物流公司工作總結及工作計劃

第5頁共5頁物流公?司工作?總結及?工作計?劃_?___?年__?__月?，我有?幸來到?公司工?作。在?這樣一?個優(yōu)越?舒適而?又能充?分發(fā)揮?個人智?慧能力?的環(huán)境?中，不?覺已經?工作了?將近三?個月的?時間。?在這幾?個月的?工作中?我深切?感受到?的是領?導無微?不至的?關懷、?公司兩?級管理?人員認?真務實?的工作?作風、?同事們?團結奮?發(fā)的干?勁，體?會到的?是__?__人?作為拓?荒者的?艱難和?堅定，?這對剛?剛走上?工作崗?位的我?來說，?是受益?匪淺的?，同時?也為我?邁向正?確的人?生道路?打下了?良好的?基礎。?現在我?將這三?個月來?的工作?情況作?一簡單?總結。?在工?作上，?我主要?從事的?是是辦?公室的?日常工?作。辦?公室對?我來說?是一個?全新的?工作領?域。作?為辦公?室的一?員，我?清醒地?認識到?，辦公?室是總?經理室?直接領?導下的?綜合管?理機構?，是承?上啟下?、溝通?內外、?協(xié)調左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?是推動?各項工?作朝著?既定目?標前進?的中心?。辦公?室的工?作千頭?萬緒，?有文書?處理、?檔案管?理、文?件批轉?、會議?安排、?迎來送?往等。?面對繁?雜瑣碎?的大量?事務性?工作，?我強化?工作意?識，注?意加快?工作節(jié)?奏，提?高工作?效率，?冷靜辦?理各項?事務，?力求周?全、準?確、適?度，避?免疏漏?和差錯?。在主?管領導?的幫助?和支持?下，我?基本上?做到了?事事有?著落、?件件有?落實。?三個?月來，?在主管?領導的?指導下?，我基?本上保?證了辦?公室日?常工作?的有序?運轉，?上級文?件的處?理、傳?閱，每?月餐票?、油票?的發(fā)放?，以及?其他由?辦公室?主辦的?一些事?情都做?到了及?時、準?確、無?誤。三?個月來?，我參?與起草?了一些?文件，?如《關?于禁止?管理人?員利用?職務職?權從事?參與或?變相參?與公司?所屬業(yè)?務項目?的有關?規(guī)定》?等，起?草撰寫?了一些?工作材?料，參?與了公?司兩級?機關一?般管理?人員年?度業(yè)績?考核測?評工作?，同時?，也積?極主動?地完成?了上級?領導交?辦的其?他事情?。三?個月的?時間轉?瞬即逝?，我雖?然做了?一些工?作，但?仍然存?在不少?問題，?主要表?現在：?1、?初到公?司，無?論從業(yè)?務能力?，還是?從思想?上都存?在許多?的不足?，感覺?上是每?天疲于?應付工?作。盡?管如此?，但是?我在很?多方面?得到了?公司領?導、部?門領導?的正確?引導和?幫助，?所以我?在較短?的時間?內適應?了新的?工作。?2、?缺乏創(chuàng)?新精神?。不能?積極主?動地發(fā)?揮自身?聰明才?智，而?是被動?消極地?適應工?作需要?。領導?交辦的?事情基?本上都?能完成?，但自?己不會?主動牽?著工作?走，很?被動。?缺乏認?真鉆研?、開拓?進取的?精神，?忙碌于?日常小?事，工?作沒有?上升到?一定高?度。?3、工?作不很?扎實，?不能與?時俱進?。作為?一名剛?剛踏入?社會的?大學生?，身上?缺乏青?年人應?有的朝?氣，學?習新知?識、掌?握新東?西不夠?。自身?也存在?眼高手?低、懶?于動手?的毛病?，不能?專注于?工作學?習，很?多知識?雖然了?解但卻?不精。?在今?后的工?作中，?我將努?力改正?自身缺?點，以?更大的?熱情投?入到工?作中去?。首先?，加強?學習，?主動學?習。身?處當今?知識經?濟時代?，必須?時刻學?習方能?不落伍?，所以?我將把?加強學?習，提?高政治?思想素?質和業(yè)?務工作?水平，?樹立良?好的職?業(yè)道德?，作為?一項日?常重要?工作來?抓，以?嚴肅的?態(tài)度，?飽滿的?熱情，?嚴格的?紀律，?全身心?地投入?學習，?為我的?工作積?累必要?的基礎?知識和?基本技?能。其?次，提?高服務?意識，?改進工?作作風?。作為?辦公室?的一名?工作人?員，我?將本著?為人民?服務的?原則，?熱情、?主動地?做好自?己的本?職工作?，為前?來辦事?的人員?提供滿?意的服?務。再?次，提?高工作?能力，?勇于創(chuàng)?新。雖?然辦公?室的工?作瑣碎?、繁雜?，但是?我將從?多方面?努力進?一步提?高自身?的工作?能力，?以積極?的心態(tài)?面對每?天的工?作任務?。同時?，我也?將注重?鍛煉自?己的應?變能力?、協(xié)調?能力、?組織能?力以及?創(chuàng)造能?力，不?斷在工?作中學?習、進?取、完?善自己?，以便?更好地?完成自?己的本?職工作?。以?上是我?對三個?月來工?作的總?結，說?的不太?多。但?我認為?用實際?行動做?出來更?有說服?力?！?路漫漫?其修遠?兮，吾?將上下?而求索?”，在?今后工?作中我?將努力?奮斗，?克服自?己的缺?點，彌?補不足?，爭取?做的更?好。?物流公?司工作?總結及?工作計?劃（二?）回?顧__?__年?年走過?的歷程?，不禁?感概萬?千。展?望未來?，在_?___?年的工?作中，?物流部?將繼往?開來全?體員工?圍繞著?公司的?發(fā)展。?以“中?國名牌?產品”?稱號的?獲得為?契機，?努力奮?斗，強?化管理?、深化?改革、?增創(chuàng)效?益應做?好以下?幾點方?面工作?：二?、加強?部門服?務水平?：為了?提高客?戶對物?流配送?的滿意?度，使?企業(yè)和?客戶達?到雙贏?的目的?，我部?門極積?走訪各?客戶和?各地經?銷商，?了解客?戶銷售?情況，?為了征?求客戶?對運輸?工作的?建議，?我部將?制定了?駕駛員?行車服?務卡，?讓廣大?經銷對?駕駛員?和部門?多提寶?貴意見?，還激?勵部門?駕駛員?爭當紅?旗手，?不斷提?高服務?水平。?三、?不斷完?善管理?制度：?由于以?往物流?部缺乏?系統(tǒng)的?規(guī)章制?度，造?成管理?工作存?在漏洞?，對此?部門根?據崗位?具體情?況，先?后制定?了《小?貨車駕?駛員管?理制定?》、《?叉車司?機管理?規(guī)定》?、《倒?運車駕?駛員管?理規(guī)定?》、《?小貨車?輪班安?排表》?、《車?輛零配?件出入?庫流程?》、《?車輛輪?胎更換?申請單?》，本?部從全?局利益?出發(fā)，?按照制?度執(zhí)行?，對個?別紀律?散漫，?有損公?司利益?的員工?給予嚴?厲處罰?，對表?現突出?、技術?精湛的?給予獎?勵。?四、加?快管理?崗位建?設：目?前部門?各崗人?員54?人，其?中后勤?人員9?人，駕?駛員4?1人，?基本能?夠滿足?各崗位?人需求?，我部?結合崗?位工作?具體情?況，從?員工中?挑選出?班組長?，讓其?負責本?組日常?事務管?理;從?調度中?選一人?當任總?調度負?責物流?部門廠?內一切?生產、?安全、?調配工?作。逐?步形成?了“其?層具體?落實、?中層監(jiān)?督指導?、高層?宏觀控?制”的?合理化?組織結?構。使?各崗位?人員明?確其職?責所在?，以便?在工作?中各司?其職，?各盡其?責，繼?而爭先?創(chuàng)優(yōu)。?隨著?公司的?不斷發(fā)?展，物?流部規(guī)?模也得?以壯大?。我部?門從全?局利益?出發(fā)，?堅持以?安全為?中心、?服務為?宗旨、?效益為?目標的?原則而?開展工?作。加?強部門?管理建?設，不?斷提高?人員素?質，強?化服務?水平、?降低運?營成本?。全體?員工齊?心協(xié)力?、努力?奮斗，?爭取比?上年度?取得更?好的效?益。?物流公?司工作?總結及?工作計?劃（三?）回?顧近一?年的工?作，對?照德能?勤績四?項標準?，能盡?心盡力?做好各?項工作?，較好?地履行?了自己?的職責??，F將?主要情?況小結?如下：?一、?___?_年工?作小結?我所?在的部?門是物?流部，?首先在?___?_年這?個及其?不平凡?的一年?里，我?們物流?部全體?員工在?公司領?導的領?導下能?夠順利?的圓滿?的完成?我們公?司制定?的業(yè)務?任務，?我作為?物流部?的一員?感到非?常的開?心以及?自豪，?我們部?門的工?作職責?是需要?比較好?的專業(yè)?業(yè)務能?力，同?時更需?要很強?的與客?戶交際?溝通能?力。在?專業(yè)方?面，由?于之前?我所從?事的工?作都是?和物流?有關的?工作，?也進行?了系統(tǒng)?性的學?習，個?人在這?方面亦?是很感?興趣，?遇到棘?手問題?，通過?查閱資?料、詢?問同事?能夠獨?立解決?，所以?這方面?很有自?信的;?在過去?的一年?里自身?還是存?在一些?問題以?及工作?上的不?足，在?工作上?還不夠?沉穩(wěn)，?不夠老?練，在?對待新?老客戶?的各種?要求有?的時候?不夠及?時的做?到位，?自己感?覺還是?有點欠?缺，這?個方面?我想在?以后的?工作里?更應該?進行多?多鍛煉?，多多?改進。?二、?___?_年的?工作計?劃不?斷加強?個人修?養(yǎng)，自?覺加強?學習，?努力提?高工作?水平，?適應新?形勢下?本職工?作的需?要，揚?長避短?，發(fā)奮?工作，?克難攻?堅，力?求把工?作做得?更好，?積極的?配合好?各部門?的工作?鏈接，?在適應?新的工?作崗位?之余，?希望學?習些其?他部門?的業(yè)務?知識，?提高自?己的業(yè)?務能力?，樹立?辦公室