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護士長競聘演講稿3分鐘我叫XXX,今年XX歲。我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素養(yǎng),提升了業(yè)務水平,很好地促進了臨床工作。參與工作X年來,我親身經(jīng)受了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急,也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜,更對醫(yī)院更加美妙的明天布滿期盼和憧憬。X年的一線工作閱歷,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也漸漸積累了一些護理工作的閱歷,總結了一些護理管理的體會,假如能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我信任我有信念有力量做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的進展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。首先,我具有豐富的??谱o理學問和扎實的??萍夹g。精通于兒科各種疾病的相關護理及健康教育,并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法,這得益于我平常細心的病情觀看和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信任和領導的好評。其次,我喜愛本職工作,肯定聽從組織支配,能夠領悟領導意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍悄悄地在這個崗位上工作了12年,從未要求調(diào)轉,由于我知道這是組織需要,信任我能堅守崗位。再次,我有較好的協(xié)調(diào)組織力量和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機靈鎮(zhèn)靜應對,曾多次在突發(fā)大事中協(xié)作醫(yī)生合理的組織支配并參加到護理工作,所謂獨特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理學問和嫻熟的穿刺技術,良好的服務態(tài)度,勸說患者使其信服。同時,我不斷學習,具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”,喜愛鉆研學習探究先進的新奇的未知的學問領域,從不滿意于現(xiàn)狀,現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以常常幫助護士長出謀劃策,改進護理方案。我樂觀參與各種競賽,不斷的熬煉自己,提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。我深深地喜愛護理工作,情愿為醫(yī)院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參與工作以來,樂觀參與醫(yī)院組織的學問競賽,技術比武,書法競賽等活動,取得了優(yōu)異的成果并多次被評為先進工。假如我競聘勝利,我將在院領導的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:一、把護理平安放在工作的首位,防范和削減護理差錯。我認為應從三方面抓好護理平安,一是抓好對患者病情的把握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀看。指導和要求護士仔細細致觀看患者的病情變化,準時實行相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,準時發(fā)覺平安隱患,實行有針對性的護理措施,有效地預防意外大事,保證患者平安。二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素養(yǎng)的護理隊伍。護理人員的素養(yǎng)是打算護理質(zhì)量凹凸的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎護理學問、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素養(yǎng)。定期組織護士學習新業(yè)務、新學問、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平,提高護理質(zhì)量,做到護理工作程序化,技術操作標準化,以削減護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定共性化的護理方案,在臨床實踐中提高護士觀看病情、心理護理、護理文件書寫以及急搶救理的質(zhì)量,適應現(xiàn)代的進展需要。三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系,為提高護理質(zhì)量和管理供應有力的契機。護士長作為病房的管理者,既是病人利益的愛護者,又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不行替代的作用。我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的沖突;以虛心、謹慎和樂觀完成工作的態(tài)度對待領導;以和諧相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關系;以高度的憐憫心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關懷、愛護、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結工作,才能為提高護理質(zhì)量和管理水平供應有力的契機。首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的看法和建議,準時向科領導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和療養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關系,理解、協(xié)作他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,專心評估病人的需求,征求患者對護理工作的看法,做到敬重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿意,使相互之間的溝通溝通順暢。第四,講究溝通方法,化解護患沖突。我將主動懇切地做深化細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細問題,理解護士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士制造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情溝通,結成知心伴侶,讓護士與自己在一起時感到輕松、開心、自然,培育大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。四、創(chuàng)立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿足度,營造群眾滿足醫(yī)院。健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。護士的角色不僅是照看者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑一一溫馨真愛,也最能為營造群眾滿足醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育,組織護士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理緣由,增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信念,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了很多健康學問,從而提高對護士的滿足度,體現(xiàn)人性化的管理理念。我的工作目標是:“以為爭位,以位促為“。爭取領導對我們的科室工作
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