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-.z.冬*相對(duì)論百科名片冬*相對(duì)論"冬*相對(duì)論"是一檔商業(yè)脫口秀播送節(jié)目。節(jié)目由原鳳凰衛(wèi)視著名主持人梁冬與"21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論"主編*伯凡共同主持。每期都會(huì)從當(dāng)下熱點(diǎn)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象談起,解讀背后的真實(shí)道理。節(jié)目打破以往播送財(cái)經(jīng)節(jié)目嚴(yán)肅有余的紙媒化傾向,將輕松、睿智、人性化、平民化的播送表達(dá)手段充分融入到節(jié)目中來(lái),從生活的視角解讀經(jīng)濟(jì)事件的玄機(jī),在經(jīng)濟(jì)話題的背后探討生活的真諦。讓聽眾分享兩位主持人的個(gè)性魅力、商業(yè)智慧和人生哲學(xué)。節(jié)目既輕松幽默,又具思考*力,是一檔充滿娛樂(lè)精神的高端脫口秀節(jié)目。目錄關(guān)于冬*相對(duì)論說(shuō)在前面節(jié)目分析聽在后面嘉賓主持播出時(shí)間商業(yè)思想沙龍節(jié)目單關(guān)于冬*相對(duì)論說(shuō)在前面節(jié)目分析聽在后面嘉賓主持播出時(shí)間商業(yè)思想沙龍節(jié)目單圖書信息內(nèi)容簡(jiǎn)介圖書內(nèi)涵作者簡(jiǎn)介圖書目錄展開編輯本段關(guān)于冬*相對(duì)論"冬*相對(duì)論"是極具原創(chuàng)精神的播送脫口秀節(jié)目樣式。它的節(jié)目主*是坐著為您打通經(jīng)濟(jì)生活任督二脈。節(jié)目*弛有度,不僅可以讓業(yè)內(nèi)人士真切感受到主持人的個(gè)性魅力、新銳思想和商業(yè)哲學(xué),而且普通觀眾也能從中得到快樂(lè)和啟發(fā)。編輯本段說(shuō)在前面兩個(gè)男人,相識(shí)5年,最大的理想是有一天能夠坐在一起做一個(gè)播送對(duì)話類節(jié)目;一個(gè)是出身電視主持人,主持過(guò)鳳凰衛(wèi)視的王牌欄目"娛樂(lè)串串燒",曾經(jīng)是家喻戶曉的娛樂(lè)節(jié)目主持人。一個(gè)是出身哲學(xué)碩士,主要研究哲學(xué)和基督教神學(xué),1997年開場(chǎng)從事網(wǎng)絡(luò)文化研究和IT產(chǎn)業(yè)分析;兩個(gè)所從事的行業(yè)看似毫不搭界的人,是什么讓他們走到一起?為什么他們會(huì)一起主持商業(yè)討論類節(jié)目?他們?cè)谝黄饡?huì)碰撞出怎樣的智慧火花?2021年10月,"冬*相對(duì)論"將為您解開謎底……編輯本段節(jié)目分析分析一"冬*相對(duì)論"是以探求經(jīng)濟(jì)與生活內(nèi)在哲學(xué)關(guān)系為主旨的商業(yè)對(duì)話脫口秀類節(jié)目。它的創(chuàng)立為中國(guó)播送聽眾深入詳細(xì)地了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活前沿動(dòng)態(tài),并理解其根本的原理提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。該節(jié)目是集新聞性、趣味性、知識(shí)性于一身的優(yōu)秀節(jié)目。分析二兩位主持人由當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或社會(huì)生活現(xiàn)象開場(chǎng)延伸,深入潛出、引經(jīng)據(jù)典,把一個(gè)看似高深的經(jīng)濟(jì)或生活現(xiàn)象以一種獨(dú)特的方式進(jìn)展剖析、解讀,使得普通聽眾也能夠真正理解這些現(xiàn)象,并將這些思想和理論作為工作和生活中的參考。分析三"冬*相對(duì)論"的高端性、思想性和知識(shí)性打造了這個(gè)節(jié)目獨(dú)特的高品質(zhì),它吸引的最大收聽群體是一大批文化水平高、收入高、生活質(zhì)量高的社會(huì)精英階層,如企業(yè)家、知識(shí)分子、專家、學(xué)者和創(chuàng)業(yè)者等。編輯本段聽在后面2021年10月,"冬*相對(duì)論"即將登錄中央人民播送電臺(tái)一套中國(guó)之聲、二套經(jīng)濟(jì)之聲。節(jié)目覆蓋之廣、聽眾之多,是除了中央臺(tái)"新聞和報(bào)紙摘要"節(jié)目之外,其他節(jié)目無(wú)法比較的。節(jié)目的出品公司-星耀天際廣告**是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)21世紀(jì)報(bào)系的全資子公司,是一家專業(yè)的播送節(jié)目制作、播送廣告代理、制作公司。星耀天際擁有其以21世紀(jì)報(bào)系為背景的"21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道"、"理財(cái)周報(bào)"、"21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論"、"商務(wù)旅行"、21世紀(jì)網(wǎng)以及戰(zhàn)略合作伙伴中央人民播送電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲作為節(jié)目推廣平臺(tái)。而且其財(cái)經(jīng)背景也為星耀天際制作優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)播送節(jié)目奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。一個(gè)高端的商業(yè)脫口秀節(jié)目需要一個(gè)高端的品牌來(lái)參與合作,如果你的企業(yè)符合這樣的特征,則,讓我們來(lái)談?wù)劙伞庉嫳径渭钨e主持梁冬梁冬,1974年12月出生,祖籍**,畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)〔原播送學(xué)院〕廣告專業(yè)。于1998年進(jìn)入鳳凰衛(wèi)視,因主編、主持"娛樂(lè)串串SHOW"而一炮走紅,其幽默幽默的主持風(fēng)格深得觀眾喜歡,獲得了廣泛的肯定,成為亞太區(qū)最著名的華語(yǔ)節(jié)目主編及主持人之一。2005年1月出任百度公司副總裁,2007年3月從百度離職,7月創(chuàng)辦太美科技控股公司,并身任總裁。另外他還是"愛(ài)的亞洲文教基金會(huì)〞理事,從事著公益事業(yè)。*伯凡*伯凡,哲學(xué)碩士,"數(shù)字論壇〞成員。1997年起在研究哲學(xué)和基督教神學(xué)之余,開場(chǎng)從事網(wǎng)絡(luò)文化研究和IT產(chǎn)業(yè)分析,著有"孤獨(dú)的狂歡——數(shù)字時(shí)代的交往"一書。曾任"環(huán)球管理"雜志聯(lián)合總編,"環(huán)球企業(yè)家"雜志總籌劃,美國(guó)"INC"(公司)雜志中文版主編,"創(chuàng)業(yè)家"雜志主編。2004年底加盟21世紀(jì)報(bào)系,擔(dān)任"21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論"主編。編輯本段播出時(shí)間中央人民播送電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲每周六、日2:30至3:00〔首播〕中央人民播送電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲每周日15:30-16:00〔重播〕編輯本段商業(yè)思想沙龍由21世紀(jì)報(bào)系旗下"21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論"主辦的"21cbr商業(yè)思想沙龍〞在過(guò)去的幾年已經(jīng)舉辦了多期,受到了讀者及參與者非常高的評(píng)價(jià)。從2021年10月11日開場(chǎng),"冬*相對(duì)論"即將與21世紀(jì)商業(yè)思想沙龍合作,推出月度活動(dòng)——"錄音間里的商業(yè)思想沙龍〞系列活動(dòng),由"冬*相對(duì)論"的主持人梁冬與*伯凡共同主持。"錄音間里的商業(yè)思想沙龍〞將成為與"冬*相對(duì)論"相對(duì)應(yīng)的落地活動(dòng)。在一個(gè)休閑的午后時(shí)光,聽眾、讀者可以與主持人、嘉賓相對(duì)而坐,進(jìn)展輕松的交流,品茗一壺有關(guān)商業(yè)思想的香茶,坐而論道,讓共享的思想和經(jīng)歷升溫……這是一個(gè)高端人士交流的平臺(tái),也是一個(gè)高端品牌展示的良好平臺(tái)。編輯本段節(jié)目單第一期——iPhone與"中國(guó)制造〞的新價(jià)值第二期——iPhone與"中國(guó)制造〞的新價(jià)值您知道叱詫全球、代表當(dāng)今電子消費(fèi)類產(chǎn)品制造頂尖水平的蘋果公司的iPhone手機(jī)全部是中國(guó)制造的么?中國(guó)制造一度與高價(jià)格、高科技含量、制作精良等形容詞無(wú)緣,為什么蘋果公司會(huì)選擇在中國(guó)制造?日本制造為什么在20世紀(jì)60年代以來(lái)成為高科技產(chǎn)品的代名詞?除了創(chuàng)新和支付高額知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用,就沒(méi)有別的潛力可以挖掘了么?中國(guó)制造的出路在哪里?第三期——專注的幸福第四期——專注的幸福時(shí)機(jī)多的企業(yè)就會(huì)成功么?作為計(jì)算機(jī)行業(yè)的泰斗,IBM為什么要賣掉PC部門而只做效勞?滑蓋手機(jī)的創(chuàng)始者西門子為什么要賣掉自己的通訊公司?你知道海爾集團(tuán)當(dāng)年曾經(jīng)開過(guò)"嫂子面館〞么?地產(chǎn)界的大亨**集團(tuán)為什么叫做"**〞?為什么A女通常配C男?庖丁為何能夠解牛而游刃有余?第五期——博珈梵歌與"印度式管理〞很多人認(rèn)為印度人大多數(shù)信仰的是佛教,其實(shí)印度的國(guó)教是印度教。作為印度教徒早晚吟誦的梵文經(jīng)典,博伽梵歌是怎樣影響了所有印度人的思維方式,甚至影響到現(xiàn)在印度企業(yè)的管理模式?為什么印度會(huì)出現(xiàn)塔塔集團(tuán)、米塔爾鋼鐵公司這樣可與歐美企業(yè)比肩的大型跨國(guó)企業(yè)?流程細(xì)分對(duì)企業(yè)生產(chǎn)本錢控制有怎樣的影響?第六期——2021中國(guó)商業(yè)趨勢(shì)之"M型消費(fèi)構(gòu)造〞、"管理仿生學(xué)〞隨著經(jīng)濟(jì)的開展,人們收入的增加,中國(guó)的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了怎樣的變化?為什么五星級(jí)酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店爆滿,二、三星甚至四星級(jí)的酒店卻門庭冷落?為什么NOKIA一方面生產(chǎn)上萬(wàn)元的高端手機(jī),一方面又生產(chǎn)幾百元的"農(nóng)民工型〞手機(jī)?中產(chǎn)階級(jí)就一定買價(jià)格趨向中間的產(chǎn)品么?面對(duì)以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng),中國(guó)的企業(yè)該有哪些應(yīng)對(duì)措施緊跟市場(chǎng)的變化呢?管理仿生學(xué)對(duì)中國(guó)企業(yè)有哪些借鑒意義呢?第七期——"輕〞公司與"重〞公司產(chǎn)品的價(jià)格與重量成正比么?一部汽車與一塊名表,都是用鋼鐵制造,哪個(gè)價(jià)格更高。為什么效勞業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比例決定了一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)興旺程度?企業(yè)的"輕〞與"重〞不是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,但是它與企業(yè)的投資回報(bào)率和未來(lái)可持續(xù)開展是息息相關(guān)的。第八期——企業(yè)透明時(shí)代隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,隨著媒體的興旺,隨著人和人之間溝通更加便利。過(guò)去你看到的企業(yè)形象是他愿意讓你看到的形象,現(xiàn)在的企業(yè)如果做了虧心事,恐怕很難全身而退。如今的企業(yè)始終處于媒體和群眾的關(guān)注之下。毒奶粉事件為什么可以迅速地導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)幾乎要垮掉?在近乎透明的輿論環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)群眾的監(jiān)視并沉著應(yīng)對(duì)?第九期貪嗔癡慢疑第十期社區(qū)化的價(jià)值第十一期奧巴馬經(jīng)濟(jì)大猜測(cè)第十二期奧巴馬時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)新任美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬將如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)?他會(huì)將未來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)帶向何方?次貸危機(jī)終究誰(shuí)最受傷?中國(guó)對(duì)奧巴馬時(shí)期可能的經(jīng)濟(jì)策略將如何應(yīng)對(duì)?梁冬、*伯凡、*軍洛為你指點(diǎn)迷津……奧巴馬上臺(tái)后是否會(huì)故伎重施?對(duì)沖基金是否會(huì)再度覬覦亞洲市場(chǎng)?中國(guó)企業(yè)又如何安然度過(guò)危機(jī)?**黨再奪總統(tǒng)寶座,奧巴馬是否會(huì)延續(xù)克林頓時(shí)代的經(jīng)濟(jì)策略?中國(guó)如何防止重蹈日本的覆轍?第十三期再造三星奇跡他山之石,可以攻玉。在金融危機(jī)中成長(zhǎng)的三星對(duì)今天的中國(guó)企業(yè)有何借鑒意義?從重?cái)?shù)量到重質(zhì)量,三星走過(guò)了一條怎樣不尋常的國(guó)際化之路?如今的三星已經(jīng)躍升到世界第二大手機(jī)生產(chǎn)商,他的背后又有哪些鮮為人知的艱辛?從韓國(guó)企業(yè)到國(guó)際企業(yè)的轉(zhuǎn)變又是如何跌宕起伏?從涉足350多種產(chǎn)品到通訊業(yè)巨頭,如出一轍的壯士斷腕,諾基亞又帶給我們哪些同三星一樣的啟示?第十四期夾縫中的聯(lián)想聯(lián)想正面臨冬天,二季度凈利潤(rùn)只錄得2300萬(wàn)美元,同比下滑77.7%。這是屬于筆記本電腦業(yè)務(wù)的冬天?還是屬于所有成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)的冬天?筆記本電腦像一塊夾心餅干,受到手機(jī)和臺(tái)式電腦的雙重?cái)D壓,未來(lái)留給筆記本電腦的空間會(huì)有多大?屬于聯(lián)想的開展時(shí)間又有多少?本錢是聯(lián)想的優(yōu)勢(shì),但如今優(yōu)勢(shì)已成劣勢(shì)。高端是聯(lián)想的追求,但上升之路不會(huì)平坦。是繼續(xù)占有低端市場(chǎng),還是努力躋身產(chǎn)業(yè)豪門?這是聯(lián)想的為難,也是所有成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)的為難。第十五期4萬(wàn)億內(nèi)需邏輯在世界金融危機(jī)日趨嚴(yán)峻背景下,中國(guó)宏觀調(diào)控政策作出重大調(diào)整,未來(lái)兩年,將實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,并安排4萬(wàn)億元資金強(qiáng)力啟動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。4萬(wàn)億投資將如何拉動(dòng)內(nèi)需?會(huì)不會(huì)導(dǎo)致新一輪通貨膨脹?惠及民生如何讓更多人收益?如何防止低效率投資?企業(yè)又如何提高生產(chǎn)力創(chuàng)造新的需求?第十六期錄音間里的商業(yè)思想沙龍之"輕〞公司與"重〞公司是做一個(gè)"輕〞公司,還是做一個(gè)"重〞公司?小到個(gè)人創(chuàng)業(yè)大到企業(yè)戰(zhàn)略,應(yīng)該有什么樣的價(jià)值取向?尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況下,當(dāng)中國(guó)制造面臨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力本錢上升等眾多不利因素影響時(shí),企業(yè)承受的壓力越來(lái)越大。這時(shí),選擇做一個(gè)"輕資產(chǎn)〞配置型公司,以最少的資本投入去產(chǎn)生最大的效益并實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)*,似乎成為了一種"商業(yè)時(shí)尚〞。但是,輕公司到底有多"輕〞?"輕〞的核心價(jià)值在哪里?是要像鳥兒一樣"飛〞還是像羽毛一樣地"飄〞?在本期的"〞活動(dòng)中,由中央人民播送電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲、中國(guó)之聲播出的原創(chuàng)財(cái)經(jīng)脫口秀播送"冬*相對(duì)論"節(jié)目請(qǐng)來(lái)了數(shù)十位來(lái)自企業(yè)界、投資界和咨詢界的人士,就公司在"輕〞與"重〞之間如何選擇、如何把握平衡等相關(guān)話題,進(jìn)展了交流。第十七期透明化時(shí)代的公司行為(上)由于透明化時(shí)代的到來(lái),曾經(jīng)被華美厚實(shí)的衣裝所包裹的公司,一下子成為了"裸露的公司〞。企業(yè)不再處于一個(gè)近似于城堡的私人空間里,各利益相關(guān)方擁有了穿透一切遮蔽之物和信息防火墻的法眼。當(dāng)企業(yè)不再有天然的信息屏障為保護(hù),失去居高臨下的信息霸權(quán)的時(shí)候,一些人在忙著哀嘆自己失去的權(quán)力和榮光,而另一些人則在摸索新規(guī)則下與利益相關(guān)者坦誠(chéng)共處的方式。這些探索者敏銳地發(fā)現(xiàn),從"霸主〞向"公民〞的身份轉(zhuǎn)換并非令人一無(wú)所獲,比起昂貴的"品牌假面〞,在裸露時(shí)代通過(guò)坦誠(chéng)對(duì)話建立的信任關(guān)系,其實(shí)是一種更加穩(wěn)固可靠的信用憑證,是繼土地、資本、人力資本之后一種新的蘊(yùn)含巨大能量的資本。第十八期透明化時(shí)代的公司行為(下)由于透明化時(shí)代的到來(lái),曾經(jīng)被華美厚實(shí)的衣裝所包裹的公司,一下子成為了"裸露的公司〞。企業(yè)不再處于一個(gè)近似于城堡的私人空間里,各利益相關(guān)方擁有了穿透一切遮蔽之物和信息防火墻的法眼。當(dāng)企業(yè)不再有天然的信息屏障為保護(hù),失去居高臨下的信息霸權(quán)的時(shí)候,一些人在忙著哀嘆自己失去的權(quán)力和榮光,而另一些人則在摸索新規(guī)則下與利益相關(guān)者坦誠(chéng)共處的方式。這些探索者敏銳地發(fā)現(xiàn),從"霸主〞向"公民〞的身份轉(zhuǎn)換并非令人一無(wú)所獲,比起昂貴的"品牌假面〞,在裸露時(shí)代通過(guò)坦誠(chéng)對(duì)話建立的信任關(guān)系,其實(shí)是一種更加穩(wěn)固可靠的信用憑證,是繼土地、資本、人力資本之后一種新的蘊(yùn)含巨大能量的資本。第十九期透明化時(shí)代之快公司與慢公司在透明化時(shí)代,"誠(chéng)信〞與"責(zé)任〞變成了企業(yè)賴以生存的條件。企業(yè)假設(shè)要贏得與公眾對(duì)話的權(quán)力,以往欺瞞或者偽飾的方式都無(wú)濟(jì)于事,它的根基是企業(yè)在利益相關(guān)者社區(qū)之中,是否常年累月地能夠遵守商業(yè)誠(chéng)信,不損害利益相關(guān)方利益,能否學(xué)會(huì)坦誠(chéng)、自然、甚至幽默地與他人進(jìn)展瑣碎細(xì)膩的溝通。而通過(guò)企業(yè)公民活動(dòng),企業(yè)可以重建自身的權(quán)力網(wǎng)絡(luò):通過(guò)對(duì)話與影響,與利益相關(guān)方建立一種互動(dòng)和信任共同體,這樣的隱性組織讓企業(yè)在透明化的新體系下,以公民身份獲得新的社會(huì)資本。第二十期三十年奇跡背后的故事三十年彈指一揮間,中國(guó)的改革開放取得了舉世矚目的成就,是什么造就了今天的奇跡?奇跡背后又有哪些鮮為人知的歷史?下一個(gè)30年還會(huì)有奇跡發(fā)生么?冬*相對(duì)論,梁冬、*伯凡為您揭秘三十年奇跡背后的必然規(guī)律?!?21】20210913相對(duì)論"中國(guó)汽車業(yè)海外并購(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)"【022】20210914相對(duì)論"警覺(jué)信用卡危機(jī)"【023】20210920相對(duì)論"男女董事會(huì)"【024】20210921相對(duì)論"富豪作家的商業(yè)啟示"【025】20210927相對(duì)論"3G時(shí)代誰(shuí)主沉浮"(上)【026】20210928相對(duì)論"3G時(shí)代誰(shuí)主沉浮"(下)【027】4相對(duì)論"企業(yè)如何過(guò)冬"【028】5相對(duì)論"求職與招聘的兩難境地"【029】20211011相對(duì)論"互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)化開展"【030】20211012相對(duì)論"業(yè)管理的另類模式"【031】20211018相對(duì)論"如果蘋果沒(méi)有了喬布斯"【032】20211019相對(duì)論"明星CEO的雙刃劍"【033】20211025相對(duì)論"柔道戰(zhàn)略"【034】20211026相對(duì)論"打造低碳經(jīng)濟(jì)"【035】20211101相對(duì)論"危機(jī)下的商機(jī)"(上)【036】20211102相對(duì)論"危機(jī)下的商機(jī)"(下)【037】20211108相對(duì)論"在冬天播種未來(lái)"【038】20211109相對(duì)論"巴菲特的啟示"【039】20211115相對(duì)論"關(guān)鍵零售"【040】20211116相對(duì)論"好消息壞消息"【041】20211122相對(duì)論"怪誕行為學(xué)"【042】20211123相對(duì)論"可預(yù)見(jiàn)的非理性行為"【043】20211129相對(duì)論"汽車旺銷的背后"【044】20211130相對(duì)論"社區(qū)化汽車消費(fèi)"【045】20211206相對(duì)論"婚姻經(jīng)濟(jì)學(xué)"【046】20211207相對(duì)論"并購(gòu)與婚姻"【047】20211213相對(duì)論"學(xué)會(huì)主動(dòng)歸零"【048】20211214相對(duì)論"好運(yùn)氣壞運(yùn)氣"【049】20211220相對(duì)論"奢侈品陷阱"【050】20211221相對(duì)論"稻盛和夫的秘密"【051】20210425相對(duì)論"帕金森法則"【052】20210426相對(duì)論"成功的詛咒"【053】20210502相對(duì)論"長(zhǎng)尾新概念"【054】20210503相對(duì)論"長(zhǎng)尾集合器"【055】20210509相對(duì)論"創(chuàng)業(yè)的邏輯"【056】20210510相對(duì)論"創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)者"【057】20210516相對(duì)論"奧巴哈的巴菲特"【058】20210517相對(duì)論"巴菲特的智慧"【059】20210523相對(duì)論"變味的星巴克"【060】20210524相對(duì)論"警覺(jué)第二次衰退"【061】20210530相對(duì)論"商人為什么需要哲學(xué)"【062】20210531相對(duì)論"解套未知的自己"【063】20210606相對(duì)論"快樂(lè)的日本制造"(上)【064】20210607相對(duì)論"快樂(lè)的日本制造"(下)【065】20210613相對(duì)論"誰(shuí)能馴服悍馬"【066】20210614相對(duì)論"失控的通用"【067】20210620相對(duì)論"3g的誤區(qū)"【068】20210621相對(duì)論""謙卦〞之謙"【069】20210627相對(duì)論"社會(huì)資本的價(jià)值"【070】20210628相對(duì)論"不抱怨的世界"【071】20210704相對(duì)論"消失的膠片"【072】20210705相對(duì)論"關(guān)愛(ài)創(chuàng)造價(jià)值"【073】20210711相對(duì)論"不丹式幸福"【074】20210712相對(duì)論"有"道德〞的財(cái)富"【075】20210718相對(duì)論"虛高的樓市"【076】20210719相對(duì)論"錯(cuò)位的教育"【077】20210725相對(duì)論"真相乍現(xiàn)的時(shí)刻"【078】20210726相對(duì)論"夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的明天"【079】20210801相對(duì)論"仆人倫理"(上)【080】20210802相對(duì)論"仆人倫理"(下)【081】20210808相對(duì)論"奧巴馬的綠色新政"【082】20210809相對(duì)論"創(chuàng)業(yè)童子功"【083】20210815相對(duì)論"免費(fèi)的奧秘"(上)【084】20210816相對(duì)論"免費(fèi)的奧秘"(下)【085】20210822相對(duì)論"虛幻的泡沫"【086】20210823相對(duì)論"無(wú)所事事的忙碌"【087】20210829相對(duì)論"效率和效果"【088】20210830相對(duì)論"稍縱即逝的時(shí)間"【089】20210905相對(duì)論"領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力"【090】20210906相對(duì)論"量子學(xué)中的智慧"【091】20210912相對(duì)論"量子思維"(上)【092】20210913相對(duì)論"量子思維"(下)【093】20210919相對(duì)論"知人善用"【094】20210920相對(duì)論"要事優(yōu)先"【095】20210926相對(duì)論"積極的沉默"【096】20210927相對(duì)論"弟子規(guī)的管理心法"【097】20211010相對(duì)論"石油的詛咒"【098】20211011相對(duì)論"堅(jiān)守的價(jià)值"【099】20211026相對(duì)論"環(huán)保與政治"【100】20211026相對(duì)論"合成謬誤的陷阱"【101】20211031相對(duì)論"透視**天價(jià)樓"【102】20211101相對(duì)論"反彈還是復(fù)蘇"【103】20211107相對(duì)論"績(jī)效主義的陷阱"【104】20211108相對(duì)論"發(fā)現(xiàn)萊茵模式"【105】20211114相對(duì)論"績(jī)效考核的悖論"【106】20211115相對(duì)論"沉默的契約"【107】20211121相對(duì)論"富二代的困惑"【108】20211122相對(duì)論"設(shè)計(jì)的力量"【109】20211205相對(duì)論"品牌并購(gòu)的迷局"【110】20211206相對(duì)論"解密品牌DNA"【111】20211212相對(duì)論"會(huì)員卡背后的商業(yè)陰謀"【112】20211213相對(duì)論"金融的邏輯"【113】20211219相對(duì)論"不幸福的GDP"【114】20211220相對(duì)論"沉重的房子"【115】20211226相對(duì)論"云計(jì)算的世界"【116】20211227相對(duì)論"再造通天塔"【117】20210102相對(duì)論"虛擬的真實(shí)"【118】20210103相對(duì)論"有毒的"癮頭〞"【119】20210109相對(duì)論"透視瑞士模式"【120】20210110相對(duì)論"學(xué)歷的迷失"【121】20210116相對(duì)論"留學(xué)怪現(xiàn)狀"【122】20210117相對(duì)論"專業(yè)精神的價(jià)值"【123】20210201相對(duì)論"龍象之爭(zhēng)"【124】20210201相對(duì)論"脆弱的虛擬經(jīng)濟(jì)"【125】20210220相對(duì)論"在工作中修行"(上)【126】20210221相對(duì)論"在工作中修行"(下)【127】20210222相對(duì)論"揭掉"蟻?zhàn)濞暤臉?biāo)簽"【128】20210223相對(duì)論"愿景的力量"【129】20210227相對(duì)論"設(shè)計(jì)與書法"【130】20210228相對(duì)論"HOW時(shí)代"【131】20210306相對(duì)論"鼓勵(lì)的藝術(shù)"(上)【132】20210307相對(duì)論"鼓勵(lì)的藝術(shù)"(下)【133】20210320相對(duì)論"不能承受的電影之輕"【134】20210321相對(duì)論"在阿凡達(dá)中讀懂莊子"【135】20210327相對(duì)論"在簡(jiǎn)約中體驗(yàn)深邃"【136】20210328相對(duì)論"奢侈的邏輯"【137】20210403相對(duì)論"破除"自尊〞的枷鎖"【138】20210404相對(duì)論"美麗的謊話"【139】20210410相對(duì)論"向下的中產(chǎn)階級(jí)"【140】20210411相對(duì)論"創(chuàng)業(yè)者的超文本"【141】20210417相對(duì)論"在變化中創(chuàng)業(yè)"(上)【142】20210418相對(duì)論"在變化中創(chuàng)業(yè)"(下)143期:豐田之殤〔上〕144期:豐田之殤〔下〕145期:房產(chǎn)稅的博弈146期:養(yǎng)喜神去殺機(jī)147期:看不見(jiàn)的旋律〔上〕148期:看不見(jiàn)的旋律〔下〕149期:被販賣的疾病〔上〕150期:被販賣的疾病〔下〕151期:信息化的力量152期:恐懼與貪婪153期:孤獨(dú)的農(nóng)二代154期:被終結(jié)的微軟155期:鈍感力156期:從體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)到歸真經(jīng)濟(jì)157期:走進(jìn)非洲〔上〕158期:走進(jìn)非洲〔下〕159期:產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)見(jiàn)160期:連勝的藝術(shù)161期:不"職業(yè)〞的職業(yè)經(jīng)理人162期:不能跨越的界限163期:新新人類164期:少有人走的路165期:定位的誤區(qū)166期:尋找定見(jiàn)167期:跨界化生存168期:貧困的第二大經(jīng)濟(jì)體169期:國(guó)美爭(zhēng)霸戰(zhàn)——沒(méi)有贏家的戰(zhàn)爭(zhēng)〔上〕170期:國(guó)美爭(zhēng)霸戰(zhàn)——沒(méi)有贏家的戰(zhàn)爭(zhēng)〔下〕171期:讓幸福成為一種習(xí)慣〔上〕172期:讓幸福成為一種習(xí)慣〔下〕173期:為什么撞人的總是寶馬174期:讓愛(ài)心充滿力量175期:辭別瀏覽器時(shí)代176期:一沙一世界177期:從內(nèi)心微笑178期:中國(guó)慈善之路179期:時(shí)運(yùn)的變遷180期:不會(huì)消失的商場(chǎng)181期:通脹進(jìn)展時(shí)182期:更好的城市更好的生活183期:防御N病毒184期:真實(shí)的救贖185期:互聯(lián)網(wǎng)十年186期:微創(chuàng)新式突破坐天下的在位公司和搶天下的在野公司的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)為什么是不對(duì)稱的?為什么說(shuō)騰訊摸對(duì)了互聯(lián)網(wǎng)真正的開展方向?什么是單點(diǎn)突破?即時(shí)通訊為什么具有鎖定用戶的能力?單點(diǎn)突破之后怎樣進(jìn)展體驗(yàn)改進(jìn)?什么是微創(chuàng)新?為什么說(shuō)蘋果公司能有今天全拜微創(chuàng)新所賜?怎樣成為厚德載物型的公司?187期:非典型性雄辯癥為什么說(shuō)在越戰(zhàn)中,美國(guó)人贏得了每一場(chǎng)戰(zhàn)役,最后卻輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)?為什么男人總是看不懂女人,女人總是看不懂地圖?什么是非典型雄辯癥??語(yǔ)欲勝人為什么是一種心理疾???為什么說(shuō)語(yǔ)欲勝人是對(duì)自己的一種傷害?無(wú)數(shù)個(gè)勝利的碎片為什么會(huì)構(gòu)成一個(gè)眾叛親離的人生?人為什么會(huì)患上非典型雄辯癥?怎樣擴(kuò)大自己的心量和視野?沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)會(huì)導(dǎo)致怎樣的惡果?為什么有的人會(huì)總是一驚一乍而有的人卻寵辱不驚?我們?yōu)槭裁葱枰妇埃?88期:玩轉(zhuǎn)垃圾時(shí)間現(xiàn)代文明給我們的生活帶來(lái)了怎樣的改變?城市和公司的開展套路有何相似之處?交通擁堵會(huì)帶來(lái)那些商機(jī)?什么是媒體的強(qiáng)制性?為什么垃圾時(shí)間反而具有強(qiáng)制性?歐萊雅公司為什么會(huì)制止加班?如何讓垃圾時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值?為什么在飛機(jī)上的閱讀會(huì)更高效?如何從廣告了解一個(gè)時(shí)代么?為什么獲得信息最高效的方式是傾聽而不是閱讀?電視廣告的沖擊力是來(lái)自于畫面還是聲音?如何讓自己的內(nèi)心遠(yuǎn)離疲憊?189期:用心體驗(yàn)世界為什么培養(yǎng)浩然之氣要先存夜氣?什么是夜氣?為什么更專注才能獲得更豐富的體驗(yàn)?跟盲人朋友一起體驗(yàn)24小時(shí)黑暗生活的體驗(yàn)旅游為什么能讓游客獲益頗豐?為什么說(shuō)饑餓和謙卑是人類能夠幸福和進(jìn)步的根本元素?莫斯科大學(xué)的創(chuàng)始人羅蒙諾索夫的求學(xué)經(jīng)歷對(duì)我們有何種啟示?為什么說(shuō)成功不可復(fù)制?什么樣的旅游是真正有意義的旅游?為什么設(shè)身處地的能力是衡量一個(gè)人是否出色的指標(biāo)之一?在線收聽下載時(shí)間是:2021年12月27日(周一),敬請(qǐng)期待!【冬*相對(duì)論】第190期——"用心體驗(yàn)世界"為什么培養(yǎng)浩然之氣要先存夜氣?什么是夜氣?為什么更專注才能獲得更豐富的體驗(yàn)?跟盲人朋友一起體驗(yàn)24小時(shí)黑暗生活的體驗(yàn)旅游為什么能讓游客獲益頗豐?為什么說(shuō)饑餓和謙卑是人類能夠幸福和進(jìn)步的根本元素?莫斯科大學(xué)的創(chuàng)始人羅蒙諾索夫的求學(xué)經(jīng)歷對(duì)我們有何種啟示?為什么說(shuō)成功不可復(fù)制?什么樣的旅游是真正有意義的旅游?為什么設(shè)身處地的能力是衡量一個(gè)人是否出色的指標(biāo)之一?【冬*相對(duì)論】第191期——"從無(wú)為到有為"美國(guó)"連線"雜志主編凱文·凱利1994年出版的老書"失控"為什么會(huì)在16年后的今天再次受到熱捧?螞蟻覓食的過(guò)程為什么會(huì)成為最聰明、最智能的物流系統(tǒng)?沒(méi)有指揮官的螞蟻們?yōu)槭裁磿?huì)更高效?為什么

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