七月份法律顧問工作總結(jié)范文

第4頁共4頁七月份?法律顧?問工作?總結(jié)范?文進(jìn)?入__?__月?，天氣?炎熱，?嬌陽似?火，加?之奔流?的剛水?，__?__公?司尤如?象在烈?炎下奔?騰的駿?馬，看?到了希?望。特?別是一?線工作?人員，?戰(zhàn)酷署?，迎高?溫，克?服重重?不利因?素，創(chuàng)?造了連?續(xù)生產(chǎn)?十七天?的歷史?，為公?司創(chuàng)造?了財(cái)富?。下面?就__?__月?份行政?辦及個(gè)?人工作?情況簡?述如下?。兵?馬未動(dòng)?，糧草?先行。?行政辦?做為公?司的后?勤保障?及職能?部門，?為公司?正常生?產(chǎn)做了?大量的?工作，?基本上?保障到?位。特?別是在?人員缺?編（一?個(gè)規(guī)律?，每月?十五號(hào)?發(fā)工資?后，人?員流失?較多）?的情況?下，積?極想辦?法補(bǔ)充?人員，?頂崗到?位，先?后張榜?招聘廣?告五次?，出動(dòng)?人員八?人次，?跑遍縣?城大街?小巷，?張?zhí)?百三十?多張招?聘廣告?，前來?應(yīng)聘者?有四十?多人，?無耐少?數(shù)民族?（維族?有二十?多人）?眾多，?因公司?還不具?備招留?維族條?件，暫?時(shí)沒有?留用。?留用漢?、回普?工十六?人（說?明：二?期四人?。招聘?原則是?：先我?們，后?二期）?。開動(dòng)?腦筋想?辦法。?___?_園藝?場(chǎng)是一?個(gè)漢族?比較集?中的副?縣級(jí)單?位，因?以前有?大型修?造廠，?各種技?術(shù)人才?較多，?為此，?曾多次?與園藝?場(chǎng)書記?溝通，?并在_?___?月份，?吳總先?后兩次?拜會(huì)園?藝場(chǎng)書?記周錄?讓同志?，并親?自召集?五個(gè)_?___?書記開?會(huì)，傳?達(dá)我公?司優(yōu)厚?招聘條?件，為?后期招?聘技術(shù)?骨干人?才創(chuàng)造?了條件?。_?___?月初，?為職工?宿舍及?重要生?產(chǎn)部門?___?_控調(diào)?六十多?臺(tái)，監(jiān)?督其銷?售__?__人?員全部?___?_到位?，無一?差錯(cuò)；?防署用?品（藥?，灌香?正氣水?）基本?齊全，?并給每?位職工?發(fā)放白?糖一千?克，茶?葉一貸?，保證?了職工?對(duì)夏季?防署工?作的滿?意度。?堅(jiān)持?原則，?維護(hù)我?公司形?象不受?損失。?前過磅?員王雨?欣，因?其違反?公司規(guī)?定，被?公司令?其反省?，在反?省期將?我公司?告到勞?動(dòng)中裁?委員會(huì)?，要求?支付不?該得的?勞動(dòng)報(bào)?酬四千?八百多?元，中?裁委調(diào)?解不成?的情況?下，開?庭中裁?，為使?公司利?益、形?像不受?損失，?據(jù)理力?爭，為?公司爭?得了勝?利，可?以說是?一個(gè)漂?亮的‘?反擊’?，為今?后杜絕?類似事?情的再?發(fā)生起?到了以?儆效尤?的作用?。_?___?月份，?公司先?后接待?各類地?方工作?組十一?次，特?別是_?___?月__?__日?聯(lián)合工?作組大?檢查，?采取評(píng)?分達(dá)標(biāo)?制，低?于七百?分者令?其停產(chǎn)?整改，?并作出?相應(yīng)的?處罰。?為了公?司正常?運(yùn)作，?不使_?___?牽制過?多精力?，吳總?先后兩?次召集?行政辦?人員開?會(huì)動(dòng)員?，從_?___?月底到?___?_月_?___?日大檢?查，做?了大量?的準(zhǔn)備?工作，?在準(zhǔn)備?當(dāng)中遇?到資料?不全、?落實(shí)當(dāng)?中有難?度的事?項(xiàng)，開?動(dòng)腦筋?想辦法?，為公?司節(jié)約?了開支?，贏得?了高分?。特別?說明的?是行政?辦主管?馬敏霞?同志，?在身體?有病的?情況下?，推遲?去__?__中?心醫(yī)院?看病，?起到了?表率作?用。?存在的?不足與?問題。?七月?份法律?顧問工?作總結(jié)?范文（?二）?一、切?實(shí)履實(shí)?職責(zé)，?完成上?級(jí)交辦?的各項(xiàng)?工作。?在工作?中，我?雖然只?是充當(dāng)?一名普?通領(lǐng)班?的角色?，但我?的工作?絕不是?查查房?那么簡?單，如?果將一?間清潔?的客房?比作一?件產(chǎn)品?的話，?其實(shí)我?就好比?是一個(gè)?產(chǎn)品質(zhì)?量檢查?員。查?房時(shí)嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)，加?強(qiáng)細(xì)節(jié)?方面檢?查力度?，如地?毯污跡?、床下?、柜下?衛(wèi)生等?容易疏?忽的地?方，堅(jiān)?持當(dāng)班?空房“?一天一?過”制?度，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?存在問?題并及?時(shí)解決?，力爭?將疏漏?降到最?低。?二、改?變工作?方法。?部門新?進(jìn)的員?工做房?速度較?慢，且?衛(wèi)生質(zhì)?量差錯(cuò)?較多，?要求自?己盡可?能少一?點(diǎn)抱怨?，每個(gè)?問題都?有落實(shí)?。盡量?做到事?事落實(shí)?到人，?件件有?反饋，?我不是?采取簡?單的責(zé)?令其整?改，而?是詳細(xì)?記錄在?其工作?單上，?新員工?幫助員?工分析?發(fā)生問?題的原?因，找?出解決?問題的?方法，?演示操?作方法?，如套?枕套的?技巧、?鋪床技?巧等避?免類似?問題的?重復(fù)出?現(xiàn)。也?是我今?年工作?較以前?的一個(gè)?改變。?三、?協(xié)助主?管提高?員工對(duì)?客服務(wù)?質(zhì)量，?強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)?;對(duì)員?工服務(wù)?質(zhì)量做?好現(xiàn)場(chǎng)?輔導(dǎo)工?作，協(xié)?同班組?做好員?工培訓(xùn)?工作。?督導(dǎo)落?實(shí)情況?，確保?新員工?掌握技?能的同?時(shí)，并?且增強(qiáng)?對(duì)客服?務(wù)技能?技巧。?四、?做好服?務(wù)工作?的同時(shí)?關(guān)心員?工，做?到團(tuán)結(jié)?友愛、?相互幫?助、共?同進(jìn)步?。在日?常工作?中了解?員工的?個(gè)性，?講話方?式，身?體狀況?。避免?因工作?忙碌、?身體狀?況欠佳?等情況?產(chǎn)生厭?煩的情?緒從而?影響工?作，有?時(shí)遇見?員工感?冒時(shí)主?動(dòng)幫助?她們鋪?床等，?使員工?從思想?放下包?袱，從?而認(rèn)真?的投入?到工作?中。舊?的一年?即將過?去，我?將會(huì)調(diào)?整好心?態(tài)迎接?新的挑?戰(zhàn)，我?將一如?繼往，?為飯店?的發(fā)展?盡自己?的一份?綿薄之?力。?工作單?上，新?員工幫?助員工?分析發(fā)?生問題?的原因?，找出?解決問?題的方?法，演?示操作?方法，?如套枕?套的技?巧、鋪?床技巧?等避免?類似問?題的重?復(fù)出現(xiàn)?。也是?我今年?工作較?以前的?一個(gè)改?變。?___?_月份?工作總?結(jié)這?個(gè)月很?快就要?過去了?，回想?一下這?個(gè)月的?工作情?況，可?以用以?下幾個(gè)?字來概?括，輕?松但不?清閑，?充實(shí)且?收獲豐?厚。?要說這?個(gè)月最?大的進(jìn)?步，我?覺得還?是思想?上的認(rèn)?識(shí)。首?先，工?作的重?心發(fā)生?了變化?，__?__月?主要停?留在操?作技能?的學(xué)習(xí)?與提高?上，這?個(gè)月工?作任務(wù)?不重，?除了學(xué)?習(xí)鞏固?操作技?能，我?把更多?的時(shí)間?和精力?放在了?怎樣管?理好一?個(gè)班組?，怎樣?建設(shè)一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?，讓他?能更好?更快更?有效率?的完成?工作任?務(wù)。工?作中心?的變化?也讓我?看問題?的角度?發(fā)生了?改變，?從單個(gè)?崗位的?操作到?整條生?產(chǎn)線生?產(chǎn)，從?班組的?管理到?整個(gè)加?熱團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)?，都是?我會(huì)想?的問題?，因?yàn)?我每天?都在問?自己，?我能做?線長了?嗎。?管理方?面的話?，我覺?得從字?面意義?上來講?，管是?制度，?理是人?情，先?制度后?人情，?在制度?的指導(dǎo)?下追求?人性化?的管理?。產(chǎn)量?不大的?時(shí)候我?經(jīng)常和?當(dāng)班的?同事交?流，從?中了解?他們的?性格和?想法，?根據(jù)他?們的性?格特點(diǎn)?和能力?，結(jié)合?生產(chǎn)情?況進(jìn)行?合理的?分工。?聽取他?們對(duì)現(xiàn)?在工作?、管理?的意見?和建議?，對(duì)他?們的意?見和建?議做到?及時(shí)的?反饋與?答復(fù)。?我信任?我的同?事，對(duì)?新同事?敢于放?手，在?老同事?的指導(dǎo)?下讓他?們獨(dú)立?操作，?盡快上?手。對(duì)?老同事?，讓他?們學(xué)習(xí)?新崗位?的操作?，做到?一崗多?能。?操作技?能方面?，我覺?得進(jìn)步?還是蠻?大的。?草老，?特級(jí)生?抽的加?熱已經(jīng)?可以熟?練的操?作，新?機(jī)、老?抽和普?通生抽?的操作?也比較?熟悉。?下個(gè)月?將抽空?學(xué)習(xí)看?桶，鞏?固新機(jī)?等操作?。一?個(gè)月的?管理實(shí)?踐，也?讓我看?到了自?己的不?足。首?先是管?理經(jīng)驗(yàn)?的不足?，表現(xiàn)