道路工程施工組織設(shè)計(jì)

道路工程施工組織設(shè)計(jì)(DOC33頁(yè))編制依據(jù)：1、渾南新城市政基礎(chǔ)設(shè)備路途二期工程路途邊石下臥區(qū)擋車(chē)樁工程〔護(hù)欄〕招標(biāo)文件。2、渾南新城市政基礎(chǔ)設(shè)備路途二期工程路途邊石下臥區(qū)擋車(chē)樁工程〔護(hù)欄〕設(shè)計(jì)圖紙。3、招標(biāo)文件補(bǔ)遺書(shū)。4、現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范CJJ1-2020?城鎮(zhèn)路途工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?，施工時(shí)按新規(guī)范執(zhí)行。5、國(guó)度有關(guān)的政策、法規(guī)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)勘查取得的資料。7、依據(jù)我單位施工管理水平、技術(shù)實(shí)力、設(shè)備才干及臨時(shí)在公路施工中積聚的豐厚施工閱歷。8、我單位可調(diào)用到本項(xiàng)目中的各類(lèi)資源。編制原那么：1、本設(shè)計(jì)涵蓋了渾南新城市政基礎(chǔ)設(shè)備路途二期工程路途邊石下臥區(qū)擋車(chē)樁工程〔護(hù)欄〕招標(biāo)技術(shù)文件及合同文件所規(guī)則的內(nèi)容。2、施工組織設(shè)計(jì)力圖采用先進(jìn)的、牢靠的工藝、資料、設(shè)備到達(dá)技術(shù)先進(jìn)，工藝成熟，具有可操作性。3、施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合標(biāo)段的地質(zhì)、水文、氣候條件及工程規(guī)模、技術(shù)特點(diǎn)、工期要求、工程造價(jià)等多方面優(yōu)選的基礎(chǔ)上確定的。4、在保證工程質(zhì)量的前提下，確保方案工期。5、應(yīng)用社會(huì)上先進(jìn)的技術(shù)資源，制定先進(jìn)、適用的施工方案。6、高度注重環(huán)保、平安消費(fèi)和文明施工。工程概略：總體概述本工程為渾南新城市政基礎(chǔ)設(shè)備路途二期工程路途邊石下臥區(qū)擋車(chē)樁工程〔護(hù)欄〕施工，其中無(wú)地鎖擋車(chē)樁4800根，有地鎖擋車(chē)樁1200根。擋車(chē)樁可有效的防止各種車(chē)輛的強(qiáng)行通行對(duì)行人形成的平安隱患，為行人與各種車(chē)輛的分流起到有效的隔離，保證行人的平安并延伸人行道的運(yùn)用壽命。施工工期布置如下：方案工期：730天開(kāi)工日期：2021年3月16日完工日期：2021年3月15日1、預(yù)備任務(wù)：2015年32、擋車(chē)樁預(yù)制：2015年33、擋車(chē)樁鉆孔基礎(chǔ)施工：2015年4、擋車(chē)樁裝置：2015年3第一章、設(shè)備人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備人員、資料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期本項(xiàng)目工程我單位指導(dǎo)高度注重，組織了充足的休息力和機(jī)械設(shè)備待命，假定我單位有幸中標(biāo)，我單位將在業(yè)主的指導(dǎo)下，針對(duì)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，依照進(jìn)度方案的布置，調(diào)動(dòng)人員和機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場(chǎng)，做好正式開(kāi)工前的一切預(yù)備。2、設(shè)備人員、資料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法依據(jù)施工組織總體布置，在項(xiàng)目部的一致指揮下，項(xiàng)目部及下轄各施工隊(duì)盡快組織人力做好施工現(xiàn)場(chǎng)的〝四通一平〞和暫時(shí)房屋修建，為后續(xù)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)預(yù)備條件。運(yùn)入施工場(chǎng)地的資料、工程設(shè)備，包括備品備件、裝置公用工用具與隨機(jī)資料公用于本合同工程。施工設(shè)備和暫時(shí)設(shè)備公用于本合同工程。〔1〕各施工隊(duì)近期運(yùn)用的施工機(jī)械在2021年3月22日之前全部運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，公司中心實(shí)驗(yàn)室坐落在沈撫新城域內(nèi)，各種儀器設(shè)備完全且已經(jīng)過(guò)反省，開(kāi)工后即刻投入到運(yùn)用。依據(jù)機(jī)械需求方案做好機(jī)械調(diào)度維修、調(diào)試任務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸方式采用汽車(chē)運(yùn)輸，沿線路途狀況較好，為施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場(chǎng)發(fā)明了條件?！?〕修建資料已妥善訂貨，按運(yùn)用規(guī)格、供應(yīng)數(shù)量分批購(gòu)進(jìn)，并保證留有一定量的儲(chǔ)藏?！?〕項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)局部前期預(yù)備人員全部到位，消費(fèi)工人依據(jù)施工進(jìn)度布置陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足需求即可?，F(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械設(shè)備要縝密方案，精心布置，做好施工預(yù)備任務(wù)盡快投入消費(fèi)。主要資料各項(xiàng)技術(shù)目的檢驗(yàn)必需合格，且需征得業(yè)主贊同前方可運(yùn)用。第二章、總體施工組織布置及規(guī)劃2.1總體施工組織布置及規(guī)劃質(zhì)量目的：合格平安目的：責(zé)任事故死亡率為零，完成〝零事故〞。施工中做到無(wú)嚴(yán)重人身傷亡事故，無(wú)行車(chē)險(xiǎn)以上事故，無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量事故，無(wú)火災(zāi)事故，最終完成零事故〝零事故〞的平安目的。為了在規(guī)則的工期內(nèi)完本錢(qián)工程，我單位將在接到中標(biāo)通知書(shū)后，迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，增強(qiáng)休息力組織，配足施工機(jī)械，落實(shí)物資供應(yīng)，嚴(yán)厲施工工序質(zhì)量，縝密組織施工，確保在方案工期內(nèi)完本錢(qián)項(xiàng)目工程的全部任務(wù)。2.1.1詳細(xì)施工組織布置：2.1.1.1施工預(yù)備施工管理人員到位，各職能部門(mén)末尾運(yùn)作。技術(shù)預(yù)備任務(wù)第一批人員抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)即末尾著手技術(shù)預(yù)備任務(wù)，主要有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、圖紙會(huì)審、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定詳細(xì)的技術(shù)管理方法、組織施工人員熟習(xí)招標(biāo)文件、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)〝規(guī)范〞、〝規(guī)程〞及業(yè)主和監(jiān)理對(duì)本工程的要求，另外項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各隊(duì)、各隊(duì)對(duì)班組逐級(jí)停止書(shū)面技術(shù)交底。參與設(shè)計(jì)交底及樹(shù)立單位的交樁，地下現(xiàn)狀管線交底，停止施工復(fù)測(cè)，樹(shù)立測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)測(cè)量控制樁停止標(biāo)志與維護(hù)。實(shí)驗(yàn)人員隨第一批人員進(jìn)場(chǎng)后，中心實(shí)驗(yàn)室啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。人員、機(jī)具、資料進(jìn)場(chǎng)后做好現(xiàn)場(chǎng)交通平安、施工平安、文明施工宣傳教育，制定詳細(xì)的規(guī)章制度。做好場(chǎng)地四通一平，接通施工用電、用水，裝置好相應(yīng)的施工用表及通訊設(shè)備。按文明施工要求停止場(chǎng)地圍護(hù)，設(shè)立標(biāo)志標(biāo)牌。第三章、確保工程質(zhì)量的措施1、質(zhì)量方針在施工進(jìn)程中，要把工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)厲遵守交通部關(guān)于公路施工的有關(guān)質(zhì)量管理的法規(guī)、規(guī)則及相關(guān)細(xì)那么，按ISO9002質(zhì)量保證體系要求做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)任務(wù)，一直貫徹〝科技搶先，精細(xì)施工，繼續(xù)改良，優(yōu)質(zhì)高效〞的質(zhì)量方針。科技搶先——以〝科技是第終身產(chǎn)力〞，狠抓科技創(chuàng)新；精細(xì)施工——嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和施工規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì)量管理；繼續(xù)改良——質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性，不時(shí)改良；優(yōu)質(zhì)高效——以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，樹(shù)立精品看法，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型路途。2、質(zhì)量目的依據(jù)我公司〝百分之百的兌現(xiàn)承諾，百分之百的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品〞的質(zhì)量目的，結(jié)合我們的施工閱歷、設(shè)備才干、管理水平，力爭(zhēng)本工程創(chuàng)全線進(jìn)度、質(zhì)量、工期、平安四個(gè)第一，嚴(yán)厲依照?公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范?JTGF80/1-2004執(zhí)行，確保工程合同100%履約，完工后分項(xiàng)工程合格率100%，主要分項(xiàng)工程到達(dá)優(yōu)秀等級(jí)，單位工程優(yōu)秀率100%，確保省優(yōu)、部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。為此項(xiàng)目鼎力宣傳〝內(nèi)優(yōu)外美，生態(tài)環(huán)保，平安諧和，精品工程〞的口號(hào)。3、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理指導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、質(zhì)檢工程師、實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任人、工程管理人員組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊(duì)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組指導(dǎo)下，制定本工程的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施方案，并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組依據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)義務(wù)，擬定項(xiàng)目工程詳細(xì)的分項(xiàng)實(shí)施方案，責(zé)任到人，嚴(yán)厲要求，全員全進(jìn)程質(zhì)量控制。4、強(qiáng)化質(zhì)量看法，健全規(guī)章制度〔1〕樹(shù)立實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審批制度A．實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必需有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、平安員、資料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B．施工組織設(shè)計(jì)必需在工程實(shí)施前5天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，并由監(jiān)理工程師審批后，按審批意見(jiàn)停止修正完善，方可停止施工?！?〕技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A．技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核方案，明白復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B．凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所掩蓋，均應(yīng)停止隱蔽工程驗(yàn)收?！?〕技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底任務(wù)是施工進(jìn)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要任務(wù)內(nèi)容，交底必需采用書(shū)面簽證確認(rèn)方式，詳細(xì)可分為以下幾方面：A．技術(shù)擔(dān)任人必需組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙停止仔細(xì)學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)絡(luò)停止設(shè)計(jì)交底。B．施工組織設(shè)計(jì)編制終了并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)擔(dān)任人組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)施工方案，并停止技術(shù)、質(zhì)量、平安書(shū)面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C．本著誰(shuí)擔(dān)任施工誰(shuí)擔(dān)任質(zhì)量、平安任務(wù)的原那么，各分管分項(xiàng)工程擔(dān)任人在布置施工義務(wù)同時(shí)，必需對(duì)施工班組停止書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，必需做到交底不明白不上崗，不簽證不上崗，不平安不上崗?！?〕驗(yàn)收及分局部項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A．分項(xiàng)工程施工進(jìn)程中，各分管擔(dān)任人必需催促人員做好自檢任務(wù)，確保當(dāng)天效果當(dāng)天整改終了。B．分項(xiàng)工程施工終了后，各分管擔(dān)任人必需及時(shí)組織人員停止分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定任務(wù)，并詳細(xì)填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工擔(dān)任人確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的專(zhuān)職質(zhì)檢員檢定。C．項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量互檢，并停止質(zhì)量評(píng)審。D．質(zhì)檢人員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目停止抽樣反省，發(fā)現(xiàn)效果以書(shū)面方式收回限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)任在指活期限內(nèi)將整改狀況以書(shū)面方式反應(yīng)到項(xiàng)目部?！?〕現(xiàn)場(chǎng)資料質(zhì)量管理A．嚴(yán)厲控制外加工、推銷(xiāo)資料的質(zhì)量。各種中央資料、外購(gòu)資料到現(xiàn)場(chǎng)后必需由質(zhì)檢部和資料部有關(guān)人員停止抽樣反省，發(fā)現(xiàn)效果立刻與供貨商聯(lián)絡(luò)，直到退貨。B．搞好原資料二次復(fù)試取樣、送樣任務(wù)。水泥必需取樣停止物理實(shí)驗(yàn)；有效期超越三個(gè)月的水泥必需重新取樣停止物理實(shí)驗(yàn)，合格前方可運(yùn)用。〔6〕計(jì)量用具管理A．工程管理部和中心實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任一切計(jì)量器材的鑒定、催促及管理任務(wù)。B．現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理用具必需確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人運(yùn)用。他人不得隨意動(dòng)用，以免形成人為的損壞。C．損壞的計(jì)量用具必需及時(shí)申報(bào)修繕互換，不得帶病任務(wù)。D．計(jì)量用具要活期停止校正、鑒定；嚴(yán)禁運(yùn)用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。〔7〕工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度A．遵照〝誰(shuí)施工、誰(shuí)擔(dān)任〞的原那么，對(duì)各施工隊(duì)停止片面質(zhì)量管理和追蹤管理。B．凡各施工隊(duì)在施工進(jìn)程中違犯操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)作了質(zhì)量效果，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其停止處分，處分方式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。C．凡各施工隊(duì)在施工進(jìn)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)秀，項(xiàng)目部對(duì)其停止獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為表?yè)P(yáng)、懲處、獎(jiǎng)金。D．項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以往常反省、抽查、業(yè)主大反省、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等方式作為依據(jù)。5、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量控制〔1〕施工要求A.主要資料各項(xiàng)技術(shù)目的經(jīng)檢驗(yàn)合格并征得監(jiān)理和業(yè)主贊同前方可運(yùn)用。B.施工時(shí)要留意對(duì)周?chē)h(huán)境、水源、河流的維護(hù)并對(duì)由于施工而惹起的損害賠償?shù)仁乱顺挟?dāng)全部責(zé)任。6、質(zhì)量保證措施為完本錢(qián)標(biāo)段的質(zhì)量目的，我單位將堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么，經(jīng)過(guò)樹(shù)立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量控制重點(diǎn)與要點(diǎn)，迷信組織施工，強(qiáng)化工序、進(jìn)程控制，完本錢(qián)工程質(zhì)量的靜態(tài)優(yōu)化管理，樹(shù)立上道任務(wù)為下道任務(wù)效勞、上道工序?yàn)橄碌拦ば蛐?、管理任?wù)為現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)效勞的思想，用任務(wù)質(zhì)量保工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)秀規(guī)范。〔1〕樹(shù)立質(zhì)量體系，確保有效運(yùn)轉(zhuǎn)樹(shù)立由項(xiàng)目經(jīng)理部到施工隊(duì)自上而下的質(zhì)量管理體系。在施工進(jìn)程中自下而上依照〝跟蹤檢測(cè)〞、〝復(fù)檢〞、〝抽檢〞三個(gè)檢測(cè)等級(jí)區(qū)分停止檢測(cè)，實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全進(jìn)程、全要素的管理，并對(duì)各級(jí)主要指導(dǎo)實(shí)行工程質(zhì)量終身?yè)?dān)任制。開(kāi)工前將依照我單位?質(zhì)量手冊(cè)?、?順序文件?的要求停止質(zhì)量籌劃，編制項(xiàng)目質(zhì)量方案，停止要素分配，仔細(xì)展開(kāi)日常質(zhì)量活動(dòng)，并經(jīng)過(guò)外部和外部的質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。〔2〕樹(shù)立實(shí)驗(yàn)室，裝備足夠的測(cè)試人員及檢測(cè)儀器設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地實(shí)驗(yàn)室，主要擔(dān)任原資料的質(zhì)量反省，砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制及試件制造、檢測(cè)等任務(wù)，并停止工程實(shí)驗(yàn)的跟蹤檢測(cè)任務(wù)?！?〕裝備1名質(zhì)檢工程師，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)，強(qiáng)化質(zhì)檢手腕。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，同時(shí)每一個(gè)分項(xiàng)工程擔(dān)任人都是每一個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)檢員，擔(dān)任施工進(jìn)程中工程質(zhì)量的管理和反省，落實(shí)各項(xiàng)工序和隱蔽工程反省任務(wù)，并嚴(yán)厲停止自檢，按規(guī)則的順序、時(shí)間上報(bào)監(jiān)理工程師反省，合格簽字前方可繼續(xù)施工；并隨時(shí)接受監(jiān)理工程師或甲方代表的抽查和重點(diǎn)反省?！?〕狠抓技術(shù)管理任務(wù)A．樹(shù)立技術(shù)崗位責(zé)任制，做到分工明白，責(zé)任到人，使技術(shù)管理任務(wù)有章可循，保證施工消費(fèi)順利停止。B．做好方案優(yōu)化，仔細(xì)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)甲方審定后組織實(shí)施。C．做好施工前的技術(shù)預(yù)備任務(wù)，仔細(xì)停止現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，實(shí)在體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)發(fā)現(xiàn)的差、錯(cuò)、漏及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位和甲方處置，搞好開(kāi)工前的優(yōu)化設(shè)計(jì)。D．仔細(xì)停止各級(jí)技術(shù)交底任務(wù)，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要領(lǐng)、重點(diǎn)、質(zhì)量規(guī)范。E．仔細(xì)做好測(cè)量任務(wù)，抓好交樁后的復(fù)測(cè)、施工中的測(cè)量和完工測(cè)量，樹(shù)立嚴(yán)厲的復(fù)測(cè)制度，根絕測(cè)量事故。F．抓好技術(shù)資料管理。施工進(jìn)程要做好詳細(xì)記載，各種原始資料搜集完全，及時(shí)整理編制完工文件，并停止施工技術(shù)總結(jié)，確保技術(shù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完全。G．樹(shù)立健全的質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理體系〔見(jiàn)以下圖〕項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任技術(shù)擔(dān)任質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師選定原資料資料功用實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室選定原資料資料功用實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)預(yù)備技術(shù)工藝流程設(shè)計(jì)文件交底施工人員技術(shù)預(yù)備技術(shù)工藝流程設(shè)計(jì)文件交底施工人員合格資料進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)檢合格資料進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)檢導(dǎo)線控制點(diǎn)核對(duì)導(dǎo)線控制點(diǎn)核對(duì)水文地質(zhì)調(diào)查水文地質(zhì)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)段施工實(shí)驗(yàn)段施工正式施工正式施工自檢驗(yàn)收反省甲方、監(jiān)理自檢驗(yàn)收反省甲方、監(jiān)理完工驗(yàn)收完工報(bào)告完工資料整理完工驗(yàn)收完工報(bào)告完工資料整理質(zhì)量簽證H、工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量看法集團(tuán)公司質(zhì)量管理部貫徹ISO9001系列質(zhì)量規(guī)范，推行片面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理指導(dǎo)小組TQC教育施工隊(duì)質(zhì)量小組各項(xiàng)任務(wù)制度和規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定教育方案下道工序是用戶(hù)為用戶(hù)效勞質(zhì)量第一質(zhì)量任務(wù)反省現(xiàn)場(chǎng)QC小組活崗前技術(shù)培訓(xùn)熟習(xí)圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃測(cè)量復(fù)核運(yùn)用新技術(shù)工藝優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀果制定創(chuàng)優(yōu)措施明白創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)視活期不活期質(zhì)量反省停止自檢互檢交接檢增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)控制充沛應(yīng)用現(xiàn)代化檢測(cè)手腕獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制提高任務(wù)技藝提高任務(wù)技藝提高任務(wù)技藝反省落實(shí)質(zhì)量評(píng)定反饋完成質(zhì)量目的第四章、確保工程進(jìn)度的措施為使該項(xiàng)目能按期完成，盡早發(fā)揚(yáng)投資效益，我們主要采取以下措施：1、保證工程進(jìn)度的全體措施〔1〕指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位，為加快本合同的樹(shù)立，我公司將成立伯官大街北延伸線新建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工消費(fèi)，對(duì)外擔(dān)任合同實(shí)行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員曾經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能?！?〕施工力氣迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本合同的項(xiàng)目部人員，目前已末尾熟習(xí)招標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，停止施工預(yù)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)〔或提早〕開(kāi)工?！?〕施工預(yù)備抓早抓緊盡快做好施工預(yù)備任務(wù)，仔細(xì)復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位操持土地租賃手續(xù)。自動(dòng)疏浚中央關(guān)系，取得中央政府及有關(guān)部門(mén)的支持，施工中遇到效果影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌布置，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期?！?〕施工組織不時(shí)優(yōu)化以招標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。依據(jù)施工狀況變化，不時(shí)停止設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，休息力組織、機(jī)具設(shè)備、工期布置等有利于施工消費(fèi)?！?〕樹(shù)立從經(jīng)理部到各施工小組的調(diào)度指揮系統(tǒng)，片面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處置影響施工進(jìn)度的各種效果。對(duì)工程交叉和施工攪擾應(yīng)增強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)嚴(yán)重關(guān)鍵效果超前研討，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的延續(xù)性戰(zhàn)爭(zhēng)衡性?！?〕強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明休息紀(jì)律，對(duì)休息力實(shí)舉靜態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正軌化?！?〕布置好雨季的施工依據(jù)外地氣候、水文資料，有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整各項(xiàng)任務(wù)的施工順序，并作好預(yù)防任務(wù)，使工程能有序和不連續(xù)的停止。〔8〕增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理實(shí)在做到增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修任務(wù)，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)藏一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利停止。〔9〕確保勞力充足，高效依據(jù)工程需求，裝備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高休息者技術(shù)素質(zhì)和任務(wù)效率。2、農(nóng)忙時(shí)節(jié)的工程進(jìn)度保證措施為保證本合同段的施工進(jìn)度，我單位在農(nóng)忙時(shí)節(jié)及大型節(jié)假日按施工方案正常施工。合理布置各施工項(xiàng)目的休息力，將需求勞力少的項(xiàng)目和工序排在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙攪擾的臨時(shí)勞力工和暫時(shí)工，同時(shí)思索提早留有足夠的休息力，確保農(nóng)忙時(shí)節(jié)滿(mǎn)足休息力的需求。3、工期保證體系：工期保證體系工期保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任技術(shù)擔(dān)任人與項(xiàng)目所屬各單位簽署與項(xiàng)目所屬各單位簽署包保責(zé)任狀財(cái)務(wù)部試驗(yàn)室辦公室經(jīng)營(yíng)部材料部財(cái)務(wù)部試驗(yàn)室辦公室經(jīng)營(yíng)部材料部測(cè)量組工程部1．物資供應(yīng)超前1．物資供應(yīng)超前方案，做到供應(yīng)及時(shí)。2．確保物質(zhì)及時(shí)到位。3．增強(qiáng)機(jī)械維修才干，確保機(jī)械完整率和出勤率。4.自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。1．做好工期聯(lián)系，按月下達(dá)施工方案和計(jì)價(jià)。2．測(cè)量控制準(zhǔn)確無(wú)誤。3．技術(shù)指點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。4．質(zhì)量檢測(cè)準(zhǔn)確無(wú)誤。5．處置技術(shù)疑問(wèn)及時(shí)準(zhǔn)確。1．做好職工思想政治任務(wù)，增強(qiáng)信守合同工期、工程質(zhì)量的教育。2．協(xié)調(diào)搞好外地群眾關(guān)系，掃除外界攪擾。3．增強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì)教育。提高工效合理化建議1．嚴(yán)厲按項(xiàng)目部下發(fā)的施工進(jìn)度方案組織平衡消費(fèi)。2．提高工效合理化建議1．嚴(yán)厲按項(xiàng)目部下發(fā)的施工進(jìn)度方案組織平衡消費(fèi)。2．依照項(xiàng)目部下發(fā)的施工進(jìn)度做好工期聯(lián)系方案，并組織施工。3.按時(shí)反省已完工程的質(zhì)量和施工工期能否滿(mǎn)足聯(lián)系方案的要求。4．制定工期、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度并在外部驗(yàn)收后兌現(xiàn)。施工隊(duì)施工隊(duì)內(nèi)部驗(yàn)收內(nèi)部驗(yàn)收月施工方案完成后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)月施工方案完成后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)第五章、平安保證體系及確保平安措施平安方針：恪違法規(guī)、注重預(yù)防、安康平安消費(fèi)強(qiáng)化管理、繼續(xù)改良、樹(shù)立企業(yè)籠統(tǒng)平安目的：本工程平安目確實(shí)定為〝六無(wú)一根絕〞、〝三消滅〞、〝一創(chuàng)立〞。〝六無(wú)〞即：無(wú)施工人員傷亡、無(wú)嚴(yán)重工程結(jié)構(gòu)平安事故、無(wú)嚴(yán)重設(shè)備、火災(zāi)、管線、交通事故；〝一根絕〞即：根絕重傷事故(包括本單位職工、民工、外單位職工、民工)；〝三消滅〞即：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故；〝一創(chuàng)立〞即：創(chuàng)立平安文明施工工地。平安管理規(guī)范，資料完全。1、平安消費(fèi)管理體系仔細(xì)貫徹〝平安第一、預(yù)防為主〞的方針是我項(xiàng)目每個(gè)指導(dǎo)和全體職工首要義務(wù)。增強(qiáng)施工消費(fèi)平安管理任務(wù)，落實(shí)平安任務(wù)要點(diǎn)，確保平安消費(fèi)，預(yù)防人身平安事故及工程質(zhì)量事故的發(fā)作。在本工程實(shí)施時(shí)期，項(xiàng)目經(jīng)理部常設(shè)一名具有平安任務(wù)資歷的專(zhuān)職平安員。其任務(wù)義務(wù)，包括制定安康維護(hù)與事故預(yù)防措施和團(tuán)體反省，檢查一切平安規(guī)那么與條例的實(shí)施狀況?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)兼職平安員，擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)的平安任務(wù)，為施工消費(fèi)發(fā)明一個(gè)良好的平安環(huán)境。將平安任務(wù)層層分解，狠抓落實(shí)。實(shí)行平安消費(fèi)承包責(zé)任制，使其與職工的經(jīng)濟(jì)支出、評(píng)選先進(jìn)、立功受獎(jiǎng)掛鉤。平安管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)以下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理〔組長(zhǎng)〕項(xiàng)目總工〔項(xiàng)目總工〔副組長(zhǎng)〕平安平安部平安消費(fèi)小分組項(xiàng)目部專(zhuān)職平安員平安消費(fèi)小分組項(xiàng)目部專(zhuān)職平安員施工隊(duì)專(zhuān)職平安施工隊(duì)專(zhuān)職平安員平安資金專(zhuān)款公用，平安反省不以報(bào)答結(jié)果為準(zhǔn)那么，以實(shí)踐記載為準(zhǔn)。2、平安保證各項(xiàng)詳細(xì)措施〔1〕增強(qiáng)施任務(wù)業(yè)平安管理，特別應(yīng)增強(qiáng)易燃、易爆資料、和其他風(fēng)險(xiǎn)品的管理。嚴(yán)厲依照國(guó)度平安規(guī)范制定施工平安操作規(guī)程，裝備必要的平安消費(fèi)和休息維護(hù)措施，增強(qiáng)對(duì)人員的平安教育，并發(fā)放平安任務(wù)手冊(cè)和休息維護(hù)用具。〔2〕特殊工程的操作工人要做到有平安操作證才干上崗任務(wù)，這里指電焊、電工、機(jī)械工等工種。3、做好各種標(biāo)志牌按招標(biāo)文件要求規(guī)格在工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)?、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括正告與風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)志、平安與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。拌合站暫時(shí)住房、架設(shè)的動(dòng)力線路、庫(kù)房，都必需契合防火、防水、防觸電、防雷擊的要求，配置足夠的消防設(shè)備，并在施工現(xiàn)場(chǎng)起終點(diǎn)設(shè)置黑色鋼圍擋。4、機(jī)械設(shè)備的平安措施機(jī)械設(shè)備規(guī)劃要合理，且裝有平安裝置，操作者嚴(yán)厲遵守操作規(guī)則，操作前要對(duì)設(shè)備停止反省，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶缺點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，鏟車(chē)和開(kāi)掘機(jī)等作業(yè)時(shí)，要有專(zhuān)人指揮，以防砸傷人員和機(jī)械。操作各種機(jī)械人員必需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，能掌握該設(shè)備功用的基礎(chǔ)知識(shí)，經(jīng)考試合格，持證上崗。上崗作業(yè)中，必需精心操作，嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，正確運(yùn)用休息防護(hù)用品，嚴(yán)禁無(wú)證人員開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備。檢修機(jī)械必需嚴(yán)厲執(zhí)行斷電掛制止合閘警示牌和設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)的制度。機(jī)械斷電后，必需確認(rèn)其慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已徹底消弭后才可停止任務(wù)。對(duì)機(jī)械停止清算等作業(yè)，應(yīng)遵守停機(jī)斷電掛警示牌制度。各機(jī)械開(kāi)關(guān)規(guī)劃必需合理，必需契合兩條規(guī)范：一是便于操作者緊急停車(chē)；二是防止誤開(kāi)動(dòng)其他設(shè)備。5、電器設(shè)備的平安措施強(qiáng)化平安教育，提高平安防護(hù)看法，提高工人平安操作技藝。施工用電應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電工擔(dān)任，配電箱開(kāi)關(guān)箱每天都應(yīng)停止維護(hù)反省觸電保安器，每天有一次試跳記載。配電箱、開(kāi)關(guān)箱有門(mén)鎖、有標(biāo)志，無(wú)任何雜物，有防雨措施、有接零〔地〕維護(hù)，箱內(nèi)有漏電維護(hù)，一機(jī)一閘保險(xiǎn)，熔絲選用契合要求，不用銅絲，熔斷器無(wú)缺蓋破損、線頭暴露。暫時(shí)電源的接線須由專(zhuān)職電工停止，嚴(yán)禁亂拉、亂接。工地的總電源由專(zhuān)人控制，每天下班前須停止反省并斷開(kāi)總電源。電任務(wù)業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴好防護(hù)用品。6、防火的平安措施強(qiáng)化平安教育，提高平安防護(hù)看法，提高工人平安操作技藝。電氣設(shè)備必需具有良好的接地〔零〕，銜接端要擰緊防止松動(dòng)，防止接觸電阻增大，而惹起火災(zāi)。氣割、焊接時(shí)要留意消弭10米內(nèi)的可燃物。屬防火區(qū)域動(dòng)火時(shí)，一定要操持動(dòng)火證，同時(shí)派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)方可動(dòng)火。氧氣、乙炔瓶相距5米以上，氧氣、乙炔瓶與明火相距10米以外，嚴(yán)禁在烈日下爆曬。乙炔瓶嚴(yán)禁橫臥，防止發(fā)作明火惹起的爆炸。倉(cāng)庫(kù)、資料堆放場(chǎng)所應(yīng)按規(guī)則設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器；施工現(xiàn)場(chǎng)裝備足夠的固定滅火器，并在施任務(wù)業(yè)點(diǎn)進(jìn)舉動(dòng)火施工，焊接施工時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn)配置。7、平安消費(fèi)保證體系7.1平安消費(fèi)保證體系平安平安消費(fèi)保證體系框圖應(yīng)急救援保障九一資質(zhì)保障三投入保障四制度保障五技術(shù)保障六設(shè)備設(shè)備保障七組織保障二自我保障八思想保障完成完成平安無(wú)事故7.2平安消費(fèi)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)控制圖確保施工全確保施工全進(jìn)程平安目的的完成防坍方防觸電震動(dòng)防火災(zāi)防淹亡防空中墜落防交通事故提高預(yù)防預(yù)測(cè)才干定期檢查不活期反省消弭事故隱患三級(jí)教育廣播及黑板報(bào)系統(tǒng)平安教育提高平安看法平安管理措施平安獎(jiǎng)罰條例平安活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)平安任務(wù)體系平安部施工單位擔(dān)任人施工單位平安員現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)平安控制平安反省平安教育平安責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理8、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程的平安預(yù)防措施本項(xiàng)目潛在的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源包括：空中墜落、物體打擊、電氣損傷、機(jī)械損傷等。平安預(yù)防措施清單如下表：序號(hào)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源主要類(lèi)型危害防護(hù)方法1基礎(chǔ)、擋土墻基礎(chǔ)、擋土墻空中墜落人員損傷設(shè)置平安任務(wù)平臺(tái)并穿戴平安帽、系平安繩。2拌和站、任務(wù)場(chǎng)地電氣損傷觸電人員損傷嚴(yán)厲依照規(guī)章制度操作，嚴(yán)禁違章用電。裝置漏電維護(hù)器。3拌和站及現(xiàn)場(chǎng)資料堆放場(chǎng)地交通肇事撞車(chē)、翻車(chē)人員損傷、財(cái)物損失嚴(yán)禁違章駕駛，保養(yǎng)便道資料堆放有序。第六章、環(huán)境維護(hù)和文明施工保證體系及措施1、施工環(huán)境維護(hù)方針優(yōu)化環(huán)境、防止污染、樹(shù)立擔(dān)憂(yōu)工程強(qiáng)化管理、繼續(xù)改良、樹(shù)立企業(yè)籠統(tǒng)2、施工環(huán)境維護(hù)目的和目的環(huán)境目的和目的序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)1增加施工/生活污水對(duì)水體的污染排放達(dá)標(biāo)率100%2增加拌和站煙塵排放對(duì)大氣的污染排放達(dá)標(biāo)率100%3增加施工噪聲對(duì)環(huán)境的污染〔城郊與鄉(xiāng)村〕排放達(dá)標(biāo)率100%4增加施工/生活固體廢物對(duì)環(huán)境的污染排放達(dá)標(biāo)率100%5增加土地資源糜費(fèi)復(fù)墾率100%滿(mǎn)足要求6增加資源消耗〔油、電、煤〕100%滿(mǎn)足要求3、環(huán)境維護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立環(huán)境維護(hù)指導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)擔(dān)任、施工擔(dān)任任副組長(zhǎng)，各部門(mén)及各施工隊(duì)擔(dān)任人任組員的環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，活期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境停止反省。環(huán)境維護(hù)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：郭曉偉副組長(zhǎng)：王軍、徐剛組員：李德生、李紅星、吳昊、王延綱、李維、傅星、王小飛、徐景華、王艷紅、各施工隊(duì)擔(dān)任人4、環(huán)境維護(hù)措施施工中的環(huán)境維護(hù)和水土堅(jiān)持任務(wù)至關(guān)重要，我單位將嚴(yán)厲依照?中華人民共和國(guó)環(huán)境維護(hù)法?、?中華人民共和國(guó)水土堅(jiān)持法?和遼寧省環(huán)保局的有關(guān)要求，積極維護(hù)外地自然環(huán)境，最大限制地增加施工對(duì)自然環(huán)境的破壞，防止水土流失，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工規(guī)范化工地。為此，制定如下措施：〔1〕環(huán)境維護(hù)及水土堅(jiān)持管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部由綜合辦公室分管施工環(huán)境維護(hù)任務(wù)。進(jìn)場(chǎng)后與中央政府環(huán)境維護(hù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，了解中央環(huán)保法規(guī)和對(duì)土建施工環(huán)境維護(hù)的詳細(xì)要求，簽定有關(guān)協(xié)議、制定報(bào)審詳細(xì)方法。施工中嚴(yán)厲實(shí)行合同中對(duì)取棄土、排污等施工環(huán)境維護(hù)方面的承諾，任何時(shí)分都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及中央政府環(huán)保機(jī)構(gòu)任務(wù)人員的反省，執(zhí)行其對(duì)環(huán)保任務(wù)的要求。2、環(huán)境維護(hù)及水土堅(jiān)持措施〔1〕環(huán)境維護(hù)方案A、成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境維護(hù)小組，裝備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)備和技術(shù)人員，仔細(xì)學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，共同搞好環(huán)保任務(wù)。B、采取各種有效措施，對(duì)容易惹起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)厲控制?！?〕環(huán)境維護(hù)措施環(huán)境維護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。仔細(xì)貫徹執(zhí)行遼寧省環(huán)境維護(hù)的有關(guān)政策、法規(guī)，對(duì)全體施工人員停止環(huán)境維護(hù)知識(shí)，法規(guī)宣傳教育，把做好環(huán)境維護(hù)任務(wù)和堅(jiān)持文明施工，變?yōu)槊總€(gè)職工的自覺(jué)舉動(dòng)。我們將與外地政府和環(huán)保部門(mén)結(jié)合協(xié)作，控制施工污染，增加污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)厲控制水土流失，扎扎實(shí)實(shí)抓好環(huán)境維護(hù)任務(wù)。A、水土及生態(tài)環(huán)境的維護(hù)措施a.對(duì)林木、植被及地下水資源的維護(hù)是施工中的環(huán)珍重點(diǎn)。b.維護(hù)原有植被。對(duì)合同規(guī)則的施工界限內(nèi)、外的植物、樹(shù)木等盡力維持原狀；不能隨意砍伐樹(shù)木，砍除樹(shù)木和其它經(jīng)濟(jì)植物時(shí)，必需事前征得一切者和業(yè)主的指示贊同，嚴(yán)禁超范圍砍伐。c.永世用地范圍內(nèi)的暴露地表的植被必需加以掩蓋或執(zhí)行業(yè)主的要求。d.暫時(shí)用地范圍內(nèi)的耕地采取措施停止復(fù)耕，其它暴露地表植草或種樹(shù)停止綠化。e.取土坑應(yīng)設(shè)在可視范圍之外，對(duì)路基工程的取土場(chǎng)，按設(shè)計(jì)實(shí)施工程防護(hù)，并盡量平整造田。f.營(yíng)建良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的暫時(shí)衛(wèi)生設(shè)備，經(jīng)常停止衛(wèi)生清算，同時(shí)在生活區(qū)周?chē)N植花草、樹(shù)木，美化生活環(huán)境。g.及早施作防護(hù)工程、排水工程，防止水土流失。h.工程完工后，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)停止徹底清算，并按設(shè)計(jì)要求采用植被掩蓋或其它處置措施。i.對(duì)有害物質(zhì)(如燃料、廢料、渣滓等)，依照遼寧省有關(guān)條例停止處置后，運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)停止掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物形成損害。B、水環(huán)境的維護(hù)措施a.接近生死水源的施工，用溝壕或堤壩同生死水源隔開(kāi)，防止污染生死水源。b.施工廢水、生活污水按有關(guān)要求停止處置，不得直接排入農(nóng)田和渠道。淀或其它方法處置前方可排放，防止污染周?chē)h(huán)境。c.施工機(jī)械的廢油、廢水，采用隔油池等有效措施加以處置，不得超標(biāo)排放。d.生活污水采取二級(jí)生化或化糞池等措施停止污染處置，經(jīng)有關(guān)環(huán)保單位反省契合規(guī)范后，方準(zhǔn)排放。e.對(duì)既有的排灌系統(tǒng)加以維護(hù)，必要時(shí)修建暫時(shí)水渠、水管等，保證排灌系統(tǒng)的完整性。f.暫時(shí)設(shè)備待工程完工后停止徹底清算，恢恢復(fù)狀原貌。C、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施a.在設(shè)備選型時(shí)盡量選擇低污染設(shè)備。b.在運(yùn)輸水泥等易飛揚(yáng)資料時(shí)用蓬布掩蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不得超限運(yùn)輸。c.裝備公用灑水車(chē)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸路途經(jīng)常停止灑水濕潤(rùn)，增加揚(yáng)塵。d.對(duì)汽油等易揮發(fā)品的寄存要密閉，并盡量延長(zhǎng)開(kāi)啟時(shí)間。e.在有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員還必需裝備勞保防護(hù)用品。D、固體廢棄物的處置措施a.項(xiàng)目經(jīng)理部和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活渣滓，集中堆放。b.施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)外地環(huán)保部門(mén)贊同后，運(yùn)至指定地點(diǎn)，此外，工地設(shè)置能沖洗的廁所，派專(zhuān)門(mén)的人員清算清掃，并活期對(duì)周?chē)鷩娝幭?，以防蚊蠅繁殖，病毒傳達(dá)。c.報(bào)廢資料或施工中返工的挖出資料立刻運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)并停止掩埋等處置。關(guān)于施工中廢棄的系統(tǒng)配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時(shí)搜集清算并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以維護(hù)自然環(huán)境不受破壞。E、噪聲環(huán)境的防治措施a.對(duì)運(yùn)用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)輛裝置消聲器，并增強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。b.機(jī)械車(chē)輛途經(jīng)寓居場(chǎng)所時(shí)減速慢行，制止鳴叫喇叭。c.在比擬固定的機(jī)械設(shè)備左近，修建暫時(shí)隔音屏障，增加噪音傳達(dá)。d.合理布置施任務(wù)業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車(chē)輛出入頻率，夜間施工不布置噪音很大的機(jī)械作業(yè)。e.適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開(kāi)一定距離，防止機(jī)械過(guò)于集中構(gòu)成噪音疊加。3、文明施工措施1〕、總體要求

辦公生活區(qū)整潔明亮，資料寄存區(qū)堆碼劃一，標(biāo)識(shí)清楚，施工消費(fèi)區(qū)頭頭是道。

2〕、詳細(xì)措施

〔1〕、嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)度?環(huán)保法?以及省、市有關(guān)行政法規(guī)，開(kāi)工前對(duì)全體員工停止社會(huì)私德及思想品德教育，添加全員文明施工看法和環(huán)?？捶?，不侵民擾民，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工標(biāo)段。

〔2〕、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)保任務(wù)作為施工消費(fèi)的重要組成局部，并仔細(xì)組織落實(shí)。

〔3〕、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的語(yǔ)、標(biāo)志、掛牌施工。標(biāo)段起、終點(diǎn)及經(jīng)理部駐地用鍍鋅鐵皮資料做成正式規(guī)格的標(biāo)牌，注明工程稱(chēng)號(hào)及合同段編號(hào)、承包商項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理?yè)?dān)任人、工期、質(zhì)量目的及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和監(jiān)視等，并活期設(shè)立宣傳牌、墻報(bào)等，做好平安消費(fèi)、文明施工和環(huán)境維護(hù)的宣傳任務(wù)。

〔4〕、一致部署，有條不紊，一致指揮，做到路途疏通，環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生。對(duì)工程機(jī)械停工后分類(lèi)劃區(qū)停滯，并對(duì)狀況停止掛牌標(biāo)識(shí)，關(guān)于工程資料除做到堆碼劃一，有防污染措施外，還應(yīng)掛牌說(shuō)明產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)形狀等，并對(duì)人員駐地墻面停止標(biāo)語(yǔ)書(shū)寫(xiě)等美化措施，消弭雜亂無(wú)章的覺(jué)得。

〔5〕、遇天晴易發(fā)生飛塵的狀況，應(yīng)適當(dāng)灑水以到達(dá)減塵滅塵的效果?！?〕、施工用水及生活污水嚴(yán)厲控制其流向，以引入外地排水系統(tǒng)為宜。兩者區(qū)分設(shè)立過(guò)濾沉淀池處置達(dá)標(biāo)后才可排放，關(guān)于油污、化工產(chǎn)品廢料那么專(zhuān)門(mén)回收倒入專(zhuān)門(mén)渣滓場(chǎng)，嚴(yán)厲執(zhí)行業(yè)主與外地環(huán)保部門(mén)簽署的有關(guān)協(xié)議及要求。

〔7〕、堅(jiān)持掛牌上崗制度，駐地管理、施工人員一概佩戴上崗證、標(biāo)明姓名、年齡、職務(wù)并附自己彩照，配不同顏色平安帽以示區(qū)分，接納監(jiān)視反省。

〔8〕、集中辦公，并做離職責(zé)上墻。

〔9〕、由經(jīng)理部辦公室牽頭活期組織展開(kāi)環(huán)保反省，并構(gòu)成文字，及時(shí)處置違章事宜，仔細(xì)落實(shí)預(yù)先復(fù)查制度使環(huán)保任務(wù)做到言出必行，行之必果。

〔10〕、采用走訪施工現(xiàn)場(chǎng)左近居民的活動(dòng)，自入耳取他們有針對(duì)性的建議，同時(shí)自動(dòng)聯(lián)絡(luò)外地環(huán)保機(jī)構(gòu)，請(qǐng)他們現(xiàn)場(chǎng)予以指點(diǎn)，真正做到文明施工。

〔11〕、積極配合中央政府和業(yè)主做好治安聯(lián)防任務(wù)，自意向外地公安機(jī)關(guān)操持外來(lái)休息力暫住注銷(xiāo)手續(xù)，展開(kāi)工地與中央的共建活動(dòng)，做到"兩個(gè)文明一同抓，兩手都要硬"。

〔12〕、做好施工便道的灑水，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)地點(diǎn)設(shè)置醒目禁令，并做好防護(hù)設(shè)備。〔13〕、與施工周邊單位和團(tuán)體增強(qiáng)協(xié)作，搞好關(guān)系，為施工消費(fèi)發(fā)明良好的外部環(huán)境，當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí)應(yīng)本著互諒友好的原那么處置爭(zhēng)端。

〔14〕、嚴(yán)禁違章駕駛車(chē)輛上路狀況的發(fā)作，做好設(shè)備管理。

〔15〕、樹(shù)立工地職工之家，展開(kāi)有益于身心安康的活動(dòng)、根絕酗酒、打架滋事現(xiàn)象，不做與"六害"有關(guān)的事情，堅(jiān)持奮發(fā)向上的肉體相貌。〔16〕、完工后及時(shí)清算撒場(chǎng)，做到人去場(chǎng)空，力圖最大限制的恢恢復(fù)狀。

〔17〕、其它

①、增強(qiáng)文物維護(hù)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)文物及時(shí)上報(bào)。

②、做好防火、裝備必要的消防器材，做好防火自救措施。

③、做好衛(wèi)生防疫任務(wù)，做好施工醫(yī)療和罕見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防任務(wù)，增強(qiáng)疫情防控任務(wù)，裝備必要的醫(yī)藥用品、消毒、測(cè)溫、通風(fēng)等設(shè)備、設(shè)備。并樹(shù)立人員活動(dòng)注銷(xiāo)制度，信息報(bào)告制度，要與外地衛(wèi)生防疫部門(mén)取得聯(lián)絡(luò)，做好各項(xiàng)防范措施的落實(shí)任務(wù)。第七章、工程項(xiàng)目施工方案、施工方法及其措施施工方案及技術(shù)措施1.1擋車(chē)樁：〔1〕擋車(chē)樁定位和設(shè)置一切擋車(chē)樁都按圖紙的要求定位和設(shè)置。擋車(chē)樁裝置范圍在邊石下臥起終點(diǎn)之間，到達(dá)人行道不能進(jìn)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的要求?！?〕水鉆鉆孔基礎(chǔ)在基礎(chǔ)鉆孔前通知監(jiān)理工程師，以便檢查或監(jiān)測(cè)擋車(chē)樁位置。鉆孔基礎(chǔ)采用水鉆停止鉆孔，擋車(chē)樁施工具有活動(dòng)性大、系統(tǒng)的特點(diǎn)，施工時(shí)基礎(chǔ)開(kāi)挖采用孔徑為120mm的機(jī)械鉆孔，基礎(chǔ)深0.3米，基礎(chǔ)到達(dá)規(guī)則深度后對(duì)基礎(chǔ)底部停止人工清算并整平壓實(shí)?！?〕擋車(chē)樁預(yù)制①鋼管切割：預(yù)制采用集中預(yù)制，擋車(chē)樁采用直徑BN90*4鋼管，并運(yùn)用機(jī)床切割成1.3米長(zhǎng)。有地鎖擋車(chē)樁在底部焊接角鋼扣。②機(jī)床加工：在切割好的鋼管頂部?jī)?nèi)運(yùn)用車(chē)床加工掉厚2mm、高4mm長(zhǎng)的凹槽，為柱帽裝置做③柱帽加工與裝置：柱帽為4mm厚鋼板運(yùn)用機(jī)床加工而成，加工好的柱帽鑲嵌到鋼管頂部的凹槽內(nèi)。④有地鎖擋車(chē)樁底座加工：有地鎖擋車(chē)樁底座采用DB100*4鋼管，并運(yùn)用車(chē)床切割成30cm長(zhǎng)。在鋼管下面焊接DDN110*8mm白鋼板。〔4〕除銹處置：除銹采用人工運(yùn)用小型機(jī)械清算。〔5〕噴漆處置：對(duì)擋車(chē)樁立柱外表停止兩變氟碳噴漆，假設(shè)外表達(dá)不到潤(rùn)滑反光的效果，停止繼續(xù)噴涂，直抵到達(dá)此效果為止?！?〕反光膜粘貼：在漆完全凝結(jié)后停止粘模。將反光膜結(jié)實(shí)粘貼到擋車(chē)樁上，其外表不發(fā)生任何氣泡和污損等缺陷，并且反光膜制止拼接。〔4〕擋車(chē)樁裝置①砂漿：用砂漿填滿(mǎn)清算好的鉆孔基礎(chǔ)。依據(jù)擋車(chē)樁施工具有活動(dòng)性大、系統(tǒng)、基礎(chǔ)砂漿用量少的特點(diǎn)，采用先將砂漿按配合比拌分解干料，在運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)停止加水拌合，這樣能節(jié)省資源防止形成不用要的糜費(fèi)。②裝置：將預(yù)制好的擋車(chē)樁拔出基礎(chǔ)并保證樁垂直順暢。由于砂漿曾經(jīng)填滿(mǎn)鉆孔基礎(chǔ)，進(jìn)而使擋車(chē)樁底部管內(nèi)、擋車(chē)樁與孔壁之間充沛填滿(mǎn)砂漿，添加擋車(chē)樁的強(qiáng)度。③清算：運(yùn)用清水沖刷擋車(chē)樁左近的殘留砂漿并清算擋車(chē)樁，到達(dá)路面無(wú)污染、擋車(chē)樁垂直順暢、顏色鮮明、醒目。夏季和雨季施工布置本工程將閱歷2021年-2021年，依據(jù)外地氣候特點(diǎn)，結(jié)合本合同段的實(shí)踐狀況，為保證工程質(zhì)量，夏季不布置施工。本工程施工期異樣要經(jīng)過(guò)雨季，為確保工程質(zhì)量，將不利損失降至最小，特制定雨季施工及防汛技術(shù)措施。

組織措施

1、成立施工現(xiàn)場(chǎng)防汛指導(dǎo)小組，汛期和暴風(fēng)雨時(shí)期組織晝夜值班，親密留意天氣預(yù)告和暴雨正告，降雨后及時(shí)組織采取措施，增加對(duì)施工的影響。

2、派專(zhuān)人與氣候臺(tái)堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握天氣變化狀況，防止雷暴時(shí)施工。

3、活期反省各類(lèi)防雨設(shè)備，發(fā)現(xiàn)效果及時(shí)處置，并做好記載特別是汛前和暴風(fēng)雨來(lái)臨之前的反省任務(wù)。

預(yù)備任務(wù)

1、搜集、整理我市降雨散布狀況，擬定迷信合理的雨季施工方案和雨季施工應(yīng)急預(yù)案。

2、施工區(qū)內(nèi)的水流聚集及排水狀況，提早疏浚排水溝渠，在雨季中派專(zhuān)人停止維護(hù)，保證施工區(qū)內(nèi)的排水遲滯。

3、依據(jù)工程場(chǎng)地特點(diǎn)，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，修建擋水壩、排水溝，保證雨后場(chǎng)區(qū)內(nèi)不積水、漬水?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備按規(guī)則裝備必要的防護(hù)棚。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)裝備足夠的水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品，保證暴雨后能在較短時(shí)間內(nèi)掃除積水。

5、水泥等防潮防雨資料應(yīng)架空，倉(cāng)庫(kù)屋面防水防漏。堆放鋼管時(shí)，采用枕木、地壟等架高，防止沾泥、生銹。第九章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范1、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指假設(shè)樹(shù)立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事情一旦發(fā)作，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的直接或直接結(jié)果將形成樹(shù)立項(xiàng)目工程造價(jià)的提高。惹起經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的要素普通有以下四個(gè)方面：

〔1〕項(xiàng)目所需資源的單價(jià)下跌。如施工進(jìn)程中資料單價(jià)的下跌和人工單價(jià)的下跌等等。

〔2〕工程承包范圍能否清楚，承包內(nèi)容能否明白無(wú)誤。不要由于工程承包范圍不清楚形成相互扯皮，添加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

〔3〕施工單位在招標(biāo)時(shí)，應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，確定適宜的施工方案，并依據(jù)該方案定出準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，假設(shè)到施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)原先制定的施工方案不合理要重新制定，那么很有能夠造起造價(jià)的提高風(fēng)險(xiǎn)。

2、工程量風(fēng)險(xiǎn)

〔1〕清單工程量與實(shí)踐工程量不符的風(fēng)險(xiǎn)

工程量清單規(guī)則招標(biāo)單位給收工程量清單，對(duì)其偏向擔(dān)任，在結(jié)算時(shí)調(diào)整。但在實(shí)踐操作中，招標(biāo)單位為了規(guī)避工程量計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，在招標(biāo)文件中規(guī)則多少范圍內(nèi)比如正負(fù)百分之三，不得調(diào)整；或許規(guī)則有招標(biāo)單位復(fù)核工程量，擔(dān)任校正，假設(shè)在招標(biāo)階段不提出，那么視為沒(méi)有偏向，結(jié)算時(shí)也不調(diào)整。這樣招標(biāo)人就把工程量編制的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)又全部推給了招標(biāo)人。假設(shè)施工企業(yè)不能擺脫清單責(zé)任，業(yè)主就可以隨時(shí)以招標(biāo)人報(bào)價(jià)里包括的一切工程風(fēng)險(xiǎn)為由來(lái)打壓施工企業(yè)，施工企業(yè)將不得不額外承當(dāng)不應(yīng)由自己來(lái)?yè)?dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)。

〔2〕工程量清單缺項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)

雖然在計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)則：〝工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變卦惹起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包企業(yè)提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)，〞但承包企業(yè)提出的漏項(xiàng)項(xiàng)目往往在招標(biāo)時(shí)就應(yīng)在招標(biāo)書(shū)中有所表達(dá)才易為業(yè)主接受和有利于與業(yè)主在價(jià)錢(qián)上協(xié)商。假設(shè)承包企業(yè)在審核工程量清單時(shí)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)或發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)卻沒(méi)有向業(yè)主提出異議，施工進(jìn)程中想經(jīng)過(guò)索賠來(lái)取得相應(yīng)的工程款是很困難的，假設(shè)想失掉一個(gè)有利的價(jià)錢(qián)那么更難。

〔3〕合同風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)主延聘有閱歷的法律專(zhuān)家和工程咨詢(xún)顧問(wèn)起草合同，使合同質(zhì)量很高，其中隱含了少量的不利于承包商的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款和業(yè)主的反索賠條款。再加上承包商很難權(quán)利對(duì)等參與合同談判，往往受制于業(yè)主，這樣就很容易被業(yè)主牽著鼻子走，自然就添加了實(shí)行合同的風(fēng)險(xiǎn)性，承包商十分輕信業(yè)主在合同以外的妥協(xié)和承諾，輕率的簽定了既沒(méi)有法律約束力，又無(wú)法兌現(xiàn)的〝小人協(xié)議〞，承包商對(duì)簽定合同的前期預(yù)備任務(wù)清楚缺乏，對(duì)業(yè)主的資信和合同的公正性缺乏嚴(yán)厲的剖析，承包商對(duì)合同缺乏識(shí)別力，為合同條款不全，不完備，不詳細(xì)，缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)益限制性條款和對(duì)承包商維護(hù)條款時(shí)，沒(méi)有輻射能去修正完善它，不自覺(jué)地接受了合同中少量隱含風(fēng)險(xiǎn)，最終在合同施工招致了承包商的損失。因承包撒歡可以對(duì)合同審查不嚴(yán)惹起的合同破綻，缺陷形成了不應(yīng)有的合同風(fēng)險(xiǎn)，帶來(lái)了不用要的損失。

二、防范措施

1、施工企業(yè)應(yīng)有及時(shí)正確取得資料的價(jià)錢(qián)，價(jià)錢(qián)的變化趨向及供貨渠道的才干。公司在2021年工程完畢后，積極停止15年的備料任務(wù)，并在2021年底將原有老客戶(hù)的陳欠帳結(jié)清，并普遍聯(lián)絡(luò)新客戶(hù)，能有效保證15年工程施工資料、機(jī)械、人工上的有力保證。

2、施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程的詳細(xì)狀況合理制定施工方案，以防止施工方案更改而形成不用要的損失。

3、施工企業(yè)應(yīng)盡快依據(jù)企業(yè)自身的管理和技術(shù)水平制定施工企業(yè)定額。這樣施工企業(yè)在招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，就可以確定本錢(qián)價(jià)，明白中標(biāo)后能否獲利多少，這樣就可以防止為中標(biāo)而自覺(jué)壓低招標(biāo)價(jià)，最后才發(fā)現(xiàn)工程賠本的現(xiàn)象。

4、采用風(fēng)險(xiǎn)剖析法制定工程造價(jià)預(yù)算。風(fēng)險(xiǎn)剖析是一個(gè)將工程項(xiàng)目的不確定的事項(xiàng)全列出來(lái)，并把這些項(xiàng)目的金額量化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算方法，預(yù)算出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)金額會(huì)加進(jìn)招標(biāo)報(bào)價(jià)中，工程項(xiàng)目罕見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括業(yè)主更改其對(duì)工程的量或質(zhì)的要求，市場(chǎng)價(jià)錢(qián)的變化，微觀經(jīng)濟(jì)狀況及招標(biāo)氣氛，工程設(shè)計(jì)更改等。

5、合同是施工企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭，假設(shè)合同先就處于十分不合理的位置，勢(shì)必形成工程項(xiàng)目實(shí)施中的主動(dòng)，因此承包商在合同正式簽署前就應(yīng)該嚴(yán)厲的審查把關(guān)。

6、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

假設(shè)業(yè)主經(jīng)過(guò)招招標(biāo)的固定總價(jià)合同的方式將樹(shù)立項(xiàng)目的大局部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商，那么承包商就可以經(jīng)過(guò)買(mǎi)保險(xiǎn)的方式將一部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)商。二、事故應(yīng)急預(yù)案1、觸電事故應(yīng)急預(yù)案1.1、事故類(lèi)型觸電事故1.2、危害水平剖析經(jīng)過(guò)對(duì)施工全進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)要素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，觸電事故發(fā)作幾率較大，形成人身?yè)p傷和財(cái)富損失較嚴(yán)重，列為本項(xiàng)目的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)要素。項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急狀況，編制應(yīng)急預(yù)備及照應(yīng)預(yù)案，當(dāng)觸電事故發(fā)作時(shí)，以保證可以迅速做出照應(yīng)，最大限制的增加能夠發(fā)生的事故結(jié)果。1.3、應(yīng)急處置基本原那么〔1〕、應(yīng)急小組成員應(yīng)依據(jù)任務(wù)分工，由組長(zhǎng)協(xié)調(diào)布置舉動(dòng)。〔2〕、應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后迅速進(jìn)入指定位置，其中本地或現(xiàn)場(chǎng)左近的成員應(yīng)在10分鐘內(nèi)就位?！?〕、公司安環(huán)部及通訊組擔(dān)任接聽(tīng)事故匯報(bào)，并擔(dān)任通知一切應(yīng)急小組成員?！?〕、依據(jù)事故狀況報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)。1.4、觸電事故事故的預(yù)防與預(yù)警〔1〕強(qiáng)化平安教育，提高平安防護(hù)看法，提高工人平安操作技藝。〔2〕施工用電應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電工擔(dān)任，配電箱開(kāi)關(guān)箱每天都應(yīng)停止維護(hù)反省觸電保安器，每天有一次試跳記載。〔3〕配電箱、開(kāi)關(guān)箱有門(mén)鎖、有標(biāo)志，無(wú)任何雜物，有防雨措施、有接零〔地〕維護(hù)，箱內(nèi)有漏電維護(hù)，一機(jī)一閘保險(xiǎn)，熔絲選用契合要求，不用銅絲，熔斷器無(wú)缺蓋破損、線頭暴露?！?〕暫時(shí)電源的接線須由專(zhuān)職電工停止，嚴(yán)禁亂拉、亂接。工地的總電源由專(zhuān)人控制，每天下班前須停止反省并斷開(kāi)總電源?！?〕工地宿舍嚴(yán)禁亂拖亂接電線?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠照明，電梯井道內(nèi)的照明用具和手持照明燈及容器內(nèi)要運(yùn)用平安電壓，電線無(wú)老化、暴露接頭?！?〕現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)運(yùn)用暫時(shí)電箱，嚴(yán)禁運(yùn)用接線板或用插座盒直接接線。〔8〕施工機(jī)具的接零接地應(yīng)良好?！?〕電任務(wù)業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴好防護(hù)用品。1.5、信息報(bào)告順序：〔1〕觸電事故發(fā)作后，事故發(fā)作者或現(xiàn)場(chǎng)最早發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立刻將事故發(fā)作的有關(guān)狀況向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)立刻召集一切成員及救援人員攜帶救護(hù)設(shè)備趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)，了解事故損傷水平，并組織人員疏散，維護(hù)壞事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)防止其他人員接近現(xiàn)場(chǎng)?！?〕發(fā)作重傷、死亡、嚴(yán)重死亡事故時(shí)，應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)立刻向公司事故應(yīng)急處置指導(dǎo)小組報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理接到重傷、死亡、嚴(yán)重死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立刻報(bào)告公司主管部門(mén)和所在地休息、公安部門(mén)、檢察院和工會(huì)組織。1.6、應(yīng)急處置〔1〕應(yīng)急小組成員應(yīng)依據(jù)任務(wù)分工，由組長(zhǎng)協(xié)調(diào)布置舉動(dòng)?！?〕應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后迅速進(jìn)入指定位置，其中本地或現(xiàn)場(chǎng)左近的成員應(yīng)在10分鐘內(nèi)就位?！?〕公司安環(huán)部及通訊組擔(dān)任接聽(tīng)事故匯報(bào)，并擔(dān)任通知一切應(yīng)急小組成員?！?〕依據(jù)事故狀況報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)?！?〕立刻切斷電源發(fā)作觸電事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)冷靜冷靜，首先盡快切斷電源。留意：救護(hù)人千萬(wàn)不要用手直接去拉觸電的人，防止發(fā)作救護(hù)人觸電事故。〔6〕脫離電源的方法應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)條件，武斷采取以下方法和措施：①假設(shè)開(kāi)關(guān)或按鈕距離觸電地點(diǎn)很近，應(yīng)迅速拉開(kāi)開(kāi)關(guān)，切斷電源。并應(yīng)預(yù)備充足照明，以便停止搶救。②假設(shè)開(kāi)關(guān)距離觸電地點(diǎn)很遠(yuǎn)，可用絕緣手鉗或用枯燥木柄的斧、刀、鐵鍬等把電線切斷。③當(dāng)導(dǎo)線搭在觸電人身上或壓在身下時(shí)，可用枯燥的木棒、木板、竹桿或其它帶有絕緣柄〔手握絕緣柄〕工具，迅速將電線挑開(kāi)。留意：千萬(wàn)不能運(yùn)用任何金屬棒或濕的東西去挑電線，以免救護(hù)人觸電?！?〕假設(shè)觸電人的衣服是枯燥的，而且不是緊纏在身上時(shí)，救護(hù)人員可站在枯燥的木板上，或用干衣服、干圍巾等把自己一只手作嚴(yán)厲絕緣包裹，然后用這一只手拉觸電人的衣服，把他拉離帶電體。留意：千萬(wàn)不要用兩只手、不要觸及觸電人的皮膚、不可拉他的腳，且只順應(yīng)高壓觸電，絕不能用于高壓觸電的搶救?！?〕假設(shè)人在較高處觸電，必需采取維護(hù)措施防止切斷電源后觸電人從高處摔下。1.7、應(yīng)急物資與裝備保證〔1〕項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)則裝備消防滅火器材?！?〕現(xiàn)場(chǎng)設(shè)急救藥箱，裝備止血、包扎、清洗、消炎等常有急救藥品和和擔(dān)架等救護(hù)器材。〔3〕現(xiàn)場(chǎng)裝備過(guò)量常用工、用具及平安帽、防護(hù)服、手套等防護(hù)用品。2、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案2.1、事故類(lèi)型物體打擊2.2、危害水平剖析經(jīng)過(guò)對(duì)施工全進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)要素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，物體打擊事故發(fā)作幾率較大，形成人身?yè)p傷和財(cái)富損失較嚴(yán)重，列為本公司的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)要素。項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急狀況，編制應(yīng)急預(yù)備及照應(yīng)預(yù)案，當(dāng)物體打擊事故發(fā)作時(shí)，應(yīng)保證可以迅速做出照應(yīng)，最大限制的增加能夠發(fā)生的事故結(jié)果。2.3、應(yīng)急處置基本原那么〔1〕、應(yīng)急小組成員應(yīng)依據(jù)任務(wù)分工，由組長(zhǎng)協(xié)調(diào)布置舉動(dòng)?！?〕、應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后迅速進(jìn)入指定位置，其中本地或現(xiàn)場(chǎng)左近的成員應(yīng)在10分鐘內(nèi)就位?！?〕、公司安環(huán)部及通訊組擔(dān)任接聽(tīng)事故匯報(bào)，并擔(dān)任通知一切應(yīng)急小組成員?！?〕、依據(jù)事故狀況報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)。2.4、物體打擊事故的預(yù)防與預(yù)警〔1〕強(qiáng)化平安教育，提高平安防護(hù)看法，提高工人平安操作技藝。〔2〕正確運(yùn)用〝三寶〞?！?〕合理組織交叉作業(yè)，采取防護(hù)措施?！?〕撤除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施，有施工方案，有交底?！?〕平安通道口、平安防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù)，契合平安規(guī)范要求。〔6〕增強(qiáng)平安反省，嚴(yán)禁向下拋擲?！?〕資料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)?！?〕高處作業(yè)應(yīng)停止交底，工具入袋，嚴(yán)禁拋物。2.5、信息報(bào)告順序〔1〕施工區(qū)發(fā)作物體打擊損傷事故，事故發(fā)作者或現(xiàn)場(chǎng)最早發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)迅速向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組報(bào)告，應(yīng)急小組組長(zhǎng)立刻召集一切成員趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)，了解事故損傷水平，組織應(yīng)急救援人員疏散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止其他人員接近現(xiàn)場(chǎng)?！?〕急救員立刻依據(jù)傷者受傷狀況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐實(shí)施必要的醫(yī)療處置，在傷情允許狀況下，搶救組擔(dān)任組織人員搬運(yùn)受傷人員，轉(zhuǎn)移到平安中央。組長(zhǎng)依據(jù)匯報(bào)，決議能否撥打120醫(yī)療急救，并說(shuō)明傷員狀況，行車(chē)路途，聯(lián)絡(luò)值班車(chē)到場(chǎng)，隨時(shí)待命。同時(shí)布置人員到入場(chǎng)岔口指揮救護(hù)車(chē)的行車(chē)路途?！?〕發(fā)作重傷、死亡、嚴(yán)重死亡事故時(shí)，應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)立刻向事故應(yīng)急處置指導(dǎo)小組報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理接到重傷、死亡、嚴(yán)重死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立刻報(bào)告主管部門(mén)和所在地休息、公安部門(mén)、檢察院和工會(huì)組織。2.6、應(yīng)急處置受傷人員的急救，施工人員發(fā)作物體打擊時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周?chē)藛T及時(shí)通知醫(yī)療部門(mén)，盡能夠不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救。假設(shè)處在不宜施工的場(chǎng)所時(shí)必需將患者搬運(yùn)到可以平安施救的中央，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來(lái)搬運(yùn)，觀察患者呼吸和神色的變化，假設(shè)是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體抓緊，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上停止搬運(yùn)。2.7、應(yīng)急物資與裝備保證〔1〕現(xiàn)場(chǎng)設(shè)急救藥箱，裝備止血、包扎、清洗、消炎等常有急救藥品和擔(dān)架等救護(hù)器材?！?〕現(xiàn)場(chǎng)裝備撬棍、鋼釬、鐵錘、繩索等過(guò)量常用工用具及平安帽、防護(hù)服、手套等防護(hù)用品。3、機(jī)械損傷事故應(yīng)急預(yù)案3.1、事故類(lèi)型機(jī)械損傷3.2、危害水平剖析經(jīng)過(guò)對(duì)施工全進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)要素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，機(jī)械事故發(fā)作幾率較大，形成人身?yè)p傷和財(cái)富損失較嚴(yán)重，列為本公司的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)要素。項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急狀況，編制應(yīng)急預(yù)備及照應(yīng)預(yù)案，當(dāng)機(jī)械損傷事故發(fā)作時(shí)，應(yīng)保證可以迅速做出照應(yīng)，最大限制的增加能夠發(fā)生的事故結(jié)果。3.3、應(yīng)急處置基本原那么〔1〕、應(yīng)急小組成員應(yīng)依據(jù)任務(wù)分工，由組長(zhǎng)協(xié)調(diào)布置舉動(dòng)?！?〕、應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后迅速進(jìn)入指定位置，其中本地或現(xiàn)場(chǎng)左近的成員應(yīng)在10分鐘內(nèi)就位?！?〕、公司安環(huán)部及通訊組擔(dān)任接聽(tīng)事故匯報(bào)，并擔(dān)任通知一切應(yīng)急小組成員。〔4〕、依據(jù)事故狀況報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)。3.4、機(jī)械損傷事故的預(yù)防與預(yù)警〔1〕操作各種機(jī)械人員必需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，能掌握該設(shè)備功用的基礎(chǔ)知識(shí)，經(jīng)考試合格，持證上崗。上網(wǎng)作業(yè)中，必需精心操作，嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，正確運(yùn)用休息防護(hù)用品，嚴(yán)禁無(wú)證人員開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備?！?〕檢修機(jī)械必需嚴(yán)厲執(zhí)行斷電掛制止合閘警示牌和設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)的制度。機(jī)械斷電后，必需確認(rèn)其慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已徹底消弭后才可停止任務(wù)?！?〕對(duì)機(jī)械停止清算等作業(yè)，應(yīng)遵守停機(jī)斷電掛警示牌制度?！?〕各機(jī)械開(kāi)關(guān)規(guī)劃必需合理，必需契合兩條規(guī)范：一是便于操作者緊急停車(chē)；二是防止誤開(kāi)動(dòng)其他設(shè)備。3.5、信息報(bào)告順序〔1〕施工區(qū)發(fā)作機(jī)械損傷事故，事故發(fā)作者或現(xiàn)場(chǎng)最早發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)迅速向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組報(bào)告，應(yīng)急小組組長(zhǎng)立刻召集一切成員趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)，了解事故損傷水平，組織應(yīng)急救援人員疏散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止其他人員接近現(xiàn)場(chǎng)。〔2〕急救員立刻依據(jù)傷者受傷狀況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐實(shí)施必要的醫(yī)療處置，在傷情允許狀況下，搶救組擔(dān)任組織人員搬運(yùn)受傷人員，轉(zhuǎn)移到平安中央。組長(zhǎng)依據(jù)匯報(bào)，決議能否撥打120醫(yī)療急救，并說(shuō)明傷員狀況，行車(chē)路途，聯(lián)絡(luò)值班車(chē)到場(chǎng)，隨時(shí)待命。同時(shí)布置人員到入場(chǎng)岔口指揮救護(hù)車(chē)的行車(chē)路途?！?〕發(fā)作重傷、死亡、嚴(yán)重死亡事故時(shí)，應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)立刻向事故應(yīng)急處置指導(dǎo)小組報(bào)告。經(jīng)理接到重傷、死亡、嚴(yán)重死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立刻報(bào)告主管部門(mén)和所在地休息、公安部門(mén)、檢察院和工會(huì)組織。3.6、應(yīng)急處置〔1〕、人員發(fā)作機(jī)械損傷事故時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周?chē)藛T及時(shí)通知醫(yī)療部門(mén)，盡能夠不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救?！?〕、當(dāng)傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取止血措施?！?〕、搬運(yùn)轉(zhuǎn)送：轉(zhuǎn)送是危重傷病員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)急救后由救護(hù)人員平安送往醫(yī)院的進(jìn)程，是現(xiàn)場(chǎng)急救進(jìn)程中的重要環(huán)節(jié)。因此，必需尋覓適宜的擔(dān)架，預(yù)備必要的途中急救力氣和器材，盡能夠調(diào)度速度快、震動(dòng)小的運(yùn)輸工具。3.7、應(yīng)急物資與裝備保證〔1〕現(xiàn)場(chǎng)設(shè)急救藥箱，裝備止血、包扎、清洗、消炎等常有急救藥品和擔(dān)架等救護(hù)器材?！?〕現(xiàn)場(chǎng)裝備撬棍、鋼釬、鐵錘、繩索等過(guò)量常用工用具及平安帽、防護(hù)服、手套等防護(hù)用品。4、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案4.1、事故類(lèi)型火災(zāi)事故4.2、危害水平剖析經(jīng)過(guò)對(duì)公司施工全進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)要素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，火災(zāi)事故發(fā)作幾率較大，形成人身?yè)p傷和財(cái)富損失較嚴(yán)重，列為本公司的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)要素。項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急狀況，編制應(yīng)急預(yù)備及照應(yīng)預(yù)案，當(dāng)火災(zāi)事故發(fā)作時(shí)，應(yīng)保證可以迅速做出照應(yīng)，最大限制的增加能夠發(fā)生的事故結(jié)果。4.3、應(yīng)急處置基本原那么〔1〕、應(yīng)急小組成員應(yīng)依據(jù)任務(wù)分工，由組長(zhǎng)協(xié)調(diào)布置舉動(dòng)。〔2〕、應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后迅速進(jìn)入指定位置，其中本地或現(xiàn)場(chǎng)左近的成員應(yīng)在10分鐘內(nèi)就位?！?〕、公司安環(huán)部及通訊組擔(dān)任接聽(tīng)事故匯報(bào)，并擔(dān)任通知一切應(yīng)急小組成員。〔4〕、依據(jù)事故狀況報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)。4.4、火災(zāi)事故事故的預(yù)防與預(yù)警〔1〕強(qiáng)化平安教育，提高平安防護(hù)看法，提高工人平安操作技藝?！?〕電氣設(shè)備必需具有良好的接地〔零〕，銜接端要擰緊防止松動(dòng)，防止接觸電阻增大，而惹起火災(zāi)?！?〕氣割、焊接時(shí)要留意消弭10米內(nèi)的可燃