藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié)

第頁藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié)藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié)1

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，藥劑科全體人員，全力以赴投入二甲復(fù)審打算工作。于20xx年5月12日下午，迎來了“省等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”。復(fù)審工作藥劑組對(duì)我科進(jìn)行了為期一天的專項(xiàng)檢查。檢查組檢查人員仔細(xì)查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作，并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細(xì)致地核查，最終給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院，比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評(píng)價(jià)。下面就本次檢查狀況，及個(gè)人迎檢、陪檢心得總結(jié)匯報(bào)如下：

一、檢查組反饋匯報(bào)狀況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)突出

1.1、醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥劑工作，并成立了以院長(zhǎng)為主任委員，藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會(huì)，成員結(jié)構(gòu)合理，能參加藥品特殊是抗感染藥物的合理運(yùn)用管理，通過查看會(huì)議記錄和對(duì)相關(guān)人員問卷調(diào)查，醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導(dǎo)本醫(yī)院科學(xué)管理藥品和合理運(yùn)用藥品的職能，對(duì)藥品的選購 ，新藥的引進(jìn)，和規(guī)范臨床用藥行為，建立了完整的制度和程序。

1.2、人員學(xué)問結(jié)構(gòu)合理，業(yè)務(wù)素養(yǎng)較高?？剖揖哂懈呒?jí)職稱1名，中級(jí)職稱3名，執(zhí)業(yè)藥師5名，藥學(xué)技術(shù)人員中具有本科學(xué)歷8名，人員學(xué)問結(jié)構(gòu)成科學(xué)金字塔型。

1.3、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)工作開展扎實(shí)有效?？剖叶ㄆ陂_展藥學(xué)技術(shù)人員專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及考核，組織編寫《藥物通訊》，《通訊》欄目豐富，具有肯定專業(yè)水準(zhǔn)；培訓(xùn)檔案健全。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實(shí)，質(zhì)量管理科學(xué)規(guī)范。

2.1、醫(yī)院軟件資料詳實(shí)充分，藥事管理工作規(guī)范，制度齊全，記錄完整。醫(yī)院成立了院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“藥品質(zhì)量管理小組”，由有具中級(jí)職稱藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)中藥飲片的驗(yàn)收和質(zhì)量抽查檢驗(yàn)，藥劑科的專業(yè)部門設(shè)置及設(shè)施和場(chǎng)所符合并能滿意醫(yī)療、教學(xué)、等藥事服務(wù)需求。專業(yè)部門及藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員配置合理，各級(jí)人員職責(zé)等基本建立并執(zhí)行良好。

2.2、藥品管理方面；朱主任認(rèn)為我院藥品有定期查驗(yàn)制度并執(zhí)行嚴(yán)格。藥品也根據(jù)要求進(jìn)行存放，關(guān)于特別藥品及有效期藥品管理，認(rèn)為我科室管理規(guī)范，中藥飲片質(zhì)量?jī)?yōu)良，檢查中沒有發(fā)覺假、劣和過期藥品。

2.3、藥品調(diào)劑方面，中西藥房窗口流程合理，并有便利與病人的溝通，有復(fù)核制度并嚴(yán)格執(zhí)行，藥劑人員能對(duì)不合格處方，和處方用藥的相宜性進(jìn)行審核把關(guān)，用藥留意事項(xiàng)也能具體交代病人；專業(yè)學(xué)問基礎(chǔ)較好，有嫻熟的實(shí)際操作技能，中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度，能充分保證特別要求如先煎，后下等。

3、藥學(xué)服務(wù)形式豐富，臨床藥學(xué)探討初見成效

3.1、藥學(xué)服務(wù)方面，我院很好地開展了臨床藥師制，門診大廳有一站式藥學(xué)服務(wù)并設(shè)有藥師用藥詢問，并有記錄有評(píng)價(jià)。

3.2、有兼職臨床藥師查房(依據(jù)軟件自編)和合理用藥監(jiān)測(cè)評(píng)估為臨床用藥供應(yīng)用藥警示和參考，同時(shí)協(xié)作考核措施規(guī)范用藥行為。提升了藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵和價(jià)值。

3.3、通過問卷調(diào)查，相關(guān)人員對(duì)藥學(xué)部門服務(wù)滿足度90%以上，符合要求。

4、特色工作亮點(diǎn)頻出

我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比，還有幾個(gè)顯明的特色和亮點(diǎn)：

4.1、科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺(tái)，為醫(yī)、護(hù)、藥的信息溝通建立了一個(gè)很好的平臺(tái)。

4.2、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度的執(zhí)行和上報(bào)工作完成地較好，并多次獲得地方藥監(jiān)的好評(píng)，在縣級(jí)醫(yī)院中不多。

5、幾點(diǎn)建議

5.1、進(jìn)一步加大藥劑科各部門基礎(chǔ)建設(shè)和工作場(chǎng)所的擴(kuò)大盡可能實(shí)行明顯分區(qū)(如中西藥房和中西庫房，甚至藥房與收費(fèi))，優(yōu)化服務(wù)流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

5.2、進(jìn)一步深化開展臨床藥師制，充分發(fā)揮藥學(xué)專業(yè)人員作用，為臨床平安，有效，經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用藥品供應(yīng)保障。

5.3、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì)職能，完善會(huì)議制度，汲取院感專家參加藥事管理，如細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)指導(dǎo)臨床用藥。

二、心得與收獲

通過接待這次檢查，我們得到了極大的收獲。

檢查人員檢查水平超群，閱歷豐富。他們?cè)?jīng)檢查過”連云港、鹽城“等地的三甲醫(yī)院，就在來我院復(fù)審前不久，還檢查了“省中醫(yī)院、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院，專家組清楚明白藥劑管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并精準(zhǔn)把握各級(jí)醫(yī)院藥劑管理中存在的難點(diǎn)和弱點(diǎn)，所提出來的問題以及現(xiàn)場(chǎng)考問的針對(duì)性、專業(yè)性都很強(qiáng)，有的貌視淺顯，實(shí)則艱深；在檢查中賜予的建議和看法也是一語道破，切中要害。

更珍貴之處在于，檢查人員與我們的互動(dòng)，給我們很大的收獲。如帶走了我們的《新藥管理規(guī)程》、《煎藥室操作規(guī)范》等我院自主編撰的操作流程，通過檢查組在以后的檢查工作中的宣揚(yáng)和推廣，將提升我院的業(yè)務(wù)形象和知名度；留下的《江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度、職責(zé)匯編》為我科今后資料的充溢供應(yīng)了有益的幫助。

依據(jù)檢查組的建議，我們提出如下整改看法。

1、因基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制，目前我院未開設(shè)中心藥房；門診中、西藥房暫不能做到合理布局；住院藥房與收費(fèi)處之間也無法明顯分隔；中、西藥庫，因場(chǎng)地、面積的限制，也無法滿意藥品分類、溫濕度限制、分庫管理等基本要求。但是，在進(jìn)入綜合樓時(shí)全部這些，我們將參考其他三級(jí)醫(yī)院的閱歷進(jìn)行合理地布局，科學(xué)分布。

2、在目前幾乎全部二級(jí)醫(yī)院都未開展臨床藥師制的狀況下，我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作，比如開展“用藥詢問”、“處方點(diǎn)評(píng)”、“ADR分析與上報(bào)”、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等，由于受到人員素養(yǎng)和硬件條件的限制，暫沒有深化開展治療藥物監(jiān)測(cè)、參加醫(yī)師查房，指導(dǎo)臨床醫(yī)師制定個(gè)體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入運(yùn)用后，逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度，參加臨床查房，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們賜予支持和幫助。

3、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì)職能，完善會(huì)議制度，吸納院感專家參加藥事管理并進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)臨床用藥工作。近期我們將依據(jù)檢查組的建議，提請(qǐng)?jiān)何瘯?huì)對(duì)藥事管理委員會(huì)人員組成進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行完善；關(guān)于細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，我們建議醫(yī)院組建細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)試驗(yàn)室，完成細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作，提升我院抗感染藥物管理、運(yùn)用水平。

此外，還有一些是檢查組沒有提到的，但我們?cè)谶@次迎檢打算和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)中覺得還須要進(jìn)一步完善和改進(jìn)，故下一步，我們還有如下準(zhǔn)備：

1、借鑒三級(jí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)模式，獨(dú)立藥物詢問，同時(shí)配備相應(yīng)的專業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò)資源，開展藥物詢問工作。聘請(qǐng)臨床藥學(xué)人員，以利于深層次開展臨床藥學(xué)工作。

2、切實(shí)根據(jù)省、市招投標(biāo)管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上選購 ，充分利用省藥品招標(biāo)網(wǎng)上選購 平臺(tái)和華源網(wǎng)絡(luò)查詢選購 、九洲通網(wǎng)絡(luò)查詢選購 平臺(tái)進(jìn)行有效的信息采集和藥品選購 。

藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié)2

我院于20xx年11月復(fù)診，藥劑科是首批復(fù)診的科室之一。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下。

1、復(fù)診前組織人員做了大量的打算工作，重新建立了門診中西藥房、中草藥房、藥庫;重新建立了藥品賬頁;完善了各項(xiàng)規(guī)章制度;在院藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了我院基本藥物書目;為臨床各科室供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的西藥、中成藥和飲片，保證了臨床各科室用藥，為我院正常復(fù)診做好了藥品支持。

2、我院病人日漸增多，藥劑科銷售量從起先的每月5萬多增至現(xiàn)在的270多萬，我科在人員少，工作量大的狀況下，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主動(dòng)性，出滿勤干滿點(diǎn)，相互幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，克服困難，做好了每一天的工作。全體人員發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)遵守法律，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，一心一意為患者服務(wù)，做好了藥品選購 及調(diào)劑等一系列藥學(xué)服務(wù)工作。

3、門診調(diào)劑中要求接收處方嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，實(shí)行雙人核對(duì)處方。為患者審方、調(diào)劑、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量，并為患者供應(yīng)合理用藥詢問。

4、主動(dòng)與臨床科室溝通，促進(jìn)合理用藥。

5、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理方法》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》，每月剛好開展處方點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)有問題的處方上報(bào)醫(yī)務(wù)科進(jìn)行處理。根據(jù)要求每月定期向市衛(wèi)計(jì)委上報(bào)我院合理用藥處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果。

6、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安。由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供應(yīng)工作，是醫(yī)院的重要的臨床協(xié)助科室。我科依照《藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購進(jìn)藥品。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開通了業(yè)務(wù)往來，確保購進(jìn)藥品質(zhì)量。根據(jù)要求對(duì)選購 藥品在市藥品招標(biāo)選購 平臺(tái)上進(jìn)行議價(jià)，全部藥品均在選購 平臺(tái)網(wǎng)上選購 。進(jìn)一步規(guī)范了藥品購進(jìn)驗(yàn)收、門診及藥庫藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，成立了藥品質(zhì)量管理小組，管理小組成員每個(gè)月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量、藥品質(zhì)量及有效期進(jìn)行抽查，督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安。

7、每月進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題剛好查找緣由進(jìn)行解決，做到賬務(wù)相符。

8、加強(qiáng)二類精神的藥品管理，做到了專柜加鎖、專人管理、專用處方、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記。

9、加強(qiáng)了科內(nèi)人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織人員參與了中藥房規(guī)范、飲片處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)院藥師培訓(xùn)安排，以提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié)3

本人在藥劑科工作已經(jīng)有半年了，在這期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)切下，在同事們的幫助支持、親密協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，能夠較為順當(dāng)?shù)赝瓿勺约核鶕?dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作實(shí)力有肯定的提高，大家也可以去看看手術(shù)室年終總結(jié)，可以給大家一些參考。現(xiàn)將這一段時(shí)間的藥劑科個(gè)人年終總結(jié)匯報(bào)如下：

1、制劑檢驗(yàn)工作

這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我的主要工作任務(wù)。由于自己有一段時(shí)間沒有接觸檢驗(yàn)方面的工作了，對(duì)理化檢驗(yàn)有些生疏了，對(duì)衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)只知道個(gè)也許;通過不斷學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)班，不斷熟識(shí)、積累，已經(jīng)可以較好地完成檢驗(yàn)方面的工作

2、主動(dòng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)問須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主動(dòng)參與院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并參與市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，參與省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次;同時(shí)自己每天擠出一點(diǎn)時(shí)間不斷充溢自己，學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，臨床藥學(xué)學(xué)問等等。

3、不斷改進(jìn)工作方法

制劑檢驗(yàn)工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過程中的原輔料、半成品、成品外，還須要進(jìn)行留樣視察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗(yàn)，往往會(huì)有未按預(yù)定日期完成的狀況，我自行設(shè)計(jì)了一張工作表，將全部上述兩者工作按月填好，醫(yī)學(xué).教化網(wǎng)搜集整理可以便利地知道當(dāng)月有多少檢驗(yàn)任務(wù)，有利于工作支配。

在這半年的工作中，我能仔細(xì)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎疑钪约哼€存在一些缺點(diǎn)和不足，政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，來自業(yè)務(wù)學(xué)問不夠全面，有些工作還不夠嫻熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的閱歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作。

本人自參與工作以來，在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下，通過自身的努力和工作相關(guān)閱歷的積累，學(xué)問不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來，我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。在藥店工作期間，仔細(xì)學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，主動(dòng)參與藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。一心一意為人民服務(wù)，以禮待人。熱忱服務(wù)，耐性解答問題，為患者供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問，在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

由于藥品是用于防病治病，康復(fù)療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購藥時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)禮貌熱心的接受患者的詢問。并了解患者的身體狀況，為患者供應(yīng)平安、有效、廉價(jià)的藥物，同時(shí)向患者具體講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用，讓患者能夠放心的運(yùn)用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長(zhǎng)期運(yùn)用將留下后遺癥和不良反應(yīng)，保證患者用藥和生命平安，通過學(xué)問由淺至深，從理論到實(shí)踐，又通過實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí)。

藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié)4

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、主動(dòng)動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣揚(yáng)和思想動(dòng)員，使大家能醒悟相識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的主動(dòng)性。組織成員仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教化，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順當(dāng)通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，仔細(xì)搞好科室的管理工作。

一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

二是協(xié)作醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科主動(dòng)響應(yīng)，廣泛宣揚(yáng)，使每一個(gè)成員相識(shí)此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放實(shí)行公允合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性。

三是主動(dòng)查找問題，排查沖突隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想溝通。主動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯(cuò)事故的發(fā)生。

四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會(huì)。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。

七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，根據(jù)《處方管理方法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療平安。

八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚(yáng)教化我科人員樹立“一心一意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)酬勞，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從安排、審核、選購 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品剛好報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失;三是主動(dòng)搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標(biāo)選購 工作

藥品掛網(wǎng)選購 率達(dá)101%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)選購 要求。主動(dòng)做好藥品選購 工作，探究適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理削減庫存，少積壓，滿意臨床需求。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯(cuò)事故的須要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科主動(dòng)搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，激勵(lì)參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級(jí)考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。

今年我科工作雖然取得了一些成果，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，須要進(jìn)一步完善。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.是培育臨床藥師有肯定的困難，須要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。

4.是庫房面積嚴(yán)峻不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，(由于北方氣候干燥)，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锝又訌?qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

關(guān)于20xY年工作，我們提出以下設(shè)想:

1.是接著加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實(shí)行自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，注意人才培育。

2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

3.是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理安排，注意質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性，以此搞好科室管理。

4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之，我們還須要加強(qiáng)管理，提升自身素養(yǎng)，期盼來年工作有進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié)5

xxxx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，主動(dòng)備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作，并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的確定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟(jì)方面：

藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成果，帳物相符率超過101.9%，報(bào)損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約xx萬元左右。藥品收入xx元，占醫(yī)院總收入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。

二、質(zhì)量方面：

藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)切的問題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源平安穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在運(yùn)用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將接近失效內(nèi)的滯銷藥品剛好上報(bào)，藥劑科依據(jù)詳細(xì)狀況實(shí)行措施，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司，以削減藥品的報(bào)損量，減低醫(yī)院的損失。

三、服務(wù)方面：

樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)看法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿足。

四、學(xué)習(xí)方面：

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。主動(dòng)參與醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的實(shí)力和水平。主動(dòng)爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)溝通，推動(dòng)全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安排，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，支配固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還特別重視素養(yǎng)教化，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充溢各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到醫(yī)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺充溢自己，不斷向上。

五、臨床藥學(xué)方面：

加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到平安、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應(yīng)更新、更快的藥學(xué)學(xué)問。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用狀況。本年度共編制我院藥訊4期，進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次，出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期。每周參加3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參加臨床會(huì)診11次。

六、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)方面：

加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)狀況。將藥品不良反應(yīng)的`監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品運(yùn)用后的信息反饋。并根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)覺藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，剛好更換廠家，以保證臨床用藥平安。事后我科剛好做好藥品不良反應(yīng)/事務(wù)的網(wǎng)報(bào)工作，本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告57例，與上一年相比同期增長(zhǎng)26.3%。

七、其他方面：

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在仔細(xì)總結(jié)管理閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點(diǎn)評(píng)制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到、早退、差錯(cuò)?起，懲罰金額共?元。

工作中還存在很多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和看法，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，進(jìn)一步深化開展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)與臨床科室溝通。增加藥劑科對(duì)其他科室的支持實(shí)力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增加科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主子翁精神為患者服務(wù)。

藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié)6

在過去的一年中本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持協(xié)作下，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，仔細(xì)落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益，作出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、遵紀(jì)遵守法律，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，透亮管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的狀況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作主動(dòng)性，精誠協(xié)作，堅(jiān)固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作主動(dòng)主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

二、立足本職工作，深化臨床征求看法，滿意臨床藥品供應(yīng)，竭力為臨床服務(wù)。

三、切實(shí)根據(jù)省、市管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上選購 ，根據(jù)藥品最低掛網(wǎng)價(jià)格選購 ，充分利用省藥品陽光選購 平臺(tái)進(jìn)行有效的信息采集和藥品選購 。

四、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品選購 、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證藥品質(zhì)量。

五、強(qiáng)化平安管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每