婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)婦產(chǎn)科?護(hù)士個(gè)?人工作?總結(jié)?（一?時(shí)光如?梭，轉(zhuǎn)?眼間_?___?年已經(jīng)?成為過?去，在?院領(lǐng)導(dǎo)?、護(hù)理?部的關(guān)?心、支?持、指?導(dǎo)下，?在全科?室護(hù)士?的共同?努力下?，我們?緊緊圍?繞“以?患者為?中心、?以服務(wù)?為核心?”的原?則，結(jié)?合科室?實(shí)際，?積極開?展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服?務(wù)活動(dòng)?，認(rèn)真?落實(shí)各?項(xiàng)工作?制度，?逐步提?高工作?質(zhì)量及?服務(wù)水?平，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、開?展優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?拓展服?務(wù)內(nèi)涵?。我科?是優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服?務(wù)示范?病區(qū)之?一，從?基礎(chǔ)護(hù)?理工作?入手，?著重晨?晚間護(hù)?理，嚴(yán)?格保持?床單位?清潔、?無(wú)血漬?、污漬?，隨臟?隨換，?每周一?大換的?制度，?確保患?者清潔?、舒適?。做到?“三短?九潔”?，并為?術(shù)后、?產(chǎn)后的?患者清?潔會(huì)陰?、更換?衛(wèi)生墊?，保證?了患者?的清潔?無(wú)污染?。二?、根據(jù)?二甲評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行?中醫(yī)護(hù)?理技術(shù)?培訓(xùn)，?開展中?藥熏洗?、宮頸?中藥涂?藥，雙?下肢穴?位按摩?等中醫(yī)?護(hù)理技?術(shù)操作?，體現(xiàn)?了中醫(yī)?特色護(hù)?理、增?加了科?室經(jīng)濟(jì)?收入、?提升了?患者滿?意度。?三、?抓制度?落實(shí)，?明確工?作分工?，防范?工作漏?洞。將?工作細(xì)?化，進(jìn)?行分工?，充分?發(fā)揮責(zé)?任組長(zhǎng)?及責(zé)任?護(hù)士的?作用，?將工休?座談、?搶救藥?品、實(shí)?習(xí)生講?課、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?分別責(zé)?任到人?，形成?人人有?事管，?事事有?人負(fù)責(zé)?，大家?共同參?與科室?管理，?有效提?高了大?家的積?極性。?四、?產(chǎn)房管?理，嚴(yán)?格執(zhí)行?消毒隔?離制度?。落實(shí)?腕帶識(shí)?別制度?，嚴(yán)格?執(zhí)行產(chǎn)?婦及新?生兒腕?帶配戴?工作，?建立產(chǎn)?房交接?流程并?督導(dǎo)實(shí)?施，有?效加強(qiáng)?產(chǎn)婦及?新生兒?安全管?理。加?強(qiáng)疫苗?管理，?完善疫?苗上報(bào)?及查對(duì)?程序。?嚴(yán)格執(zhí)?行消毒?隔離制?度，規(guī)?范處理?醫(yī)療廢?物，新?生兒室?及發(fā)熱?患者科?室管每?日行空?氣消毒?，患者?出院當(dāng)?日做好?終末消?毒處理?，并做?好登記?。五?、加強(qiáng)??？茦I(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?每月組?織全科?護(hù)理人?員共同?學(xué)習(xí)婦?產(chǎn)科專?科護(hù)理?知識(shí)、?新生兒?復(fù)蘇、?產(chǎn)科急?癥及應(yīng)?急程序?，采取?輪流授?課的方?式，并?進(jìn)行婦?產(chǎn)科危?急重癥?的應(yīng)急?演練，?要求人?人過關(guān)?，提高?應(yīng)急能?力及專?科護(hù)理?水平。?同時(shí)，?督導(dǎo)全?科護(hù)士?完成繼?續(xù)教育?任務(wù)，?加強(qiáng)專?科知識(shí)?學(xué)習(xí)。?六、?實(shí)習(xí)帶?教實(shí)行?一對(duì)一?的帶教?模式，?每月對(duì)?科室實(shí)?習(xí)同學(xué)?進(jìn)行了?護(hù)理基?礎(chǔ)、專?科知識(shí)?的理論?及操作?考試。?但在實(shí)?習(xí)生的?管理上?還做得?不夠，?發(fā)生了?一例神?燈燙傷?事件，?到致了?醫(yī)患糾?紛，今?后將加?強(qiáng)實(shí)習(xí)?生的帶?教管理?，要求?帶教老?師放手?不放眼?，確保?護(hù)理安?全。?七、轉(zhuǎn)?變服務(wù)?意識(shí)，?增加服?務(wù)內(nèi)涵?。免費(fèi)?為每一?個(gè)新生?寶寶提?供出生?第一步?腳板印?，將新?生的喜?悅帶給?產(chǎn)婦全?家，取?得了特?殊的宣?傳效果?。八?、完成?了“準(zhǔn)?媽咪課?堂”的?計(jì)劃、?籌備工?作及邀?請(qǐng)函的?設(shè)計(jì)、?印刷、?發(fā)放工?作，擬?定于_?___?年__?__月?___?_日正?式開課?。九?、定期?召開護(hù)?理安全?討論會(huì)?，反饋?工作中?出現(xiàn)的?問題，?認(rèn)真總?結(jié)分析?，制定?下一步?整改措?施，并?進(jìn)行質(zhì)?量缺陷?跟蹤檢?查，提?高了護(hù)?理工作?質(zhì)量，?產(chǎn)科各?項(xiàng)工作?指標(biāo)完?成如下?：全?年共接?生__?__人?（1-?___?_月，?開展早?接觸早?吸吮_?___?%、實(shí)?行母嬰?同室_?___?%，圍?產(chǎn)兒死?亡率_?___?%，工?作人員?母乳喂?養(yǎng)技巧?合格率?___?_%，?活產(chǎn)新?生兒死?亡率0?，產(chǎn)后?母乳喂?養(yǎng)宣教?率__?__%??；?顧去年?的工作?中，很?多地方?還做得?不夠，?我們吸?取經(jīng)驗(yàn)?、總結(jié)?教訓(xùn)，?我們將?繼續(xù)堅(jiān)?持“以?患者為?中心”?的服務(wù)?理念，?進(jìn)一步?提高護(hù)?理工作?質(zhì)量，?為患者?及家屬?提供更?好的醫(yī)?療環(huán)境?而努力?。婦?產(chǎn)科護(hù)?士個(gè)人?工作總?結(jié)（二?）今?年__?__月?，我被?任命為?產(chǎn)科副?護(hù)士長(zhǎng)?。作為?一名醫(yī)?院里最?年輕的?中層干?部，從?上任的?那一天?起，我?就深深?意識(shí)到?了所面?臨的壓?力和挑?戰(zhàn)。?以前，?從未參?與過護(hù)?理管理?工作，?對(duì)管理?的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)可?以說是?一無(wú)所?知。通?過將近?半年來(lái)?的工作?實(shí)踐，?使我逐?漸地，?更深層?次地認(rèn)?識(shí)到了?一個(gè)護(hù)?士長(zhǎng)的?職責(zé)。?“當(dāng)好?一名護(hù)?士容易?，要當(dāng)?好一名?護(hù)士長(zhǎng)?卻不容?易?！?可以說?，這是?我半年?來(lái)最深?的體會(huì)?。以前?，作為?一名護(hù)?士時(shí)，?我只要?做好了?本職工?作，處?理好了?與病人?之間，?與護(hù)士?、醫(yī)生?之間的?關(guān)系就?好了，?而且呢?，一直?以來(lái)也?做得順?風(fēng)順?biāo)?，得到?的都是?鼓勵(lì)和?表?yè)P(yáng)。?而現(xiàn)?在，一?上任，?我馬上?體會(huì)到?了一名?護(hù)士長(zhǎng)?的職責(zé)?要比一?名護(hù)士?的職責(zé)?多得多?，也難?得多。?比如說?，面對(duì)?病人：?以前，?我覺得?難應(yīng)付?的病人?只是偶?爾那么?幾個(gè)。?可是現(xiàn)?在，我?突然發(fā)?現(xiàn)，那?些難應(yīng)?付的病?人怎么?會(huì)冒出?來(lái)這么?多?其?實(shí)是因?為，當(dāng)?了護(hù)士?長(zhǎng)，就?要去面?對(duì)科室?里所有?難應(yīng)付?的病人??？?以說，?剛上任?的時(shí)候?，因?yàn)?經(jīng)驗(yàn)不?足，處?理一些?事情的?時(shí)候，?也得到?了教訓(xùn)?。因?yàn)?在意見?本上，?我曾經(jīng)?得到過?一次點(diǎn)?名批評(píng)?。當(dāng)時(shí)?這個(gè)病?人因?yàn)?安排不?了車子?將她上?午送回?家，而?我的解?釋又過?于簡(jiǎn)單?，所以?她在意?見本里?寫道：?“護(hù)士?長(zhǎng)處理?事情的?態(tài)度和?方法，?讓人感?覺不想?負(fù)責(zé)，?不敢承?擔(dān)，希?望院領(lǐng)?導(dǎo)給予?指導(dǎo)和?批評(píng)。?”當(dāng)時(shí)?，我的?第一個(gè)?想法，?就覺得?挺委屈?的，那?天出院?病人有?那么多?，車子?送需要?一定的?時(shí)間，?又不是?我能隨?意安排?的，別?人和她?這么解?釋就沒?事，而?我，怎?么就遭?到了點(diǎn)?名批評(píng)?呢?后?來(lái)，我?自己也?想明白?了，就?因?yàn)槲?的頭上?多了一?條杠，?她當(dāng)然?有理由?對(duì)我的?要求更?高了。?當(dāng)護(hù)?士，當(dāng)?護(hù)士長(zhǎng)?，有些?時(shí)候，?覺得挺?委屈得?。很多?時(shí)候，?病人對(duì)?環(huán)境不?滿意，?對(duì)衛(wèi)生?不滿意?，對(duì)治?療不滿?意，首?先第一?個(gè)挨罵?的，往?往是護(hù)?士。非?常喜歡?馬云的?一句話?，他說?：“一?個(gè)人的?胸懷，?是被委?屈撐大?的?！?工作越?來(lái)越多?年，經(jīng)?歷的事?情也越?來(lái)越多?，現(xiàn)在?發(fā)現(xiàn)，?抵抗委?屈的能?力也越?來(lái)越強(qiáng)?了。以?前覺得?委屈的?事，現(xiàn)?在看來(lái)?，都算?不上了?。當(dāng)?護(hù)士長(zhǎng)?的半年?時(shí)間很?短，也?不敢說?自己取?得了什?么成績(jī)?。這半?年，我?只是在?努力的?適應(yīng)，?認(rèn)真的?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?同時(shí)，?也意識(shí)?到了自?身存在?的一些?不足之?處。比?如說，?對(duì)科室?里的護(hù)?理工作?計(jì)劃不?夠全面?，處理?一些護(hù)?患事件?時(shí)的溝?通能力?還有欠?缺。我?也知道?，自己?距離一?名優(yōu)秀?的護(hù)士?長(zhǎng)還很?遙遠(yuǎn)。?但是，?我會(huì)去?努力，?讓自己?一步一?步成長(zhǎng)?起來(lái)的?。努力?在科室?牟護(hù)理?隊(duì)伍中?，以身?作則，?起表率?作用。?今天?，我能?夠站在?這里，?做一次?述職報(bào)?告，心?中懷著?一顆感?恩的心?，感謝?院領(lǐng)導(dǎo)?給予我?的指導(dǎo)?和關(guān)心?，感謝?所有同?事給予?我的支?持和幫?助，因?為有你?們，我?不孤單?!婦?產(chǎn)科護(hù)?士個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）春?花秋實(shí)?，寒暑?往來(lái)，?我們將?迎來(lái)又?一個(gè)春?天。通?過一年?的努力?婦產(chǎn)科?全體護(hù)?士圓滿?完成了?今年的?任務(wù)，?共收治?婦產(chǎn)科?住院病?人約_?___?人次，?其中手?術(shù)約_?___?臺(tái)次（?包括產(chǎn)?科和婦?科手術(shù)?，迎接?新生兒?約__?__人?（包括?手術(shù)和?自然分?娩，為?醫(yī)院創(chuàng)?造了_?___?多萬(wàn)的?收益。?雖然工?作很繁?重，但?是沒有?一人喊?苦喊累?，依然?堅(jiān)守崗?位。現(xiàn)?將__?__的?護(hù)理工?作總結(jié)?如下，?其經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn)?會(huì)指導(dǎo)?我們今?后的思?路，帶?領(lǐng)全體?護(hù)理人?員為提?高護(hù)理?工作水?平而拼?搏奮斗?。一?、堅(jiān)持?以法律?為準(zhǔn)繩?，依法?執(zhí)業(yè)，?提升信?任工作?在當(dāng)?今醫(yī)療?糾紛增?多的今?天，護(hù)?理人員?心理、?社會(huì)壓?力也在?逐漸加?大，但?做為管?理者有?責(zé)任把?好依法?執(zhí)業(yè)這?道關(guān)，?對(duì)剛剛?取得執(zhí)?業(yè)資格?的護(hù)士?進(jìn)行嚴(yán)?格考核?考評(píng)，?跟班工?作，不?允許自?行倒班?，不僅?使護(hù)理?質(zhì)量得?到保證?，也使?病人的?權(quán)益得?到了保?障，保?證了護(hù)?理隊(duì)伍?中人員?素質(zhì)和?質(zhì)量，?今年新?招聘的?兩名入?崗護(hù)士?都是已?取得執(zhí)?業(yè)證的?人員，?確保了?在為患?者治療?的過程?中得到?高技術(shù)?護(hù)理人?員的呵?護(hù)和治?療。?二、堅(jiān)?持以醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)?，提升?管理工?作各?種會(huì)議?都如期?按時(shí)進(jìn)?行了召?開，確?實(shí)通過?規(guī)范的?管理，?使自己?明白了?該干什?么，如?何干，?例會(huì)每?月一次?。中層?院周會(huì)?每月一?次。每?月進(jìn)行?檢查護(hù)?理工作?匯報(bào)總?結(jié)一次?。質(zhì)控?會(huì)議每?月進(jìn)行?一次。?滿意度?調(diào)查科?室每月?一次，?每月護(hù)?理組織?查房一?次，業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?每月最?少一次?，護(hù)理?論考試?護(hù)理部?每月組?織一次?，本科?室每季?度一次?，操作?考試每?季度進(jìn)?行一次?，都達(dá)?到了規(guī)?范所要?求的標(biāo)?準(zhǔn)。也?真正地?通過這?些活動(dòng)?使護(hù)理?問題得?到了及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)?整改，?使各項(xiàng)?護(hù)理工?作逐步?規(guī)范化?，標(biāo)準(zhǔn)?化，護(hù)?理質(zhì)量?有了較?大的提?升，?三、堅(jiān)?持以人?為本，?以病人?為中心?的人性?化護(hù)理?，提升?服務(wù)工?作全?體護(hù)理?人員逐?步努力?的去用?心為患?者提供?更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?，讓患?者從心?底感到?滿意。?一年中?科室護(hù)?理人員?以病人?為中心?，堅(jiān)持?產(chǎn)科送?產(chǎn)婦出?院，產(chǎn)?后免費(fèi)?送甜酒?雞蛋一?碗，外?來(lái)農(nóng)民?工評(píng)身?份證補(bǔ)?助__?__元?，使病?人滿意?度始終?保持在?90以?上，護(hù)?理糾紛?為零。?四、?堅(jiān)持以?護(hù)理質(zhì)?量為主?線，提?升護(hù)理?工作質(zhì)?量以?質(zhì)量求?發(fā)展這?是大家?都明白?的道理?，認(rèn)真?實(shí)施兩?級(jí)網(wǎng)絡(luò)?管理，?職責(zé)明?確，分?工明確?，每周?、每月?堅(jiān)持自?查，抽?查考核?，及時(shí)?反饋，?及時(shí)整?改。晨?會(huì)隨時(shí)?進(jìn)行三?基理論?提問，?特別是?護(hù)理病?歷進(jìn)行?及時(shí)檢?查，不?規(guī)范者?及時(shí)反?饋，使?護(hù)理病?歷的質(zhì)?量逐月?提高。?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?提出，?及時(shí)改?正，杜?絕了問?題的再?