2023年稅務干部工作總結

第6頁共6頁202?3年稅?務干部?工作總?結今?年以來?，市地?稅局針?對稅收?征管中?存在的?矛盾和?問題，?___?_開展?系統(tǒng)調?研，梳?理問題?、分析?原因、?明確思?路、制?定對策?，明確?了征管?工作短?期目標?和中長?期目標?，努力?建立“?以稅源?分類為?基礎的?專業(yè)化?稅收管?理模式?，以數(shù)?據(jù)分析?為核心?的征管?風險監(jiān)?控體系?，以及?稅收分?析、納?稅評估?、稅務?稽查、?稅源監(jiān)?控各環(huán)?節(jié)信息?共享、?良性互?動機制?”，從?而實現(xiàn)?稅源管?理的科?學化、?專業(yè)化?、精細?化。?一、夯?實基礎?管理，?全面提?高稅收?征管質?量市?局將_?___?年確定?為“征?管基礎?年”，?著力做?實、做?___?_管基?礎管理?。一?是對大?集中征?管信息?系統(tǒng)中?的垃圾?數(shù)據(jù)進?行全面?清理。?對已經?錄入大?集中系?統(tǒng)的垃?圾數(shù)據(jù)?逐個單?位進行?梳理鑒?別，對?擬刪除?數(shù)據(jù)項?目逐條?進行登?記，分?級簽字?明確責?任，再?由征管?處匯總?上報省?局運維?組統(tǒng)一?進行維?護處理?。對新?錄入的?各項數(shù)?據(jù)制定?統(tǒng)一規(guī)?范標準?、考核?辦法，?對新產?生的垃?圾、錯?誤數(shù)據(jù)?一律實?行責任?追究，?努力從?源頭上?杜絕垃?圾數(shù)據(jù)?的產生?。對可?能產生?垃圾數(shù)?據(jù)工作?環(huán)節(jié)的?崗位人?員，如?稅務登?記崗、?納稅申?報錄崗?、后臺?數(shù)據(jù)管?理崗等?人員，?集中進?行錄入?數(shù)據(jù)規(guī)?范標準?培訓，?培訓不?合格的?不得上?崗。?二是規(guī)?范基礎?管理的?標準、?程序和?權限。?“沒有?建立統(tǒng)?一標準?、操作?隨意性?大”，?導致當?前個體?工商戶?定額稅?負相對?偏低，?不同地?段的定?額差距?較大。?___?_月開?始，該?局將在?全市范?圍內開?展一次?定額典?型調查?，拿出?全市統(tǒng)?一執(zhí)行?的分級?定額標?準，統(tǒng)?一定額?稅負。?在欠稅?管理方?面，將?進一步?規(guī)范欠?稅管理?行為，?明確呆?賬稅金?認定、?死欠稅?金和核?銷流程?;加強?對日常?欠稅的?管理，?對誤申?報形成?的虛假?欠稅信?息及時?進行作?廢處理?，對真?實欠稅?信息及?時進行?催報催?繳，嚴?格控制?新欠，?努力清?理陳欠?;嚴格?落實欠?稅公告?制度，?擴大納?稅人因?其欠稅?造成的?負面影?響，督?促納稅?人及時?清繳所?欠稅款?。在非?正常戶?管理方?面，將?進一步?規(guī)范認?定、解?除程序?，采取?切實可?行的措?施，有?效壓縮?非正常?戶比例?;對違?規(guī)虛假?認定非?正常戶?的行為?嚴肅追?究相關?人員責?任，確?保系統(tǒng)?內外基?礎數(shù)據(jù)?的真實?、規(guī)范?、統(tǒng)一?。在延?期申報?和延期?繳納稅?款方面?，嚴格?審批權?限，確?保各基?層單位?不得變?相進行?延期申?報、延?期繳納?稅款操?作。市?局正在?擬定《?個體工?商業(yè)戶?定額管?理辦法?》、《?欠稅管?理辦法?》、《?非正常?戶管理?辦法》?和《延?期申報?和延期?繳納稅?款管理?辦法》?等四項?制度。?三是?加快企?業(yè)定額?征收方?式調整?步伐。?市納稅?額__?__萬?元以上?的納稅?人為_?___?戶，雖?然僅占?全市_?___?戶查賬?征收企?業(yè)的_?___?%，但?繳納稅?款占全?市企業(yè)?納稅人?繳納稅?款的_?___?%。與?此形成?鮮明對?照的是?，年納?稅額元?以下的?___?_戶企?業(yè)納稅?人占企?業(yè)納稅?人總數(shù)?的__?__%?，其所?繳納稅?款僅占?全市企?業(yè)納稅?人繳納?稅款的?___?_%。?再對照?去年全?市個體?工商業(yè)?戶戶均?定額_?___?元，表?明全市?___?_%的?企業(yè)納?稅人的?稅負水?平低于?個體工?商業(yè)戶?的平均?稅負。?根據(jù)以?上存在?的問題?，市局?將對年?繳納稅?款元以?下的查?賬征收?企業(yè)會?同國稅?部門對?這些企?業(yè)推行?聯(lián)合定?額，以?解決個?體、企?業(yè)稅負?倒掛現(xiàn)?象，公?平不同?納稅人?之間的?稅負水?平。?四是深?化大集?中征管?信息系?統(tǒng)應用?。為實?現(xiàn)大集?中征管?信息系?統(tǒng)從“?上得去?、行得?穩(wěn)”向?“用得?好”轉?變，市?局將在?全系統(tǒng)?干部職?工中認?真__?__“?大集中?征管信?息系統(tǒng)?操作應?用技能?大練兵?”活動?，計劃?___?_場系?統(tǒng)操作?業(yè)務培?訓，推?行“大?集中征?管信息?系統(tǒng)考?試上崗?認證管?理制度?”，所?有一線?地稅干?部必須?參加崗?前資格?認證考?試，考?試合格?取得《?資格證?書》方?能上崗?，從而?進一步?提高全?體人員?操作征?管信息?系統(tǒng)的?能力和?水平，?為“信?息管稅?”的深?入推進?奠定堅?實基礎?。五?是著力?提高一?線征管?干部的?執(zhí)行力?。地稅?干部特?別是一?線征管?干部的?執(zhí)行力?，是征?管工作?的“生?命線”?。為提?高征管?執(zhí)行力?上，該?局將堅?持過程?監(jiān)控、?績效考?核、過?錯追究?“四管?齊下”?。過程?監(jiān)控上?，出臺?了《_?___?年稅收?征管狀?況監(jiān)控?分析工?作方案?》，明?確各部?門的工?作職責?;按月?發(fā)布《?征管質?效督察?通報暨?稅收征?管狀況?監(jiān)控分?析情況?通報》?，對全?市征管?狀況總?體情況?進行分?析，并?對申報?率、入?庫率、?未申報?情況、?欠稅情?況等風?險指標?按縣（?分）局?、基層?分局、?稅收管?理員三?個層級?進行全?面通報?排名。?過錯追?究上，?嚴格落?實《征?管質效?督察責?任追究?制度》?，實行?征管質?效月度?督察，?發(fā)布督?查報告?，規(guī)定?各單位?必須將?過錯事?項分解?到具體?執(zhí)法崗?位和人?員，并?依照規(guī)?定實施?經濟懲?戒、行?政處理?，確保?過必究?、錯必?罰?？?效考核?上，把?各項征?管指標?全面納?入績效?考核體?系，通?過按月?考核按?季兌現(xiàn)?的方式?對縣局?、市局?各分局?進行考?核、排?名、通?報，拉?開單位?之間的?獎懲差?距，拉?大員工?之間的?績效共?差距，?并實行?末位問?責等措?施，徹?底解決?“干多?干少一?個樣，?干好干?壞一個?樣”的?弊端。?二、?深化征?管改革?，全面?構建專?業(yè)管理?機制?為適應?新時期?稅收征?管工作?要求，?市局積?極借鑒?先進的?管理理?念、管?理手段?，對現(xiàn)?行管理?模式進?行改革?。一?是探索?建立專?門的數(shù)?據(jù)分析?利用機?構，進?一步擴?大對信?息的利?用效果?。數(shù)據(jù)?分析機?構的主?要工作?職責是?通過對?內外部?數(shù)據(jù)的?采集、?信息比?對和風?險測算?，識別?、分析?、生成?并發(fā)布?風險信?息，以?工作流?的形式?分別推?送到市?局各處?室，各?個處室?根據(jù)上?傳數(shù)據(jù)?產生的?工作疑?點拿出?具體貫?徹實施?意見，?限期進?行整改?。市局?將對每?條需要?整改的?反饋信?息進行?跟蹤管?理，定?期進行?公示。?二是?創(chuàng)新征?管模式?，全面?推行專?業(yè)化的?分類管?理。該?局確立?了“重?點稅源?以稅?源監(jiān)控?為重點?，一般?稅源以?流程管?理為抓?手，零?散稅源?以社會?管理為?載體”?的征管?工作思?路。在?具體工?作中，?將把實?際入庫?稅款_?___?萬元以?上的納?稅戶確?定為重?點稅源?戶，以?征管信?息系統(tǒng)?現(xiàn)有的?稅源數(shù)?據(jù)資源?為基礎?，建立?重點稅?源信息?數(shù)據(jù)庫?;建立?重點稅?源管理?數(shù)據(jù)指?標分析?和稅源?分析的?數(shù)據(jù)模?型，對?重點稅?源實現(xiàn)?動態(tài)監(jiān)?控;出?臺相關?制度和?措施，?進一步?明確、?落實重?點稅源?稅收管?理員工?作標準?，強化?對重點?稅源的?日常管?理。對?于一般?稅源，?將按照?“以管?事為主?”的原?則，把?以往的?縱向管?理轉變?為橫向?的流程?控制，?實現(xiàn)“?事前能?預警、?事中能?監(jiān)控、?事后能?監(jiān)督”?;按照?管理所?要經過?的內部?崗位流?程，對?整個稅?收業(yè)務?進行梳?理和整?合，化?繁就簡?，尋求?最短路?徑、最?少環(huán)節(jié)?、最簡?程序、?最優(yōu)方?案，形?成環(huán)環(huán)?相扣的?流水線?式的管?理方式?。就零?散稅源?而言，?該局將?在__?__月?底之前?將完成?政府綜?合治稅?平臺的?開發(fā)搭?建工作?，把所?有部門?與稅基?有直接?關系或?間接關?系的數(shù)?據(jù)、信?息全部?納入政?府綜合?平臺;?進一步?擴大委?托代征?面，對?市區(qū)門?面房出?租、集?貿市場?、店中?店等稅?源不大?但納稅?人相對?集中的?區(qū)域，?與街道?、辦事?處簽訂?協(xié)議，?實行委?托代征?。三?是全面?提升納?稅評估?的質量?和水平?。圍繞?“強化?一個力?度，創(chuàng)?新一種?方式，?提高一?個素質?”的思?路，扎?實做好?日常納?稅評估?工作。?強化一?個力度?。在各?分局選?調素質?好、業(yè)?務精、?有較強?敬業(yè)精?神的同?志組建?專職評?估部門?，日常?由分局?管理，?但由市?局依據(jù)?年度評?估計劃?統(tǒng)一_?___?實施評?估工作?，既實?現(xiàn)人力?資源的?最佳組?合，又?能大幅?度提高?納稅評?估的質?量和水?平。創(chuàng)?新一種?方式。?每次評?估前_?___?人員預?先對企?業(yè)內外?信息進?行比對?、查閱?，分析?研究可?能存在?的偷稅?問題，?最終篩?選出納?稅評估?對象。?評估中?，市局?將進行?全程跟?蹤管理?，及時?解決工?作中發(fā)?現(xiàn)的疑?難問題?。評估?終結后?，將_?___?相關部?門把評?估過程?中暴露?出來的?問題進?行歸納?、總結?和分析?，以發(fā)?揮“評?估一片?，鞏固?一方”?的目的?。強化?一個素?質。利?用各種?時機_?___?納稅評?估干部?進行業(yè)?務學習?、開展?崗位練?兵，并?根據(jù)不?同時期?納稅評?估的重?點和內?容來具?體確定?業(yè)務學?習的科?目。同?時，將?按季_?___?納稅評?估業(yè)務?研討會?、辯論?會、業(yè)?務講座?等，及?時解決?納稅評?估中遇?到的疑?難問題?，從而?有效促?進納稅?評估人?員業(yè)務?水平的?提高。?三、?強化稅?源控管?，全面?發(fā)揮以?管促收?作用?稅收征?管工作?的質量?和水平?，最終?將體現(xiàn)?在__?__收?入上，?而強化?稅源控?管是發(fā)?揮以管?促收作?用的最?關鍵環(huán)?節(jié)。近?期市局?將以餐?飲、k?tv、?醫(yī)藥零?售、網?吧等四?個行業(yè)?稅源管?理的精?細化為?突破口?，努力?帶動征?管質量?的全面?提升。?一是?餐飲行?業(yè)。在?市區(qū)根?據(jù)不同?地段按?大、中?、小規(guī)?模各選?取不少?于__?__戶?餐飲業(yè)?納稅人?，由市?局抽調?人員在?中午、?晚上進?駐其營?業(yè)現(xiàn)場?進行至?少__?__天?的實地?調查，?了解就?餐桌數(shù)?、營業(yè)?額等經?營狀況?，推算?其平均?每桌、?每天營?業(yè)額，?以此作?為核定?餐飲業(yè)?稅收的?基礎和?依據(jù)。?根據(jù)測?算結果?，結合?經營地?段、面?積、容?客量、?___?_用量?等信息?，確定?市區(qū)餐?飲行業(yè)?定額核?定統(tǒng)一?標準。?二是?ktv?行業(yè)。?在市區(qū)?不同地?段分別?選取典?型性的?ktv?企業(yè)各?___?_戶，?由市局?統(tǒng)一_?___?人員在?晚間進?駐調查?，了解?包間使?用情況?和營業(yè)?額，推?算出每?天、每?包間的?平均營?