崗位職責(zé)第一事業(yè)部336

5頁腳內(nèi)容5 崗位職責(zé)、待遇確認(rèn)表一事業(yè)部業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域政管理務(wù)管理11112位名稱任別5頁腳內(nèi)容5 崗位職責(zé)、待遇確認(rèn)表一事業(yè)部職責(zé)主要負(fù)責(zé)事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營工作員的委任。擬定本公司的總業(yè)務(wù)目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃(策略)。督促所屬各部人員擬定各部工作計(jì)劃(目標(biāo))及執(zhí)行政策。及其部屬完成工作目標(biāo)。效，檢查及修訂各部門工作目標(biāo)。及修正本公司組織系統(tǒng)，決定人員配置數(shù)目及任用資格。的沖突。簽聘部門經(jīng)理以上人員及決定任用(或受權(quán)部屬)經(jīng)理級以下的決定人才開發(fā)計(jì)劃及考核，晉升，加薪等政策。評估各部門經(jīng)理的工作表現(xiàn)，檢查及修訂各部門經(jīng)理極其所屬人親臨現(xiàn)場處理公司緊急事件。其他由總公司指定的工作及自行發(fā)展的新工作。指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)能5頁腳內(nèi)容5 崗位職責(zé)、待遇確認(rèn)表職責(zé)業(yè)績標(biāo)能求求一事業(yè)部協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理的日常行政管理工作系運(yùn)行的工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重5頁腳內(nèi)容5 崗位職責(zé)、待遇確認(rèn)表一事業(yè)部分管科研項(xiàng)目開發(fā)管理和系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理目開發(fā)工作組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目中重大技術(shù)問題討論作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重業(yè)績標(biāo)能求求職責(zé)5頁腳內(nèi)容5 崗位職責(zé)、待遇確認(rèn)表職責(zé)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)能一事業(yè)部公室主任職務(wù)說明書協(xié)作總經(jīng)理作好行政，人力資源，企業(yè)文化及公共關(guān)系管理協(xié)作總經(jīng)理擬定事業(yè)部規(guī)章制度及工作流程督促有關(guān)部門人員擬定工作計(jì)劃及執(zhí)行協(xié)調(diào)各部門，事業(yè)部與公司之間的各類關(guān)系主持部門會議，仲裁及防止部門人員之間的沖突負(fù)責(zé)行政文件檔案的管理及公文處理工作簽擬總經(jīng)理辦公室的組織系統(tǒng)及人員配置變動根據(jù)發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人才招聘工作訓(xùn)計(jì)劃工作的籌劃與承辦辦理請假手續(xù)在總經(jīng)理授權(quán)下，發(fā)展各類專業(yè)人才及部門人員加薪，晉升與考評核本部門人員的工作表現(xiàn)，并做必要的目標(biāo)修正與人員收派擬定長期與短期公共關(guān)系發(fā)展方案及預(yù)算，對外公共關(guān)系的建立各界參觀人員的安排及接待代表公司對外發(fā)布非行銷性質(zhì)的消息員工業(yè)余進(jìn)修，旅游，體育及其他康樂活動的籌辦其他由總經(jīng)理和副總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作事業(yè)部車輛安全調(diào)度，電話網(wǎng)絡(luò)安裝、費(fèi)用管理指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重5頁腳內(nèi)容5