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Word版本,下載可自由編輯水利水電工程項目施工現(xiàn)場危險因素分析水利水電工程項目作為一項系統(tǒng)且復(fù)雜的工作,其施工現(xiàn)場管理工作的好壞直接關(guān)系著人民群眾的平安飲水與農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn),影響著城市建設(shè)的內(nèi)拓外延。本文分析了水利水電工程項目施工現(xiàn)場中存在的危急因素,并提出了水利水電工程項目施工現(xiàn)場平安管理工作的改善措施。

隨著水利水電工程數(shù)量的增強(qiáng),水利水電工程施工工程事故也在隨之增強(qiáng),這種狀況給相關(guān)企業(yè)乃至囫圇行業(yè)的進(jìn)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)與社會壓力。為施工平安,避開工程事故的再次浮現(xiàn),應(yīng)充分重視工程項目施工中存在的危急因素,并建立符合現(xiàn)代水利水電工程施工技術(shù)的平安管理體系[1]。

1水利水電工程項目施工現(xiàn)場中存在的危急因素

1.1水利水電工程施工環(huán)境中的危急因素

1)惡劣的自然環(huán)境。水利水電工程項目大多在水利資源豐盛的山區(qū),因為復(fù)雜且難以把控的自然環(huán)境中存在諸多的擔(dān)心全因素,這些因素的存在給水利水電工程的施工作業(yè)帶來了一定程度上的影響。例如:在水利水電工程的施工建設(shè)中,山體滑坡、泥石流以及洪汛期雨水的沖刷等因素,都會給施工帶來極大的平安隱患及妨礙。2)復(fù)雜的施工現(xiàn)場。在工程的建設(shè)過程中需要對水系封堵引流、修建壩體、安裝發(fā)電設(shè)備、蓄水調(diào)試等方面的施工,以此來實現(xiàn)水利水電工程的最大化功效。但因為水利水電工程具有系統(tǒng)性、時節(jié)性較強(qiáng),工期支配較為緊湊的特點,要在避免天氣與水文變化等不利于施工的自然條件下,利用多工種、多工藝技術(shù)的使用在有限的施工場地內(nèi)實現(xiàn)平行作業(yè)。然而在實際操作中,各項平行作業(yè)往往會因為施工場地的影響以及施工人員交流不準(zhǔn)時、協(xié)調(diào)不規(guī)范等緣由的存在,給施工人員的人身平安以及工程建設(shè)的整體平安帶來極大的危急因素。

1.2水利水電工程項目施工中的危急因素

除去上文中所敘述的自然環(huán)境中所存在的危急因素之外,施工單位中工作人員思想狀態(tài)、平安意識也影響著水利水電工程的平安施工建設(shè)。管理者對施工平安不予重視。在水利水電工程的施工中,“時光就是金錢,工期就是生命”的價值觀念已深化人心,許多的管理者一心追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,忽略了施工平安建設(shè)。在施工中不僅沒有購入必備的平安物資,甚至還沒有建立起健全完美的平安管理體系。而這些正是誘發(fā)施工平安事故的重大危急因素。監(jiān)督者對平安工作的忽略。施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員和安檢員對施工過程舉行檢查監(jiān)督是發(fā)覺工程施工中存在平安隱患的重要途徑,其不僅是工程平安建設(shè)的第一道考核,也是最能直接全面的找出平安隱患的辦法。但在現(xiàn)階段的工程施工質(zhì)量平安檢查工作中,仍有一部分安檢人員并不具備仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對施工現(xiàn)場中存在的平安隱患也沒有一定的職業(yè)敏感性,這就使得水利水電工程施工中存在的事故隱患不能準(zhǔn)時的被發(fā)覺,進(jìn)而對工程的施工建設(shè)帶來不行忽略的影響。施工人員的平安意識稀薄。優(yōu)秀團(tuán)隊能夠推進(jìn)工程建設(shè)的高質(zhì)、高效、平安、按時完成。但在水利水電工程的施工過程中,因為施工人員多,且施工人員的素養(yǎng)凹凸不齊,部分施工人員平安意識較差,不注意平安庇護(hù)用品的使用。同時,還存在著施工人員對施工環(huán)境的安檢不夠到位,對施工設(shè)備的操作不夠規(guī)范的狀況,而這些問題的存在都是啟發(fā)施工平安事故的重要緣由[2]。

2改善施工現(xiàn)場平安管理工作的措施

2.1建立健全完美的平安管理體制

為了加強(qiáng)水利水電工程項目的現(xiàn)場平安管理,我們應(yīng)該樹立“平安為天”的工作理念,利用平安管理小組的建立,制定好規(guī)范科學(xué)的平安管理制度和獎懲條例,并將規(guī)則制度落實到的施工過程中,實現(xiàn)平安規(guī)范化管理。同時,我們應(yīng)該加大平安管理人員對施工現(xiàn)場的巡查力度,準(zhǔn)時發(fā)覺存在著危急因素的施工環(huán)節(jié),并實行合適的措施對其予以解決。利用平安管理體制的形成來營造好平安施工的氛圍,讓施工人員從內(nèi)心深處接受并實施平安施工。

2.2加強(qiáng)對施工人員平安意識的培訓(xùn)力度

對施工人員舉行平安意識培訓(xùn),能有效的削減平安事故發(fā)生的幾率,保障工程項目能夠健康進(jìn)展。因此,施工單位可以定期的組織專業(yè)的技術(shù)人員利用視頻教學(xué)、現(xiàn)場操作以及敘述詳細(xì)事例等辦法的使用來對施工人員舉行平安意識教導(dǎo)以及專業(yè)的崗位技能培訓(xùn),讓施工人員將平安生產(chǎn)牢記于心。并且,當(dāng)培訓(xùn)課程結(jié)束之后,施工人員必需舉行相關(guān)的總結(jié)或考試,惟獨考試合格的施工人員才干持證上崗,以此來確保平安施工管理的有效性。

2.3重視水利水電工程施工現(xiàn)場管理

重視施工現(xiàn)場平安管理工作,就需要始終堅持“平安第一”的指導(dǎo)方針,全面落實平安生產(chǎn)與平安管理的工作體系,在遵守“平安生產(chǎn),預(yù)防為主”指導(dǎo)思想的同時,做好施工現(xiàn)場管理工作。同時,我們可以按照實際狀況成立一個平安生產(chǎn)委員會,利用特地機(jī)構(gòu)的設(shè)置來將平安生產(chǎn)落到實處,從而推進(jìn)水利水電工程施工建設(shè)的平安開展。

總之水利水電工

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