移動營業(yè)廳裝修施工方案設(shè)計

WORD格式整理版WORD格式整理版專業(yè)學習參考資料專業(yè)學習參考資料WORD格式整理版專業(yè)學習參考資料目錄第一章編制依據(jù)及編制說明第二章工程概況第三章項目特點及施工目標第四章施工部署第一節(jié)施工組織機構(gòu)的建立第二節(jié)人員車輛配置情況第三節(jié)施工組織機構(gòu)的運行機制第四節(jié)施工部署第五節(jié)總體資源配備計劃第六節(jié)施工順序第五章資源配備計劃第一節(jié)主要施工設(shè)備的選擇第二節(jié)擬投入本標段的主要施工設(shè)備第三節(jié)機械設(shè)備安全管理措施第四節(jié)材料設(shè)備供應(yīng)措施第五節(jié)材料設(shè)備質(zhì)量保證措施第六章施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)施工測量方案及技術(shù)措施第二節(jié)地面施工方案及技術(shù)措施第三節(jié)墻面施工方案及技術(shù)措施第四節(jié)吊頂施工方案及技術(shù)措施第五節(jié)隔墻施工方案及技術(shù)措施第六節(jié)木作工程施工方案及技術(shù)措施第七節(jié)安裝工程施工方案及技術(shù)措施第八節(jié)背景墻施工方案及技術(shù)措施第九節(jié)門頭施工方案及技術(shù)措施第七章主要材料質(zhì)量控制措施第八章施工進度計劃及保障措施第九章工程質(zhì)量保修措施第十章質(zhì)量控制和管理體系第一節(jié)質(zhì)量管理體系第二節(jié)質(zhì)量管理制度第三節(jié)質(zhì)量管理程序第四節(jié)質(zhì)量控制原則第五節(jié)施工過程保證措施第六節(jié)操作技能保證措施第七節(jié)原材料質(zhì)量保證措施第八節(jié)技術(shù)資料保證措施第九節(jié)原材料、成品、半成品保護措施第十節(jié)質(zhì)量技術(shù)保證措施第十一章協(xié)調(diào)管理方案第一節(jié)協(xié)調(diào)機構(gòu)設(shè)置第二節(jié)協(xié)調(diào)管理第三節(jié)現(xiàn)場管理方案第十二章安全生產(chǎn)與文明施工措施第一節(jié)安全管理體系第二節(jié)安全管理措施第三節(jié)制定安全計劃第四節(jié)安全培訓(xùn)程序第五節(jié)制定應(yīng)急預(yù)案第六節(jié)文明施工保證體系第七節(jié)文明施工保證措施第八節(jié)夜間施工措施第十三章突發(fā)事件處置預(yù)案第一節(jié)項目部應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案工作流程圖第三節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序第四節(jié)應(yīng)急處理及設(shè)備和設(shè)施管理第五節(jié)事故報告制度第六節(jié)應(yīng)急救援急救設(shè)施資源配置第七節(jié)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)與救援第十四章材料、設(shè)備管理措施第一節(jié)現(xiàn)場材料的存放與管理制度第二節(jié)現(xiàn)場機械設(shè)備使用管理制度第十五章VI及圖紙設(shè)計第十六章維保服務(wù)承諾第十七章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境管理體系第二節(jié)降低揚塵污染措施第三節(jié)降低水污染措施第四節(jié)減少噪音污染措施第五節(jié)降低光污染措施第六節(jié)廢棄物管理措施第七節(jié)環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇措施第八節(jié)進出車輛管理措施第十八章冬雨季施工措施第一節(jié)雨季施工措施第二節(jié)冬季施工措施第三節(jié)夏季施工措施第十九章竣工資料第二十章民工工資保障措施第二十一章附表附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（附后）附表五：擬配備工程車

第一章編制依據(jù)及編制說明某某營業(yè)廳渠道網(wǎng)點裝維修二級集中采購項目招標文件、工程量清單、答疑補充資料。國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及四川省關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《工程測量規(guī)范》《混凝土質(zhì)量控制標準》《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑涂料工程施工及驗收規(guī)程》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》《建筑工程飾面磚粘結(jié)強度驗收標準》《鋁合金門窗》《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《屋面工程防水技術(shù)規(guī)范》《屋面防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》三、現(xiàn)行的施工相關(guān)的法律法規(guī)；四、企業(yè)質(zhì)量體系相關(guān)文件。五、編制說明真誠感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加本工程的投標機會！向建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員到致以深深的敬意并深信雙方在今后的合作中會建立起良好的合作關(guān)系及真誠的友誼。公司在接到招標文件和設(shè)計圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對招標文件和圖紙進行細致的研究和討論，并組織了各個專業(yè)針對該工程的特點、重點、難點進行反復(fù)研究和方案論證比較。其目的是使施工組織設(shè)計科學、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。為了更好地進行施工組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程施工組織更符合實際，更具有針對性，我公司曾多次組織相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場進行勘查和了解，并對現(xiàn)場進行了實測實量，獲得了施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片和第一手資料，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解（諸如道路交通、施工范圍、施工供水、排水、供電，周邊環(huán)境、施工擾民程度等），這對施工組織設(shè)計的貫徹實施和工程施工進度的控制十分有益。根據(jù)我公司以往承建過類似的工程項目，積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，積累了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)，我們將結(jié)合本工程的特點，針對重點和難點制定專項施工方案和保證措施。若我方榮幸的中標施工，我方也會保證遵守甲方單位的各項管理制度，保證,為本工程的優(yōu)質(zhì)快速完成發(fā)揮最大的能力。針對本工程的特點，我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔過多項類似工程，并具有豐富的實際施工經(jīng)驗。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平。在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計師在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體。形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。我公司將依靠公司的綜合實力。籍已承建工程之高貴品質(zhì)、合理而富有競爭力之報價，本著“誠信為本，求真務(wù)實”之宗旨，爭取承攬此項工程。我公司將嚴格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行管理，貫徹我公司的質(zhì)量方針：“用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品”。第二章工程概況一、項目概況與招標范圍項目招標編號：川移采招標【2016】0233號項目名稱：某某營業(yè)廳渠道網(wǎng)點裝維修二級集中采購項目3項目內(nèi)容:：根據(jù)各類營業(yè)廳的VI要求，對指定營業(yè)廳圖紙進行方案設(shè)計、預(yù)算制作。制作的效果圖需滿足甲方對整體方案的理解。提供的圖紙包括但不僅限于在原始平面圖、平面布局圖、各類施工圖、效果圖、總平圖、俯視圖、透視圖，結(jié)構(gòu)圖、裝配圖、立面圖等。根據(jù)設(shè)計圖紙效果，完成室內(nèi)基礎(chǔ)裝飾維修（包含但不限于營業(yè)廳維修、翻新、搬遷等營業(yè)廳改造施工）、燈箱等制作。施工期間的安全管理由施工方全權(quán)負責。4、本次招標內(nèi)容：：營業(yè)廳維修、翻新、搬遷等營業(yè)廳改造施工，根據(jù)營業(yè)廳類型確定維修項目及數(shù)量。最終規(guī)模、投資額及詳細建設(shè)內(nèi)容，以招標人最終審定下達的計劃（包含調(diào)整計劃、增補計劃在內(nèi)）為準。5資金來自中國移動通信集團四川有限公司，出資比例為100%，資金已落實。二、裝修的工藝要求及范圍：維修范圍包括：營業(yè)廳維修（自營廳）、加盟店(手機連鎖)、授權(quán)店（大賣場）、授權(quán)店（手機專賣店）、授權(quán)店（授權(quán)代理店）、品牌專賣店、外招門頭（干掛鋁塑板）、外招門頭（燈箱布）、或等同于普通燈箱布店招維修（內(nèi)打燈）、或等同于普通燈箱布店招維修（不打燈）、側(cè)翼燈箱、形象墻背景維修、吊掛燈箱、室內(nèi)4G封閉式銷售區(qū)燈箱、體驗區(qū)維修、配件柜維修等項目的設(shè)計、報建、施工。維修內(nèi)容包括但不限于：對外立面店招（含天地面）、室內(nèi)的頂面、地面、墻面、柱面、窗體（含櫥窗12mm鋼化玻璃以及必要區(qū)域的不銹鋼防護欄）、門體（含防盜門，卷簾門，需增加并制作地鉤鎖）、樓梯的裝飾以及零星裝飾；衛(wèi)生潔具、排氣扇、防水處理、節(jié)能燈飾、背景音響、強電、弱電、消防設(shè)備（應(yīng)急出口指示牌）等所涉及的所有管線、設(shè)備（家具、自助設(shè)備及電器除外）等制作安裝。非獨立性鋪面以及臨街鋪面需打圍，并做好安全提示。綜合布線系統(tǒng)要求本次招標的所有項目綜合布線系統(tǒng)均要求參照民用建筑通信通道和空間標準以及《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》進行設(shè)計。能支持語音應(yīng)用、數(shù)據(jù)傳輸、影像影視、安全警報等綜合應(yīng)用功能。每個工作點要有兩個以上的信息插座（RJ45跳線信息插座），且任何一個插座都可提供語音和高速數(shù)據(jù)傳輸；該系統(tǒng)要求結(jié)果清晰，便于維護管理；材料先進，其傳輸介質(zhì)要求能提供155MB/S以上的傳輸速率（超5類線纜）。并單獨設(shè)立強（弱）電配電箱，安放在后臺合理區(qū)域。WORD格式整理版WORD格式整理版專業(yè)學習參考資料WORD格式整理版第三章項目特點及施工目標項目特點某某營業(yè)廳渠道網(wǎng)點裝維修二級集中采購項目的各個寬服站點的裝飾裝修，工期緊迫，裝飾裝修分項較多，需科學合理組織施工，配備充足的材料、人力、機械設(shè)備等資源。分項工程種類較多，但量不大，開工前需要做好材料采購的充分準備，材料樣品提前報業(yè)主審查確定。項目一般地處鬧市區(qū)或居民小區(qū)，施工中必須嚴格控制噪聲，施工時間不得影響周邊的生活、工作、學習。各個營業(yè)廳有同時施工，需要組織足夠的各項施工資源，滿足工期需求，臨近營業(yè)廳可組織流水作業(yè)，加快進度。實施方案構(gòu)想公司將選擇具備類似施工經(jīng)驗的管理人員及勞務(wù)班組組建項目部，并根據(jù)項目需要可組建多個項目部，以滿足同時施工的需求。公司將成立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的“四川移動寬服站裝修項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，各職能部門及項目經(jīng)理為組員，全面管理協(xié)調(diào)項目事宜。調(diào)動公司的資源滿足項目施工需要。本公司在四川省內(nèi)完成了大量的裝飾裝修工程案例，積累了眾多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我司將根據(jù)項目的特點，在公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商范圍內(nèi)采購材料，能確保材料的品質(zhì)，價格優(yōu)惠。公司擬在遂寧成立項目經(jīng)理部，全面管理、組織協(xié)調(diào)項目的各項生產(chǎn)資源，項目經(jīng)理部下設(shè)6個施工作業(yè)組以滿足多個點位同時裝修的需要。專業(yè)學習參考資料每個區(qū)域公司可同時施工6個以上的營業(yè)廳裝修。施工目標：質(zhì)量目標：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范合格標準。進度目標：面積在100平米以內(nèi)的網(wǎng)點，維修期限不超過20天；面積在200平米以內(nèi)的網(wǎng)點，維修期限不超過25天；面積在200平米及以上的網(wǎng)點，維修期限原則不超過30天，特殊網(wǎng)點按照實際情況確定維修期限。安全目標：安全生產(chǎn)總目標為：按“一標三規(guī)范”達到“六無”工地標準，即：無因工死亡事故，輕傷事故頻率小于2‰；無因拆除工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；無觸電、無塌方、高空墜落等事故；無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸等重大公共安全事故；無集體中毒事故。綠色施工目標（環(huán)保目標）污染源控制達到國家標準；確保實現(xiàn)排放污染物達到國家或施工所在相應(yīng)排放標準；作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪音的監(jiān)測和治理達到國家和行業(yè)安全衛(wèi)生標準；杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。第四章施工部署第一節(jié)施工組織機構(gòu)的建立建立施工組織機構(gòu)根據(jù)本工程的性質(zhì)及特點，我公司將把本工程列為公司重點工程。我公司將選派具有多次承擔過類似工程施工，懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、具有精品意識的同志任項目經(jīng)理，選派具有豐富施工經(jīng)驗、作風過硬的骨干人員組成項目經(jīng)理部。公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求，重點加強對項目部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，以確保合同的順利實現(xiàn)。建立以公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總及各職能部門主管組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮、協(xié)調(diào)區(qū)域項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)。下設(shè)四川移動遂寧項目部，項目成員有質(zhì)量、安全、預(yù)算、設(shè)計等專業(yè)人員。詳見組織架構(gòu)圖：專業(yè)學習參考資料四川華庭建設(shè)有限公司區(qū)域經(jīng)理項目設(shè)計工程師項目技術(shù)負責人項目經(jīng)理協(xié)調(diào)員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員預(yù)算員資料員材料員設(shè)計員工長第六施工組第一施工組第二施工組第三施工組第四施工組第五施工組工程施工管理模式推行項目法施工，實行項目目標責任管理，組織高效精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全、綜合等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。我司針對本工程特點，立即組織本工程項目機構(gòu)管理人員全部持證上崗，著手開始各項施工準備工作，并同時按計劃把需用的設(shè)備、機具、模具、周轉(zhuǎn)材料調(diào)動到位。并按建設(shè)單位的要求按時開工。項目經(jīng)理部主要成員崗位職責項目經(jīng)理遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同在本工程項目的全面實施。根據(jù)工程合同規(guī)定，組織協(xié)調(diào)單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程與總包單位之間的關(guān)系。WORD格式整理版WORD格式整理版專業(yè)學習參考資料專業(yè)學習參考資料WORD格式整理版專業(yè)學習參考資料主持項目經(jīng)濟成本分析，負責項目上的資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。按項目部內(nèi)部分工，分管財務(wù)、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。技術(shù)負責人在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是質(zhì)量的直接責任者。認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。按項目經(jīng)理部分工，分管項目工程管理部和施工技術(shù)部工作，組織項目工程建立建全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面質(zhì)量管理和計量工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量策劃工作，編制項目工程的施工組織設(shè)計、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及安全施工工作。制定推廣“四新”降低成本措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。領(lǐng)導(dǎo)項目工程管理部和施工技術(shù)部管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。（7）組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標準化文明施工工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次合格。設(shè)計制圖的職責沒有設(shè)計師必須遵守公司及硬裝設(shè)計部的規(guī)章制度，在各方面對甲方、公司、硬裝設(shè)計部負責。設(shè)計師在日常工作中，必須服從設(shè)計總監(jiān)的安排，對設(shè)計的項目負責。服從設(shè)計師對具體設(shè)計工作的安排。設(shè)計師通過了解工程概況、甲方意圖和要求，負責方案圖、施工圖等圖紙的繪制。負責圖紙深化，包括設(shè)計方案的修改、確認，施工圖繪制，施工圖擴充、變更圖以及各專業(yè)圖紙的完善。設(shè)計師圖紙繪制必須按照附件一《設(shè)計部CAD制圖規(guī)范》繪制，并符合有關(guān)國家規(guī)范以及甲方的要求。設(shè)計師應(yīng)對所繪圖紙負責，因繪制原因造成甲方及公司的聲譽及經(jīng)濟損失，應(yīng)酌情承擔相應(yīng)的連帶責任。有義務(wù)提出意見以及合理化建議。工長崗位責任制組織與計劃參與施工組織設(shè)計及方案的編制。編制單項施工方案。參與圖紙會審，提交施工過程中的技術(shù)變更函。提交工程施工中的材料需用計劃，材料計劃必須提前三天提交材料員。（5）向施工班組作技術(shù)、安全交底。組織隱蔽工程驗收，及時做好驗收記錄交資料員完善資料。做好施工日志記錄。辦理現(xiàn)場簽證。組織每天的工作總結(jié)，對班組次日完成工作作出書面詳細交代?，F(xiàn)場支持負責施工現(xiàn)場技術(shù)處理和決策。負責施工現(xiàn)場測量定位、抄平放線，并對施工班組作詳細交代。加強施工過程中的質(zhì)量控制，每道工序必須逐一檢查驗收后方可進入下一道工序，對施工過程的質(zhì)量控制負責。負責各班組間工作協(xié)調(diào)，組織班組間工序交接，并作好書面交接記錄。組織工序驗收，對驗收結(jié)論負責。監(jiān)督控制參與工程進度、質(zhì)量、安全監(jiān)控。負責隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制。負責處理施工過程中的質(zhì)量缺陷，并提出處理和預(yù)防措施。事故處理參與事故分析。參與制定、糾正預(yù)防措施。組織糾正、預(yù)防措施的實施。工程驗收參與分項工程質(zhì)量驗評，做好現(xiàn)場驗收技術(shù)工作。參與工程初驗。對施工班組完成工程進行計量結(jié)算。安全文明施工協(xié)助安全員做好現(xiàn)場機具、臨時用電安全工作。督促班組做好臨邊防護工作。監(jiān)督班組施工工序工作，每道工序完成做到工完料盡場地清。監(jiān)督班組現(xiàn)場材料堆碼工作，做到材料分類堆碼有序、整齊。制止班組違規(guī)操作行為，并作出處罰決定。安全員崗位責任制認真學習安全知識，以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗；安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進行進場前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，對工人進行安全生產(chǎn)知識學習和教育，并嚴格進行“三級安全教育”。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程項目部匯報；安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實施。及時向工程項目部匯報情況，認真做好文明施工，對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)有權(quán)責令暫停施工；當工人發(fā)生糾紛時，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止；身不離崗，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時報告；（7）對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀律并屢教不改者嚴加懲處，出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”，并做好事故的調(diào)查工作，及時寫好事故報告；（8）做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。質(zhì)檢員崗位責任制協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審，測量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準；熟悉施工圖紙，嚴格按圖紙的要求及“三法”（國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準）檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)”（圖紙會審關(guān)、測量放線關(guān)、材料驗收關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、自檢互檢關(guān)）；不得離開施工第一線，每天巡回現(xiàn)場并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時停止，責令返工，對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進行懲罰；對進場的原材料、半成品、設(shè)備，認真組織核查檢驗，并作出書面記錄，及時填寫工程物質(zhì)報驗單和出廠合格證報業(yè)主方和監(jiān)理，驗收后方能施工；認真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情況，嚴肅認真地做好隱蔽驗收記錄，完工驗收記錄，加強與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。預(yù)算員負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級的有關(guān)要求。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責施工項目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項目經(jīng)理負責。參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。認真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標報價工作管理辦法。參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標會議。認真做好預(yù)（結(jié)）算會審紀要，對預(yù)（結(jié)）算中的定額換算、取費標準、材料價差進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時性和準確性，對自己所做的工作負責。對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時準確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負責人反映。加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機的使用，提高實際的工作效率。負責對市場進行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負責了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評審。負責完成本部門的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全的管理。負責本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進。負責完成實現(xiàn)本部門一體化管理目標和指標；協(xié)助配合項目其它部門（單位）的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作材料員崗位責任制配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴把采購物資的質(zhì)量關(guān)（包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進場；（2）負責采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負責不合格材料的退貨工作；經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本；配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。測量員崗位職責緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。測量前需了解設(shè)計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。測量儀器的核定、校正。與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。負責觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。負責及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。10、資料員崗位職責建立工程資料管理的各種記錄。(施工記錄;自檢記錄;隱蔽工程驗收記錄;基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄;設(shè)備安裝工程記錄;施工組織設(shè)計;技術(shù)交底;工程質(zhì)量檢驗評定;圖紙會審和變更設(shè)計洽商記錄;竣工驗收資料;竣工圖)。對各工區(qū)的施工資料不定期進行指導(dǎo)和抽查工程竣工驗收后，按照檔案館及業(yè)主的要求，整理成卷，并向當?shù)貦n案館、甲方及公司檔案室移交歸檔。文件的接收與發(fā)放：對接收的文件識別其有效性，并對其進行分類編號、登記、存檔、保管。文件的復(fù)制與借閱：加蓋“受控”章的文件、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示辦理的文件，復(fù)制要嚴格控制份數(shù)，并填寫《受控文件復(fù)制/借閱登記表》第二節(jié)人員車輛配置情況一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的組成1、項目部人員及車輛配備人員配備如下：配配備人員配備人數(shù)職業(yè)資格（職稱）項目經(jīng)理1建造師技術(shù)負責人1工程師設(shè)計工程師1室內(nèi)設(shè)計師設(shè)計繪圖員4助理工程師預(yù)算員4造價員安全員4專職安全員質(zhì)量員4專職質(zhì)量員工長（組長）6施工員材料員3材料員協(xié)調(diào)員協(xié)調(diào)員2擬配備工程車輛6輛詳見附表五。2、項目經(jīng)理部下設(shè)6個施工項目組，由工長（即組長）負責每個營業(yè)廳的施工生產(chǎn)，每個施工項目組配備：泥工泥工木工石工機電工普工涂裝工331232充分滿足施工生產(chǎn)的需要。（1）施工項目組人員配備表項目經(jīng)理部主要由項目經(jīng)理、責任工長、技術(shù)負責人及各職能人員組成。項目經(jīng)理部組成原則是項目部以項目經(jīng)理為總負責，工長和技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程，項目部成員各負其責、相互協(xié)作直接對項目經(jīng)理負責。工程管理：主要負責土建工程的施工、測量、質(zhì)量和進度以及計劃、安全、消防等工作。施工技術(shù)：主要負責本工程的技術(shù)、設(shè)計繪圖、計量、測量、工程檔案等工作。質(zhì)監(jiān)：主要負責本工程的質(zhì)量檢查及過程進行控制、分部分項工程的質(zhì)量驗評等工作。安全保衛(wèi)：負責本工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場保潔等工作。機械材料：負責工程材料、機具、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)度工作。經(jīng)營核算：負責合同、預(yù)決算、成本以及本工程的成本核算及資金管理等工作。辦公室：負責本工程的勞資、后勤保障及對外接待項目部勞務(wù)層選派作戰(zhàn)能力強、施工水平高的作業(yè)隊伍作為項目部的勞務(wù)層，并堅持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實行動態(tài)管理。第三節(jié)施工組織機構(gòu)的運行機制建立建全各項管理制度項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。是否建立建全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動的順利進行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶：建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。施工項目管理規(guī)劃施工項目管理規(guī)劃是對施工項目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點進行預(yù)測和決策，做出具體安排的行動指南；施工項目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容：進行項目目標任務(wù)分解，確定控制目標，從局部到整體地進行施工活動和施工項目管理。建立項目工作體系。編制管理規(guī)劃，確定管理點、形成文件，以利執(zhí)行。組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎懲辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設(shè)、監(jiān)理單位及項目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。項目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶,建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，為此必須建立、健全項目主要管理制度。確保施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施做好前期施工準備在工程開工前施工準備階段，我公司就著手一切開工前期準備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工管理安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。在業(yè)主許可的情況下，我公司將立即組織施工隊伍入場，并著手開始已完規(guī)劃進行現(xiàn)場臨設(shè)和臨時用水、用電布設(shè)，施工場地定位，勞動力和機械設(shè)備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等，從而使整個工程的施工機構(gòu)有效運行，保證工程順利進行。項目班子組建我們將結(jié)合本工程的特點，針對重點和難點，我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風過硬、具備類似高層建筑工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平，這是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。項目班子全部人選將處于啟動狀態(tài)，經(jīng)過甲、乙雙方確認，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受業(yè)主的處罰。在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目施工的順利進行。機構(gòu)運行管理根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式；使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。我公司項目管理雖看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。第四節(jié)施工部署為全面完成本工程的各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司抽調(diào)精兵強將，成立項目經(jīng)理部，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，開展目標管理。項目經(jīng)理對工程的施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、文明工地建設(shè)、科學管理、經(jīng)濟效益等全面負責?？偣颈静繛轫椖拷?jīng)理部的強大后盾，全力支持項目經(jīng)理部的工作，滿足工程施工所需要的各種資源。我們將依靠本公司管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計、恪守合同，精心組織、科學管理，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。依據(jù)業(yè)主的要求及各網(wǎng)點的的特點，編制施工進度計劃，并進行動態(tài)監(jiān)控，及時解決施工生產(chǎn)中的資源配置等問題，落實各項進度保障措施。依據(jù)我公司貫徹實施質(zhì)量保證體系，對工程進行質(zhì)量策劃，明確工程的質(zhì)量目標和要求，確定質(zhì)量控制的方法和手段，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效，用《質(zhì)量體系程序文件》規(guī)范工程施工的全過程。安全生產(chǎn)、文明施工是創(chuàng)建文明工地，樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)工作。確保良好的施工環(huán)境。項目部進入工地后，建立健全各項管理制度，加大安全監(jiān)管力度，創(chuàng)造良好施工條件和生活環(huán)境。第五節(jié)總體資源配備計劃主要施工機械配備根據(jù)本工程的特點和具體情況，配備了各種規(guī)格的電錘，電鉆，電鋸；激光水平儀；卷尺，電焊機，氣焊設(shè)備（氧氣，乙炔，割刀）；橡膠錘；臺鉆；切割機，每個現(xiàn)場配備4臺滅火器。詳見附表二：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表。施工機械的管理根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求，所使用的施工機械，應(yīng)按施工進度分期組織進、退場。機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收，要經(jīng)常性保養(yǎng)，保持施工機械完好狀態(tài)。對機械設(shè)備的使用要貫徹管用結(jié)合，人機固定的原則，每臺機械必須有專人負責管理使用，嚴格執(zhí)行三定（定人、定機、定制度）制度。操作人員必須持證上崗，熟悉所操作機械情況，做到“四懂三會”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。見附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表三、勞動力計劃表1、勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。2、根據(jù)本工程各階段施工重點，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報監(jiān)理和項目經(jīng)理部備案。各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。每日上班前，各專業(yè)工長及班組負責人必須召集所轄全體人員，針對當天任務(wù)，結(jié)合安排技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。嚴格按照勞務(wù)用工政策法規(guī)進行施工用工管理。見附表三：勞動力計劃表四、本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表見附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表第六節(jié)施工順序本工程主要涉及到的內(nèi)容為室內(nèi)裝修。分項工程比較多，工期緊，必須合理安排，精心施工，保證施工連續(xù)和緊湊，才能在預(yù)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，擬采用交叉作業(yè)及流水作業(yè)組織施工，分部分項工程同時施工，各分項工程完成后，立即進行下一道工序的施工。各分項工程施工中，在確認互不影響時，可交叉作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行分段施工。施工涉及到拆除工程，在拆除工程結(jié)束后再進行其它施工。施工遵循先上后下的施工原則進行交叉作業(yè)及流水作業(yè)組織施工。美術(shù)字及圖案、LOGO，經(jīng)有專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計制模，監(jiān)理、甲方審核通過后，進行批量生產(chǎn)、施工。天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后?；鶎犹幚碓谙?，飾面工程在后。專業(yè)管線安裝工作在先(相關(guān)專業(yè)配合)，燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后；同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后，超過3.6M的空間要提前搭設(shè)腳手架；易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護的應(yīng)先預(yù)制、預(yù)訂，而在工程中后期安排施工。施工順序施工進場→現(xiàn)場測量→深化圖紙→施工方案深化→拆除工程→天棚、墻面、地面各專業(yè)線路管道鋪設(shè)→吊頂龍骨（必要時搭腳手架）→墻面龍骨→吊頂/墻面面層→木作工程及鋁塑板等→地面工程→油漆→安裝→門窗安裝→清理初驗→復(fù)檢調(diào)整→竣工驗收→項目交接→進入保修期。室內(nèi)施工順序原則先樣板、后大面；先水電、后吊頂；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先基層、后面層；先墻面、頂面，后地面的原則進行。第五章資源配備計劃第一節(jié)主要施工設(shè)備的選擇根據(jù)本工程的特點和具體情況，配備了各種規(guī)格的電錘，電鉆，電鋸；激光水平儀；卷尺，電焊機，氣焊設(shè)備（氧氣，乙炔，割刀）；橡膠錘；切割機；。第二節(jié)擬投入本標段的主要施工設(shè)備見附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表第三節(jié)機械設(shè)備安全管理措施根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求，所使用的施工機械，應(yīng)按施工進度分期組織進、退場。機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收，要經(jīng)常性保養(yǎng)，保持施工機械完好狀態(tài)。對機械設(shè)備的使用要貫徹管用結(jié)合，人機固定的原則，每臺機械必須有專人負責管理使用，嚴格執(zhí)行三定（定人、定機、定制度）制度。操作人員必須持證上崗，熟悉所操作機械情況，做到“四懂三會”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。。第四節(jié)材料設(shè)備供應(yīng)措施管理目標嚴格執(zhí)行企業(yè)標準質(zhì)量體系規(guī)定和要求，使施工項目需用物資：質(zhì)量滿足設(shè)計要求；到現(xiàn)場時間滿足施工進度要求；減少消耗，提高經(jīng)濟效益。組織機構(gòu)及職責組織機構(gòu)建立項目設(shè)備材料部管理，與相關(guān)部門接口配合，實施和完成物資管理活動。職責設(shè)備材料部物資采購員a.負責物資的采購工作。b.對物資分承包商（供應(yīng)商，下同）進行比質(zhì)、比價、比服務(wù)態(tài)度，擇優(yōu)選用。c.監(jiān)督檢查與分承包商簽訂的物資供應(yīng)合同執(zhí)行情況。d.在檢驗員對采購物資的檢查和驗證后，作好記錄，及時與分承包商辦理交接手續(xù)，向計劃員/保管員辦理移交手續(xù)。e.采購物資發(fā)生不合格，作好記錄，及時與分承包商聯(lián)系，盡快作出處理決定。f.負責建立合格分承包商名單和采購管理資料的整理歸檔。設(shè)備材料部物資保管員職責a.負責物資的保管工作。b.負責辦理物資入庫接受手續(xù)和物資出庫交接手續(xù)。c.按物資標識的規(guī)定，建立物資從進貨到發(fā)放過程中的標識。d.負責庫存物資及其文件資料的保管。應(yīng)合理存放，無丟損，帳、卡、物、資金四對口。e.接受和保管施工項目的剩余物資，其要求同上。f.負責填寫報表和物資保管資料的整理和歸檔。三、管理措施加強公司設(shè)備材料部和項目經(jīng)理部對項目設(shè)備材料部領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。選用有經(jīng)驗的管理人員，并在赴現(xiàn)場之前，經(jīng)嚴格培訓(xùn)和考核。采用計算機軟件進行物資管理。四、供應(yīng)措施（一）材料進場堆放當加工成品運送到工地時，現(xiàn)場保管員必須按材料清單點數(shù)量、型號及規(guī)格，以及有關(guān)品質(zhì)檢查并送至工地材料庫分類堆放。所有加工成品及有關(guān)材料均不得露天暴曬或風吹雨淋，造成損毀。材料進場堆放要便于第二次運輸，省時省力。（二）材料場內(nèi)運輸加工成品需要安裝時，運送至吊運處，利用垂直運輸機械分別送至各樓層，并運送到各安裝位置。若是體積龐大的成品，卸貨后直接吊運于安裝位置，以減少搬運工作。為確保吊運工作安全，吊運地點避免靠近人員及車輛經(jīng)過常出入的地方。4、吊運時加工成品必須捆牢，放好避免松散變形。以上是施工項目物資管理的基本原則和要求，將結(jié)合項目的實際情況和顧客要求，制訂運行有效、操作性強和詳細的實施文件。用料部門需用計劃用料部門需用計劃物資需用計劃施質(zhì)管辦材結(jié)勞試經(jīng)技工管備料計劃核對平衡編制物資采購計劃采購管理顧客審核備料計劃（領(lǐng)料依據(jù)）向顧客辦理領(lǐng)料手續(xù)用產(chǎn)品驗證產(chǎn)品驗證送料質(zhì)量文件資料整理工程部門材料設(shè)備計劃管理工作流程圖編制物資采購計劃編制物資采購計劃采購計劃審批市場調(diào)查分承包方的確定臨時性物資直接采購簽訂采購合同分承包方提供產(chǎn)品產(chǎn)品驗證合格否入庫貯存不合格驗證資料移交材料設(shè)備采購管理工作流程圖第五節(jié)材料設(shè)備質(zhì)量保證措施建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，合理使用材料是保證建筑工程質(zhì)量優(yōu)良的重要環(huán)節(jié)。我們必須把好工程質(zhì)量的第一關(guān)，杜絕不合格材料進入工地，為嚴把此關(guān)，特制定如下措施：一、原材料檢驗制度1．原材料質(zhì)量保證由提供者直接負責，凡達不到規(guī)定標準者一律不得采購與投入使用。2．所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件必須有質(zhì)量合格證明及準用證，按規(guī)定需進行質(zhì)量檢驗的材料，送交質(zhì)監(jiān)站確認合格并將有關(guān)資料報監(jiān)理簽字認可后，方可投入施工，未經(jīng)檢查或復(fù)檢不合格的材料不得投入工程使用。3．所有應(yīng)檢查的材料均必須按甲方指定單位組織送檢，不得弄虛作假。4．嚴格執(zhí)行材料有見證送檢制度。檢驗范圍1．本工程中所采用的各類建筑材料如：粗細骨料（砂、石）、水泥、摻合料（粉煤灰、外加劑）及鋼筋、鋼管、鋼板、焊劑、焊條型鋼等及防水、砌塊等材料必須進行取樣試驗，嚴禁不合格材料進場或使用。2．按照工程規(guī)范的規(guī)定對裝飾裝修材料進行取樣試驗。3．裝修裝飾材料的防火要求。檢驗結(jié)構(gòu)及方式1．有見證送檢進場后，我公司將遞交原材料檢驗計劃報送監(jiān)理工程師，并指派專人負責該工程的材料及半成品、成品的檢驗工作。材料的取樣要在現(xiàn)場建設(shè)單位或監(jiān)理方的見證下進行，見證人須是經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格并到市工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗總站辦理“見證人工作卡”后方可上崗。實驗報告單上蓋上“有見證送檢”印章，可作為工程交工驗收時提交的有效質(zhì)保資料。2．監(jiān)督抽檢市質(zhì)量監(jiān)督站委托專人對該工程的施工質(zhì)量進行全過程控制，由該質(zhì)量監(jiān)督人員負責取樣并送市質(zhì)監(jiān)站進行檢驗，抽檢比例最低不少于單位工程同種建材試驗總次數(shù)的5%。第六章施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)施工測量方案及技術(shù)措施一、測量放線：本工程的施工測量內(nèi)容主要有：對原有建筑物的外墻平整度、垂直度檢測、建筑高程檢測、地面工程施工測量、墻面裝飾施工測量。由于本工程為裝修改造工程，為保證裝修改造工程的施工質(zhì)量，做到結(jié)構(gòu)安全、裝修美觀、甲方滿意。在工程施工前應(yīng)認真、細致的做好對原結(jié)構(gòu)的檢查、測量工作，了解現(xiàn)狀，確定地面、墻面、吊頂?shù)确植?、分項工程的測量控制要點。施工準備：審核設(shè)計圖紙、收集工程原建時的定位情況、對原有的水準點進行復(fù)合測量較核，允許閉合差為±10N（N為測站數(shù)）。測量設(shè)備的選擇：配備2臺經(jīng)緯儀進行豎向控制線的投測，配備2臺水準儀，4臺紅外線水平儀；鋼卷尺（50m）3把；5m鋼卷尺若干。所配備的測量設(shè)備均須保證在檢定有效期內(nèi)。吊頂工程的施工測量放線：根據(jù)已彈出的50cm樓層水平控制線，用鋼尺量至吊頂?shù)脑O(shè)計標高，并在四周的墻上彈出水平控制線。其允許誤差應(yīng)符合測表1的要求。頂板上彈出十字直角定位線，其中一條線應(yīng)確保和外墻平行，以保證美觀。并以此為基礎(chǔ)在四周墻上的吊頂水平控制線上彈出龍骨的分檔線。對于裝飾物較多、工藝較復(fù)雜的房間，在吊頂前將其設(shè)計尺寸在鉛垂投影的地面上按1∶1放出大樣，后投點到地面，確保位臵正確。3、墻面裝飾施工測量：（1）墻面裝飾測量精度的一般規(guī)定：內(nèi)墻面豎直控制線投測精度：1/3000；水平控制線應(yīng)符合測表1的要求。外墻裝修時，控制墻面豎直、平整的鉛垂線投測精度：兩臺經(jīng)緯儀投測結(jié)果校差應(yīng)小于2mm；墻面水平控制線應(yīng)符合測表1的要求。木飾面裝配式施工：就是在裝飾過程中，將木飾面部位結(jié)合現(xiàn)場實際情況通過深化和整理歸納，制作成加工圖，根據(jù)加工圖進行生產(chǎn)制作。裝配式的木飾面須在現(xiàn)場進行放線。必須把圖紙中的每個要素在現(xiàn)場反映出來（要體現(xiàn)骨架、基層、飾面完成面），只有這樣才能把圖紙中的問題完整地體現(xiàn)出來，也方便后道及相關(guān)工序的施工。墻面鋪貼排版放線標準（1）墻面磚排版原則：室內(nèi)面磚在施工前必須進行認真的排版設(shè)計墻、地面的規(guī)格相同時，墻、地面磚的縫隙應(yīng)貫通，不應(yīng)錯縫，規(guī)格不相同時可不做要求。面磚預(yù)排時，應(yīng)盡量避免出現(xiàn)非整塊現(xiàn)象，如確實無法避免時，應(yīng)將非整塊的面磚排在較隱蔽的陰角部位。在施工前能確定面磚規(guī)格，排版設(shè)計出現(xiàn)非整塊磚時，可建議適當變更墻體位置或門窗洞口位置及尺寸。如果在一個墻、地面確實出現(xiàn)無法避免的小于1/4塊的小條磚時，應(yīng)將一塊小條磚加一塊整磚的尺寸平均后切成兩塊大于1/4的非整磚排列在兩邊的陰陽角部位，并且位置要對稱。墻面磚的鑲貼的平整度必須進行嚴格的控制，保證排版目標得以實現(xiàn)。嚴把材料關(guān)，鑲貼前應(yīng)對材料進行嚴格的大小篩選，區(qū)分產(chǎn)品整齊度或方正度，防止鑲貼縫隙。（2）墻面石材排版放線原則：天然石材存在顏色差異、外觀缺陷，所以石材排版效果的好壞直接關(guān)系到整體裝飾效果根據(jù)圖紙清單及平面分布圖明細表，及時準確計算出用料方案。首先必須保證主立面（正面）顏色與樣品一致，將顏色稍有差異的用在背面、轉(zhuǎn)角處、次主面。整個立面（部位）顏色要自然過渡。將排版后的施工板塊進行編號，按序粘貼與加工后石材板塊上，便于施工人員按序取件安裝。排版過程中還要進行對到達現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，如幾何尺寸、對角線、平整度、外觀缺陷、光澤度、角度、厚度等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的及時更換，板面有劃傷、磨痕的要重新返工。由于天然石材的紋路連接效果往往使得立面整體效果看出來差異，故需要進行第二次排版，達到設(shè)計效果。產(chǎn)品編號，以上項目完成后，按排版圖的要求再產(chǎn)品的側(cè)面或背面編號，以便工地施工人員“對號入座”。需要進行二次加工的，必須在產(chǎn)品的背面按排版圖的要求編號，并轉(zhuǎn)入下道工序加工，特別是注意產(chǎn)品排版完成后，要將編號寫在產(chǎn)品背面。6、地面放線標準，水平基準線以電梯廳門檻向上標高定室內(nèi)飾面完成面基線地面施工中的花式及不同材料的銜接控制放線原理與墻立面造型一致。也是確立造型基準點、線，按圖示幾何尺寸放線于所施工的地面上。第二節(jié)地面施工方案及技術(shù)措施一、地磚地面地面地磚施工工藝:挑磚→基層清理→測設(shè)十字控制線、1m標高線→刷水泥漿及鋪干硬砂漿→鋪磚→養(yǎng)護→擦縫→清理→養(yǎng)護墻面踢腳磚施工工藝:找標高水平線→水泥砂漿打底→鑲貼地磚踢腳→擦縫→成品保護地磚地面施工方法基層處理:將混凝土基層上的雜物清理掉,并用鏨子踢掉砂漿落地灰,用鋼絲刷刷凈浮漿層.如基層上有油污時，應(yīng)用10%火堿水刷凈,并用清水及時將其上的堿液沖凈。找標高、彈線：根據(jù)墻上的+1m水平標高線，往下量測出面層標高，并彈在墻上;根據(jù)排磚圖及縫寬（緊密鋪貼縫隙寬度小于1mm）在地面上彈縱、橫控制線，并引至墻上。注意該十字線與墻面抹灰時控制房間方正的十字線是否對應(yīng)平行，同時注意開間方向的控制線是否與走廊的縱向控制線平行，不平行時應(yīng)調(diào)整至平行。以避免在門口位置的分色磚出現(xiàn)大小頭。在房間分中、從縱、橫兩個方向排尺寸，當尺寸不足整磚倍數(shù)時，將非整磚用于邊角處，橫向平行于門口的第一排應(yīng)為整磚，將非整磚磚排在靠墻位置，縱向（垂直門口）應(yīng)在房間內(nèi)分中，非整磚對稱排放在兩墻邊處。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線（每隔4塊磚彈一根控制線）。刷水泥漿及鋪干硬砂漿結(jié)合層灑水濕潤:在清理好的基層上,用噴壺將地面基層均勻灑水一遍;在找平層上均勻涂刷素水泥漿(水灰比為0.4～0.5)內(nèi)摻108建筑膠,涂刷面積不要過大,鋪多少刷多少。結(jié)合層采用1:2干硬性水泥砂漿,根據(jù)現(xiàn)場情況,結(jié)合層厚度為30cm,鋪設(shè)厚度以放上面磚時高出面層標高線3-4mm為宜，應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。干硬性程度以手捏成團，落地即散為宜，鋪好后用大杠尺刮平，再用抹子拍實找平（鋪設(shè)面積不得過大）；鋪好后用刮扛刮平，再用抹子拍實找平。鋪磚為了找好位置和標高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2-3行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，鋪時應(yīng)從里面向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：鋪砌前將磚板塊放入半截水桶中浸水濕潤，涼干后表面無明水時，方可使用；鋪多少刷多少；磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到結(jié)合層上，磚上楞略高出水平標高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實，順序從內(nèi)退著往外鋪貼，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、結(jié)實，與地漏相接處，用云石機將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時最好一次鋪一間，大面積施工時，應(yīng)采取分段、分部位鋪貼。拔縫、修整：鋪完二至三行，應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫拔直，并用橡皮錘拍實。此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。擦縫面層鋪貼應(yīng)在24小時后進行擦縫的工作，并應(yīng)采用專門的嵌縫材料。擦縫：因設(shè)計要求縫隙很小時，則要求接縫平直，在鋪實修好的面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。二、復(fù)合地板鋪設(shè)施工方法<一>施工準備施工房間頂棚及內(nèi)墻面裝飾已完工；門窗和玻璃已裝完；濕作業(yè)及油漆已完成；基層已達到設(shè)計強度，不得有起砂等缺陷，平整度小于2mm。準備好鋪地板必需的機械器具。復(fù)合成品地板及粘結(jié)材料必需在指定點堆放整齊。<二>施工工藝清理基層→彈線分檔→粘貼地板→成品保護<三>施工方法將基層表面的砂漿，浮塵鏟除制凈，擦試清潔并干燥。嚴格挑選復(fù)合地板，要求尺寸一致，直角度好，顏色相同。根據(jù)設(shè)計要求及面層尺寸彈出基準線。地板由一邊墻面開始粘貼面層，沿基準線依次粘貼，板縫須順直，粘結(jié)劑涂刷均勻泡滿，面層高低平整，粘結(jié)牢固。地板沿墻四周必須留出10mm左右伸宿縫，待地板鋪貼完成后此縫用踢腳線或裝飾小線條將已遮蓋掉。面層施工時，操作人員應(yīng)穿潔凈軟底鞋，非操作人員不得進入現(xiàn)場。膠粘劑膠液不得污染面層，如面層粘膠，應(yīng)及時擦凈。<四>成品保護：地板鋪完后，清掃干凈，然后關(guān)閉門窗，保護地板面層。第三節(jié)墻面施工方案及技術(shù)措施一、抹灰工程材料準備干拌砂漿：選擇合格的供貨商，具有合格檢驗報告，并符合設(shè)計強度要求。機具準備砂漿攪拌機、抹灰鐵板、木抹子、鋼皮抹子、陰陽角抹子、托灰板、靠尺、刮尺、角尺、線錘、灰鏟、篩子、木桶、灑水壺、灰槽、茅草刷、尼龍線、楠竹片、鋼筋卡子、排筆等。技術(shù)準備對操作工人進行技術(shù)交底，定人定點明確崗位責任。先做好樣板，經(jīng)檢查合格后照樣板操作和驗收。施工工藝基層處理→打巴出柱抹護角→潤濕墻面→抹底糙灰→抹墻裙或踢腳線底糙灰→抹墻裙或踢腳線中層糙灰→插入天棚、地面施工→潤濕墻面→抹罩面灰施工要點基層處理將基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，用瀝青麻刀將門窗框與墻的間縫填塞嚴密，并用水泥砂漿嵌補平整密實，同時將腳手眼及水電暗管安裝后的孔槽分層填實補平，將砼基體表面采用界面劑，減少抹灰空鼓。檢查墻平整度和垂直度從房間的四角起吊垂直線進行打巴，每隔1.2～1.5m打一個巴子，巴子砂漿配合比和糙灰相同，巴子砂漿凝固后進行出柱，柱兩側(cè)應(yīng)割整齊，巴、柱的上表面和找平層相平，隨后用水泥砂漿做門口陰角和墻、柱轉(zhuǎn)角的護角。護角高度在2m以上，每側(cè)寬度取50mm。護角為三遍成活，即兩遍糙灰，一遍罩面灰。抹底糙灰抹灰前灑水潤濕墻面，特別是砼墻，吸水量大，吸水慢，應(yīng)提前2d多次灑水濕透，事先用混合砂漿勾縫和修補缺棱掉角。砼墻均應(yīng)先刷一遍107膠水泥漿，刷后緊接著抹灰，不能讓107膠水泥漿干燥，抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達到糙灰和基層緊密結(jié)合的目的。抹中層糙灰待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采用分層填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處用陰陽角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。做完墻面糙灰以后，再做墻裙或踢腳的糙灰，墻面和墻裙或踢腳糙灰做完后，進行局部修整，經(jīng)檢驗合格后再做罩面灰及罩面涂料。成品保護（1）抹灰面凝結(jié)前應(yīng)防止快干、水沖、撞擊和振動。（2）為防止抹灰層的污染和打鑿損壞，抹灰應(yīng)待上下水、電纜等管線埋設(shè)完畢后進行。（二）抹灰工程施工技術(shù)措施抹灰工程的等級應(yīng)符合設(shè)計要求。抹灰工程所用的砂漿配合比、材料品種應(yīng)按設(shè)計要求選用。抹灰砂漿應(yīng)控制在初凝前用完。砂漿中摻用外加劑時，其摻入量應(yīng)經(jīng)試驗確定。木結(jié)構(gòu)與磚結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等的相接處基體表面抹灰，應(yīng)先鋪釘金屬網(wǎng)，并繃緊牢固，金屬網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于70mm。室內(nèi)墻面、柱面和門洞的陽角，宜用1：2.5水泥砂漿做護角，其高度不應(yīng)低于2m，每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm。外墻抹基層灰施工前，應(yīng)安裝好門窗、陽臺欄桿和預(yù)埋鐵件等孔堵塞密實。外墻窗臺、窗楣、雨篷、陽臺、壓頂和突出腰線等，上面應(yīng)做流水坡度，下面應(yīng)做滴水線或滴水槽，滴水槽的深度和寬度均不應(yīng)小于10mm，并整齊一致。有保溫板的墻面應(yīng)用用1:1水泥砂漿加107膠水溶液(30%膠+70%水)拌合，甩成小拉毛，兩天后再抹底灰；并選用和易性較好的水泥砂漿摻專用粘結(jié)劑粘貼，以保證有保溫板的墻面不發(fā)生空鼓現(xiàn)象。質(zhì)量檢驗及標準（1）一般抹灰面層外觀質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：普通抹灰：表面光華、潔凈，接槎平整；中級抹灰：表面光華、潔凈，接槎平整，灰線清晰順直；高級抹灰：表面光華、潔凈，顏色均勻，無抹紋，灰線平直方正、清晰美觀。（1）一般抹灰工程質(zhì)量的允許偏差，因符合表中規(guī)定。項目項目允許偏差（mm）檢驗方法普通中級高級表面平整542用2m直尺及楔形塞尺檢查陰、陽角垂直—42用.2m托線板和尺檢查立面垂直—53陰、陽角方正—42用200mm方尺檢查分隔條（縫）平直—3—拉5m線和尺檢查二、乳膠漆工程(一)、材料組成柔性膩子粉或彈性膩子膏。廠家已配制好，現(xiàn)場施工時加水用手持式電動攪拌機攪拌。透明底漆廠家已配制好，現(xiàn)場施工時可直接使用。外墻乳膠漆廠家已配制好，使用時用手持式電動攪拌機攪拌均勻即可使用，兌水量不得超過10%。輔助材料：紙膠帶、砂紙或砂布。、施工工具手持式電動攪拌器、砂磨機、羊毛滾筒、拉平靠尺、壁紙刀、墨斗線、卷尺、批刀、鏟刀、記號筆、橡皮錘等。、簡要施工流程基面處理→批刮膩子（打磨）→透明底漆（滾涂）→外墻乳膠漆（滾涂）→修繕、清理、驗收。1、基面處理要求基面達到《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定。對原有建筑物進行涂料涂刷時，對內(nèi)墻飾面進行粘結(jié)強度測試，粘結(jié)強度≥1.0Mpa。基面如果出現(xiàn)空鼓、脫層等現(xiàn)象，應(yīng)將原有內(nèi)墻飾面層清除，若被油污或浮灰污染需清除基面含水率＜10%，PH值＜9.5,基面強度5kgf/cm2以上。檢查：清掃基面，不能有垃圾、油污、浮灰等臟物。功能特點：主要檢查空鼓、開裂、平整度、基面強度等。原料構(gòu)成：人工運用工具檢查，無需材料。施工工具：橡皮錘、靠尺、紅筆。施工次數(shù)與方法：1遍，用記號筆標記需要處理的部位。處理方法：對明顯高出的部位用砂磨機進行打磨，明顯凹陷部位用專用膩子進行填補。平整度要求<2mm。對空鼓部位，應(yīng)將空鼓部分和周邊10cm部分全部清除，重新用專用膩子進行填補。對于細小裂縫的基面，用鑿子鑿成V字型，再用專用膩子進行修補。如窗邊線條的陰陽角平直度大于3mm，應(yīng)采用專用膩子重新修補。修補前，先用水潤濕基面。防護措施：對滾涂面以外可能因涂裝涂料之附著受到污染的門、窗玻璃及其它半成品及成品物進行保護，防止被污染損壞。2、批刮膩子（打磨）施工時采用的膩子為柔性膩子粉或彈性膩子膏。施工時用手持式電動攪拌機攪拌，拌制的膩子重量比為：膩子:水=1:0.30~0.35。攪拌必須充分均勻，稠度適中，并有一定粘度。膩子調(diào)制完畢后，須靜置5min,使用前再次進行攪拌，拌制好的膩子應(yīng)在2h內(nèi)用完。膩子施工工序為兩道：第一遍要求用1.2m靠尺進行拉平，干后研磨，再用小刮板進行第二遍批刮，待膩子徹底干燥后用砂紙打磨，以達到基面平整光滑，并除去浮灰。（注：為提高膩子強度，每遍膩子干燥打磨后需用清水養(yǎng)護一次）。理論涂布量：2.00~2.50kg/m2（二遍）。3、透明底漆（滾涂）用羊毛滾筒將透明底漆底漆直接均勻地涂滾于批刮好膩子的表面上，注意不能漏涂，施工工序為一遍。理論涂布量：0.12-0.15kg/m2(一遍)。涂料工程施工工藝流程基層清理→修補墻面→抹砂漿找平層→刮膩子→刷第一遍無機涂料→刷第二遍無機涂料。施工工藝及施工要點基層清理及墻面修補粉刷砂漿找平層前進行墻面清理，將灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈，適當灑水濕潤并對墻面孔洞用磚塊和細石砼進行修補。修補前，先涂刷一遍108膠水。然后，用水石膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補平干燥后用砂紙將凸出磨掉，將浮塵掃凈。抹砂漿找平層砂漿找平層分層抹壓。刮膩子刮膩子遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般情況下為2～3遍，膩子重量配比為乳膠：滑石粉：纖維素=1:5:3.5，第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留搓，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后砂紙磨平并掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子或用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光，不得將膩子磨穿。刷第一遍無機涂料涂刷順序是先刷頂板，后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。無機涂料用排筆涂刷，使用新排筆時，將活動的排筆毛理掉。無機涂料使用前攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補膩子，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。刷第二遍無機涂料第二遍無機涂料操作要求同第一遍。使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后消掃干凈便可成活。技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施過墻管道、洞口等處提前抹灰找平。無機涂料大面積展開前，由技術(shù)水平較好的工人做好樣板間，并由班組長進行實物交底。涂漆前，物體表面油、水等雜物必須鏟除干凈。（4）無機涂料在施工期間，施工人員不可以隨意稀釋。膠漆在使用前，用攪拌器充分攪勻。為防止無機涂料起皺，高溫天氣，適當安排夜間施工。油漆工程打磨基層是涂刷清漆的重要工序,應(yīng)首先將木器表面的塵灰、油污等雜質(zhì)清除干凈。上潤油粉也是清漆涂刷的重要工序,施工時用棉絲蘸油粉涂抹在木器的表面上,用手來回揉擦,將油粉擦入到木材的察眼內(nèi)。涂刷清油時,手握油刷要輕松自然,手指輕輕用力,以移動時不松動、不掉刷為準。涂刷時要按照蘸次要多、每次少蘸油、操作時勤,順刷的要求,依照先上后下、先難后易、先左后右、先里后外的順序和橫刷豎順的操作方法施工。3．注意事項基層處理要按要求施工，以保證表面油漆涂刷不會失敗。清理周圍環(huán)境，防止塵土飛揚。因為油漆都有一定毒性，對呼吸道有較強的刺激作用，施工中一定要注意做好通風。第四節(jié)吊頂施工方案及技術(shù)措施鋁合金格柵吊頂（一）施工工藝流程：吊桿→彈吊頂標高線→標高線以上刷黑色涂料→安裝水、電、通風管道→安裝周圈礦棉板吊頂→金屬格柵初步安裝→設(shè)置吊頂起拱位置和高度→按吊頂起拱→線調(diào)整消防噴淋頭高度→設(shè)備調(diào)試→按起拱高度調(diào)整金屬格柵→調(diào)直消防噴淋頭→直順→安裝燈具→細調(diào)格柵直順施工放線：根據(jù)格柵吊頂?shù)钠矫鎴D，彈出構(gòu)件材料的縱橫布置線、造型較復(fù)雜的部位的輪廓線，以及吊頂標高線；同時確定并標出吊頂?shù)觞c。吊頂?shù)木o固處理：按設(shè)計要求采用金屬膨脹螺栓或射釘固定吊頂連接，或直接固定鋼筋吊桿、鍍鋅鐵絲及扁鐵吊件等。格柵單體的組合與拼裝：局部格柵的拼裝：單體與單體、單元與單元，作為格柵吊頂?shù)母挥许嵚筛械膱D案構(gòu)成因素，必要時應(yīng)盡可能在地面拼裝完成，然后再按設(shè)計要求的方法懸吊。為保證構(gòu)件間連接牢固，應(yīng)根據(jù)木工作業(yè)的有關(guān)技術(shù)要求，采用釘固、膠粘、榫接以及采用方木或鐵件加強。5、格柵的吊裝：調(diào)平與固定：木格柵就位后，在臻踢掉頂面聯(lián)結(jié)緊固之前，硬拉通線依照吊頂設(shè)計標高進行調(diào)平，將下凸部分上拖用吊桿拉緊，將上凹部分放松吊桿使下移，然后再把格柵部位加固。對于條格布置緊湊，且雙向跨度較大的格柵式吊頂，其整幅吊頂面的中央部分也應(yīng)略有起拱。木格柵吊頂工藝流程準確測量→龍骨精加工→表面刨光→開半槽搭接→阻燃劑涂刷→清油涂刷→安裝木格柵木格柵吊頂?shù)陌惭b木格柵骨架的制作應(yīng)在準確測量頂棚尺寸的基礎(chǔ)上進行，龍骨應(yīng)進行精加工，表面刨光，接口處開榫，橫、豎龍骨交接處應(yīng)開半榫搭接，并應(yīng)進行阻燃劑涂刷處理。安裝時應(yīng)根據(jù)設(shè)計彈出標高控制線和吊桿安裝線，在墻面及頂棚鉆孔塞木模，頂棚吊件應(yīng)用粗金屬絲固定在龍骨及掛鉤上。安裝時采取整體吊裝方法，將木格柵骨架整體移動到標高線以上，同頂棚的吊件連接，全部吊件與格柵骨架連接好后，通過調(diào)整吊件的長度對格柵面找平，將格柵骨架調(diào)整到與控制線平齊后，將四周的木龍骨固定在墻上。對木格柵骨架表面進行飾面處理，一般是粘貼較名貴的木材，安裝照明燈具和收口裝飾線條，燈具底坐可在木格柵骨架制作時安裝，吊裝后接通電源，格柵內(nèi)框裝飾條應(yīng)在地面裝完，吊頂安裝后裝收口線條封邊，木格柵裝完后，要進行飾面的清油涂刷，涂刷后安裝磨砂玻璃。格柵吊頂常見的質(zhì)量問題及處理方法木格柵吊頂常見的質(zhì)量缺陷為分格不均或不正，表面不平，有塌陷、起拱。格柵分格不勻或不方正，主要原因是基礎(chǔ)墻面不方正或橫豎格柵交叉處開口不垂直所致。因此，在安裝木格柵骨架前，應(yīng)對基礎(chǔ)墻面進行找方處理，先用尺測量各邊長度及角的角度，如誤差不大可用膩子刮披墻面找方，如誤差較大時，則應(yīng)先墊木板后，再用膩子找平。在橫豎龍骨格柵開榫搭接時，必須保證垂直，否則應(yīng)處理后才能進行安裝。表面不平、有塌陷、起拱的主要原因除施工中接榫不嚴外，木料變形、磨砂玻璃太厚、照明燈具過重等也是重要原因。因此，在施工中應(yīng)選擇不易變形的松木為骨架，磨砂玻璃以3mm厚為宜，照明燈可安裝在頂棚上或選擇輕型材料，以防吊頂荷載過重。如有拱起，可調(diào)整吊件，使頂面平整。驗收標準①木格柵制作和購成品均要求表面平滑、平整、無裂、無節(jié)疤，小格方正，節(jié)點牢固;②單元組裝成整體后，驗收標準同藻井式吊頂；輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方法吊頂工程的施工方法應(yīng)根據(jù)設(shè)計的吊頂標高在四周墻上彈線。彈線清晰，位置正確，主龍骨吊點間距不大于1.2m，起拱按短向跨度的1‰--3‰。主龍骨安裝后及時校正其位置標高。吊桿應(yīng)通直，主龍骨端部間距不得超過300mm。當大于300mm時，應(yīng)增加吊頂桿。當?shù)鯒U長度大于1.5mm時，應(yīng)設(shè)置反支撐。當?shù)鯒U遇設(shè)備時，應(yīng)調(diào)整吊點構(gòu)造或增設(shè)吊桿。使用木吊桿及木龍骨應(yīng)進行防腐、防火處理。吊頂工程的預(yù)埋件，鋼筋吊桿和型鋼吊桿進行防銹處理。金屬吊桿、龍骨應(yīng)經(jīng)過表面防腐處理。吊桿龍骨和飾面板的安裝必須牢固。次龍骨應(yīng)緊貼主龍骨安裝，固定板材的次龍骨不得大于600mm。在潮濕區(qū)域和場所，間距為300--400mm，接縫處次龍骨寬度不得小于40mm。明龍骨的橫撐龍骨與通長龍骨搭接處的間隙不得大于1mm。輕鋼龍骨、鋁合金龍骨采用釘固法安裝時應(yīng)使用沉頭螺絲固定。固定時應(yīng)從板的中間向板的四周固定，紙面石膏板螺絲與板邊距離：包邊紙的宜為10--15mm，切割邊宜為15--20mm。板的四周釘距宜為150-170mm，板中釘距不得大于200mm。安裝雙層石膏板時，上下層板的接縫應(yīng)錯開，不得在同一根龍骨上接縫。螺釘上宜略埋入板面1mm，紙面不得破損，釘眼應(yīng)做防銹處理。石膏板的接縫應(yīng)按設(shè)計要求進行板縫處理。重型燈具、電扇及其他重型設(shè)備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上，龍骨安裝完畢后，應(yīng)經(jīng)隱蔽驗收及中間核驗合格后方可復(fù)板。飾面面上的燈具、煙感器、噴淋頭、風口等設(shè)備的位置應(yīng)合理、美觀，與飾面板的交接應(yīng)吻合嚴密。輕鋼龍骨吊頂是目前最普遍使用的吊頂之一。比較典型的做法是輕鋼龍骨吊頂配石膏板飾面。另外，輕鋼龍骨吊頂還可以與防水石膏板、增強纖維石膏板，纖維硅酸鈣板等配套使用。對于輕鋼龍骨石膏板吊頂常見的板縫開裂的通病，必須按照《建筑裝飾施工工藝標準》中關(guān)于石膏板板縫開裂系統(tǒng)防治方法執(zhí)行。平頂龍骨放樣彈線平頂龍骨放樣彈線機電管線配合平頂龍骨施工填充吸音面保溫料隱蔽工程驗收涂料施工<一>、施工準備、在吊頂施工前，頂棚以上部分的安裝工程預(yù)敷管線必須全部就位，水管等試壓完畢。、施工用材料、機械設(shè)備準備基本齊全。、必要的腳手架搭設(shè)。<二>、彈線定位、根據(jù)圖紙設(shè)計的平頂造型及標高要求彈，出吊頂標高線，龍骨布置線和吊桿懸掛點，標高線彈到墻面或柱面，龍骨及吊桿位置則彈到樓板底面，同時將大中型燈具位置線彈出。、標高線以地平基準線為基準，每個房間的基準點只能是一個各個墻，面的高度線測點共用。、主龍骨位置線根據(jù)現(xiàn)場情況布置，間距1m～1.2m距墻邊在300mm以內(nèi)。、吊桿懸掛點在龍骨位置線上，間距1m左右，要求每間房布置齊整，第一點距墻邊必須在300mm以內(nèi)，均勻布置。<三>、吊件的加工與固定、根據(jù)所彈水平標高線與樓板底的距離，準確測定吊筋的下料長度；吊筋采用Φ8鋼筋，配件用L40×4角鋼制成，在統(tǒng)長角鋼的一條邊的的中心線上打出一排Φ10.5的孔，孔距55mm，將角鋼在孔距中心分段切割開來，下好料的吊筋一端攻絲(攻絲長度50mm長)一端與配件角鋼焊接，焊縫要飽滿，加工完畢后除銹做防銹漆兩道。、在板底吊點位置，用電錘鉆孔安裝金屬脹管，脹管采用Φ8的鐵膨脹螺栓，然后將吊桿與脹管連接固定。<四>、龍骨的安裝：、將主龍骨安裝到吊桿吊件上，擰緊螺絲卡牢，以一個房間或區(qū)域為單位，將主龍骨調(diào)整平直，用方木釘圓釘卡住主龍骨使其臨時固定，再拉線，擰動吊桿螺栓，按起拱高度升降調(diào)平。、中龍骨安裝垂直于主龍骨，在交叉點用中龍骨吊掛件將其固定到主龍骨上，中龍骨四周緊靠墻、柱邊，中間間距為400mm，按預(yù)先翻樣設(shè)定，從一端依次安裝到另一端，如有高低層次，則先裝高跨后裝低跨。、在中龍骨安裝完畢后，加裝橫撐龍骨，橫撐龍骨用中龍骨截取，將截取的中龍骨的端頭插入掛插件，扣在縱向龍骨上，并用鉗子將掛搭彎入縱向龍骨內(nèi)，組裝的縱向龍骨與橫撐龍骨要底平一致，橫撐龍骨間距不超過1.5m。、對于燈具位置，檢修孔、空調(diào)風口等吊頂上的設(shè)置應(yīng)預(yù)留安裝位置，將封邊的橫撐龍骨安裝好。、骨架安裝完畢后，由甲方和監(jiān)理檢查并通知質(zhì)監(jiān)部門共同進行隱蔽驗收，填寫好自檢表和隱蔽工程申報表報監(jiān)理進行隱蔽驗收。合格簽認后方可進行封板。<五>、石膏板安裝：、選擇沒有破損、裂縫、受潮的紙面石膏板，進場后用托架水平堆放。、安裝時，其長邊與中龍骨呈十字交叉狀態(tài)，使板的端邊準確落在中龍骨做中央位置。、石膏板從吊頂?shù)囊欢碎_始錯縫安裝，逐塊排列，余量放在最后安裝，石膏板與墻面留5～6mm間隙。、用3.5×25mm的自攻螺釘將石膏板固定在中龍骨上先從石膏板的中部開始固定，向兩側(cè)展開，釘間距板中250mm板邊，釘頭嵌入石膏板1-2mm，以不損壞紙面最宜。、板接縫處螺釘150mm間距對釘，螺釘距板邊不得小于10mm，也不得大于16mm，板與板之間留5m