映狀況。

5．校內(nèi)播送，全文登載校播送站每期播送節(jié)目的播送稿，對局部精彩節(jié)目，學(xué)生可下載收聽-原音重現(xiàn)。并開設(shè)點歌欄，將播送站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇，在附言中可注明時間與其他細(xì)那么。

6．兼職信息，將貼在校內(nèi)內(nèi)的雜亂無章的各種各樣的聘請廣告全部移到網(wǎng)上。

7．私語角落，開設(shè)各種形式的閑聊室。

8．bbs公告牌，。

教工之家

1．首頁包括老師學(xué)校，北工商黃頁，智能化小區(qū)〔遠(yuǎn)景歸劃〕，等內(nèi)容。

2．老師學(xué)校，給老師供應(yīng)承受深化教育的時機(jī)，包括介紹一些專業(yè)學(xué)問〔從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載〕和供應(yīng)關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。

3．北工商黃頁，具體的教職工通信錄。

4．智能化小區(qū)，

事事關(guān)懷

1．首頁，國事家事天下事，事事關(guān)懷新聞頻道，包括國內(nèi)外要聞、體育影視消遣新聞、財經(jīng)新聞、各省市新聞，電子校報。

2．各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。

3．電子校報，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校內(nèi)內(nèi)全部的出版物〔刊物報紙校報〕內(nèi)容，并設(shè)立新聞源頭、投稿信箱、七嘴八舌等欄目。

二、校內(nèi)一卡制―校內(nèi)易卡

1．設(shè)想與目的

假如學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認(rèn)身分、存取現(xiàn)金，與學(xué)校的日常生活休戚相關(guān)的磁卡或ic卡，那么就能實現(xiàn)校內(nèi)網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能，又可作為校內(nèi)生活的多功能卡。如報到注冊卡、早熬煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。同時，可給每位老師配備校內(nèi)易卡，使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。

2．實施打算工作

在校內(nèi)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下，與郵政儲蓄合作，建立校內(nèi)易卡的儲蓄支付系統(tǒng)，由郵政儲蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)供應(yīng)校內(nèi)內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲蓄支付設(shè)備〔包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機(jī)〕，并與校內(nèi)網(wǎng)相連接。同時，開發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊系統(tǒng)，圖書借閱系統(tǒng)，早操登記系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的劃卡機(jī)。

3．詳細(xì)操作方法

在新生入學(xué)后，郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校內(nèi)易卡，并附上預(yù)設(shè)的密碼，新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后，學(xué)生可以通過校內(nèi)網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方干脆交納學(xué)費、書費等。在校內(nèi)網(wǎng)的電子商務(wù)頻道開通后，持有校內(nèi)易卡的老師和學(xué)生也可以在校內(nèi)網(wǎng)上干脆進(jìn)展在線交易。全部這些只須要校內(nèi)易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校內(nèi)里的特定場合〔如食堂、書店〕，校內(nèi)易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備干脆進(jìn)展電子支付。而老師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體一樣的。

三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

隨著網(wǎng)站的漸漸成熟，點擊率的漸漸增加，校內(nèi)易網(wǎng)會逐步推出遠(yuǎn)程網(wǎng)校，在線購物，智能化小區(qū)等更能效勞于群眾的工程，從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度，也可從中贏利。可行性分析

一、目標(biāo)市場分析

1、目標(biāo)對象

方案所針對的目標(biāo)對象:首先是北京工商大學(xué)，在前期方案取得勝利后，向有需求的各個高校推廣。

2、目標(biāo)對象的需求

●學(xué)校：優(yōu)化管理體制，實現(xiàn)資源合理配置，節(jié)約不必要開支，投入教學(xué)、科研及校內(nèi)設(shè)施；加速科研成果轉(zhuǎn)化，開展對外合作、溝通；承辦各種技能培訓(xùn)、考核，擴(kuò)大知名度；開辦遠(yuǎn)程教育；加強(qiáng)師生素養(yǎng)造就；

●老師：獲得信息；提高業(yè)務(wù)水平及自身素養(yǎng)；進(jìn)展科研及工程開發(fā)；對外學(xué)術(shù)溝通；加強(qiáng)與學(xué)生的溝通；便利的校內(nèi)生活效勞；

●學(xué)生：獲得信息，拓寬學(xué)問面；提高專業(yè)水平，隨時得到老師指導(dǎo)；廣泛的溝通；學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合；豐富多彩的校內(nèi)生活及發(fā)揮才能的時機(jī)；便利的校內(nèi)生活效勞；

二、競爭優(yōu)勢分析

1、競爭對手分析〔以中國校內(nèi)網(wǎng)建立相對領(lǐng)先的聞名高校為例〕

●北京大學(xué)校內(nèi)網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建立，中國教育科研計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)示范工程建立及我國教育系統(tǒng)管理211工程漸漸開發(fā)完善的校內(nèi)網(wǎng)。具有歷時久，軟、硬件資源豐富，信息容量大，校內(nèi)內(nèi)覆蓋范圍廣的特點。堪稱中國校內(nèi)網(wǎng)的典范。然而其老師素養(yǎng)教育、學(xué)生生活〔如休閑消遣、網(wǎng)上溝通、便利效勞等〕內(nèi)容欠缺。

●上海交大、南開大學(xué)、石油大學(xué)〔華東〕、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、河北工業(yè)大學(xué)校內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的主要效勞對象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國各地用人單位，供應(yīng)各種相關(guān)信息。沒有真正開展校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理。

●華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)效勞對象是本校探究生。設(shè)有科研工程，課程設(shè)置等相關(guān)頻道。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書通用2022

一、工程戰(zhàn)略

(一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境

在各類人群較集中的南大街旁邊開一家具有特色的咖啡廳，供應(yīng)各個檔次的咖啡和糕點，讓學(xué)生、平凡工作者、白領(lǐng)等都能找到適宜自己消費水平的咖啡;供應(yīng)優(yōu)雅獨立的包間，讓情侶或談業(yè)務(wù)的人有自己的私人空間。

(二)自身的優(yōu)劣勢

1、優(yōu)勢：

(1)自己家從小經(jīng)商，從小懂得怎樣經(jīng)營商店，不畏懼生疏人，能夠較好的與他人溝通。也承受了多年的根底教育，有相對完善的根底學(xué)問和人格。

(2)大學(xué)生是最具創(chuàng)新精神的人群之一。我們大學(xué)生往往對將來充溢盼望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神。

(3)政策優(yōu)勢是我們的優(yōu)勢之一，有政策的傾斜與支持，比方貸款實惠，減免稅收，法律愛護(hù)等等，是我們大學(xué)生順當(dāng)創(chuàng)業(yè)的一大保障。

(4)我家店旁邊經(jīng)營過一家咖啡廳，對經(jīng)營模式，以及各種人群的需求有必須的了解。同時自己很喜愛和咖啡，會品咖啡。

(5)在校四年，在很多專業(yè)有些志同道合的摯友，能夠組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。每個人都會有自身的優(yōu)勢，這樣就在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建是能夠產(chǎn)生協(xié)同優(yōu)勢。因為有必須的感情根底，所以相對來說，團(tuán)隊的穩(wěn)定性更好。

2、劣勢：

(1)急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)歷的缺乏，雖然駕馭了必須的書本學(xué)問，但終究缺乏必要的實踐實力和經(jīng)營管理經(jīng)歷。此外，對市嘗營銷等缺乏足夠的相識，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

(2)綜合素養(yǎng)較弱。首先，缺乏管理、法律和風(fēng)險投資學(xué)問。雖然在學(xué)?？催^一些管理方面的學(xué)問，但對于人事管理、資金財務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)管理和市場營銷管理、經(jīng)濟(jì)法、稅務(wù)、學(xué)問產(chǎn)權(quán)法等學(xué)問相對較為缺乏。

二、市場分析

(一)咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析

咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當(dāng)勞、必勝客，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，占30.18%，其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸，占23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，占19.28%。隨著時代的開展和人們生活理念的進(jìn)一步變更，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度開展。

(二)市場調(diào)研

調(diào)查結(jié)果顯示，消費者認(rèn)為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,到達(dá)39.0%;其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價格在51-101元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認(rèn)為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區(qū)間的消費者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們能夠得出，消費者認(rèn)為每瓶咖啡價格定在31-101元之間都是適合的。

在18-25