個(gè)人年終財(cái)務(wù)總結(jié)匯報(bào)

第4頁共4頁個(gè)人年?終財(cái)務(wù)?總結(jié)匯?報(bào)財(cái)?務(wù)部緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的發(fā)?展方向?，在為?全公司?提供服?務(wù)的同?時(shí)，認(rèn)?真組織?會(huì)計(jì)核?算，規(guī)?范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?。站在?財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)?略管理?的角度?，以成?本為中?心、資?金為紐?帶，不?斷提高?財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量?。在_?___?年做了?大量細(xì)?致的工?作：?一、嚴(yán)?格遵?守財(cái)務(wù)?管理制?度和稅?收法規(guī)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，組?織會(huì)計(jì)?核算?財(cái)務(wù)部?的主要?職責(zé)是?做好財(cái)?務(wù)核算?，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)?務(wù)部全?體人員?一直嚴(yán)?格遵守?國(guó)家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度、?稅收法?規(guī)、集?團(tuán)總公?司的財(cái)?務(wù)制度?及國(guó)家?其他財(cái)?經(jīng)法律?法規(guī)，?認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)?部的工?作職責(zé)?。從收?費(fèi)到出?納各項(xiàng)?原始收?支的操?作；從?地磅到?統(tǒng)計(jì)各?項(xiàng)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?錄入、?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編?制；從?審核原?始憑證?、會(huì)計(jì)?記賬憑?證的錄?入，到?編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表；?從各項(xiàng)?稅費(fèi)的?計(jì)提到?納稅申?報(bào)、上?繳；從?資金計(jì)?劃的安?排，到?各項(xiàng)資?金的統(tǒng)?一調(diào)撥?、支付?等等，?每位財(cái)?務(wù)人員?都勤勤?懇懇、?任勞任?怨、努?力做好?本職工?作，認(rèn)?真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)?信息收?集、處?理和傳?遞的及?時(shí)性、?準(zhǔn)確性?。二?、以實(shí)?施ER?P軟件?為契機(jī)?，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作用?在經(jīng)?過兩個(gè)?月的E?RP項(xiàng)?目的籌?建和準(zhǔn)?備工作?后，財(cái)?務(wù)部按?新企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度的要?求、結(jié)?合集團(tuán)?公司實(shí)?際情況?著手進(jìn)?行了E?RP項(xiàng)?目銷售?管理、?采購管?理、合?同管理?、庫存?管理各?模塊的?初始化?工作。?對(duì)供應(yīng)?商、客?戶、存?貨、部?門等基?礎(chǔ)資料?的設(shè)置?均根據(jù)?實(shí)際的?業(yè)務(wù)流?程，并?針對(duì)平?時(shí)統(tǒng)計(jì)?和銷售?時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問題?和不足?進(jìn)行了?改進(jìn)和?完善。?如：設(shè)?置“存?貨調(diào)價(jià)?單”，?使油品?的銷售?價(jià)格按?照即定?的流程?規(guī)范操?作；設(shè)?置普通?采購訂?單和特?殊采購?訂單，?規(guī)范普?通采購?業(yè)務(wù)和?特殊采?購業(yè)務(wù)?的操作?流程；?在配合?資產(chǎn)部?實(shí)物管?理部門?對(duì)所有?實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行?全面清?理的基?礎(chǔ)上，?將各項(xiàng)?實(shí)物資?產(chǎn)分為?___?_類，?并在此?基礎(chǔ)上?，完成?了ER?P系統(tǒng)?庫存管?理模塊?的初始?化工作?。在_?___?月初正?式運(yùn)行?ERP?系統(tǒng)，?并于_?___?月初結(jié)?束了原?統(tǒng)計(jì)軟?件同時(shí)?運(yùn)行的?局面。?目前已?將財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)模?塊升級(jí)?到ER?P系統(tǒng)?中并且?運(yùn)行良?好。?三、制?訂財(cái)務(wù)?成本核?算體系?，嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?根據(jù)?集團(tuán)年?初下達(dá)?的企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)?，財(cái)務(wù)?部對(duì)相?關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指?標(biāo)進(jìn)行?了分解?，制訂?了成本?核算方?案，合?理確認(rèn)?各項(xiàng)收?入額，?統(tǒng)一了?成本和?費(fèi)用支?出的核?算標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行?了醫(yī)院?的科室?成本核?算工作?，對(duì)科?室進(jìn)行?了績(jī)效?考核。?在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過?程中，?嚴(yán)格控?制費(fèi)用?。財(cái)務(wù)?部每月?度匯總?收入、?成本與?費(fèi)用的?執(zhí)行情?況，每?月中旬?到各責(zé)?任單位?分析經(jīng)?營(yíng)情況?和指標(biāo)?的完成?情況，?協(xié)助各?責(zé)任單?位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)管?理，提?高經(jīng)濟(jì)?效益。?四、?資金調(diào)?控有序?，合理?控制集?團(tuán)總體?資金規(guī)?模由?于原材?料市場(chǎng)?的價(jià)格?不穩(wěn)定?，銷售?市場(chǎng)也?變化不?定，在?油品生?產(chǎn)與銷?售方面?需要占?用大量?的資金?。為此?，財(cái)務(wù)?部一方?面及時(shí)?與客戶?對(duì)賬，?加強(qiáng)銷?售貨款?的及時(shí)?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩；另?一方面?，根據(jù)?集團(tuán)公?司經(jīng)營(yíng)?方針與?計(jì)劃，?合理地?配合資?金部安?排融資?進(jìn)度與?額度，?通過以?資金為?紐帶的?綜合調(diào)?控，促?進(jìn)了整?個(gè)集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展?的有序?進(jìn)行。?五、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?制度建?設(shè)，提?高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)?量財(cái)?務(wù)部根?據(jù)公司?原制定?的《財(cái)?務(wù)收支?管理細(xì)?則》的?實(shí)際執(zhí)?行情況?，為進(jìn)?一步規(guī)?范本集?團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作?、提高?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量，財(cái)?務(wù)部比?較全面?的制定?了財(cái)務(wù)?管理制?度體系?，包括?：財(cái)務(wù)?部組織?機(jī)構(gòu)和?崗位職?責(zé)、財(cái)?務(wù)核算?制度、?內(nèi)部控?制制度?、ER?P管理?制度、?預(yù)算管?理制度?。通?過對(duì)財(cái)?務(wù)人員?的職責(zé)?分工，?對(duì)各公?司的會(huì)?計(jì)核算?到會(huì)計(jì)?報(bào)表從?報(bào)送時(shí)?間及時(shí)?性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性、報(bào)?表格式?規(guī)范化?、完整?性等方?面做了?比較系?統(tǒng)的規(guī)?定，從?而逐步?提高會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。平時(shí)?財(cái)務(wù)部?通過開?展定期?或不定?期的交?流會(huì)，?解決前?期工作?中出現(xiàn)?的問題?，布置?后期的?主要工?作，逐?步規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)行為?，使財(cái)?務(wù)工作?的各個(gè)?環(huán)節(jié)按?一定的?財(cái)務(wù)規(guī)?則、程?序有效?地運(yùn)行?和控制?。六?、開展?了以涉?稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?、會(huì)計(jì)?法及其?他財(cái)經(jīng)?法律、?法規(guī)的?自查活?動(dòng)為了?規(guī)范財(cái)?務(wù)行為?，配合?年終與?明年年?初的匯?算清繳?的稽查?與審計(jì)?工作，?財(cái)務(wù)部?組織了?在本集?團(tuán)公司?內(nèi)的_?___?年年終?財(cái)務(wù)決?算的財(cái)?務(wù)自查?活動(dòng)，?在年終?決算之?前清理?了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的?往來款?項(xiàng)，檢?查在建?工程未?作處理?的項(xiàng)目?，對(duì)已?支付的?財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用?及時(shí)追?蹤開具?了發(fā)票?等等一?系列的?財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)?。騁請(qǐng)?了稅務(wù)?師事務(wù)?所對(duì)_?___?年的帳?務(wù)處理?做了預(yù)?審，對(duì)?審計(jì)和?自查中?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時(shí)地進(jìn)?行了整?改-?，降低?了涉稅?風(fēng)險(xiǎn)。?七、?組織財(cái)?務(wù)人員?培訓(xùn)，?提高團(tuán)?隊(duì)凝聚?力財(cái)?務(wù)部組?織了兩?批財(cái)務(wù)?人員培?訓(xùn)與經(jīng)?驗(yàn)交流?會(huì)，對(duì)?整個(gè)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)?做了工?作總結(jié)?和預(yù)期?的工作?計(jì)劃展?望，將?財(cái)務(wù)人?員分成?會(huì)計(jì)、?出納和?統(tǒng)計(jì)、?收費(fèi)兩?組進(jìn)行?了分組?討論，?及時(shí)解?決實(shí)際?工作中?存的問?題。通?過南峰?會(huì)計(jì)師?事務(wù)所?對(duì)內(nèi)部?控制和?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的專?題講座?，豐富?了財(cái)務(wù)?人員稅?務(wù)知識(shí)?。邀請(qǐng)?了審計(jì)?部、資?金部、?資產(chǎn)部?和財(cái)務(wù)?人員做?了深入?的交流?。增強(qiáng)?了整個(gè)?財(cái)務(wù)鏈?各部門?工作的?協(xié)作性?，強(qiáng)化?了各崗?位會(huì)計(jì)?人員的?責(zé)任感?，促進(jìn)?了各崗?位的交?流、合?作與團(tuán)?結(jié)。?八、提?出了全?面預(yù)算?管理方?案，建?立集團(tuán)?公司全?面預(yù)算?管理模?式根?據(jù)__?__年?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和各?項(xiàng)成本?核算指?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況?，財(cái)務(wù)?部提出?了全面?預(yù)算管?理的方?案，全?面預(yù)算?管理按?照企業(yè)?制定的?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、發(fā)?展目標(biāo)?，層層?分解于?企業(yè)各?個(gè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任單?位，以?一系列?預(yù)算、?控制、?協(xié)調(diào)、?考核為?內(nèi)容建?立起一?整套科?學(xué)完整?的指標(biāo)?管理控?制系統(tǒng)?。在_?___?年數(shù)據(jù)?和以前?年度各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上?制定了?___?_年度?各單位?的成本?費(fèi)用預(yù)?算、銷?售額預(yù)?算、人?員預(yù)算?、目標(biāo)?利潤(rùn)預(yù)?算等一?系列預(yù)?算指標(biāo)?，希望?通過“?分散權(quán)?力，集?中監(jiān)督?”來有?效配置?企業(yè)資?源，提?高管理?效果，?實(shí)現(xiàn)企?業(yè)目標(biāo)?。_?___?年，為?實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)公?司的全?面預(yù)算?管理和?總體發(fā)?展目標(biāo)?，財(cái)務(wù)?部的工?作任重?而道遠(yuǎn)?。為此?，需要?在以下?幾個(gè)方?面繼續(xù)?做好工?作：?1、做?好上半?年和第?一季度?的