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手術(shù)室每護(hù)理工作重點(diǎn) 重點(diǎn) 期間的工作安排,合理安排班次,確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。及器材,使各項(xiàng)護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量六、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全意識教育,提高護(hù)理文書、整體護(hù)理、健康教育及理質(zhì)量檢查分析記錄理理作離書理數(shù)99.07本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評,各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如一、病房管理:個(gè)別病人物品放置過多、過亂,個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),力求精益求精;治療班(7-3班)要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次,避免遺漏;護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護(hù)理及健理工作,對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:終末消毒處置及時(shí),污染的被服能及時(shí)更換清洗,巡視病房及時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處核中心吸痰術(shù),操作過程中漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀察病人口腔黏膜有無損傷。棉整體護(hù)理存在問題:對病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面,肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。倡導(dǎo)人人參與病房管理,督潔、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),力求精益求精;治療班(7-3班)要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次,避免遺漏;護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護(hù)理及健二月護(hù)理工作重點(diǎn)和護(hù)理工作小結(jié)一、進(jìn)行安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證護(hù)理安二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。三、對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護(hù)理質(zhì)二月份住院、手術(shù)及危重病人較少,各班次認(rèn)真落實(shí)各班崗位職責(zé),按計(jì)劃順利完成按整改措施進(jìn)行了整改:病房管理質(zhì)量較前有明及時(shí),健康教育較前深入,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,需進(jìn)一步改在問題如下:個(gè)別夜班新入院病人衛(wèi)生處置不夠及時(shí),三短七潔棉簽蘸消毒液過飽和,一次排氣不成功;臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名;護(hù)理整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行整改,并在護(hù)士會問題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個(gè)護(hù)士對工作中存有明顯進(jìn)步,存在問題人次減少,仍需改進(jìn);整體護(hù)理及健康教受程度差,需理質(zhì)量檢查分析記錄理理作書理離數(shù)0本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評,各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如一、病房管理:個(gè)別病人物品放置過多、過亂。整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行整改,并在護(hù)士會上進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個(gè)護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。病工作重點(diǎn)。六、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能題按整改措施進(jìn)行整改,順利完成本月護(hù)理工作計(jì)劃。本月病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理基本能達(dá)到質(zhì)題:臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名;輸液卡漏簽字,護(hù)理記錄內(nèi)容不完整。整體護(hù)理存在問題:個(gè)別病人對改措施:對以上存在的問題,每周質(zhì)量檢查和不定期檢查發(fā)現(xiàn)后,查找存在問題的原因并及時(shí)進(jìn)行整改,教育護(hù)士對存在的問題有正確的認(rèn)識。本月病人較少,心理緊張?jiān)斐墒д`,年輕護(hù)士加強(qiáng)心理素質(zhì)訓(xùn)練;護(hù)理文書存在問題人次明顯減少,個(gè)別護(hù)士要從頭做起。份護(hù)理質(zhì)量檢查分析執(zhí)行好,基本能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)??┖炞郑o(hù)理記錄內(nèi)容不完整。六、整體護(hù)理:檢查病人及家屬27人次,存在問題:個(gè)別病人對飲食、用藥了解不全面。輕護(hù)士加強(qiáng)心理素質(zhì)訓(xùn)練;護(hù)理文書存在問題人次明顯減少,個(gè)別護(hù)士仍需改進(jìn);整體護(hù)理及一、加強(qiáng)安全意識教育,組織學(xué)習(xí)雜志、報(bào)刊護(hù)理安全方面的案例,從中吸取教訓(xùn),保證護(hù)理四、對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改改進(jìn)。醫(yī)療垃圾的管理。本月住院病人較多,尤其危重手術(shù)病人較多,各班次能認(rèn)真落實(shí)護(hù)理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)利完成本月護(hù)理工作計(jì)劃。本月護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施:病房管理危重手術(shù)病人較多,病人物品擺放不夠整齊,個(gè)別病人家屬在病房內(nèi)吸煙。對病人物品擺放不夠整齊、在病房內(nèi)吸煙者,進(jìn)行重點(diǎn)宣教,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。基礎(chǔ)護(hù)理個(gè)別夜班入院病人衛(wèi)生處置不徹底,三正,直至達(dá)到質(zhì)量要求;技術(shù)操作個(gè)別護(hù)士操作不夠熟練,吸痰時(shí)持管手法錯(cuò)誤,要求護(hù)士操作多練習(xí)直至熟練,吸痰手法錯(cuò)誤及時(shí)糾正。消毒隔離存在問題治療車不清潔,一人一帶執(zhí)行記錄輸血時(shí)間與臨時(shí)醫(yī)囑輸血執(zhí)行時(shí)間不符,體溫單漏記血壓,輸液卡漏簽字,心電監(jiān)護(hù)記錄內(nèi)容不完整。屬于責(zé)任心問題,對責(zé)任護(hù)士批評教育,要求所有記錄記錄完畢后應(yīng)重新檢查一次。整體護(hù)理及健康教育個(gè)別病人不知道自己的主管護(hù)士是誰,對用藥、飲食及預(yù)防便秘知識了解不全面主管護(hù)士要不厭其煩,反反復(fù)復(fù)做宣教,要深入細(xì)致,達(dá)到滿意的效果為止。項(xiàng)項(xiàng)目得分項(xiàng)目得病房管基礎(chǔ)護(hù)技術(shù)操消毒隔護(hù)理文整體護(hù)分項(xiàng)目理理作離書理589999898.598.59897數(shù)7理質(zhì)量分析:本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評,各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將存在病房管理:危重手術(shù)病人較多,病人物品擺放不夠整齊,個(gè)別病人家屬在病房內(nèi)吸煙?;A(chǔ)護(hù)理:檢查44人次,個(gè)別夜班入院病人衛(wèi)生處置不徹底,三短六潔未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)操作:對全科護(hù)士進(jìn)行中心吸氧、中心吸痰技術(shù)操作考核,存在問題:個(gè)別護(hù)士操作不夠練,吸痰時(shí)持管手法錯(cuò)誤。好,配制的碘伏消毒液未注明配制日期。符,體溫漏記血壓,輸液卡漏簽字,心電監(jiān)護(hù)記錄內(nèi)容不完整。改措施:本月危重手術(shù)病人較多,存在的問題較多,每周質(zhì)控小組質(zhì)量檢查和不定期檢查發(fā)現(xiàn)問后,能查找存在問題的原因并及時(shí)進(jìn)行整改。病房管理對病人物品擺放不夠整齊、在病房內(nèi)吸煙 進(jìn)行重點(diǎn)宣教,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。基礎(chǔ)護(hù)理未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者,責(zé)令責(zé)任護(hù)士及時(shí)改正,直至到質(zhì)量要求;技術(shù)操作考核中存在的問題:要求護(hù)士操作多練習(xí)直至熟練,吸痰手法錯(cuò)誤及時(shí)糾護(hù)理文書存在問題屬于責(zé)任心問題,對責(zé)任護(hù)士批評教育,要求所有記錄記錄完畢后應(yīng)重新檢一次。整體護(hù)理及健康教育要不厭其煩,反反復(fù)復(fù)做,要深入細(xì)致。月護(hù)理工作重點(diǎn)五、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,加強(qiáng)檢查力度。七、學(xué)習(xí)掌握醫(yī)療廢物分類及處理流程,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度。加醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核全部合格,對上月質(zhì)量檢查中存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整本月護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施:病房管理:要求各班及時(shí)巡視病房并填寫巡視卡,眉欄完整,不得缺項(xiàng);大夜班天明后及時(shí)關(guān)燈,晨間交接班時(shí)注意檢查有無常明燈。技術(shù)操作等,讓責(zé)任護(hù)士自己制定改進(jìn)措施。整體護(hù)理及健康教育仍要深入細(xì)致,尤其是重、危住院時(shí)間長的病人,因陪護(hù)更換頻繁,宣教時(shí)時(shí)要從頭做起。查分析的問題不多,上述問題及質(zhì)控小組質(zhì)量檢查進(jìn)行整改。病房管理:要求各班及時(shí)巡視病房并填項(xiàng);大夜班天明后及時(shí)關(guān)燈,晨間交接班時(shí)注意檢中存在的問題:個(gè)別護(hù)士操作不夠熟練,手法不夠理記錄內(nèi)容不完整,病人導(dǎo)尿未記錄等,讓責(zé)任護(hù)理及健康教育仍要深入細(xì)致,尤其是重、危住院時(shí),宣教須時(shí)時(shí)從頭做起。二、學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,復(fù)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度。三、討論、修訂各班次崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,制定彈性排班制度。七、按照省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)細(xì)則,規(guī)范每項(xiàng)護(hù)理工作,發(fā)揮科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控院護(hù)理核心制度及護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,并參加醫(yī)院組織的考試及技術(shù)操作考核全部合格,討論、修訂了各班次崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,制定了彈性排班制度,對上半年護(hù)理工作進(jìn)行了全面總結(jié),討論制定了下半年護(hù)理工作計(jì)劃。對作進(jìn)行順利,完成了本月的護(hù)理工作計(jì)劃要求。本月護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及對床單位要及時(shí)消毒處置。護(hù)理文書連續(xù)幾次檢查存在的共性問題仍無明顯改漏記錄等,改進(jìn)措施不利。整體護(hù)理:個(gè)別病人用藥多,對用藥知識了解不全面,要針對病人的知識層次將藥品分類介紹。紹月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄理理作離書理數(shù)2護(hù)理質(zhì)量分析:本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評,各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理徹底。處。三、技術(shù)操作:技術(shù)操作考核口腔護(hù)理,存在問題:操作不夠輕柔,開口器使了整改措施:本月住院病人不多,存在的問題能及時(shí)查找原因并進(jìn)行整改。病房練習(xí)已基本糾正。消毒隔離:出院病人離開病房后,值班護(hù)士對床單位要及時(shí)消毒處置。護(hù)理文書連續(xù)幾次檢查存在的共性問題仍無明顯改進(jìn):如病人外出未歸護(hù)理記錄漏記錄;術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字,術(shù)前血壓體溫單漏記錄等,改進(jìn)措施不利。整體護(hù)理:個(gè)別病人用藥多,對用藥知識了解不全面,要針對病人的知識層次將藥品分類介紹。理工作重點(diǎn)理工作小結(jié)整改措施認(rèn)真整改,順利完成本月護(hù)理工作計(jì)劃,但工作中仍有不足之處,本月存在的質(zhì)量問題及整改措施:病房管理存在問題是個(gè)別病人物品多而亂,要穩(wěn)定后及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置。技術(shù)操作主要是求精。消毒隔離存在的問題主要是責(zé)任心不的意識教育。護(hù)理文書書寫個(gè)別護(hù)士仍沒有繼續(xù)強(qiáng)化教育。整體護(hù)理存在問題明顯減復(fù)強(qiáng)化教育,對所用藥品仍記不全面,可將,強(qiáng)化記憶。七月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄理理作離書理數(shù)593.199.399.399.499.198.85護(hù)理質(zhì)量分析:本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評,各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將工作中存在的不足總結(jié)分析如下::重病人多的病房物品多而亂,水果及其他禮品隨處堆放,影響不正確,輸血漏檢查輸血裝置,查對有漏項(xiàng)等。右側(cè),下肢丹毒漏記錄,主訴與醫(yī)療記錄不符,護(hù)理記錄漏簽字。整改措施:上述問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)查找原因并制定整改措施進(jìn)行整改,同時(shí)讓責(zé)任人對上述問題認(rèn)真反省,對無明顯改進(jìn)者給予批評教育。病房管理各個(gè)班次均要參與,隨時(shí)督促整理,分管護(hù)士要深入細(xì)致地做好解釋工作,對病人暫時(shí)況下,或病情穩(wěn)定后及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置。技術(shù)操作主要是細(xì)節(jié)問題,要反復(fù)練習(xí),才能精益求精。消毒隔離存在的問題主要是責(zé)任心不強(qiáng),明知故犯,加強(qiáng)自覺執(zhí)行制度的意識教育。護(hù)理文書書寫個(gè)別護(hù)士仍沒有養(yǎng)成寫完后自查一遍隨經(jīng)反復(fù)強(qiáng)化教育,對所用藥品仍記不全面,可將所用藥品制成卡片掛到病人一、護(hù)理安全管理:八月份氣溫高,人的情緒易浮躁,做好護(hù)士的心理疏導(dǎo)工護(hù)理缺陷及護(hù)患糾紛的發(fā)生??偨Y(jié)各班護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行八月份護(hù)理工作計(jì)劃,加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,使一原發(fā)性腦干損傷病人呼吸室護(hù)理文書質(zhì)量檢查反饋意見,在全體護(hù)士會上進(jìn)行討論分析,制定整改措施并及時(shí)進(jìn)行整衛(wèi)生處置,致使基礎(chǔ)護(hù)理考核不達(dá)標(biāo),再遇到此類病人時(shí)待病人病情穩(wěn)定,在病人能接受的情隔回顧一下,避免遺漏;整體護(hù)理:藥品品種多,病人掌握不全面,要求主管護(hù)士分類介紹等;二、臨床帶教:九月份實(shí)習(xí)護(hù)士較多,帶教老師要認(rèn)真執(zhí)行帶教計(jì)劃,對實(shí)習(xí)護(hù)士要多講解、多療休養(yǎng)環(huán)境。識教育。的完成了本月的護(hù)理工作。存在問題及整改措施:病房管理:危重病人探視多、陪護(hù)多、物品多而亂,應(yīng)耐心做解釋協(xié)助家屬把物品整理歸放好?;A(chǔ)護(hù)理:個(gè)別病人眼角有分泌物,主管體貼病人應(yīng)體現(xiàn)在整個(gè)操作過程中;消毒隔離:紫外線燈管保潔處理后6個(gè)燈管只記錄了一個(gè),原因是:未記錄
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