軌道交通一期工程土建施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施

XX市軌道交通一號線一期工程土建施工標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施編制：項目總工：項目經(jīng)理：XX集團有限公司XX市軌道交通一號線一期土建工程x標項目經(jīng)理部二○年月目錄工程簡介工程概況鐵道學院站概況鐵道學院站～新建西路站區(qū)間概況新建西路站～赤黃路站區(qū)間概況2.4南湖路站～赤黃路站區(qū)間概況創(chuàng)優(yōu)實施計劃總體方針3.2創(chuàng)優(yōu)實施目標創(chuàng)優(yōu)目標工期目標安全目標3.2.4.文明施工和環(huán)境保護目標3.3創(chuàng)優(yōu)領導小組及職責創(chuàng)優(yōu)領導小組組成創(chuàng)優(yōu)領導小組職責創(chuàng)優(yōu)工作程序創(chuàng)優(yōu)管理制度3.5.1.技術質量分析會制度3.5.2.材料、設備進場檢驗制度工程質量檢查及驗收制度3.5.4.樣板先行制度3.5.5.主要分項工程重點檢驗制度質量管理工作施工組織設計、方案、技術交底管理圖紙會審管理4.3材料、設備進場檢驗管理4.4技術內業(yè)資料管理（資料員負責）質量目標6. 創(chuàng)優(yōu)保證措施制度保證措施組織保證措施技術保證措施6.4材料采購保證措施6.5機械設備創(chuàng)優(yōu)保證措施6.6質量創(chuàng)優(yōu)保證措施6.7安全創(chuàng)優(yōu)措施6.8環(huán)境保護創(chuàng)優(yōu)措施7.施工質量獎懲制度7.1結構施工鋼筋工程鋼筋進場檢驗鋼筋現(xiàn)場堆放1后臺加工7.1.4.鋼筋間距、排距7.1.5.主筋保護層控制7.1.6.鋼筋綁扎7.1.7.鋼筋搭接長度及錨固長度7.1.8.接頭位置7.2結構施工模板工程進場檢驗現(xiàn)場堆放7.2.3.模板的選型、檢驗維修、除銹、漆刷脫模劑-29-7.2.4.鋼模板縫隙間密封膠條7.2.5.不符合模數(shù)處碎拼木板條7.2.6.模板預留孔洞7.2.7.模板定位7.2.8.模板支撐7.3結構施工混凝土工程7.3.1.澆注分層7.3.2.振搗7.3.3.養(yǎng)護7.4施工獎勵和處罰2 --設計意圖，嚴格按照設計文件和圖紙施工，吃透設計文件和施工規(guī)范、驗收標準。施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求并及時進行技術交底，在施工期間技術人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目部設專職質檢工程師、安全工程師，作業(yè)隊自設兼職質檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質、安人員的嚴格監(jiān)督下進行。質檢工程師擁有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術交底施工，或使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權，當安全與進度發(fā)生矛盾時，安全第一。制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質量、安全及文明施工保證措施，沒有質量、安全及文明施工保證措施不準開工。質量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。技術保證措施建立項目部技術負責人負責的責任制度。技術負責人負責貫徹執(zhí)行技術規(guī)范標準和集團公司、公司的技術決定，制定施工項目的技術管理制度。定期組織有關人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設計。對于施工中的重要工序，技術負責人必需向施工項目內有關人員進行施工技術交底。技術負責人應參加隱蔽工程驗收，處理質量事故并向上級報告，如事故嚴重可越級上報。負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證收集整理并匯總上報。項目部技術人員定期組織技術學習，總結交流技術經(jīng)驗。工程創(chuàng)優(yōu)，內業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。內業(yè)要服務于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門保證相應人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責任，使竣工文件及其它檔案資料達到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質標準的要求。技術保證措施詳見《質量管理辦法》3.4節(jié)“工程質量技術措施”。材料采購保證措施物資設備部綜合比較，貨比三家，選擇最優(yōu)的合格物資材料供應商，與之簽訂長期有效且批量供貨的供貨合同。物資設備部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進行控制，使采購物資符合質量要求。物資設備部應索取每批產品填寫完整、合格的各種相關證件。認真做好進貨檢驗和試驗，嚴格把好產品的驗收關，不合格產品、來歷不明的產品和證件不齊全的產品不準進入現(xiàn)場。機械設備創(chuàng)優(yōu)保證措施本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機械設備。加強設備管理對對整個工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。編制機械安全技術操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優(yōu)質、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。駕駛室或操作室應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。嚴格執(zhí)行交接班制度。認真填寫交接班記錄，做到例?！笆肿鳂I(yè)”。交班清楚后，接班人應檢查移交的運轉、維修、油耗等記錄情況及設備情況，并開車試運轉，確認妥善無誤后方能進行工作。機械設備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范圍，應嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。機械集中停放的場所，要有防火設備和防盜措施，要設專人看守。對施工機械用油科學管理，合理使用。施工機械油水管理技術包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機械進行正常管理。加強對施工設備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，建立設備臺帳和技術檔案，建立檢測、大修項修、技術開發(fā)、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。重要機械應有整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。質量創(chuàng)優(yōu)保證措施將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細小的每項工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊、工班共同努力，嚴格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開展。建立并實施質量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質量趨勢分析報告。建立不合格產品質量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關技術處理方案報業(yè)主及其代表審查認可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證。對嚴重有損于質量和重復發(fā)生的不合格項以及質量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復出現(xiàn)。推行全面質量管理的科學管理方法，抓好關鍵部位、關鍵工序的質量關，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。填寫檢查驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責任到人。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，作到獎罰分明，杜絕質量事故發(fā)生。6)推行全面質量管理，根據(jù)本工程特點和工藝成立相應的QC小組，定期進行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴大QC小組活動成果。制定相應的分項質量管理目標來開展工作，從上到下進行檢查考核，項目部每月召開一次質量工作會議，解決工作中存在的質量問題，提出對策和下一步的目標。安全創(chuàng)優(yōu)措施認真貫徹執(zhí)行國家及XX市有關行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產、安全技術勞動保護方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度在本工程施工前確定安全防范重點。對重點工程、關鍵部位、機電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導書。對出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過，事故責任者不明確不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則進行調查、分析、處理、上報，并提出今后預防措施。正確指揮和組織生產，堅持“安全第一”的原則。嚴格控制加班加點，防止因人員、機械過度疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。根據(jù)工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內臨時設施，進行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護設施和統(tǒng)一的安全標志。在施工現(xiàn)場醒目的地方設置固定的大幅安全警示標語及各種安全操作規(guī)程牌。現(xiàn)場生產、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器材有專人管理，組成業(yè)余消防隊，定期訓練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設備性能和使用方法。嚴格按照防火、防爆的有關規(guī)定設置油庫、料庫等臨時性設施；臨時設施區(qū)域內配足消防器材。施工用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)要求進行設計，檢測。所有電力設備設專人檢查維護，并設示警標志，操作電氣設備。加強工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設順直，線路架設高度和照明度符合標準，嚴防行走運行機械損壞輸電線路。臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準進行電工作業(yè)。環(huán)境保護創(chuàng)優(yōu)措施加強環(huán)境保護宣傳教育，學習環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關規(guī)定，使廣大干部職工認識到環(huán)境保護的重要性和必要性，增強環(huán)境保護的自覺性，提高全員環(huán)保意識。對施工場地進行詳細測量，編制出詳細的場地布置圖，合理布置施工場地生產、辦公設施布置在征地紅線以內，盡量不破壞原有的植被，保護自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調。施工場地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應及時清理，運至指定地點。4)場地出口設停車場，周邊設洗車槽，并設專人對所有出場地的車輛進行沖洗。落實“門前三包”責任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時清理垃圾，運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。棄渣運至指定的棄渣場，嚴禁任意棄渣。工程竣工后搞好地面恢復，恢復原有植被，防止水土流失，保持城市原有環(huán)境風貌的完整和美觀。施工質量獎懲制度根據(jù)招投標文件要求，本工程創(chuàng)全國優(yōu)質工程，結合本工程的具體情況，特制定如下獎懲措施，項目將在后續(xù)工作中按此要求進行施工及驗收。結構施工鋼筋工程鋼筋工程的施工質量問題必須在施工過程中消化，對于以下提出的質量問題，在施工過程中出現(xiàn)，且項目技術管理人員對此沒有采用措施，由項目對技術管理人員在工作績效中按一定的百分比進行打分；對質量評定和最后檢查中問題仍然存在，且沒有進行匯報，對質檢員在工作績效中按一定的百分比進行打分，在鋼筋檢查中，變更沒有及時反應到作業(yè)人員及班組處，圖紙不明確或技術交底方案不清時，對技術人員在工作績效中予以扣分；對于在施工完成后，進行驗收時，圖紙與現(xiàn)場有出入，則對質檢員、技術員和作業(yè)隊負責人處以200元/次的處罰。對于處罰在五次以上的項目有關管理人員，則考慮崗位置換。鋼筋進場檢驗鋼筋進場時，提供材質單及相關資料，并必須與實際相符，當為復印件時，沒有注明原件的存放處時，處罰材料相關人員100元/次；材質單進場后取樣作復試和見證，復試見證不及時，出報告影響到下一步施工時，處罰試驗人員100元/次；鋼筋進場的數(shù)量和質量的檢驗，沒有留下檢查記錄，有問題沒有反應，處罰相應主管人員100元/次；鋼筋現(xiàn)場堆放堆放場地應硬化，作C20砼平臺，防止鋼筋污染，當臺階破壞沒有修復，或鋼筋污染，一次處罰現(xiàn)場主管人員100元/次（根據(jù)現(xiàn)場情況）；鋼筋分類堆放，并在端頭掛鋼筋標識牌，沒有分類堆放，或標識牌沒有或沒有及時更換或標識不清，一項一次處罰材料主管鋼筋人員100元/次；分層堆放高度不得超過1.2米，層與層之間墊方木，發(fā)現(xiàn)一次處罰材料主管鋼筋人員100元/次。鋼筋現(xiàn)場應有排水措施，當發(fā)現(xiàn)排水疏通不及時，或沒有預防措施，發(fā)現(xiàn)一次處罰現(xiàn)場臨水500元/次和主管人員100元/次。后臺加工指派專人進行后臺管理；后臺檢查管理混亂，處罰現(xiàn)場管理人員100元/次。2)后臺鋼筋接頭加工，每發(fā)現(xiàn)一次不按交底和管理制度執(zhí)行的，施工人員處罰50元/次，鋼筋班長處罰500元/次，當有問題項目部不給予解決時，相關人員處罰100元/次。后臺加工時，作試驗不合格，根據(jù)記錄，施工隊500元/次。項目試驗員100元/次，鋼筋接頭工班500元/次，項目鋼筋主管人員100元/次。鋼筋成型，箍筋的圓弧半徑過大，加工精度等提出嚴格要求，特別是箍筋，每根箍筋不合要求處罰鋼筋班長10元/次；嚴格審查料單，料單中必須有鋼筋下料數(shù)量，接頭數(shù)量，廢料數(shù)量，每次料單必須有項目部相應主管工程師簽字認可，當料單沒有審核需進行鋼筋下料，每次100元；馬凳、箍筋加工等需作預檢記錄，沒有預檢記錄，處罰鋼筋主管人員每次20元，并及時補作；鋼筋間距、排距鋼筋綁扎前需有盒尺畫出分檔線，誤差不得大于3mm，每發(fā)現(xiàn)一次，沒劃分檔線，處罰50元每次；綁扎板筋前，應在模板上彈出鋼筋線，沒有劃線或鋼筋線劃分不合要求時，每個處罰50元/次；鋼筋的間距、排距應作好保護措施，架立鋼筋排列均勻，沒有踩踏，在鋼筋板面上應作好跳板，不能直接在鋼筋板面上跑動。主筋保護層控制在綁扎鋼筋時，需作定位筋和定位框，保證與彈測在混凝土板面的測量控制線相符，沒有定位筋和定位框，一道梁柱20元/根；模板上口設置定位鋼筋網(wǎng)，實現(xiàn)鋼筋位移控制；當澆筑完梁柱混凝土后，鋼筋有移位現(xiàn)象，每根鋼筋10元；保護層采用塑料卡，間距在1000mm一個，呈梅花型布置，自下而上，起步為200mm。鋼筋綁扎鋼筋綁扎必須為“八”字扣，箍筋及主筋均全扣綁扎，不允許有漏綁；對于漏綁或出現(xiàn)一順撤子扣，每二個相鄰扣處5元/處處罰；主筋采取對面綁扎的方法，以保證扎絲頭一律朝里；每10根扎絲絲頭朝外時，處罰10元/處。兩排鋼筋采用拉筋：綁扎牢固，不允許有松動現(xiàn)象；接筋應采用梅花型布置，對于松動，或外型不美觀，處于50元/處處罰。對于柱、梁采取搭接的，應沿45度方向搭接，以保證箍筋能緊貼主筋。各班要保護好自己的成品，在施工中無論是誰將已綁扎完成的鋼筋損壞，一旦檢查出來，均需處罰100元/處，同時處罰項目部鋼筋主管人員50元/處。鋼筋搭接長度及錨固長度搭接及錨固長度則上以圖紙要求為準，如圖紙不明確時應根據(jù)的有關要求執(zhí)行：由施工隊長將各種錨固及搭接長度列表，在施工過程中，每出現(xiàn)一根不合格，處罰10元/根。鋼筋的搭接及錨固長度是檢查的重點，一定要正確理解規(guī)范，圖紙的要求，寧長勿短；接頭位置接頭位置必須錯開，受拉區(qū)錯開25%，受壓區(qū)錯開50%；對于采用直螺紋連接的接頭，除梁與柱接頭拉置需按以上要求外，其它部位可不受此限制。對于接頭位置不對，每處處罰50元/根。對于基礎底板來說，下鐵的接頭位置應在跨中范圍內：上鐵應在支座范圍內；對于板筋則正好相反；在施工時，在施工時，應注意板接的搭接的接頭位置應嚴格按照本節(jié)第一條來做。對于搭接接頭，相臨兩接頭應錯開1.3L（為搭接長度）：對于焊接和機械連接，接頭位置應錯開水平筋35d，豎向鋼筋35d，且不小于600mm；每一處不合格，處于10元/根處罰。對于加強區(qū)的區(qū)分應以圖紙為準，加強區(qū)的處理應按照圖紙及相關規(guī)范、圖集執(zhí)行；根據(jù)圖紙總說明和施工技術人員提供的方案和技術交底執(zhí)行。在工程中主要為框架梁與柱的鋼筋加密區(qū)鋼筋應嚴格按要求做。沒有技術交底或圖紙，對項目部技術人員處于20元/次的處罰。對于有圖紙而沒有按照要求去做，處于施工班組100元/處處罰。接頭位置十分重要，也是檢查的重點項目，在進行鋼筋放樣時應認真考慮鋼筋的規(guī)格、位置、受力情況等因素，同時也應注意節(jié)約用料。結構施工模板工程模板工程是整個施工中不可缺少的關鍵性環(huán)節(jié)之一。其質量控制的好壞，直接關系著創(chuàng)國家優(yōu)質工程的目標，項目部根據(jù)公司的要求和經(jīng)驗總結并結合本工程的具體情況，制定了如下措施，項目將在后續(xù)工作中按此要求進行施工及驗收。進場檢驗提供材質單，并必須與實際相符；當為復印件時，沒有注明原件的存放處時，罰款材料相關人員100元/次。材料進場質量的檢驗，沒有留下檢查記錄，有問題沒有反應，處罰模板主管人員50元/m3/次?，F(xiàn)場堆放堆放場地應硬化。小鋼模板底墊方木，分型號碼放整齊、方正；鋼管堆放應搭設鋼管架，以用來盛放不同長度的鋼管；各種管卡、扣件也應安排專門的位置堆放。大模板應搭設模板插架，把大模板按分區(qū)順序排列；未按照上述各條施工的，發(fā)現(xiàn)一項一次處罰現(xiàn)場工程管理人員50元/次，處罰施工隊100元/次。各種材料應分型號、長度堆放，并掛牌標識。沒有分類堆放，未掛牌或掛牌標識不清，一項一次處罰材料主管模板人員50元/次。模板的選型、檢驗維修、除銹、漆刷脫模劑模板的選型：同一種型號的模板碼放在一起，不同種型號的模板應分開碼放，便于模板的選型使用。碼放模板時，底部墊上方木。現(xiàn)場模板碼放混亂，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰施工人員100元，處罰現(xiàn)場管理人員50元。模板底未墊方木，每發(fā)現(xiàn)一次，罰施工人員100元，罰現(xiàn)場管理人員50元。2)模板的檢驗維修：檢驗模板板面平整度（平整度允許偏差1mm），板面有無坑凹；檢驗模板的邊楞是否平直、U形卡孔有無變形，撕裂；檢驗模板的四角是否方正，對角線是否相等。發(fā)現(xiàn)問題及時修整，對于無法修理且無法使用的模板，也應分型號整齊碼放在另一處，并掛牌標明為廢板，以免使用時與好板之間造成混淆?，F(xiàn)場模板未進行檢驗或進行了檢驗而未進行修整就進行使用的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰施工隊1000元。如因此致使在混凝土澆筑過程中產生質量問題的（漲模、跑模、嚴重漏漿），發(fā)現(xiàn)一次，罰施工隊5000元，且因此而產生返工的人工費、材料費及耽誤工期賠償費等均由施工隊自負；以后每多發(fā)現(xiàn)一次，罰款數(shù)目亦相應增加。不能使用的模板未桂牌，每發(fā)現(xiàn)一次，罰施工人員50元，罰現(xiàn)場管理人員20元；由于未掛牌造成混淆使用，發(fā)現(xiàn)一次，罰施工隊5000元；以后每多發(fā)現(xiàn)一次，罰款數(shù)目亦相應增加。模板的除銹：模板面及四周邊楞鐵銹、砼渣子及其他雜物必須清理干凈。已除銹的模板也必須分開碼放，并掛牌區(qū)分。模板未進行清理、除銹就擅自使用，每發(fā)現(xiàn)一次，罰施工隊100元，罰施工隊現(xiàn)場管理人員50元。模板涂刷脫模劑的涂刷要均勻、全面，邊、角等不易涂刷處也必須涂刷到位。脫模劑涂刷程度以板面沒有流淌現(xiàn)象及沒有流淌痕跡為準，以免污染鋼筋，影響成型砼的外觀。脫模劑涂刷不均勻、存在流淌現(xiàn)象、有流淌痕跡，每發(fā)現(xiàn)一次，罰施工隊50元，罰現(xiàn)場管理人員20元。鋼模板縫隙間密封膠條模板拼縫之間及模板與地面之間的密封膠條粘貼順直，且不能吃進墻里（密封粘貼位置以距離板面1mm），以免影響砼外觀。發(fā)現(xiàn)密封膠不順直、膠條吃進墻里、膠條距離板面太遠，一項一次處罰施工人員10元/次，施工隊質檢員5元/次，現(xiàn)場管理人員及質檢員5元/次。不符合模數(shù)處碎拼木板條木板條用壓刨四面刨光，厚度與模板厚度一致，寬度與碎縫寬度一致；發(fā)現(xiàn)木板刨光程度不夠或厚度、寬度偏大、偏小，處罰加工人員20元/條，木工班長10元/條。木板條現(xiàn)場拼裝允許偏差±1mm，如發(fā)現(xiàn)偏差超出要求標準，處罰施工人員50元/條，現(xiàn)場管理人員10元/條。模板預留孔洞預留孔洞模板制作方正；如發(fā)現(xiàn)制作不方正，罰施工人員50元/個。預留孔洞中心線位移允許偏差3mm；如發(fā)現(xiàn)偏差超出要求標準，罰施工人員50元/個。預留孔洞截面尺寸允許偏差±3mm，不能出現(xiàn)負偏差；如發(fā)現(xiàn)偏差不符合要求，罰施工人員100元/個。預留孔洞標高允許偏差3mm；如發(fā)現(xiàn)偏差不符合要求，罰施工人員50元/個。模板定位1)按測量所放邊線及控制線，使模板下邊線定位；發(fā)現(xiàn)模下口與墻邊線偏差超出±1mm，罰50元/處。大模板平整度及垂直允許偏差為2mm，發(fā)現(xiàn)偏差超出此范圍的，罰50元/處。相鄰兩大模板表面高低差允許偏差為2mm，發(fā)現(xiàn)偏差超出此范圍的，罰50元/處。模板支撐澆筑板砼時，預先埋設地錨，間距1.5m×1.5m；以便將模板的固定與定位；發(fā)現(xiàn)沒有埋有埋設地錨或地錨埋設錯誤，罰50元/個。丁字節(jié)點、L形節(jié)點、施工縫、碎拼木條部位橫楞、豎楞、斜撐均加密；發(fā)現(xiàn)沒有采取加密加固措施，并因此而產生質量問題的；罰施工隊1000元，罰現(xiàn)場管理人員200元/次。各種卡具、扣件擰緊、無松動現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)有未擰緊或松動，罰50元/個。結構施工混凝土工程根據(jù)公司經(jīng)驗總結資料，制定砼澆注質量保證措施。對于項目砼主管人員，必須及時給施工隊進行技術交底，保證技術措施具有可操作性、針對性、嚴肅性，將施工中可出現(xiàn)的問題通過書面形式進行交底，技術交底不到位或無法進行操作，項目將通過績效考核的辦法對砼主管人員進行考評；如果砼澆注等級有誤，項目將考慮對主管人員換崗；如果砼澆注質量有問題，主管人員沒有及時進行整改，一次罰款100元；同一問題連續(xù)5次出現(xiàn)，項目將考慮更換主管人員。依據(jù)經(jīng)驗總結中砼質量控制措施，制定本項目質量保證措施。澆注分層澆筑時一定要分層，自制分層桿，嚴禁一次澆筑到位，自制分層桿必須放在現(xiàn)場澆注部位；發(fā)現(xiàn)一次不用分層桿罰款50元，發(fā)現(xiàn)一次分層高度控制不嚴格罰款50元；澆筑墻體砼前，先鋪一層與砼同配比的減石子砂漿，厚5——10cm，防止爛根；發(fā)現(xiàn)一次不按要求進行操作，罰款50元；頂板澆筑時一次攤開的面積控制在10m2左右，隨澆筑隨振搗；發(fā)現(xiàn)一次攤開面積過大，罰款50元；澆筑前必須制定出澆筑路線，布料手應聽從指揮，合理安排，連續(xù)下料，杜絕在砼初凝后才開始澆筑下一層；畫出振搗手振搗定位圖，實行定人定位振搗，振搗手嚴格控制放料時間，拆模后檢查砼面，發(fā)現(xiàn)質量問題，對振搗手進行培訓，并給予50——100元的罰款；對于基礎底板砼，根據(jù)澆筑方案，由項目人員計算、安排好振搗手，采取分層分段法進行澆注，嚴格控制澆注厚度，嚴禁一次攤開振搗振搗過程中，振動棒必須快插慢拔，保證砼內氣泡隨振搗棒振搗出來，振搗標準為砼表面