公司上半年綜合治理工作總結(jié)

第7頁共7頁公司上?半年綜?合治理?工作總?結(jié)大?力抓好?綜合治?理促進?企業(yè)穩(wěn)?定發(fā)展?我公?司是一?家鑄造?、加工?為一體?的專業(yè)?機械加?工企業(yè)?，現(xiàn)擁?有總資?產(chǎn)__?__萬?元，職?工__?__余?人，主?要生產(chǎn)?各類型?汽車底?盤零部?件，年?產(chǎn)鑄件?能力_?___?噸。是?___?_公司?、__?__公?司、_?___?汽__?__司?、集團?公司的?主要供?應商。?多年來?，公司?在各級?政府和?職能部?門領導?的高度?重視和?大力支?持下，?緊緊圍?繞以經(jīng)?濟建設?為中?心，狠?抓社會?治安綜?合治理?、創(chuàng)建?安全文?明單位?工作，?做到_?___?健全，?措施得?力，秩?序良好?，創(chuàng)造?出良好?的企業(yè)?環(huán)境，?促進了?企業(yè)持?續(xù)穩(wěn)定?快速發(fā)?展，從?而使企?業(yè)內(nèi)部?發(fā)展取?陽了良?好的經(jīng)?濟和社?會效益?。__?__年?，企業(yè)?實現(xiàn)產(chǎn)?值__?__億?元，利?稅__?__萬?元，今?年上半?年，在?汽車制?造零部?件市場?持續(xù)下?滑形勢?下，仍?實現(xiàn)產(chǎn)?值__?__萬?元，利?稅__?__萬?元。我?們主要?抓了以?下三個?方面的?工作：?一、?抓__?__領?導促責?任落實?企業(yè)?發(fā)展需?要一個?安定的?社會環(huán)?境和內(nèi)?部環(huán)境?，環(huán)境?要靠綜?合治理?來完成?，治理?的好壞?決定于?是否有?一個堅?強的領?導核心?、過硬?的制度?措施。?一九_?___?年前，?我廠嚴?重虧損?頻于倒?閉，人?心渙散?，領導?無方，?打架斗?毆、偷?盜__?__事?件不斷?發(fā)生，?形成社?會治安?與生產(chǎn)?經(jīng)營惡?性循環(huán)?。九_?___?年__?__月?，新的?廠領導?理論聯(lián)?系實際?成立后?，在廠?長__?__帶?領下，?勵精圖?治，奮?力拼搏?，大刀?闊斧地?進行改?革，終?使企業(yè)?起死回?生，企?業(yè)內(nèi)部?治安秩?序大為?好轉(zhuǎn)，?有力促?進了各?項工作?。今年?上半年?，我公?司緊緊?抓住綜?合治理?這要弦?，制定?了一套?嚴格規(guī)?范的制?度措施?，具體?做了以?下工作?：1?、__?__有?專班，?層層有?專人?公司成?立了以?總經(jīng)理?___?_為組?長的“?創(chuàng)建安?全文明?單位”?、“綜?合治理?領導小?組”，?負總責?親自抓?；主管?黨群、?政法工?作的常?務廠長?具體抓?，計劃?安排，?___?_協(xié)調(diào)?，下設?部室分?管干部?具體辦?。按照?“誰主?管誰負?責”的?原則，?層層明?確各車?間、科?室__?__為?第一責?任人，?層層簽?定安全?文明責?任狀_?___?余份，?年終進?行考核?評分，?納入經(jīng)?濟掛鉤?一票否?決，誰?管理的?部門出?了問題?，就扣?誰的獎?金和工?資，嚴?重者予?以撤職?，切實?做到綜?合治理?工作責?任人看?好自己?的門，?管好自?己的人?。2?、制度?健得全?，措施?過得硬?在綜?合治理?領導小?組的領?導下，?公司成?立了“?綜治辦?公室”?，健全?了“基?層治保?調(diào)解委?員會”?、“_?___?糾紛排?查調(diào)解?委員會?”等治?保__?__，?不管生?產(chǎn)多忙?，凡在?本廠發(fā)?生的或?涉及到?本廠職?工相關?的矛盾?糾紛、?治安刑?事案件?一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)和_?___?，專班?人員迅?速到場?開展工?作，調(diào)?解糾紛?，杜絕?激化矛?盾；難?以排解?的，立?即向主?管部門?領導和?公安司?法機關?匯報迅?速查處?，做到?生產(chǎn)、?治理兩?不誤。?我公司?先后制?定了“?十戶聯(lián)?防人員?職責”?、“青?少年法?制教育?措施”?、“重?點人口?幫教措?施”、?糾紛調(diào)?解制度?“、”?治保會?工作職?責“、?”治保?主任崗?位責任?制“，?針對我?公司流?動人口?多的特?點，又?制定了?”流動?人口管?理措施?“等相?關制度?，做到?了有班?子、有?牌子、?有陣地?、有活?動。制?度上墻?，接受?公開監(jiān)?督；檔?案、臺?帳按時?運轉(zhuǎn)、?記錄清?楚。處?理矛盾?糾紛、?治安事?件及時?，件件?有落實?職工都?滿意。?一九九?___?_年和?二__?__年?，我公?司先后?進行了?二次改?制，為?了確保?社會穩(wěn)?定和無?群體性?___?_鬧事?事件的?發(fā)生，?在改制?運作前?，公司?已拿出?了具體?方案，?力爭正?確處理?好企業(yè)?與職工?切身利?益相關?的事情?，把握?好準則?。改制?中按預?定方案?，及時?調(diào)解了?各種勞?動爭議?，既保?護了職?工權(quán)益?，又維?護了社?會穩(wěn)定?。二?、抓群?防群治?靠齊抓?共管?社會治?安綜合?治理工?作一項?系統(tǒng)工?程，涉?及面廣?，工作?難度較?大，需?要較大?的投入?。我公?司這幾?年的規(guī)?模發(fā)展?和良好?的治安?環(huán)境靠?邊的是?強有力?的領導?班子和?制度建?設，靠?抓綜合?治理工?作增效?益。我?們圍繞?“群策?群力，?群防群?治，綜?合治理?，長治?久安“?這__?__字?方針做?文章。?我公司?是__?__經(jīng)?濟發(fā)展?的排頭?兵，為?___?_派出?所的重?點保護?單位，?所長_?___?經(jīng)常來?廠辦公?點，干?警輪流?值班，?為企業(yè)?保架護?航。群?眾自發(fā)?參與，?巡邏值?勤形成?風尚。?所轄區(qū)?域內(nèi)，?由于廣?大干部?職工充?分發(fā)揮?主人翁?精神，?十戶聯(lián)?防堅持?不懈，?二十四?小時有?人值勤?，通風?報信，?及時發(fā)?現(xiàn)和化?解了各?種矛盾?糾紛，?通過實?行__?__制?度，打?擊了各?類違法?犯罪現(xiàn)?象，保?護了一?方平安?。三?、抓普?法宣傳?增法律?意識?良好的?社會治?安環(huán)境?是靠全?社會參?與的，?必須全?面提高?每個職?工的法?律意識?。我公?司自始?至終抓?緊抓好?普法教?育，新?工進廠?時，首?先對其?進行安?全技術(shù)?教育和?勞動法?規(guī)，廠?規(guī)廠紀?宣傳教?育，使?其全面?了解企?業(yè)狀況?和遵紀?守法的?重要性?。公司?購買了?“三五?、四五?普法讀?本“_?___?余本，?人手一?份。每?年對職?工進行?至少二?次法制?宣傳培?訓，每?期為二?天。今?年上半?年，公?司已對?員工進?行一次?普法試?卷測試??？?之，我?公司通?過一系?列措施?進行了?社會綜?合治理?工作，?取得了?一定的?成效，?上半年?，還未?發(fā)生一?起刑事?案件和?重大民?事案件?，無群?件__?__鬧?事事件?，大量?的矛盾?糾紛排?解在基?層，有?力促進?了企業(yè)?穩(wěn)定發(fā)?展，取?得了精?神和物?質(zhì)文明?的雙豐?收。?公司上?半年綜?合治理?工作總?結(jié)（二?）.?.大力?抓好綜?合治理?促進企?業(yè)穩(wěn)定?發(fā)展?我公司?是一家?鑄造、?加工為?一體的?專業(yè)機?械加工?企業(yè)，?現(xiàn)擁有?總資產(chǎn)?___?_萬元?，職工?___?_余人?，主要?生產(chǎn)各?類型汽?車底盤?零部件?，年產(chǎn)?鑄件能?力__?__噸?。是_?___?公司、?___?_公司?、__?__汽?___?_司、?第1集?團公司?的主要?供應商?。多年?來，公?司在各?級政府?和職能?部門領?導的高?度重視?和大力?支持下?，緊緊?圍繞以?經(jīng)濟建?設為中?心，狠?抓社會?治安綜?合治理?、創(chuàng)建?安全文?明單位?工作，?做到_?___?健全，?措施得?力，秩?序良好?，創(chuàng)造?出良好?的企業(yè)?環(huán)境，?促進了?企業(yè)持?續(xù)穩(wěn)定?快速發(fā)?展，從?而使企?業(yè)內(nèi)部?發(fā)展取?陽了良?好的經(jīng)?濟和社?會效益?。__?__年?，企業(yè)?實現(xiàn)產(chǎn)?值__?__億?元，利?稅__?__萬?元，今?年上半?年，在?汽車制?造零部?件市場?持續(xù)下?滑形勢?下，仍?實現(xiàn)產(chǎn)?值__?__萬?元，利?稅__?__萬?元。我?們主要?抓了以?下三個?方面的?工作：?一、?抓__?__領?導促責?任落實?企業(yè)?發(fā)展需?要一個?安定的?社會環(huán)?境和內(nèi)?部環(huán)境?，環(huán)境?要靠綜?合治理?來完成?，治理?的好壞?決定于?是否有?一個堅?強的領?導核心?、過硬?的制度?措施。?一九_?___?年前，?我廠嚴?重虧損?頻于倒?閉，人?心渙散?，領導?無方，?打架斗?毆、偷?盜__?__事?件不斷?發(fā)生，?形成社?會治安?與生產(chǎn)?經(jīng)營惡?性循環(huán)?。九_?___?年__?__月?，新的?廠領導?理論聯(lián)?系實際?成立后?，在廠?長__?__帶?領下，?勵精圖?治，奮?力拼搏?，大刀?闊斧地?進行改?革，終?使企業(yè)?起死回?生，企?業(yè)內(nèi)部?治安秩?序大為?好轉(zhuǎn)，?有力促?進了各?項工作?。今年?上半年?，我公?司緊緊?抓住綜?合治理?這要弦?，制定?了一套?嚴格規(guī)?范的制?度措施?，具體?做了以?下工作?：1?、__?__有?專班，?層層有?專人?公司成?立了以?總經(jīng)理?___?_為組?長的“?創(chuàng)建安?全文明?單位”?、“綜?合治理?領導小?組”，?負總責?親自抓?；主管?黨群、?政法工?作的常?務廠長?具體抓?，計劃?安排，?___?_協(xié)調(diào)?，下設?部室分?管干部?具體辦?。按照?“誰主?管誰負?責”的?原則，?層層明?確各車?間、科?室__?__為?第一責?任人，?層層簽?定安全?文明責?任狀_?___?余份，?年終進?行考核?評分，?納入經(jīng)?濟掛鉤?一票否?決，誰?管理的?部門出?了問題?，就扣?誰的獎?金和工?資，嚴?重者予?以撤職?，切實?做到綜?合治理?工作責?任人看?好自己?的門，?管好自?己的人?。2?、制度?健得全?，措施?過得硬?在綜?合治理?領導小?組的領?導下，?公司成?立了“?綜治辦?公室”?，健全?了“基?層治保?調(diào)解委?員會”?、“_?___?糾紛排?查調(diào)解?委員會?”等治?保__?__，?不管生?產(chǎn)多忙?，凡在?本廠發(fā)?生的或?涉及到?本廠職?工相關?的矛盾?糾紛、?治安刑?事案件?一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)和_?___?，專班?人員迅?速到場?開展工?作，調(diào)?解糾紛?，杜絕?激化矛?盾；難?以排解?的，立?即向主?管部門?領導和?公安司?法機關?匯報迅?速查處?，做到?生產(chǎn)、?治理兩?不誤。?我公司?先后制?定了“?十戶聯(lián)?防人員?職責”?、“青?少年法?制教育?措施”?、“重?點人口?幫教措?施”、?糾紛調(diào)?解制度?“、”?治保會?工作職?責“、?”治保?主任崗?位責任?制“，?針對我?公司流?動人口?多的特?點，又?制定了?”流動?人口管?理措施?“等相?關制度?，做到?了有班?子、有?牌子、?有陣地?、有活?動。制?度上墻?，接受?公開監(jiān)?督；檔?案、臺?帳按時?運轉(zhuǎn)、?記錄清?楚。處?理矛盾?糾紛、?治安事?件及時?，件件?有落實?職工都?滿意。?一九九?___?_年和?二__?__年?，我公?司先后?進行了?二次改?制，為?了確保?社會穩(wěn)?定和無?群體性?___?_鬧事?事件的?發(fā)生，?在改制?運作前?，公司?已拿出?了具體?方案，?力爭正?確處理?好企業(yè)?與職工?切身利?益相關?的事情?，把握?好準則?。改制?中按預?定方案?，及時?調(diào)解了?各種勞?動爭議?，既保?護了職?工權(quán)益?，又維?護了社?會穩(wěn)定?。二?、抓群?防群治?靠齊抓?共管?社會治?安綜合?治理工?作一項?系統(tǒng)工?程，涉?及面廣?，工作?難度較?大，需?要較大?的投入?。我公?司這幾?年的規(guī)?模發(fā)展?和良好?的治安?環(huán)境靠?邊的是?強有力?的領導?班子和?制度建?設，靠?抓綜合?治理工?作增效?益。我?們圍繞?“群策?群力，?群防群?治，綜?合治理?，長治?久安“?這__?__字?方針做?文章。?我公司?是__?__經(jīng)?濟發(fā)展?的排頭?兵，為?___?_派出?所的重?點保護?單位，?所長_?___?經(jīng)常來?廠辦公?點，干?警輪流?值班，?為企業(yè)?保架護?航。群?眾自發(fā)?參與，?巡邏值?勤形成?風尚。?所轄區(qū)?域內(nèi)，?由于廣?大干部?職工充?分發(fā)揮?主人翁?精神，?十戶聯(lián)?防堅持?不懈，?二十四?小時有?人值勤?，通風?報信，?及時發(fā)?現(xiàn)和化?解了各?種矛盾?糾紛，?通過實?行__?__制?度，打?擊了各?類違法?犯罪現(xiàn)?象，保?護了一?方平安?。三?、抓普?法宣傳?增法律?意識?良好的?社會治?安環(huán)境?是靠全?社會參?與的，?必須全?面提高?每個職?工的法?律意識?。我公?司自始?至終抓?緊抓好?普法教?育，新?工進廠?時，首?先對其?進行安?全技術(shù)?教育和?勞動法?規(guī)，廠?規(guī)廠紀?宣傳教?育，使?其全面?了解