供電所職工工作計劃

供電所職工工作計劃

供電所職工工作規(guī)劃1

為了進一步優(yōu)化職工隊伍構造，提高職工的業(yè)務技能和綜合素養(yǎng)，培育和造就一批德才兼?zhèn)?、會治理的高素養(yǎng)的“四有”職工隊伍，依據大隊職工培訓和素養(yǎng)教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》，并結合本隊全年工作安排部署，遵循學以致用、講究實效的原則，結合本隊實際，對全員進展全方位、高質量的專業(yè)學問和技能培訓綜合素養(yǎng)教育培訓，現(xiàn)制定年度職工培訓規(guī)劃如下:

一、供電隊工種分布及等級現(xiàn)狀

供電隊現(xiàn)有職工20人，其中干部4人，配電線路工14人，其他工種2人。

二、年度階段性培訓規(guī)劃

今年，我們將采納分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓。貫徹“五定”培訓思路，培訓內容是治理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對本隊生產階段性特點，培訓規(guī)劃分為以下幾個步驟：1、針對春季電網檢修，將利用班前會短時間培訓和案例分析，對一些簡單出故障的設備和故障篩查排解作為主要內容。2、搜尋電網檢修方面的教材及安全學問給職工培訓，注意有用性、安全性、實效性。理論培訓的同時積極組織職工開展崗位練兵，做到熟能生巧，努力提高檢修工藝和質量；2、利用業(yè)余時間組織集中培訓。通過學習《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標準、治理標準、技術標準有了深入的了解；3、針對每年上、下半年的技能鑒定，我隊將在內部開展組織崗位練兵和技術比武及考試。依據職工不同層次分別賜予對應培訓，做到職工需要什么我們就培訓什么，培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊職工一次性通過技能鑒定考核；4、開展“四新教育”活動?！八男隆奔矗盒录夹g、新工藝、新材料、新設備。將“四新”列為我們培訓的重要方向，首先我們職培小組必需做到應知、應會，然后再對職工開展培訓，確保他們能夠盡快嫻熟運用，通過實際感受老技術和技術的差異帶動職工學習新技術的熱忱。5、在全年的培訓當中，我們將會穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論學問轉化為實際生產所遇到的問題使職工更簡單承受。7、開展師傅帶徒弟活動。

三、年度培訓目標

首先，把握本專業(yè)、崗位的各類標準，了解其他相關工作和技術標準，做到“應知，應會”的標準。

其次，提高生產班長的業(yè)務與治理水平和處理事故的應變力量。

第三，提高本隊職工的整體素養(yǎng)。

第四，與大隊勞資股積極協(xié)作，搞好今年職工的外出培訓狀況，做好培訓資料的記錄與整理，確?；鶎域炇找淮涡酝ㄟ^。

四、培訓要求

1、教課人員備好課，做好授課記錄。

2、聽課人員要用心仔細，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。

五、考核方法

1、本隊進展班前會對所教過的學問進展提問，答復錯誤者，每人每次扣3分。

2、月底考試個工種第一名嘉獎100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。

3、每周對所作筆記進展一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴峻不全者每次扣20分。

供電所職工工作規(guī)劃2

為了進一步優(yōu)化職工隊伍構造，提高職工的業(yè)務技能和綜合素養(yǎng)，培育和造就一批德才兼?zhèn)?、會治理的高素養(yǎng)的“四有”職工隊伍，依據大隊職工培訓和素養(yǎng)教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》，并結合本隊全年工作安排部署，遵循學以致用、講究實效的原則，結合本隊實際，對全員進展全方位、高質量的`專業(yè)學問和技能培訓綜合素養(yǎng)教育培訓，現(xiàn)制定年度職工培訓規(guī)劃如下:

一、供電隊工種分布及等級現(xiàn)狀

供電隊現(xiàn)有職工20人，其中干部4人，配電線路工14人，其他工種2人。

二、年度階段性培訓規(guī)劃

今年，我們將采納分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓。貫徹“五定”培訓思路，培訓內容是治理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對本隊生產階段性特點，培訓規(guī)劃分為以下幾個步驟：

1、針對春季電網檢修，將利用班前會短時間培訓和案例分析，對一些簡單出故障的設備和故障篩查排解作為主要內容。

2、利用業(yè)余時間組織集中培訓。通過學習《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標準、治理標準、技術標準有了深入的了解；

3、針對每年上、下半年的技能鑒定，我隊將在內部開展組織崗位練兵和技術比武及考試。依據職工不同層次分別賜予對應培訓，做到職工需要什么我們就培訓什么，培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊職工一次性通過技能鑒定；

4、開展“四新教育”活動?！八男隆奔矗盒录夹g、新工藝、新材料、新設備。將“四新”列為我們培訓的重要方向，首先我們職培小組必需做到應知、應會，然后再對職工開展培訓，確保他們能夠盡快嫻熟運用，通過實際感受老技術和技術的差異帶動職工學習新技術的熱忱。

5、在全年的培訓當中，我們將會穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論學問轉化為實際生產所遇到的問題使職工更簡單承受。

三、年度培訓目標

首先，把握本專業(yè)、崗位的各類標準，了解其他相關工作和技術標準，做到“應知，應會”的標準。

其次，提高生產班長的業(yè)務與治理水平和處理事故的應變力量。

第三，提高本隊職工的整體素養(yǎng)。

第四，與大隊勞資股積極協(xié)作，搞好今年職工的外出培訓狀況，做好培訓資料的記錄與整理，確保基層驗收一次性通過。

四、培訓要求：

1、教課人員備好課，做好授課記錄。

2、聽課人員要用心仔細，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。

五、考核方法：

1、本隊進展班前會對所教過的學問進展提問