醫(yī)院績(jī)效工資分配及實(shí)施方案

醫(yī)院內(nèi)部管理1.1.績(jī)效分類勤服務(wù)科室員工、1.2.績(jī)效工資調(diào)整說明1.2.1.績(jī)效工資構(gòu)成由原應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金(收支結(jié)余提成比例部分)、其他補(bǔ)貼二大部分構(gòu)1.2.2.其他費(fèi)用節(jié)日費(fèi)(含年終獎(jiǎng)勵(lì))、高溫補(bǔ)貼、法定節(jié)日加班費(fèi)、特殊補(bǔ)貼1.3.醫(yī)院績(jī)效工資總量控制根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，20XX年人員開支控制(減除政府補(bǔ)貼部分)占醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入26%以內(nèi)。1.4.績(jī)效工資的發(fā)放1.5.可分配績(jī)效工資分配方法1.5.1.業(yè)務(wù)核算單元(科室)可分配績(jī)效工資的分配1、科室績(jī)效工資計(jì)算方法(除急診科)業(yè)務(wù)核算科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額=業(yè)務(wù)核算單元實(shí)際業(yè)務(wù)收入×科室績(jī)效工資分配比例×科室績(jī)效考核得分/100±醫(yī)院獎(jiǎng)罰金說明：業(yè)務(wù)核算單元實(shí)際業(yè)務(wù)收入按照醫(yī)院《2012前提下，人均績(jī)效工資等于內(nèi)科、外科的人均績(jī)效工資,否則按照急診科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例與內(nèi)科、外科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例的比值拿取，封頂為生每收治一例病人(住院超過48小時(shí))給予收治病人獎(jiǎng)勵(lì)1.5.2.個(gè)體核算單元(科室)績(jī)效工資分配固定出門診醫(yī)生按工作量獎(jiǎng)分配績(jī)效工資直接計(jì)入醫(yī)生個(gè)人收入，無?？谱≡翰^(qū)的績(jī)效工資=收治病人入院獎(jiǎng)+診療人次獎(jiǎng)+醫(yī)療核算收入獎(jiǎng)，有?？谱≡翰^(qū)(內(nèi)科、外科、兒科)的績(jī)效工資=收無住院部的?？崎T診醫(yī)療核算收入獎(jiǎng)按照各門診科1.5.3.科主任績(jī)效工資分配業(yè)務(wù)科室科主任的績(jī)效工資與科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額及科室人+科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額*提取比例)*績(jī)效考核得分/100±醫(yī)院獎(jiǎng)罰金績(jī)效倍數(shù)：臨床業(yè)務(wù)科室主任為1.4，醫(yī)技科室主科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資不超過科室人均實(shí)發(fā)績(jī)效工資醫(yī)技科室主任的工作量達(dá)到科室人均工作量按照方科主任績(jī)效工資總額的90%每月發(fā)放，績(jī)效工資總診科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例與內(nèi)科、外科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例的比值拿取，封頂為醫(yī)4、科室副主任參與科室二次分配，在科室分配總額中提取科室1.5.4.護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資分配護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效工資月總額＝核算科室人均績(jī)效工資×1.1+科室工資匯總后由護(hù)理部進(jìn)行考核分配，護(hù)理部統(tǒng)一制定詳細(xì)的護(hù)士長(zhǎng)實(shí)發(fā)績(jī)效工資不超過全院護(hù)士人均實(shí)發(fā)績(jī)效工資的2.5倍，保底為全院護(hù)士人均績(jī)效(由護(hù)理部二次分護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資由醫(yī)院支付，護(hù)士長(zhǎng)不能參與科室科室副護(hù)士長(zhǎng)參與科室二次分配，在科室分配總額(五)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及行政后勤管理崗位績(jī)效工資分配以核算臨床科室主任人均績(jī)效工資為標(biāo)準(zhǔn)，院長(zhǎng)績(jī)效工資為護(hù)士長(zhǎng)(0.6)主任(加1200.5)理1.5.5.行政后勤服務(wù)科室員工績(jī)效工資分配11，按照所在崗位績(jī)效工資4、休探親假、年休假、產(chǎn)假期間的行政后勤科室人員的績(jī)效工科室一般人員兼職業(yè)務(wù)科室工作的按照實(shí)際業(yè)務(wù)績(jī)效在1.5.6.非核算業(yè)務(wù)科室員工績(jī)效工資分配規(guī)定1、供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資為核算科室護(hù)士長(zhǎng)平均績(jī)效工資的70%，供應(yīng)室護(hù)士績(jī)效工資為核算科室護(hù)士平均績(jī)效工資的55%，供應(yīng)室技術(shù)工人績(jī)效工資為核算科室護(hù)士平均績(jī)效工資的50%，工長(zhǎng)績(jī)效工資為核算科室護(hù)士長(zhǎng)平均績(jī)效工資的3、藥劑科主任、副主任績(jī)效工資按照行政后勤管理崗位績(jī)效工績(jī)效工資的90%、4、各科室的績(jī)效工資總量發(fā)放到科室，科室負(fù)責(zé)人再根據(jù)工作1.6.其他績(jī)效工資分配規(guī)定專業(yè)技術(shù)資格(定級(jí))之前系數(shù)為0.4，從新方案實(shí)施后兩年內(nèi)不能人員績(jī)效：前三個(gè)月不拿取績(jī)效工資，三個(gè)月后在輪科4、外出進(jìn)修：三個(gè)月內(nèi)由科室參照醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，三個(gè)月以上入人員前三個(gè)月不實(shí)行績(jī)效工資