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文檔簡介
/平安保證體系文件1、平安方針 22、平安目標 23、健全平安生產(chǎn)制度,落實平安生產(chǎn)責任制和目標管理制度 24、施工平安保證措施 45、平安管理體系 5全員平安保證體系框圖: 61、平安方針平安第一,預防為主。2、平安目標1)“三無”:無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災、水災事故。2)“一控”:限制年負傷頻率限制在2‰以下。3)“三殲滅”:殲滅違章指揮、殲滅違章操作、殲滅慣性事故。3、健全平安生產(chǎn)制度,落實平安生產(chǎn)責任制和目標管理制度建立和完善的以項目經(jīng)理為首,有各部門人員參與的平安生產(chǎn)領導小組,有組織有領導的開展平安管理活動,擔當組織、領導平安生產(chǎn)的責任。生產(chǎn)班組配兼職平安員,做到平安管理無盲區(qū)。1、平安責任制а、建立項目正、副經(jīng)理,技術主管、施工員、班組長和班平安員在內,同各業(yè)務范圍工作標準掛鉤的平安生產(chǎn)責任制和檢查監(jiān)督制度。b、項目正、副經(jīng)理對本段勞動愛護、平安生產(chǎn)負總責。仔細貫徹執(zhí)行黨和國家有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產(chǎn)的同時,必需管好平安生產(chǎn)工作。在支配、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,要相應納入平安生產(chǎn)工作,負責對職工進行平安生產(chǎn)教化。c、技術主管、班組長、施工員對所負區(qū)段的勞動愛護、平安生產(chǎn)負總責。要組織實施平安生產(chǎn)措施,進行平安技術交底,檢查各生產(chǎn)班組的平安生產(chǎn)狀況,督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故的工作,發(fā)生重傷以上事故馬上上報。d、各級平安員模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,領導各級平安作業(yè),有權拒絕上一級的違章指揮,監(jiān)督檢查運用好平安帽、平安帶、平安網(wǎng)等勞動愛護用具,對各施工場點保持常常性檢查,對生產(chǎn)中擔心全因素及隱患要剛好解決,不能解決要剛好上報。2、各職能部門的責任a、工程技術部門負責按平安技術規(guī)程、規(guī)范、標準編制施工工藝、技術文件、提出相關的平安技術措施。b、材料管理部門負責制訂機械設備的平安技術操作規(guī)程和平安管理制度,加強檢查、修理、保養(yǎng),確保機械平安運轉,對承重結構的材料,如鋼絲繩、支架構件等要確保質量合格,剛好做好報廢更新工作。c、辦公室門負責做好新工人、上崗工人、特別工種工人的教化培訓、考核、發(fā)上崗證工作。做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參與事故的調查和處理,提出防范措施。d、醫(yī)務部門負責對職工的定期健康檢查和治療工作,提出預防疾病的措施。e、平安部門負責做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜等平安保衛(wèi)工作。3、執(zhí)行平安生產(chǎn)目標管理制度開工初,公司和項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部和各班組逐級簽訂平安生產(chǎn)管理目標責任書,并按規(guī)定進行檢查總結、考核。4、進行定期、適時的平安生產(chǎn)檢查工作a、項目經(jīng)理部每月組織一次檢查,各班組由班組長(平安員)每日進行班前、班后檢查,班中督促。b、適時組織季節(jié)性勞動愛護檢查工作,重點是做好夏季的防暑降溫,冬季的防寒防凍,汛期的防洪等各項措施的落實狀況。c、施工中發(fā)覺的隱患通過發(fā)出平安生產(chǎn)隱患整改通知書,整改通知回執(zhí),整改完畢驗核記錄程序,做到發(fā)覺的隱患逐個得到整改。5、平安教化和培訓a、項目經(jīng)理部常常開展平安生產(chǎn)宣揚教化使廣闊員工真正相識到平安生產(chǎn)的重要性、必要性,堅固樹立平安第一的思想,自覺地遵守各項平安生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。b、項目經(jīng)理必需進行職業(yè)平安衛(wèi)生培訓,取得“廠長、經(jīng)理平安資格證書”。項目專職平安員經(jīng)培訓持“平安員證書”。c、參與施工的全部人員必需進行上崗前的平安教化。d、特別工種人員除進行一般平安教化外,還必需進行本工種專業(yè)平安技術培訓,經(jīng)考核合格持證后,方可獨立操作,并按有關規(guī)定做好證書的復審,復訓管理工作。6、事故調查和處理發(fā)生平安生產(chǎn)事態(tài)以及事故苗子,必需按“三不放過”原則進行調查處理。加強施工現(xiàn)場平安教化,通過平安教化,增加職工平安意識,樹立“平安第一,預防為主”的思想,提高職工遵守施工平安紀律的自覺性,仔細執(zhí)行平安操作規(guī)程,做到:不違章指揮、不違章操作、不損害自己、不損害他人,不被他人損害,確保自身和他人平安,提高職工整體平安防護意識和自我防護實力。7、嚴格執(zhí)行《馬路工程施工平安技術規(guī)程》(JTJ076-95)及《馬路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》的詳細規(guī)定。4、施工平安保證措施項目部在實施和完成本合同段及其缺陷修復的整個過程中,將實行切實、有效的措施,充分關注和保障全部工作人員的平安,使工程項目的實施有條不紊、順當進行。1)主動主動地和當?shù)毓埠徒痪块T取得聯(lián)系,根據(jù)上述部門的規(guī)定和要求辦好各種手續(xù)。2)健全平安組織,抓好平安教化。針對現(xiàn)場施工特點,以施工管理為龍頭,建立完整的平安保證體系。平安部配專職平安專干,各施工處設專職平安檢查員,施工隊設兼職平安員。實行各級平安崗位責任制,堅固樹立“平安第一”的思想。定期進行平安檢查,每月由項目經(jīng)理部召集全合同段平安員進行一次平安大檢查,查隱患查事故苗子,查平安設施,剛好進行整改。3)針對各項工程的施工特點,制訂并遵守各項平安規(guī)章制度,投放必要的平安設施,在施工現(xiàn)場四周,架立必要而合適的標記牌包括警告和危急標記、平安和限制標記、指示標記等。4)制定各工序、崗位平安生產(chǎn)的操作規(guī)程,用以規(guī)范職工、民工的生產(chǎn)活動。全部人員進入施工現(xiàn)場,必需佩帶平安帽,高空施工人員要穿工作服、工作鞋,系平安帶進行高空作業(yè)。5)加強機械設備、運輸車輛和生產(chǎn)機具的平安管理,做到各種操作人員(如電工、駕駛員)持證上崗,文明平安操作,嚴格按操作規(guī)程辦事。6)在監(jiān)理工程師駐地,承包人駐地及倉庫等配備足夠的消防用具,并使其保持良好的狀態(tài),同時支配專人負責駐地財產(chǎn)的保衛(wèi)工作。7)配備必要的交通,通訊設施,加強對突發(fā)事故的處理實力。5、平安管理體系1)平安管理組織機構建立健全平安生產(chǎn)管理機構,成立以項目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領導小組,全面負責并領導本項目的平安生產(chǎn)工作,項目總工程師為平安生產(chǎn)的技術負責人。2)機構配置項目部設平安協(xié)調部,平安組,設專職平安負責人。每個施工隊設平安室,配置專職平安員。全員平安保證體系框圖:說明:說明:1、三無:無因工傷傷亡無交通傷亡無火災及水災事故2、一控:限制年負傷頻率在2‰以下3、三殲滅:殲滅違章指揮殲滅違章作業(yè)殲滅慣性事故平安領導小組組長:項目經(jīng)理副組長:總工平安方針:平安第一預防為主平安目標:“三無”、“一控”“三殲滅”平安責任制平安教化平
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