服裝廠年終工作總結(jié)

第9頁共9頁服裝廠?年終工?作總結(jié)?__?__我?們__?__廠?，無論?是產(chǎn)量?還是質(zhì)?量都遠?遠領(lǐng)先?于縣城?的總廠?。成績?的取得?都是與?你們的?敬業(yè)與?奉獻分?不開的?，非常?感謝你?們對我?的工作?的大力?支持與?配合。?能在一?起工作?就是一?種緣分?，我很?高興和?你們相?識，并?結(jié)下深?厚的友?誼。?過去的?一年，?你們付?出了很?多。自?覺加班?、嚴(yán)格?遵守工?作紀(jì)律?、任勞?任怨、?團結(jié)協(xié)?作精神?好。有?的帶病?堅持上?班；有?的把活?拿回家?干；有?的去參?加宴席?、還沒?結(jié)束就?急著返?回；有?的擠時?間干家?務(wù)，因?此與老?公鬧了?矛盾、?慢待了?孩子。?遇到雨?雪、嚴(yán)?寒等惡?劣天氣?，絕大?多數(shù)仍?然能按?時上班?。這些?，我都?看在眼?里、記?在心里?。對此?我很滿?意，也?為你們?感到驕?傲、自?豪。?這幾年?由于受?世界金?融危機?的影響?，對外?服裝加?工行業(yè)?深受影?響。訂?單少了?，單價?低了，?很多服?裝廠因?此虧損?或倒閉?。咱縣?目前能?正常生?產(chǎn)經(jīng)營?的也就?還剩兩?三家，?而咱們?康榮就?是其中?佼佼者?。你們?可能也?覺察到?了：同?樣的訂?單，這?一批或?許就比?上一批?價格低?。為了?盡量減?少你們?的損失?，我經(jīng)?常和孫?經(jīng)理、?林經(jīng)理?據(jù)理力?爭，有?時甚至?爭得面?紅耳赤?，其中?的辛酸?只有自?己知道?。據(jù)我?了解，?咱們張?莊分廠?的工資?在全縣?服裝行?業(yè)中即?便不是?最高的?，也是?比較高?的。我?認(rèn)為在?咱們家?門口，?在出滿?全勤的?情況下?，每月?能拿到?一千七?八就不?錯了。?對此，?我已經(jīng)?盡了最?大努力?，也許?有個別?職工還?是不很?滿意，?請你們?理解、?諒解。?明年?經(jīng)濟形?勢還是?不好，?很多外?向型服?裝廠到?現(xiàn)在都?還沒有?接到訂?單，而?咱們廠?訂單卻?已排到?___?_月份?。我可?以保證?：只要?各位姐?妹就像?今年這?樣干法?，工資?絕對不?會比今?年低。?我希望?明年正?月初八?上班時?，你們?都能按?時來，?咱們繼?續(xù)在一?起干。?春節(jié)?就要到?了，給?大家拜?個早年?，祝你?們：闔?家幸福?、萬事?如意、?心想事?成。?服裝廠?年終工?作總結(jié)?（二）?時光?荏苒，?___?_已經(jīng)?悄然離?我們而?去，回?首過去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?。一年?來，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下，我?嚴(yán)格要?求自己?，按照?公司及?車間的?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作，并?且通過?努力，?使自己?在工作?模式上?有了新?的突破?，工作?方式有?了較大?的改進??，F(xiàn)將?___?_的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、主?要完成?的工作?1.?本組的?建設(shè)與?管理得?到加強?__?__成?立的時?間不長?，因其?前身“?___?_公司?”的管?理比較?混亂，?故在班?組中存?在許多?亟待解?決問題?。為了?解決這?些問題?我采取?了規(guī)范?執(zhí)行正?激勵制?度的措?施。對?于本組?表現(xiàn)較?好的員?工給予?加考核?分，而?對于表?現(xiàn)較差?的員工?則堅決?扣除一?定的考?核分。?由于采?取了這?種獎懲?分明，?公平公?正的考?核辦法?，本組?員工的?執(zhí)行力?得到了?很大的?提高而?且提高?了班組?的凝聚?力。?2.狠?抓安全?管理。?制衣?車間相?對于公?司其他?車間來?說安全?隱患較?多，比?較容易?出事故?，在過?去的_?___?里也發(fā)?生了幾?起重大?的工傷?事故，?這些事?故給公?司和車?間帶來?的損失?是巨大?的?！?愚者用?鮮血換?取教訓(xùn)?，智者?用教訓(xùn)?避免事?故”。?身為一?組之長?，雖然?所擁有?的權(quán)力?不是很?大，但?肩負著?全班十?幾名員?工的生?命安全?的重任?。因此?，對于?安全工?作我從?未放松?過，月?月講，?天天講?。3?.保證?產(chǎn)品質(zhì)?量隨?著公司?規(guī)模的?擴大和?品牌和?知名度?的日益?提升，?消費者?對__?__的?質(zhì)量要?求也越?來越高?，因此?，公司?高層對?產(chǎn)品質(zhì)?量的重?視程度?也被提?到了一?個前所?未有的?高度。?作為整?制衣產(chǎn)?業(yè)的龍?頭工藝?，制衣?車間所?肩負的?責(zé)任也?越來越?大。我?深知作?為車間?的組長?，自己?的工作?直接影?響車間?的工作?質(zhì)量。?出于對?公司的?負責(zé)任?，我在?質(zhì)量控?制方面?一直不?敢有所?松懈，?積極與?檢驗班?的同事?及時進?行信息?的溝通?與交流?，對于?生產(chǎn)過?程中出?現(xiàn)的問?題件，?缺陷件?從不輕?易放過?。同時?加強員?工對質(zhì)?量的重?要性的?認(rèn)識，?要求大?家認(rèn)真?做好自?檢互檢?工作，?確保不?讓一個?問題件?從本組?流入下?一道工?序。?4.積?極參與?車間改?善活動?制衣?車間就?像一個?大家庭?，我每?天生活?工作在?這個溫?暖的大?家庭里?，作為?這個大?家庭中?的一員?我覺得?我有義?務(wù)和責(zé)?任將她?建設(shè)的?更加美?好和諧?。因此?，一年?來，我?積極參?與車間?的改善?活動，?并調(diào)動?班組員?工的積?極性，?利用集?體的智?慧對車?間提出?了許多?有價值?的改善?。5?.加強?自身學(xué)?習(xí)，提?高業(yè)務(wù)?水平?由于感?到自己?身上的?擔(dān)子很?重，而?自己的?學(xué)識、?能力和?閱歷與?一名優(yōu)?秀稱職?的組長?都有一?定的距?離，所?以總不?敢掉以?輕心，?一直在?學(xué)習(xí)，?向書本?學(xué)習(xí)、?向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，?向同事?學(xué)習(xí)，?積極提?高自身?各項業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量，?爭取工?作的主?動性。?通過這?一年的?努力感?覺自己?還是有?了一定?的進步?，能夠?比較從?容地處?理日常?工作中?出現(xiàn)的?各類問?題，在?管組織?管理能?力、綜?合分析?能力、?協(xié)調(diào)辦?事能力?和文字?言語表?達能力?等方面?都有了?很大的?提高，?保證了?本崗位?各項工?作的正?常運行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對待各?項工作?任務(wù)，?具備較?強的專?業(yè)心，?責(zé)任心?。二?、工作?中出現(xiàn)?的問題?及解決?方法?一年來?，我敬?業(yè)愛崗?、創(chuàng)造?性地開?展工作?，取得?了一些?成績，?但也存?在一些?問題和?不足，?主要表?現(xiàn)在以?下幾點?：1?.安全?生產(chǎn)方?面安?全管理?沒有做?到位，?力度不?夠；安?全培訓(xùn)?不到位?；檢查?不到位?。很多?時候，?由于員?工的勞?動強度?較大，?體力消?耗較多?，因此?在完成?當(dāng)天的?產(chǎn)量，?做整理?現(xiàn)場的?工作中?出現(xiàn)忽?視安全?的現(xiàn)象?，更是?有在勞?保用品?沒有穿?戴整齊?的情況?下進行?操作的?現(xiàn)象從?而導(dǎo)致?___?_月_?___?月連續(xù)?兩次發(fā)?生劃傷?事故。?現(xiàn)在想?來這兩?起事故?的發(fā)生?，我有?著不可?推卸的?責(zé)任。?首先：?在組織?班組日?常安全?培訓(xùn)的?過程中?沒有真?正做到?讓每一?個員工?時刻將?安全生?產(chǎn)牢記?于心；?其次：?在安全?檢查方?面沒有?做到全?程跟蹤?全程檢?查；最?后：在?發(fā)生一?次事故?后沒有?及時總?結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)，?避免類?似的事?件再次?的發(fā)生?。使我?的員工?遭受痛?苦，使?車間的?榮譽及?利益受?到損傷?我很是?自責(zé)。?為此，?我決定?在今后?的工作?中加強?安全培?訓(xùn)的力?度并改?進相關(guān)?培訓(xùn)的?形式并?強化班?組安全?員的責(zé)?任感，?使班組?每位員?工都認(rèn)?識到安?全生產(chǎn)?的重要?性，從?而形成?“人人?重視安?全生產(chǎn)?，人人?參與安?全生產(chǎn)?”的良?好氛圍?。2?.質(zhì)量?控制方?面質(zhì)?量是生?產(chǎn)出來?的，而?不是檢?查出來?的，就?是說要?講全面?質(zhì)量管?理，要?按照目?標(biāo)要求?認(rèn)真抓?好每一?個環(huán)節(jié)?，每一?道工序?。同時?質(zhì)量檢?查又十?分重要?，特別?是在生?產(chǎn)過程?中的質(zhì)?量檢查?可以有?效地避?免發(fā)生?質(zhì)量事?故和質(zhì)?量問題?，變事?后處理?為事前?預(yù)防和?事中控?制，變?被動為?主動。?雖然目?前公司?從上至?下都開?始重視?質(zhì)量，?但在實?際操作?過程中?還是存?在許多?問題，?尤其是?班組之?間的配?合，例?如在板?料的運?輸和成?品的裝?卸過程?中還有?許多有?待改進?的地方?。要解?決這些?問題不?是某一?個班組?努力就?可以做?好的，?這需要?幾個相?關(guān)班組?的通力?合作，?我認(rèn)為?要想做?好質(zhì)量?工作，?必須把?握“嚴(yán)?、細、?實”的?原則，?要嚴(yán)格?管理，?認(rèn)真細?致，狠?抓落實?。3?.班組?管理方?面雖?然在過?去的一?年中班?組的管?理水平?有了一?定的提?高但還?是存在?一些問?題，如?：員工?的標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)?情況有?待改進?，員工?的專業(yè)?技術(shù)水?平有待?提高，?員工的?工作積?極性還?沒有被?充分的?調(diào)動起?來等。?我深知?：沒有?高水平?的管理?，就沒?有高素?質(zhì)的員?工，就?沒有高?質(zhì)量的?產(chǎn)品。?因此，?我會在?以后的?工作中?著重解?決提高?班組員?工綜合?素質(zhì)的?問題，?充分利?用業(yè)余?時間，?多安排?一些有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)?以及沖?壓專業(yè)?技術(shù)知?識的培?訓(xùn)，爭?取在較?短的時?間內(nèi)讓?員工的?綜合素?質(zhì)有較?大的提?升。?三、今?后努力?方向?新的一?年意味?著新的?起點，?新的機?遇，新?的挑戰(zhàn)?。我會?再接再?厲，認(rèn)?真提高?業(yè)務(wù)、?工作水?平，為?公司和?車間發(fā)?展，貢?獻自己?的力量?。我?決心在?接下來?的一年?中努力?做到以?下幾點?：1?.加強?學(xué)習(xí)，?拓寬知?識面。?努力學(xué)?習(xí)制衣?專業(yè)知?識和相?關(guān)管理?知識；?2.?本著實?事求是?的原則?，做到?上情下?達、下?情上報?；真正?做好領(lǐng)?導(dǎo)的助?手；?3.加?強與車?間兄弟?班組的?溝通合?作，向?先進班?組學(xué)習(xí)?，加強?管理，?努力使?班組形?成團結(jié)?一致，?勤奮工?作的良?好氛圍?；以后?的生活?就是這?樣了，?我不求?做到最?好，也?要做到?盡善盡?美，不?求凱旋?歸來，?但求無?愧我心?，我會?做好的?！4?.全面?完成車?間交給?的各項?任務(wù)，?為車間?帶出一?個能打?硬仗，?吃苦耐?勞的一?個組。?最后，?希望各?位領(lǐng)導(dǎo)?能在以?后的工?作中一?如既往?的支持?我，我?將以更?加優(yōu)秀?的工作?業(yè)績回?報各位?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心與?厚愛，?因為我?會一直?努力！?謝謝！?！服?裝廠年?終工作?總結(jié)（?三）?時間如?梭，又?將跨過?一個年?度之坎?。作為?制造行?業(yè)，成?本是公?司的關(guān)?鍵之一?，對成?本管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升，對?采購原?材料、?到各部?門材料?的使用?更應(yīng)加?以控制??；?顧即將?過去的?這一年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?上，緊?緊圍繞?公司提?出的重?點展開?工作，?緊跟公?司各項?工作部?署。在?核算、?管理方?面做了?應(yīng)盡的?責(zé)任。?回首過?去，是?為了更?好地面?向未來?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)?揚成績?，克服?不足，?現(xiàn)將_?___?的工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)：?一、回?首__?__?1、我?們正生?活在服?務(wù)經(jīng)濟?時代。?服務(wù)已?滲透到?生活中?的諸多?細節(jié)，?每個人?既是享?受服務(wù)?的“客?戶”，?又是為?“客戶?”提供?服務(wù)的?個體。?正因如?此，我?們的工?作也應(yīng)?該更完?善以為?生產(chǎn)服?務(wù)為中?心，來?為生產(chǎn)?提供更?快捷、?高效、?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?實實在?在做人?做事，?是我們?秉承的?理念，?盡我們?的全力?去滿足?每一個?生產(chǎn)細?節(jié)的要?求，給?我們一?個機會?還公司?一份滿?意！我?們會一?如既往?，無微?不至地?做的更?多更好?。不?足之處?：沒有?和各部?門保持?良好的?溝通。?每天?的工作?中都有?很多問?題發(fā)生?，我們?有必要?做到要?善于發(fā)?現(xiàn)問題?，把握?問題，?并在第?一時間?去解決?，來提?升自身?的業(yè)務(wù)?能力。?二、?展望_?___?在恪?守以往?取得的?成績和?好的工?作方法?外，爭?取在_?___?能改善?去年的?不足，?使工作?再上一?個新的?臺階，?特在此?列出如?下的倉?庫__?__工?作計劃?和工作?目標(biāo)：?總之?，在揮?手昨天?的時刻?，我們?將迎來?新的一?年，對?過去取?得的成?績，將?不驕不?躁，腳?踏實地?一步一?個腳印?走下去?，對過?去的不?足，將?不懈的?努力爭?取做到?最好，?我們將?會用行?動來證?明我們?的努力?，我們?更加清?楚獲取?不是靠?輝煌的?方式，?而是靠?不斷的?努力。?為了公?司發(fā)展?得更加?壯大，?并躋身?于國內(nèi)?先進企?業(yè)行列?，讓我?們攜手?合作，?創(chuàng)造出?輝煌的?明天！?___?_，是?全新的?一年，?也是自?我挑戰(zhàn)?的一年?，我們?將努力?改正過?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?的更好?，為公?司的發(fā)?展前景?盡一份?力。?在此祝?各位領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?身體健?康！萬?事如意?！新年?快樂。?服裝?廠年終?工作總?結(jié)（四?）服?裝行業(yè)?每年開?年都面?臨著人?員招聘?及人員?流失等?問題。?我在董?事長的?安排下?積極配?合綜合?辦，生?產(chǎn)車間?進行人?員招聘?，做員?工的思?想穩(wěn)定?工作，?同時還?協(xié)助綜?合辦解?決勞資?糾紛工?作，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)分憂?解難。?___?_雖然?做了大?量的工?作，人?員仍流?失了一?部分，?由于人?員流失?，縫紉?車間缺?少技術(shù)?輔導(dǎo)員?，我主?動承擔(dān)?了此項?工作，?并積極?配合縫?紉車間?進行技?術(shù)輔導(dǎo)?及產(chǎn)品?檢驗入?庫工作?。在?___?_月為?了迎接?《__?__省?工業(yè)企?業(yè)質(zhì)量?信用現(xiàn)?場核查?》工作?，在公?司__?__的?帶領(lǐng)下?，做了?大量的?準(zhǔn)備工?作，整?理資料?，認(rèn)真?做好企?業(yè)的各?項制度?及工藝?流程編?制。如?《生產(chǎn)?工藝單?》《產(chǎn)?品檢驗?報告》?等等，?終于_?___?月__?__日?以優(yōu)異?的成績?獲得了?服裝廠?年終工?作總結(jié)?級信用?企業(yè)，?接著為?申報《?___?_省計?量合格?確認(rèn)體?系》工?作也做?了大量?的工作?，同時?利用此?次機會?完善了?公司多?年存在?的一些?頑固性?問題，?以前面?，輔料?庫長期?以來只?記流水?賬，面?，