財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié)與計劃

第13頁共13頁財務(wù)總?監(jiān)個人?總結(jié)與?計劃?___?_年的?工作就?在不經(jīng)?意間走?過去了?，在我?一年的?工作中?，像之?前二十?余年一?樣，沒?有什么?特別大?的貢獻(xiàn)?，只有?平凡的?工作，?平凡的?生活。?不過平?凡的生?活才是?真諦，?刺激的?生活誰?也過不?了幾天?，我一?直就這?樣平平?淡淡的?度過了?一年。?時光?荏苒，?___?_年很?快就要?過去了?，回首?過去的?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千…?…時間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又將跨?過一個?年度之?坎，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。?一、財?務(wù)核算?與管理?工作?1、作?為基層?管理者?，我充?分認(rèn)識?到自己?既是一?個管理?者，更?是一個?執(zhí)行者?。要?想帶好?一個團(tuán)?隊，除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?，還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù)，?首先要?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動承擔(dān)?工作。?2、?按公司?要求對?分公司?以及營?業(yè)點的?收入、?成本進(jìn)?行監(jiān)督?、審核?，制定?相應(yīng)的?財務(wù)制?度。統(tǒng)?一核算?口徑，?日常工?作中，?及時溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對他們?的工作?提出些?指導(dǎo)性?的意見?，與各?分公司?、營業(yè)?點的核?算部門?建立了?良好的?合作關(guān)?系。?3、正?確計算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅，及?時、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報軟?件，及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正，?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。4?、在緊?張的工?作之余?，加強(qiáng)?團(tuán)隊建?設(shè),打?造一個?業(yè)務(wù)全?面，工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊。?作為一?個管理?者，對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長“?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團(tuán)隊?的整體?素質(zhì)，?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務(wù)?實高效?的部門?新形象?。二?、費用?成本方?面的管?理1?、在原?來的基?礎(chǔ)上細(xì)?劃了成?本費用?的管理?，加強(qiáng)?了運輸?費用的?項目管?理，分?門別類?的計算?每輛車?實際消?耗的費?用項目?，真實?反映每?一輛車?當(dāng)期的?運輸成?本。為?運輸車?輛的?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?2、規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理，?嚴(yán)格控?制材料?庫存的?合理儲?備，減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用制度?，改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個部?門使用?、也不?論購進(jìn)?的數(shù)量?多少，?都在購?進(jìn)之日?起一次?攤銷到?___?_一個?部門來?核算的?模糊成?本。?三、會?計基礎(chǔ)?工作?1、按?規(guī)定時?間編制?本公司?及集團(tuán)?公司需?要的各?種類型?的財務(wù)?報表，?及時申?報各項?稅金。?在集團(tuán)?公司的?年中審?計、年?終預(yù)審?及財政?稅務(wù)的?檢查中?，積極?配合相?關(guān)人員?工作。?2、?認(rèn)真執(zhí)?行《會?計法》?，進(jìn)一?步對財?務(wù)人員?加強(qiáng)財?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo)，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴(yán)格?對原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核，強(qiáng)?化會計?檔案的?管理等?。對?所有成?本費用?按部門?、項目?進(jìn)行歸?集分類?，月底?將共同?費用進(jìn)?行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門?效益。?3、?國家財?政部門?對柯萊?公司的?財務(wù)等?級評定?還是第?一次。?我們在?無任何?前期準(zhǔn)?備的前?提下，?突然接?受檢查?，但長?寧區(qū)財?政局還?是對柯?萊公司?財務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作給?予了肯?定。給?柯萊公?司的財?務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也?是評定?組有史?以來，?評給分?的一家?公司。?財務(wù)?工作二?十余年?，也寫?了近二?十份的?工作總?結(jié)，按?說，我?們每個?追求進(jìn)?步的人?，免不?了會在?年終歲?首對自?己進(jìn)行?一番盤?點。這?也是對?自己的?一種鞭?策吧。?新的?一年意?味著新?的起點?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?們決心?再接再?厲，更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財?務(wù)精細(xì)?化管理?進(jìn)軍，?精細(xì)化?財務(wù)管?理需要?“確保?營運資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財務(wù)?管理手?段”等?，這樣?，就足?以對公?司的財?務(wù)管理?做精做?細(xì)。要?以“細(xì)?”為起?點，做?到細(xì)致?入微，?對每一?崗位、?部門的?每一項?具體的?業(yè)務(wù)，?都建立?起一套?相應(yīng)的?成本歸?集。并?將財務(wù)?管理的?觸角延?伸到公?司的各?個經(jīng)營?領(lǐng)域，?通過行?使財務(wù)?監(jiān)督職?能，拓?展財務(wù)?管理與?服務(wù)職?能，實?現(xiàn)財務(wù)?管理“?零”死?角，挖?掘財務(wù)?活動的?潛在價?值。雖?然，精?細(xì)化財?務(wù)管理?是件極?為復(fù)雜?的事情?，其實?正所謂?“天下?難事始?于易，?天下大?事始于?細(xì)”。?財務(wù)?工作人?員在公?司里也?算是不?錯的職?位了，?因為公?司立足?的根本?還是財?務(wù)，我?知道了?我自己?的事情?，我也?知道了?在以后?的工作?中中，?我還是?會做好?這一項?工作的?。公司?的財務(wù)?工作做?好了，?那么其?他的事?情就不?是難題?了，只?有財務(wù)?部門出?現(xiàn)了問?題，那?么公司?的發(fā)展?就會出?現(xiàn)更大?的問題?了，我?知道這?樣，我?才會做?好這一?個屬于?我的平?凡而又?重要的?崗位的?!財?務(wù)總監(jiān)?個人總?結(jié)與計?劃（二?）一?、連鎖?超市商?品管理?軟件全?面升級?連鎖?超市經(jīng)?過__?__年?全年的?快速發(fā)?展，發(fā)?現(xiàn)有些?具體問?題原有?的業(yè)務(wù)?系統(tǒng)軟?件已無?法解決?，如：?不同門?店不能?制定不?同的售?價、同?一商品?不能實?現(xiàn)不同?供應(yīng)商?不同進(jìn)?價等等?。在?___?_月初?對超市?軟件升?級做了?前期大?量準(zhǔn)備?工作后?于__?__月?底對業(yè)?務(wù)系統(tǒng)?全面切?換;切?換后運?行到現(xiàn)?在基本?達(dá)到了?我們的?預(yù)期要?求;原?系統(tǒng)無?法解決?的問題?，現(xiàn)已?基本解?決。如?：不同?門店可?以制定?不同的?售價、?同一商?品可以?實現(xiàn)不?同供應(yīng)?商不同?進(jìn)價等?。我?們利用?軟件的?先進(jìn)功?能，對?進(jìn)銷存?各個環(huán)?節(jié)提高?了分析?能力和?加大了?管理手?段。如?：通過?價格帶?分析確?定每一?個價格?帶在銷?售中所?占比重?，這樣?能確定?每個門?店周邊?消費水?平，為?門店組?織商品?價格定?位提供?了比較?有效的?參考數(shù)?據(jù)。（?城南新?區(qū)店在?今年_?___?月份時?通過價?格帶分?析后，?發(fā)現(xiàn)6?—__?__元?銷售比?重占到?全月銷?售的2?7.4?0%，?門店與?業(yè)務(wù)協(xié)?商后，?從中天?街調(diào)撥?一批特?價為_?___?元的卷?提紙（?中天街?銷售已?趨于疲?軟），?兩天即?搶購一?空。?通過大?半年的?正常運?行，連?鎖超市?軟件升?級工作?已在全?體連鎖?超市同?仁的共?同努力?下，取?得了圓?滿成功?。二?、連鎖?超市財?務(wù)管理?全面升?級為?了使連?鎖超市?財務(wù)管?理工作?更加正?規(guī)化、?制度化?、科學(xué)?化;針?對超市?財務(wù)管?理薄弱?環(huán)節(jié)及?部分店?長微機(jī)?操作能?力較弱?等現(xiàn)象?，我們?規(guī)范了?各門店?電腦操?作流程?，相應(yīng)?出臺了?各種管?理制度?，并匯?編成《?關(guān)于規(guī)?范東方?連鎖超?市商品?流轉(zhuǎn)重?點環(huán)節(jié)?的管理?規(guī)定》?的制度?來進(jìn)行?規(guī)范;?并嚴(yán)格?按管理?規(guī)定執(zhí)?行，特?別對以?下幾方?面加強(qiáng)?了控管?。單?據(jù)流程?更加規(guī)?范、正?規(guī)化;?針對連?鎖超市?業(yè)態(tài)特?殊性，?為使企?業(yè)利潤?不得流?失，我?們相應(yīng)?推出了?《商品?新增條?碼審批?表》、?《連鎖?超市團(tuán)?購出庫?單》、?《連鎖?超市價?格執(zhí)行?審批表?》、《?連鎖超?市堆碼?、端頭?申報表?》，通?過用單?據(jù)流程?對各個?環(huán)節(jié)的?監(jiān)管，?業(yè)務(wù)部?門操作?不再存?在隨意?性，如?：1?）商品?條碼新?增必須?見到手?續(xù)完善?單后方?可錄入?，不存?在一個?電話即?將條碼?新增;?2）?規(guī)定所?有團(tuán)購?商品出?庫必須?填寫團(tuán)?購出庫?單（注?明本次?團(tuán)購的?毛利、?經(jīng)辦人?及收款?時間）?后，收?貨組方?可發(fā)貨?，否則?一律不?予出貨?，填明?團(tuán)購出?庫單的?好處在?于柜臺?團(tuán)購商?品都有?依據(jù)可?查，不?可能再?存在因?為無法?劃清團(tuán)?購責(zé)任?人而造?給公司?造成損?失;?3）所?有堆碼?端頭按?地理位?置排列?序號填?寫堆碼?端頭申?報表，?在申報?表上注?明使用?時間及?扣收費?用等情?況，通?過用堆?碼端頭?申報表?近一年?的管理?，今年?堆碼端?頭費用?收取比?去年增?加近_?___?萬元。?財務(wù)?總監(jiān)個?人總結(jié)?與計劃?（三）?__?__年?公司的?各項工?作上臺?階、大?發(fā)展的?一年，?在管委?會、董?事會的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?圍繞管?委會“?兩年大?跨越”?和公司?作為管?委會“?融資平?臺、建?設(shè)主體?、國有?資產(chǎn)管?理的主?體及盈?利主體?、招商?引資平?臺”的?職能展?開工作?。我分?管資產(chǎn)?財務(wù)部?，自己?盡職盡?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?資產(chǎn)財?務(wù)部全?體人員?一起努?力工作?，與其?他部門?相互配?合順利?地完成?了公司?財務(wù)的?主要工?作，綜?合起來?有以下?幾點：?一、?___?_的主?要工作?（一?）加強(qiáng)?政治理?論學(xué)習(xí)?、提高?思想覺?悟在?經(jīng)開區(qū)?黨工委?和管委?會的領(lǐng)?導(dǎo)下，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹?___?___?___?、__?___?、__?___?，執(zhí)行?___?_各項?決議，?工作上?服從組?織安排?，重視?政治理?論學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?全面貫?徹科學(xué)?的發(fā)展?觀，切?實領(lǐng)會?其科學(xué)?內(nèi)涵，?積極運?用其中?的立場?、觀點?和方法?分析和?解決工?作中出?現(xiàn)的實?際問題?，不斷?改進(jìn)自?身的世?界觀、?價值觀?和人生?觀。積?極參加?公司組?織的“?打造高?績效團(tuán)?隊”和?“贏在?執(zhí)行力?”的培?訓(xùn)，并?在工作?中努力?實踐，?指導(dǎo)自?己的言?行，不?斷地鍛?煉和磨?練自己?。（?二）嚴(yán)?格要求?自己，?落實廉?潔自律?（三?）建立?健全制?度，有?效控制?風(fēng)險?建立健?全公司?及下屬?子公司?的財務(wù)?管理制?度、企?業(yè)財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)、?內(nèi)部控?制制度?，嚴(yán)格?執(zhí)行制?度，參?與企業(yè)?經(jīng)營管?理、制?止鋪張?浪費、?防范企?業(yè)財務(wù)?風(fēng)險、?揭露和?抵制不?正之風(fēng)?、保護(hù)?公司合?法權(quán)益?。（?四）加?強(qiáng)財務(wù)?人員管?理，提?高辦事?效率?按照公?司加強(qiáng)?財務(wù)管?理的要?求，對?財務(wù)人?員加強(qiáng)?職業(yè)操?守和業(yè)?務(wù)知識?的培訓(xùn)?，以提?高工作?能力和?業(yè)務(wù)水?平。針?對財務(wù)?工作中?發(fā)現(xiàn)的?問題，?不斷組?織學(xué)習(xí)?討論，?找到解?決問題?的辦法??，F(xiàn)?在財務(wù)?部的人?員均能?做到加?強(qiáng)服務(wù)?，提高?效率，?在工程?進(jìn)度款?的撥付?過程中?及日常?業(yè)務(wù)核?算，始?終堅持?耐心細(xì)?致、一?絲不茍?，在款?項未到?時做好?解釋疏?導(dǎo)工作?。財務(wù)?部的團(tuán)?隊氛圍?較好，?工作積?極主動?，飽含?激情，?任勞任?怨，兢?兢業(yè)業(yè)?。（?五）科?學(xué)合理?組織企?業(yè)會計?核算，?正確反?映企業(yè)?經(jīng)營業(yè)?績1?、加強(qiáng)?資金管?理，保?證項目?建設(shè)資?金需求?加強(qiáng)?公司資?金監(jiān)管?，配合?財政統(tǒng)?籌安排?資金，?嚴(yán)格按?照建設(shè)?工程項?目的審?批程序?對工程?付款進(jìn)?行審批?，保證?工程進(jìn)?度的順?利進(jìn)行?。積極?協(xié)調(diào)銀?行資金?，合理?安排公?司自建?項目的?資金及?相關(guān)項?目公司?的注冊?資金的?到位。?2、?加強(qiáng)會?計核算?的監(jiān)督?和檢查?加強(qiáng)?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?，根據(jù)?公司《?財務(wù)管?理制度?》辦理?公司會?計事務(wù)?。對于?投資公?司、建?設(shè)中心?等帳務(wù)?進(jìn)行抽?查、檢?查，發(fā)?現(xiàn)異常?及時與?財務(wù)人?員勾通?，保證?公司日?常核算?工作的?真實、?完整。?3、?做好公?司及中?心年度?財務(wù)審?計工作?配合?國資委?及監(jiān)察?審計局?做好公?司及建?設(shè)中心?財務(wù)年?報及經(jīng)?濟(jì)效益?的審計?，公司?財務(wù)處?理規(guī)范?，無違?紀(jì)、違?規(guī)現(xiàn)象?，對于?中心的?遺留問?題與財?政局配?合組織?財務(wù)人?員認(rèn)真?研究解?決處理?辦法，?并立刻?加班加?點進(jìn)入?到相關(guān)?工作的?清理、?核對。?（六?）加強(qiáng)?投資管?理，完?成招商?引資任?務(wù)為?完成管?委會下?達(dá)的招?商引資?任務(wù)，?公司與?合作伙?伴成立?了融資?擔(dān)保公?司等多?家子公?司，對?投資的?子公司?采用財?務(wù)直管?，建立?健全相?關(guān)制度?，加強(qiáng)?財務(wù)管?理和監(jiān)?督，保?證各方?股東的?利益。?（七?）參與?公司項?目建設(shè)?，保證?公司效?益參?與公司?自行開?發(fā)的多?個項目?開發(fā)建?設(shè)工作?，及時?組織收?款及相?關(guān)銷售?協(xié)調(diào)工?作，并?對項目?利潤不?斷分析?，為公?司發(fā)展?提供利?潤基礎(chǔ)?。（?八）加?強(qiáng)資產(chǎn)?管理，?實現(xiàn)保?值增值?加強(qiáng)?對公司?資產(chǎn)的?管理，?組織相?關(guān)人員?對庫存?苗木定?期、不?定期的?盤點，?發(fā)現(xiàn)問?題、及?時研究?解決，?保證資?產(chǎn)的安?全完整?。對公?司自留?的資產(chǎn)?如鋪面?、車庫?等認(rèn)真?測算相?關(guān)回收?期及收?益情況?，與物?管公司?等友好?協(xié)商，?兼故各?方利益?，有效?經(jīng)營，?實現(xiàn)公?司資產(chǎn)?的保值?增值。?（九?）配合?做好融?資與清?理政府?融資平?臺工作?，提高?資金使?用效率?對于?已放款?資金，?積極參?與想辦?法、動?腦筋與?相關(guān)銀?行對接?，合理?使用貸?款資金?，提高?資金使?用效率?。（?十）加?強(qiáng)勾通?協(xié)調(diào)，?創(chuàng)造寬?松環(huán)境?積極?與財政?部門對?接相關(guān)?財務(wù)處?理辦法?及工程?進(jìn)度款?的撥付?審批等?。與財?政對接?建設(shè)中?心的財?務(wù)處理?。與財?政多次?對接相?關(guān)資金?的撥付?，在年?內(nèi)全面?完成應(yīng)?收款項?的收款?工作，?緩解了?公司的?資金壓?力，加?強(qiáng)與合?作銀行?聯(lián)系，?便于工?作順利?進(jìn)行。?積極與?稅務(wù)交?流，學(xué)?習(xí)稅收?法律法?規(guī)，掌?握相關(guān)?稅收政?策，對?公司稅?收進(jìn)行?統(tǒng)一策?劃。?二、_?___?年的工?作計劃?（一?）加強(qiáng)?政治思?想理論?的學(xué)習(xí)?，工作?創(chuàng)新，?開拓進(jìn)?取。?（二）?加強(qiáng)財?務(wù)基礎(chǔ)?工作，?提高業(yè)?務(wù)技能?，不斷?學(xué)習(xí)，?適應(yīng)公?司的發(fā)?展。?（三）?積極參?與公司?經(jīng)營管?理及項?目運作?的相關(guān)?財務(wù)管?理。?（四）?對公司?投資管?理的子?公司加?強(qiáng)監(jiān)督?和管理?，保證?投資者?的合法?權(quán)益。?（五?）從財?務(wù)角度?對集團(tuán)?公司發(fā)?展進(jìn)行?分析，?提出建?議，不?斷提高?公司經(jīng)?營效益?。（?六）加?強(qiáng)與財?政、稅?務(wù)、銀?行聯(lián)系?，以利?于公司?各項工?作的開?展。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?同事團(tuán)?結(jié)協(xié)作?下，_?___?年的財?務(wù)工作?雖然取?得了一?定的成?績，但?自己深?知離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?一定的?差距，?在今后?的工作?中嚴(yán)格?要求自?己、努?力學(xué)習(xí)?、用心?工作，?把工作?基點放?在服務(wù)?、規(guī)范?、創(chuàng)新?上，清?醒地認(rèn)?識到只?有搞好?服務(wù)才?能做好?工作，?只有堅?持規(guī)范?才能減?少風(fēng)險?，只有?推進(jìn)創(chuàng)?新才能?有所作?為。確?立以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?為先，?以制度?建設(shè)為?本的工?作理念?。立足?于做好?常規(guī)工?作，著?眼于推?進(jìn)重點?工作。?__?__年?是公司?新的跨?越的一?年，面?臨著集?團(tuán)公司?及子公?司的管?理、_?___?城中村?改造、?統(tǒng)規(guī)統(tǒng)?建房建?設(shè)及園?區(qū)基礎(chǔ)?設(shè)施的?建設(shè)及?德貸項?目的推?進(jìn)，這?對于我?們來說?是機(jī)遇?更是挑?戰(zhàn)，自?己更是?迫切地?感到在?工作中?需要不?斷學(xué)習(xí)?、持續(xù)?學(xué)習(xí)，?以提高?業(yè)務(wù)技?能及處?事能力?，面對?公司不?斷發(fā)展?的需要?，作為?財務(wù)總?監(jiān)更要?從規(guī)范?運作，?加強(qiáng)財?務(wù)管理?等方面?，逐步?把資產(chǎn)?財務(wù)部?打造成?為學(xué)習(xí)?型、服?務(wù)型、?創(chuàng)新型?的團(tuán)隊?，為公?司新一?輪的快?速發(fā)展?理好財?，服好?務(wù)，辦?好事。?財務(wù)?總監(jiān)個?人總結(jié)?與計劃?（四）?__?__年?公司的?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?遇到了?一些困?難，我?們財務(wù)?部也不?例外。?但是通?過部門?全體同?事的努?力以及?各部門?大力支?持和積?極配合?下，我?們逐步?走出困?境，各?項工作?開始正?常化。?我們財?務(wù)部根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?班子的?工作意?見，圍?繞公司?的中心?目標(biāo)，?結(jié)合本?部門的?實際情?況和工?作重點?，群策?群力，?充分調(diào)?動全體?財務(wù)人?員的工?作積極?性和工?作能動?性，精?心安排?，通力?合作，?基本完?成了_?___?年的財?務(wù)工作?，取得?了一定?的工作?成績。?現(xiàn)將我?作為財?務(wù)部總?監(jiān)__?__年?財務(wù)部?工作情?況具體?總結(jié)與?___?_工作?計劃如?下：?一、認(rèn)?真細(xì)致?做好財?務(wù)日常?工作?為了適?應(yīng)市場?經(jīng)濟(jì)的?要求，?實現(xiàn)公?司全年?目標(biāo)工?作任務(wù)?，我們?財務(wù)部?全面規(guī)?范會計?核算和?財務(wù)管?理工作?，充分?發(fā)揮預(yù)?算管理?的功能?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?財務(wù)核?算和財?務(wù)監(jiān)督?功能，?使財務(wù)?人員做?到既當(dāng)?家又理?財，認(rèn)?真搞好?各項財?務(wù)工作?。一?是認(rèn)真?、細(xì)致?地做好?會計報?銷、工?資發(fā)放?、會計?原始憑?證、記?賬憑證?的審核?、記賬?、裝訂?及相關(guān)?財政、?稅務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)?用、核?銷等日?常會計?核算、?會計監(jiān)?督工作?，做到?工作仔?細(xì)、認(rèn)?真、無?差錯。?二是?按會計?檔案管?理的要?求及時?進(jìn)行會?計檔案?的整理?、歸檔?工作，?確保會?計檔案?全面、?完整，?便于以?后日常?查閱和?利用。?三是?積極與?相關(guān)稅?務(wù)主管?部門聯(lián)?系，爭?取相關(guān)?部門對?我公司?的理解?與支持?，限度?的利用?國家相?關(guān)的福?利企業(yè)?稅收優(yōu)?惠政策?，為公?司節(jié)約?每一分?資金，?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益?，確保?公司發(fā)?展和生?產(chǎn)經(jīng)營?工作的?正常開?展。?四是在?做好自?己本職?工作的?同時，?我們財?務(wù)部堅?持“公?司工作?一盤棋?”，積?極配合?相關(guān)部?門的工?作，利?用財務(wù)?部現(xiàn)有?的各項?資源做?好力所?能及的?工作，?為公司?的發(fā)展?做出我?們應(yīng)盡?的努力?。二?、制訂?各項財?務(wù)成本?計劃，?嚴(yán)格控?制成本?費用?我們財?務(wù)部根?據(jù)公司?實際制?訂各項?財務(wù)成?本計劃?，嚴(yán)格?控制成?本費用?，為增?加公司?經(jīng)濟(jì)效?益，從?產(chǎn)量、?成本和?收入三?者的關(guān)?系來控?制成本?。同時?，把成?本控制?貫穿于?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?全過程?，讓成?本控制?、節(jié)約?的觀念?成為每?個部門?、每一?個員工?的自覺?行動。?通過?精細(xì)化?管理和?有效的?方法促?使每個?部門、?每個員?工都從?基礎(chǔ)工?作抓起?，從點?滴抓起?，力求?走好每?一步，?抓好每?件事，?讓每一?個人、?每一分?錢、每?一份資?源都發(fā)?揮作用?，都為?公司創(chuàng)?造價值?。三?、做好?資金調(diào)?撥工作?，合理?控制公?司總體?資金規(guī)?模為?了保證?有限的?資金能?滿足公?司正常?生產(chǎn)與?日常開?支需要?，為此?，我們?財務(wù)部?一方面?及時與?客戶對?賬，加?強(qiáng)銷貨?款的及?時回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩。?另一?方面，?根據(jù)公?司經(jīng)營?方針與?計劃，?合理地?安排融?資進(jìn)度?與額度?，選擇?相對利?率較低?的銀行?去貸款?，以保?證生產(chǎn)?經(jīng)營所?需。這?樣，通?過以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進(jìn)?了公司?生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展?的有序?進(jìn)行，?今年我?公司負(fù)?責(zé)__?__項?目，該?項目計?劃投資?___?_億目?前已投?資__?__元?已預(yù)收?房款近?___?_萬元?本年貸?款__?__萬?元。?四、加?強(qiáng)財務(wù)?會計制?度建設(shè)?，提高?財務(wù)信?息質(zhì)量?我們?財務(wù)部?加強(qiáng)財?務(wù)會計?制度建?設(shè)，用?制度規(guī)?范財務(wù)?工作，?嚴(yán)格落?實到實?際財務(wù)?工作中?。同時?切實提?高會計?信息的?質(zhì)量，?要求會?計報表?報送時?間必須?及時，?做到數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?、報表?格式規(guī)?范、完?整，提?高了會?計信息?的質(zhì)量?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?決策和?管理者?進(jìn)行財?務(wù)分析?提供了?可靠、?有用的?信息。?雖然?我們財?務(wù)部只?有4名?工作人?員，但?每個人?都能明?確自己?的崗位?職責(zé)權(quán)?限、工?作分工?和紀(jì)律?要求，?從而認(rèn)?真做好?工作。?同時要?求他們?進(jìn)行工?作總結(jié)?，崗位?評述和?認(rèn)定，?對各自?的工作?提出建?議、作?出打算?。這樣?，強(qiáng)化?了各崗?位會計?人員的?責(zé)任感?，加強(qiáng)?了內(nèi)部?核算監(jiān)?督，促?進(jìn)了各?崗位的?交流、?合作與?團(tuán)結(jié)。?六、?加強(qiáng)團(tuán)?隊建設(shè)?，做好?服務(wù)工?作搞?好財務(wù)?工作，?團(tuán)隊建?設(shè)是根?本。我?們財務(wù)?部要求?每個會?計人員?牢固確?立“以?人為本?”的管?理理念?，認(rèn)真?聽取職?工的意?見與建?議，與?職工同?呼吸，?共命運?，加快?各項工?作發(fā)展?。每個?會計人?員要辛?勤努力?、廉潔?清正和?勤儉樸?素，提?高自己?的綜合?素質(zhì)，?充分調(diào)?動工作?積極性?，團(tuán)結(jié)?一致，?齊心協(xié)?力，把?各項財?務(wù)工作?搞好。?同時要?在財務(wù)?工作崗?位上，?做好服?務(wù)工作?，把自?己看作?是公司?的普通?一兵，?要開動?腦筋，?想方設(shè)?法，搞?好服務(wù)?，獲得?職工群?眾的滿?意，一?心一意?搞好工?作，全?面提升?財務(wù)工?作質(zhì)量?。七?、__?__年?的工作?打算?___?_年，?我們財?務(wù)部要?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部?門的指?導(dǎo)、支?持、配?合下，?在現(xiàn)有?工作的?基礎(chǔ)上?，再接?再厲，?繼續(xù)發(fā)?揮整個?財務(wù)群?體的整?體作用?，不斷?學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)?知識，?克服實?際工作?中出現(xiàn)?的具體?困難，?使公司?的整體?財務(wù)工?作再上?新臺階?。1?、繼續(xù)?做好日?常