建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)解讀

設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)一、成本控制的重要性

在地產(chǎn)開發(fā)歷程中，首先堅(jiān)持精品路線，為了保證工程質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)成本，強(qiáng)調(diào)工程優(yōu)質(zhì)，工程建設(shè)必須實(shí)施三大控制：工程質(zhì)量、工程工期、工程投資。成本構(gòu)成比例二、建設(shè)項(xiàng)目成本的構(gòu)成

及控制要點(diǎn)

一）項(xiàng)目成本概念指建設(shè)項(xiàng)目按照建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期全部建成，并驗(yàn)收合格交付使用所需要的全部費(fèi)用。問題項(xiàng)目成本的構(gòu)成有哪些？項(xiàng)目成本的構(gòu)成見《全員的成本控制分類通則》成本控制指導(dǎo)書1、各部門需編制成本管理部：成本管理指導(dǎo)書(總成本)工程部：工程管理指導(dǎo)書（結(jié)構(gòu)設(shè)備，進(jìn)度、工期及質(zhì)量）財(cái)務(wù)部：公司費(fèi)用目標(biāo)控制指導(dǎo)書（管理費(fèi)用）銷售部：銷售管理指導(dǎo)書（營(yíng)銷費(fèi)用）萬(wàn)創(chuàng)：設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)書（規(guī)劃、設(shè)計(jì)，室外環(huán)境，裝修）成本控制指導(dǎo)書2、裝修控制參考數(shù)據(jù)及使用方法

見附件三、項(xiàng)目全過(guò)過(guò)程的成本控控制原則一）前期工作作階段1、立項(xiàng)階段段（項(xiàng)目建議議書、可行性性研究，確定定及立項(xiàng)）2、規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)階段（編制制設(shè)計(jì)任務(wù)書書，進(jìn)行初步步設(shè)計(jì)和施工工圖階段）第一部分：編編制設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書，包括樣樣板房及會(huì)所所的控制價(jià)（（元/套），，綠化的總控控制價(jià)（元/小區(qū)），小小品（元/小小區(qū)）等；第二部分：根根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書委托設(shè)計(jì)計(jì)和設(shè)計(jì)投標(biāo)標(biāo)二）施工階段段1、建設(shè)的準(zhǔn)準(zhǔn)備（報(bào)批手手續(xù)、工程招招標(biāo)、施工前前期的三通一一平等）2、建設(shè)實(shí)施施階段（工程程施工合同，，施工管理裝修部分：根據(jù)設(shè)計(jì)投標(biāo)標(biāo)確定的方案案進(jìn)行工程報(bào)報(bào)價(jià)招標(biāo)（注意要統(tǒng)統(tǒng)一材料的檔檔次及要求））綠化及小品：：根據(jù)設(shè)計(jì)投標(biāo)標(biāo)確定的方案案進(jìn)行工程報(bào)報(bào)價(jià)招標(biāo)（注意要要統(tǒng)一材料規(guī)規(guī)格）主體部分：要注意設(shè)計(jì)變變更的類別問問題（設(shè)計(jì)院院、乙方、甲方、客客戶），是否否與設(shè)計(jì)院商商量出統(tǒng)一的的管理方法（比如：甲甲方統(tǒng)一變更更書面格式等等），便于控控制設(shè)計(jì)院的隨意性及及甲方準(zhǔn)確分分析報(bào)告的總總結(jié)四、工程建設(shè)設(shè)三算的作用用一）設(shè)計(jì)概算算問題：1、設(shè)計(jì)概算算的編制由哪哪個(gè)單位負(fù)責(zé)責(zé)？2、設(shè)計(jì)概算算的作用是什什么？設(shè)計(jì)概算的編編制單位設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)概算的作作用1、是工程建建設(shè)投資的最最高限額；2、是選定合合理設(shè)計(jì)方案案的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，是提高設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)水平平的綜合反映映；3、可以利利用主要消消耗指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析；；4、也可在在沒有工程程預(yù)算情況況下，作為為簽訂合同同的依據(jù)及及工程進(jìn)度度款的撥付付依據(jù)；5、是控制制施工圖預(yù)預(yù)算、考核核成本、提提高效益的的依據(jù)。二）設(shè)計(jì)預(yù)預(yù)算問題：1、設(shè)計(jì)預(yù)預(yù)算的編制制由哪個(gè)單單位負(fù)責(zé)？？2、工程預(yù)預(yù)算的作用用是什么？？工程預(yù)算的的編制單位位需招標(biāo)的主主體工程-----甲方委托托政府指定定的建行及及審計(jì)站。。裝修、特殊殊及甲方分分包工程----甲甲方預(yù)算人人員工程預(yù)算的的作用1、較準(zhǔn)確地反反映建筑安安裝工程造造價(jià)；2、為各單項(xiàng)工工程計(jì)算單單位費(fèi)用；3、是甲方及乙乙方核算的的基礎(chǔ)；4、是安排施工工進(jìn)度計(jì)劃劃和統(tǒng)計(jì)工工作量的基基礎(chǔ)；5、是安排甲方方用款計(jì)劃劃的基礎(chǔ)；；6、是設(shè)備備及材料訂訂貨的依據(jù)據(jù)；7、是編制制工程招標(biāo)標(biāo)及投標(biāo)的的基礎(chǔ)；查看乙方預(yù)預(yù)算的方法法及注意事事項(xiàng)見附件三）工程結(jié)結(jié)算問題：1、工程結(jié)結(jié)算的編制制及審核程程序？2、工程結(jié)結(jié)算分為哪哪幾大部分分？工程結(jié)算的的編制及審審核程序招標(biāo)的主體體工程：乙乙方編制報(bào)甲方預(yù)算算甲方審核雙方核對(duì)需審計(jì)站審審核出具三算單單。裝修及綠化化工程：乙乙方編制報(bào)甲方萬(wàn)創(chuàng)創(chuàng)萬(wàn)創(chuàng)審核工工程量預(yù)算核對(duì)單單價(jià)雙方核對(duì)認(rèn)認(rèn)可工程結(jié)算分分為哪幾大大部分1、工程結(jié)算=工程預(yù)預(yù)算+設(shè)設(shè)計(jì)變更+現(xiàn)場(chǎng)簽簽證+材料料價(jià)差四）工程結(jié)結(jié)算的作用用1、作為核核定固定資資產(chǎn)最終價(jià)價(jià)值，考核核分析投資資效益的依依據(jù)；2、及時(shí)加加強(qiáng)竣工決決算及交付付手續(xù)；3、計(jì)算成成本，便于于經(jīng)濟(jì)核算算，增加企企業(yè)利潤(rùn)；；五）工程結(jié)結(jié)算原則（（與萬(wàn)創(chuàng)有有關(guān)）見附件六）結(jié)算應(yīng)應(yīng)注意的問問題見附件五、工程預(yù)預(yù)算專業(yè)的的基本概念念一）工程預(yù)預(yù)算編制的的依據(jù)現(xiàn)行的建筑筑及安裝工工程預(yù)算定定額：1、各專業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)施施工圖紙2、已確定定的施工方方案3、工具書書（信息價(jià)價(jià)、設(shè)備清清單、材料料手冊(cè)、費(fèi)費(fèi)用定額等等）4、市定額額站頒發(fā)的的有關(guān)計(jì)費(fèi)費(fèi)及調(diào)差文文件二）工程預(yù)預(yù)算編制的的程序1、準(zhǔn)備資資料、熟悉悉圖紙2、按各專專業(yè)計(jì)算工工程量（人人工）3、套預(yù)算算定額（人人工輸入、、電腦分析析、計(jì)費(fèi)））4、按各專業(yè)匯匯總造價(jià)及復(fù)核核5、編寫說(shuō)明三）工程常用預(yù)預(yù)算定額及特點(diǎn)點(diǎn)1、土建：2000年深圳市建筑筑工程綜合價(jià)格格2、裝飾：97年深深圳市建筑裝飾飾工程綜合價(jià)格格3、安裝：89年廣東省安裝裝工程單位估價(jià)價(jià)表4、園林綠化：：91年廣東省省園林綠化工程程預(yù)算定額5、市政：93年廣東省市政政工程單位估價(jià)價(jià)表四）裝修預(yù)算常用定定額不同所造成成的單價(jià)差距1、如何界定土建（與主體一一同設(shè)計(jì)的裝修修工程）與裝飾飾（屬主體已交工，甲甲方另行分包的的裝飾工程）2、定額項(xiàng)目單價(jià)差差見附件3、問題：預(yù)算定額的組成成？預(yù)算定額的組成成1、人工費(fèi)（乙乙方直接從事施施工工人的基本本工資）2、材料費(fèi)（完完成工程所需的的主要材料、其其他材料，構(gòu)件件及腳手架、模模板的攤銷費(fèi)3、機(jī)械費(fèi)（完完成工程所發(fā)生生機(jī)械臺(tái)班費(fèi)）五）按工程預(yù)算價(jià)的的各類費(fèi)用所占占比例1、材料費(fèi)占占55—60%2、人工費(fèi)占占15--20%3、機(jī)械費(fèi)占占10—12%4、管理費(fèi)占占10—15%六）預(yù)算綜合管理費(fèi)費(fèi)用所含的內(nèi)容容臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜夜間施工增加費(fèi)費(fèi)、雨季施工措措施費(fèi)、施工管理費(fèi)、、勞保基金、預(yù)預(yù)算編制費(fèi)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、探親增加費(fèi)費(fèi)、水電。（管管理及利潤(rùn)費(fèi)約約20%）七）常用的施工措施施費(fèi)內(nèi)容（屬施