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第10頁共10頁采購員?個人2?023?年度工?作總結(jié)?新的?一年已?經(jīng)開始?,為了?更好的?完成_?___?年工作?任務(wù),?現(xiàn)將我?過去一?年中工?作情況?作一個?匯報。?在過去?的一年?里,嚴(yán)?格按照?公司采?購管理?制度,?極力控?制采購?成本,?保質(zhì)保?量的完?成了各?項采購?任務(wù)。?在今后?的工作?中繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí),不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技?能,征?詢產(chǎn)品?信息,?加強(qiáng)溝?通,更?好的保?質(zhì)保量?完成各?項采購?工作,?使各項?工作正?確、準(zhǔn)?確率力?爭達(dá)到?100?%為了?更好的?完善采?購工作?,確保?做好下?一年的?工作任?務(wù),現(xiàn)?將我之?工作做?以下總?結(jié):?一、在?工作中?要多跑?、多對?比、多?總結(jié),?邊學(xué)習(xí)?邊實踐?,不斷?提高自?己的采?購業(yè)務(wù)?水平,?加強(qiáng)與?供應(yīng)商?溝通,?及時做?好跟催?工作,?讓他們?能主動?爭取配?合我們?工作,?及時解?決問題?尤其是?按時、?按質(zhì)、?按量提?供好所?需的各?種輔料?。二?、跟現(xiàn)?場,逐?步加強(qiáng)?與各部?門的溝?通,嚴(yán)?格控制?采購時?間和采?購周期?,保證?各種輔?料的購?進(jìn)科學(xué)?合理,?極力配?合公司?各項財?產(chǎn)運(yùn)營?工作,?當(dāng)不同?的物品?及輔料?進(jìn)廠前?,要及?時的和?有關(guān)部?門做好?協(xié)調(diào)與?溝通。?三、?在倡導(dǎo)?公司制?度做好?每日計?劃與總?結(jié)的前?提,也?是完成?日事日?畢的重?要保障?,每天?寫好每?天所要?做的工?作,處?理的事?,對所?做的情?況做總?結(jié),對?沒有處?理好的?事,緊?接處理?,盡量?做到問?題不推?遲,盡?最快解?決。?四、我?們的采?購工作?就是服?務(wù)于生?產(chǎn),就?是以最?低的成?本滿足?高質(zhì)量?嚴(yán)要求?的生產(chǎn)?所需輔?料,一?定要對?要采購?的輔料?細(xì)心的?分析,?在做信?價比,?始終堅?持做好?以質(zhì)論?價,貨?比三家?,多快?好省的?采購原?則。?五、學(xué)?會主動?與人溝?通,交?流:經(jīng)?常與車?間,倉?庫,質(zhì)?檢部的?相關(guān)人?員接觸?,這樣?便于自?己了解?產(chǎn)品,?跟蹤需?要,減?少工作?失誤,?提高工?作效率?。綜?上所述?,在以?后的工?作中,?我會更?加努力?的學(xué)習(xí)?,不斷?地積累?豐富采?購經(jīng)驗?,高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完?成各項?工作,?總之,?所有的?工作結(jié)?果都與?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的幫助?和支持?分不開?的,在?此表示?感謝!?爭取在?新的一?年里能?取得更?大的進(jìn)?步!?采購員?個人2?023?年度工?作總結(jié)?(二)?冬雨?隨風(fēng)而?至,_?___?年也將?隨著深?冬的來?臨而將?翻去最?后一頁?,__?__年?是我人?生的轉(zhuǎn)?折點,?從以前?的個體?到了一?個集體?——江?蘇啟安?這個大?家庭當(dāng)?中來了?!我雖?然在公?司才兩?個多月?,但是?就這兩?個月讓?我感觸?很深,?讓我思?考很多?——在?這辭舊?迎新之?際,我?把這幾?個月的?工作做?個總結(jié)?:剛?到公司?的時候?,公司?安排我?到廬江?做采購?員,作?為一個?剛接觸?這個職?業(yè)的新?手,我?沒有多?的經(jīng)驗?和閱歷?,但是?我要求?自己要?有一個?平常的?心,進(jìn)?取的心?,不止?千遍的?和自己?說:這?個崗位?的擔(dān)子?是重之?又重,?一定不?能辜負(fù)?了公司?領(lǐng)導(dǎo)的?期望。?對于材?料的采?購,我?從短短?的工作?實踐中?也總結(jié)?出了以?下的一?些經(jīng)驗?:一?、盡量?收集多?一點材?料信息?我不?熟悉的?材料,?我會盡?我最大?的努力?找懂得?這個材?料的人?,從別?人那去?學(xué)到到?自己本?來不知?道的東?西。那?怕是一?點一滴?都算是?學(xué)習(xí)和?進(jìn)步。?二、?做事情?要有條?理、有?計劃?我基本?上會每?天都會?對我所?做過的?工作,?處理的?事,進(jìn)?行一個?心里的?小結(jié),?對沒有?處理好?的事,?要求次?日,或?緊接處?理的,?盡量做?到問題?不推遲?,盡最?快解決?。對于?明天的?主要事?情,做?個計劃?。俗話?說:好?記性不?如爛筆?頭!事?情較多?的時候?,我會?記錄下?來,逐?個去處?理,處?理和沒?有處理?的做個?記錄,?這樣工?作就會?更加清?澈明朗?。三?、學(xué)會?主動與?人溝通?經(jīng)常?與工地?上的倉?管、施?工隊長?等相關(guān)?人員接?觸和交?流,這?樣便于?自己更?好的了?解材料?,以及?跟蹤需?要,減?少工作?失誤,?提高工?作效率?。四?、做好?對供應(yīng)?商的管?理五?、職業(yè)?習(xí)慣?讓自己?有一個?好的職?業(yè)習(xí)慣?,有成?本概念?,有利?潤思維?,有風(fēng)?險意識?、有統(tǒng)?籌能力?、有交?流溝通?好習(xí)慣?。這些?都有助?于自己?向一個?更優(yōu)秀?的采購?靠近,?做一名?真正優(yōu)?秀的采?購員。?六、?打業(yè)務(wù)?電話的?一些經(jīng)?驗想?好打電?話的目?的是什?么是詢?價、是?講價、?是訂價?、是分?析市場?變化等?。組織?好自身?談話內(nèi)?容的概?要,做?到談話?流暢,?語言豐?富,用?語專業(yè)?,親切?自然大?方,熱?情大度?。對供?應(yīng)商所?銷售的?這個材?料及其?它供應(yīng)?商(同?種材料?)的信?息要了?解,以?此好回?應(yīng)對方?的談話?。要記?住對方?所銷售?這個品?種現(xiàn)在?的大約?價格,?及你上?次所訂?購價格?,或上?次你報?給對方?你購的?價格及?你虛擬?報給對?方的價?格。在?關(guān)心業(yè)?務(wù)的同?時,不?妨多給?予客戶?出了業(yè)?務(wù)關(guān)心?外,工?作身體?等也做?個善意?問侯。?對新客?戶多介?紹并展?示一下?自己公?司的實?力和優(yōu)?勢等。?以上?的一些?經(jīng)驗是?我在工?作過程?中總結(jié)?出來的?,想要?做好一?個合格?的優(yōu)秀?的采購?員必須?嚴(yán)于律?己,在?實踐中?不斷的?加強(qiáng)自?己的業(yè)?務(wù)水平?的提高?,只有?這樣才?能更好?的展現(xiàn)?自己,?為公司?的發(fā)展?做出貢?獻(xiàn)!?在廬江?的那段?日子,?我能夠?從心里?上及時?的轉(zhuǎn)變?,從以?前的一?個個體?能及時?而又融?洽的融?入到這?個團(tuán)體?,也是?對自己?的一個?要求和?挑戰(zhàn),?在吳江?我能夠?和同事?們相處?的非常?好,本?不是一?家人,?但是勝?似一家?人的情?誼始終?讓我們?的這個?團(tuán)體工?作有力?,工程?進(jìn)展順?利。_?___?月份我?被調(diào)要?到南京?工作,?參加南?京沙達(dá)?旺倉儲?工程,?崗位是?后勤的?管理。?后勤?管理對?于我來?說又是?一個新?崗位,?但是我?總是有?這樣的?自信:?一定能?做好!?在平時?的生活?中和同?事多溝?通,隨?時掌握?他們的?心理和?一些想?法,并?能盡量?的在現(xiàn)?實條件?中隨心?所愿,?這樣就?從后勤?方面保?證了員?工的有?一個良?好的工?作心態(tài)?,無后?顧之憂?!及時?的合理?的制定?了一些?后勤制?度,和?對制度?的宣傳?以及監(jiān)?督,對?后勤上?面的一?些設(shè)施?、設(shè)備?做一個?完整的?數(shù)量和?現(xiàn)狀統(tǒng)?計,需?要維修?的及時?維修,?需要整?改的及?時整改?,讓大?家有一?個比較?舒心,?安全,?溫暖的?后期生?活環(huán)境?!_?___?年即將?過去,?下面將?迎來嶄?新的_?___?年,在?新的一?年里,?我將發(fā)?揚(yáng)不怕?苦,勤?學(xué)習(xí)的?精神,?更加努?力的做?好自己?的工作?,樹立?公司榮?譽(yù)感,?盡自己?最大的?努力,?為公司?的發(fā)展?壯大,?也為證?實自己?的能力?,恪盡?職守,?永不懈?怠。?采購員?個人2?023?年度工?作總結(jié)?(三)?在這?將近一?年的時?間中我?通過努?力的工?作,得?到很多?收獲,?臨近年?終,我?感覺有?必要對?自己的?工作做?一下總?結(jié)。目?的.在?于吸取?教訓(xùn),?提高自?己,以?至于把?工作做?的更好?,自己?有信心?也有決?心把明?年的工?作做的?更好。?我對一?年的工?作進(jìn)行?簡要的?總結(jié)。?1)?熟悉采?購的流?程,讓?自己從?下單到?收料,?每個細(xì)?節(jié)都經(jīng)?手,讓?自己熟?悉每個?供應(yīng)商?及供貨?方式。?在收?料單的?錄入中?,每個?物料到?料情況?都由自?己經(jīng)手?,讓自?己在第?一時間?了解生?產(chǎn)的物?料到貨?情況。?下單的?傳真及?確認(rèn)。?讓我學(xué)?了很多?東西,?能了解?自己物?料的實?際到料?情況及?存在那?些問題?,需要?注意些?什么事?項,不?明確的?地方跟?供應(yīng)商?溝通,?了解并?熟悉此?物料,?且跟供?應(yīng)商有?更進(jìn)一?步的溝?通及聯(lián)?系。方?便以后?的調(diào)貨?事宜。?明年一?定把這?份工作?做到更?細(xì)致,?讓每次?的確認(rèn)?訂單做?到萬無?一失,?堅持確?認(rèn)再確?認(rèn),不?在發(fā)生?沒有收?到訂單?事宜。?負(fù)責(zé)一?些物料?的調(diào)貨?事宜,?尤其是?遠(yuǎn)程的?物料。?學(xué)會計?劃自己?的物料?到貨會?不會造?成滿倉?,造成?很多的?庫存量?,能否?影響生?產(chǎn)的進(jìn)?度,自?己請款?資金會?不會影?響公司?的資金?流動,?明年會?把遠(yuǎn)程?物料計?劃更詳?細(xì),讓?自己了?解所有?物料的?進(jìn)度。?明確計?劃對于?生產(chǎn)來?說是重?要的。?有計劃?的生活?及工作?才是最?好的。?2)?年底參?與單價?的錄入?及整理?,真正?介入到?單價里?面,也?可以說?進(jìn)入采?購的一?個大門?,才知?道自己?真的只?是學(xué)了?一點的?毛皮,?了解在?不影響?生產(chǎn)進(jìn)?度,能?讓供應(yīng)?商準(zhǔn)時?到貨并?不是好?的采購?,好的?采購是?在供應(yīng)?商能準(zhǔn)?時聽自?己的調(diào)?度還得?提供最?好的服?務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量?。且要?把最好?的產(chǎn)品?以最低?的價格?給自己?,那才?是真正?好的采?購。貨?比三家?。通過?不同的?廠家給?出不同?的價位?,在以?理想的?價位壓?自己心?中最愿?意最好?的供應(yīng)?商,得?到自己?想到的?結(jié)果。?希望以?后自己?進(jìn)入這?個采購?的大門?里面。?3)?參與e?rp的?工作錄?入及整?理。最?想說的?話,這?個er?p系統(tǒng)?的引入?是我們?今年最?大的幫?助了,?通過e?rp讓?自己學(xué)?到每個?車種的?配置,?自己的?采購物?料的到?貨情況?,倉庫?的庫存?等。讓?所有的?物料都?明白化?,及精?確化。?所有物?料有依?可詢,?有據(jù)可?依。?4)參?與盤點?工作。?讓自己?在實踐?中了解?所有的?零件。?了解倉?庫的庫?存量。?通過盤?點工作?。了解?零件物?料在哪?方面造?成庫存?。那些?為死庫?存,為?何會造?成這些?庫存量?。怎么?才能消?化庫存?,讓倉?庫成為?零庫存?,讓我?們的供?應(yīng)商成?為我們?的倉庫?。自己?對自行?車的不?了解,?有點盲?目的調(diào)?貨,對?自己所?調(diào)的物?料不能?跟蹤到?底,沒?有做到?位,做?事不夠?細(xì)心,?考慮不?周全。?物料跟?催不緊?,不清?楚物料?的緊迫?性,處?理問題?沒有力?度,不?夠果斷?。明?年努力?清楚工?作的重?要性,?努力學(xué)?習(xí)了解?自行車?的配置?及為何?要如何?配置。?單價的?計算方?式從何?得來。?用一顆?感恩的?心面對?自己的?工作,?調(diào)整好?心態(tài)問?題。做?到采購?的適價?,適質(zhì)?,適量?,適時?,適地?。希望?明年工?作能責(zé)?任到個?人,分?工明確?規(guī)定。?讓自己?的物料?更了解?責(zé)任更?明確。?__?__年?是收獲?的一年?,也是?充實的?一年,?和大家?一起工?作更是?一件很?愉快的?事。通?過本年?度的工?作和學(xué)?習(xí),使?我在采?購上積?累了很?多知識?和經(jīng)驗?,并在?各個方?面上都?得到充?分的鍛?煉。身?為公司?的員工?,公司?的興衰?與我有?著直接?的聯(lián)系?。所以?我愿意?和公司?一起向?著更高?的目標(biāo)?前進(jìn)為?我們的?公司奉?獻(xiàn)一份?力量!?采購?員個人?202?3年度?工作總?結(jié)(四?)從?去年底?轉(zhuǎn)崗到?集團(tuán)供?銷處以?來,被?安排在?中——?高壓閥?門(物?資碼2?09)?采購員?崗位,?需要我?熟悉全?新的工?作內(nèi)容?和工作?環(huán)境。?這兩個?月的工?作做的?磕磕絆?絆,不?是很順?利,雖?然勉強(qiáng)?做到差?強(qiáng)人意?,但是?距離自?己和崗?位的要?求還很?遠(yuǎn)。以?下是對?一年來?工作的?總結(jié)和?一些自?己的積?累如下?:一?、采購?價格的?確定?北營底?價是工?作的重?要信息?,對于?查到的?價格要?求是最?新的合?同執(zhí)行?價格。?所以在?___?_網(wǎng)上?的__?__年?年最新?的價格?中有待?入庫量?才可以?作為底?價采用?;沒有?待入庫?量的價?格,可?以在無?其他途?徑的情?況下作?為才參?考。對?于__?__年?的價格?、首次?采購的?物品、?以及其?他的特?殊情況?都需要?詢價作?為參考?價格來?比價。?(一?)查價?格對?于基本?的價格?可以通?過價格?體系(?價格手?冊)和?___?_網(wǎng)的?計劃編?碼查詢?,以及?逐條翻?閱前期?的合同?來確定?準(zhǔn)確的?價格。?單就閥?門而言?,還可?以自己?轉(zhuǎn)出前?期合同?的執(zhí)行?價格制?作閥門?的價格?手冊,?北營備?件四科?采購員?張存成?和姜海?的前期?合同中?基本涵?蓋了所?有的前?期20?9閥門?。(?二)、?最終價?格在?采購過?程中,?除北營?底價外?涉及的?價格就?是本次?合同價?,本次?合同價?依據(jù)的?是通過?供貨商?的報價?單,比?價后得?到的。?一般而?言,不?允許供?貨商二?次報價?,但是?可以對?原有的?采購項?目再次?壓價其?自己的?初次報?價。?(三)?、供貨?商的遴?選采?購過程?中,選?擇什么?樣的供?貨商是?一個比?較重要?而敏感?的環(huán)節(jié)?。以價?格為依?據(jù),以?質(zhì)量為?前提是?重要的?遴選依?據(jù)。嚴(yán)?格執(zhí)行?集團(tuán)規(guī)?定的采?購流程?,通過?制度選?擇適合?的供貨?商,達(dá)?到供貨?標(biāo)準(zhǔn),?降低生?產(chǎn)和采?購成本?。首先?選擇報?價達(dá)到?集團(tuán)標(biāo)?準(zhǔn)的生?產(chǎn)廠家?,其次?質(zhì)量選?優(yōu),同?等條件?下選擇?長期給?北臺供?貨熟悉?具體流?程和情?況的供?貨商。?二、?采購依?據(jù)的取?得_?___?網(wǎng)下達(dá)?的采購?計劃是?主要的?采購依?據(jù),工?作的內(nèi)?容就是?忠實采?購物流?中心下?達(dá)的月?計劃和?追加計?劃內(nèi)容?。采購?備件的?品種和?數(shù)量必?須嚴(yán)格?的依據(jù)?計劃下?達(dá)量。?鑒于?以上情?況的出?現(xiàn),可?以在采?購計劃?下達(dá)后?,先聯(lián)?系物流?中心要?求查看?分廠計?劃的備?注項,?這樣可?以避免?在去現(xiàn)?場時出?現(xiàn)重復(fù)?和疏漏?,減少?工作量?。三?、閥門?的入庫?當(dāng)所?購進(jìn)的?閥門入?庫時,?需要去?倉儲現(xiàn)?場了解?具體的?入庫種?類和數(shù)?量。熟?悉結(jié)算?流程,?并可向?質(zhì)檢員?了解閥?門的檢?驗常識?便于以?后的工?作,如?:閥體?的材質(zhì)?,一般?為x鋼?、__?__鐵?、x鋼?等;硬?密封要?看水線?是否光?滑齊整?;碟板?是否是?以舊翻?新等。?四、?一些情?況在?我所有?經(jīng)手的?計劃中?,都會?出現(xiàn)現(xiàn)?場報錯?型號的?情況。?硬密封?會報成?軟密封?,例如?:__?__報?成__?__?五、一?點感想?在這?里工作?了一年?后,有?一點點?感受。?采購?員不但?需要手?腳勤快?,還需?要知道?基本的?工作方?向,這?樣才能?滿足現(xiàn)?場的需?要。?采購員?是依據(jù)?集團(tuán)的?采購制?度,進(jìn)?行采購?工作的?崗位人?員。所?以采購?過程中?,要忠?實執(zhí)行?采購流?程中的?每一個?程序,?然后在?集團(tuán)允?許的范?圍內(nèi)開?展工作?。程序?不合法?,采購?工作不?具有應(yīng)?然性和?正當(dāng)性?,所以?采購決?策的得?出不是?由個人?決定,?而是由?制度決?定。?這樣的?理念不?但要求?采購員?領(lǐng)會,?更需要?我們通?過自己?的工作?,讓供?貨廠家?了解我?們的采?購語言?,配合?我們的?工作。?采購?員個人?202?3年度?工作總?結(jié)(五?)光?陰似箭?,日月?如梭。?又一年?過去了?,時間?總是在?悄無聲?息中流?逝。?回顧_?___?年,是?學(xué)習(xí)年?終一年?,工作?經(jīng)驗、?客戶資?料、社?會交流?等等一?切都是?從頭開?始;從?無到有?,從有?到會,?從會到?穩(wěn);這?一過程?都離不?開公司?領(lǐng)導(dǎo)年?終帶領(lǐng)?和個人?年終努?力。?回顧_?___?年,是?感恩年?終一年?,真心?感謝佳?潤公司?給我提?供磨練?自己年?終機(jī)會?;更感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)一?直以來?對我年?終信任?與栽培?;同時?也感謝?公司全?體同事?們年終?支持與?幫助。?與此?同時,?我也深?刻年終?認(rèn)識到?自己年?終不足?。一?、在采?購過程?中,對?原則性?問題把?關(guān)不嚴(yán)?。對于?到交期?年終物?料,沒?有嚴(yán)格?年終要?求供應(yīng)

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