水利工程的造價管理

Word版本，下載可自由編輯水利工程的造價管理本文從水利工程引入建立造價工程師管理工程造價的體制，通過科學管理辦法和先進管理手段對水利項目實施的各個階段影響工程造價的因素分析，提出應對措施，達到合理地確定和控制水利工程造價，提升水利項目的投資效益和社會效益。

一、引言

水利工程造價控制是一個動態(tài)的、全過程的管理，從工程項目決策階段、設計階段、實施階段和竣工階段，每個階段影響造價的大小和因素各不相同。惟獨從項目立項開頭就引入造價工程師來實施主動控制，以設計階段為重點，采納技術與經(jīng)濟相結合的手段舉行全過程的造價控制，達到實現(xiàn)水利工程造價控制預期的目標。

1、水利工程投資決策階段造價控制

水利項目決策的正確性是工程造價合理性的前提，惟獨科學的項目決策才干優(yōu)選出最佳的投資計劃，達到資源的合理配置，造價控制才故意義。所以造價工程師需要并做好以下幾方面工作，對前期的各個建設計劃依據(jù)技術和經(jīng)濟等參數(shù)舉行綜合性的評價。

(1)做好水利工程項目前期相關資料的收集工作，確保資料的真切性、精確?????性時效性，為工程投資提供牢靠的依據(jù)。

(2)參加相關部門地調(diào)研工作，結合水利工程進展的長久規(guī)劃和當?shù)亟?jīng)濟進展的速度，為決策者提供牢靠地技術及經(jīng)濟資料。

(3)通過自身的學問對決策者擬建工程建設標準、建設地點的挑選、工藝的評比、設備的選用等主要因素，采納科學的估算辦法和牢靠的數(shù)據(jù)資料合理的計算投資估算，為領導決策投資計劃提供參考，同時也是舉行其他階段造價控制的依據(jù)。

2、水利工程設計階段造價控制

因為體制和習慣緣由或按照領導要求，設計者往往在設計的過程更關注采納先進的技術辦法實現(xiàn)項目的使用功能，而對經(jīng)濟因素考慮較少。致使工程造價在設計階段難以收到有效的控制效果。投資決策完成后，控創(chuàng)造價的關鍵就在于設計階段，為此要求造價工程師加入設計工程中，從以下方面重點控制：

(1)、采納標準設計。標準的設計對于降低工程造價有很大的協(xié)助，并且還能使設計圖紙的速度大大加快，設計周期減小。

(2)、引入競爭機制，推行設計招標制度。從源頭上優(yōu)化設計，降低造價。

(3)、實施限額設計。限額設計是比較有效的控制工程造價辦法。限額設計就是以實事求是、科學設計為基礎，確保不超過總投資額。

(4)運用價值工程理論，對水利工程項目各組成部分的投資比例大、工程結構復雜、性能和技術指標差距大的對象舉行價值工程活動，從而提升工程價值，提升資金的通過效率。

3、招投標階段

水利工程招標投標定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式，目前水利工程多采納招標控制價也叫最高限價控制工程造價，因此合理的招標控制價是對工程造價舉行有效控制的關鍵?？刂苾r過高，投標單位不但不會提出質疑，反而會串標抬高投標報價，爭取更大的利潤?？刂七^低會失去潛在的投標人，或投標人提出異議舉行復核，從而影響招標的效果。在本階段造價工程師應幫助建設方做到：

(1)、加強招標控制價的編制，具體編制工程量清單，防止漏項，把握目前市場價格信息，合理確實定招標控制價。

(2)、評標過程，嚴格審查投標單位的業(yè)績信譽、流淌資金情況、施工計劃和施工報價的合理性，確保中標單位既有良好的施工能力又能提供較合理的工程造價。

(3)、簽訂合同時，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴謹，防止由于合同條款不明導致的賠償?shù)陌l(fā)生和合同糾紛等問題的浮現(xiàn)。以利于工程建設的投資控制工作。

4、施工階段

在工程施工階段影響工程造價的可能性已經(jīng)很小，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段。本階段最簡單發(fā)生合同糾紛，工程價款變更、索賠大事的發(fā)生，造價工程師要幫助建設方要做到：

(1)加強合同管理，嚴格過程計量和支付

在施工階段工程款的支付對工程造價控制具有重要的作用。相關人員應當在確定工程的內(nèi)容、質量符合合同條款、工程驗收合格后才干結算。然后依據(jù)雙方簽訂的工程結算方式、相應的計價定額和標準等，對工程結算舉行相應的審查，確保結算的精確?????性。同時對隱蔽的工程數(shù)量和質量舉行驗收，驗收合格后才干舉行結算。最后依據(jù)國家工程計算標準和具有設計變更證實的工程數(shù)量舉行結算，以此提升結算的科學性，做好工程造價控制工作。

(2)削減工程變更與合同價款的調(diào)節(jié)

在工程項目實施過程中，引起設計變更的緣由，一方面是因為勘察設計工作不細，以致在施工過程中發(fā)覺招標文件中沒有考慮或估算不精確?????的工程量，因而不得不轉變施工項目或增減工程量;另一方面是因為發(fā)生不行預見的大事，如自然或社會緣由引起的停工或工期遲延等等。工程量變更有可能會使項目投資超出本來的預算投資，所以必需嚴格予以控制，盡量削減工程變更。對于變更的工程價款確定，要嚴格根據(jù)合同商定的方式、辦法調(diào)節(jié)。

(3)做好索賠的控制與管理

因為施工現(xiàn)場條件、氣候條件的變化、施工進度的變化及合同條款、規(guī)范、標準文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，在工程承包中都會浮現(xiàn)索賠。索賠大事發(fā)生后要以合同為依據(jù)準時的處理，同時加強主動控制，盡量削減索賠，防止增強工程造價。

5、竣工階段

竣工決算是水利工程全面反映水利工程建設項目從開頭建設到結束的所有建設成績和財務投入情況。利用竣工決算，一方面能夠正確反映建設工程的實際造價和投資結果;另一方面可以利用竣工決算與概算、預算的對照分析，考核投資控制的工作成效，為今后制定建設項目方案和降低建設成本，提升投資效果提供必須的參考資料。為此要準時、完整、正確舉行竣工決算。

水利工程造價管理需要造價工程師從項目開頭就參入