2023移動(dòng)通信分公司精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)范文

第8頁(yè)共8頁(yè)202?3移動(dòng)?通信分?公司精?神文明?創(chuàng)建工?作總結(jié)?范文?追求永?無(wú)止境?—記山?南移動(dòng)?通信分?公司經(jīng)?理次仁?珠杰?李榮華?今年?___?_月初?，隨著?___?_移動(dòng)?通信公?司各地?區(qū)分公?司組建?完畢，?次仁珠?杰實(shí)現(xiàn)?了從局?長(zhǎng)到經(jīng)?理的角?色轉(zhuǎn)變?。環(huán)境?變了，?機(jī)制變?了，市?場(chǎng)變了?，目標(biāo)?變了，?這一切?給次仁?珠杰帶?來(lái)了前?所未有?的挑戰(zhàn)?。__?__個(gè)?多月來(lái)?，他帶?領(lǐng)山南?移動(dòng)通?信分公?司全體?職工，?加速開(kāi)?啟兩只?___?_—發(fā)?展和服?務(wù)，讓?企業(yè)快?速向前?發(fā)展。?１—?___?_月，?全地區(qū)?移動(dòng)通?信累計(jì)?實(shí)現(xiàn)業(yè)?務(wù)收入?___?_萬(wàn)元?，同比?增長(zhǎng)_?___?％。?次仁珠?杰，一?個(gè)在充?滿艱難?和險(xiǎn)阻?的道路?上匆匆?走著的?男子漢?。改革?開(kāi)放_(tái)?___?年來(lái)，?山南電?信通信?發(fā)展的?歷程上?烙著他?深深的?腳印，?他的青?春年華?已融入?在藏南?電信現(xiàn)?代化的?洪流中?。_?___?年，次?仁珠杰?畢業(yè)于?___?_郵電?學(xué)院電?話交換?專業(yè)，?回到了?家鄉(xiāng)山?南當(dāng)電?信機(jī)務(wù)?員。_?___?年__?__月?提任山?南地區(qū)?郵電局?電信科?科長(zhǎng)，?___?_年提?任地區(qū)?郵電局?副局長(zhǎng)?兼工會(huì)?主席。?郵電分?營(yíng)時(shí)，?他擔(dān)任?地區(qū)電?信局副?局長(zhǎng)，?主管通?信建設(shè)?、市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)和?業(yè)務(wù)管?理。作?為副職?，他主?動(dòng)協(xié)助?局長(zhǎng)多?吉才旦?工作，?長(zhǎng)年奔?波在經(jīng)?營(yíng)一線?，奮戰(zhàn)?在建設(shè)?工地上??！癬?___?”以來(lái)?，在局?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，次?仁珠杰?具體參?與指揮?了電信?建設(shè)方?面的多?項(xiàng)重大?工程，?他一次?次穿上?那身沾?滿油污?的工作?服，和?工人們?一道挖?溝開(kāi)渠?，一起?埋設(shè)管?道，一?起布放?電纜或?光纜，?一樣地?一身泥?水一頭?汗。有?段時(shí)間?，他的?兩只手?上常常?貼著膠?布，因?為手掌?上磨出?了血泡?。_?___?年以來(lái)?，在敷?設(shè)澤當(dāng)?至各縣?通信光?纜時(shí)，?次仁珠?杰是工?程總指?揮兼技?術(shù)負(fù)責(zé)?人。年?初，他?帶隊(duì)前?往曲松?、桑日?，在海?拔__?__米?以上的?凍土層?施工，?他和工?人們找?一些廢?柴油、?廢輪胎?這樣的?燃料來(lái)?燒，燒?一點(diǎn)，?挖一點(diǎn)?，滿手?震出了?血口子?。到了?___?_月，?他們?nèi)?穿著厚?實(shí)的衣?服，自?帶干糧?，無(wú)非?是些餅?干、罐?頭、方?便面之?類，沒(méi)?有水，?就喝雪?溝里的?水。待?工程完?工時(shí)，?他和同?伴們臉?上脫去?了一層?皮，每?人體重?減輕了?___?_公斤?。在荒?無(wú)人煙?的孤寂?土地上?，他們?每天收?工后，?自己搭?帳篷住?下，與?風(fēng)雪寒?冷相伴?。在?次仁珠?杰的主?持下，?山南各?縣光纖?通信建?設(shè)從設(shè)?計(jì)、勘?測(cè)、敷?設(shè)到開(kāi)?通電路?，全由?本局工?程技術(shù)?人員負(fù)?責(zé)，外?雇少量?民工。?這種在?___?_獨(dú)一?無(wú)二的?作法，?既培養(yǎng)?了技術(shù)?人才，?又為國(guó)?家節(jié)約?了大量?建設(shè)資?金。?就任山?南移動(dòng)?通信分?公司經(jīng)?理、黨?委書記?后，次?仁珠杰?認(rèn)為，?兵無(wú)常?勢(shì)，水?無(wú)常形?，市場(chǎng)?上各方?的優(yōu)勢(shì)?和劣勢(shì)?處于此?消彼長(zhǎng)?的變動(dòng)?中；只?有理性?地思考?，準(zhǔn)確?地定位?，才能?揚(yáng)長(zhǎng)避?短。作?為地區(qū)?分公司?，位于?服務(wù)的?前沿，?是改善?服務(wù)的?主角，?完全可?以發(fā)揮?主觀能?動(dòng)性，?營(yíng)造服?務(wù)品牌?，以特?色服務(wù)?取勝。?在職工?大會(huì)上?，他明?確提出?要實(shí)行?差異化?服務(wù)，?在搞好?基本服?務(wù)的基?礎(chǔ)上，?細(xì)分市?場(chǎng)，細(xì)?分客戶?。向重?點(diǎn)客戶?提供更?高層次?、全方?位的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?。次仁?珠杰還?提出“?做客戶?的朋友?，用心?和客戶?溝通”?的服務(wù)?理念，?不斷改?進(jìn)服務(wù)?方式，?提升服?務(wù)檔次?，豐富?服務(wù)內(nèi)?涵。?“當(dāng)你?把企業(yè)?看作一?個(gè)生命?的有機(jī)?體時(shí)，?那你要?做的就?是為實(shí)?現(xiàn)它的?長(zhǎng)壽與?繁榮而?進(jìn)行的?管理。?現(xiàn)代企?業(yè)制度?的一個(gè)?顯著特?征就是?科學(xué)管?理，沒(méi)?有這一?點(diǎn)就不?會(huì)有企?業(yè)的現(xiàn)?代化”?。次仁?珠杰不?僅時(shí)常?告誡公?司的管?理人員?，而且?大刀闊?斧地在?公司上?下推行?現(xiàn)代化?的科學(xué)?管理。?他親自?主持進(jìn)?行了制?度建設(shè)?，先后?制定下?發(fā)了《?山南移?動(dòng)通信?分公司?工作規(guī)?則》、?《財(cái)務(wù)?核算管?理辦法?》、《?山南移?動(dòng)通信?分公司?接待制?度》、?《山南?移動(dòng)通?信分公?司職工?病、事?、喪、?婚假規(guī)?定和離?退休人?員醫(yī)藥?包干暫?行規(guī)定?》、《?山南移?動(dòng)通信?分公司?車輛管?理》等?一大批?規(guī)范性?制度。?這些制?度一經(jīng)?執(zhí)行便?很快產(chǎn)?生了效?果，僅?以經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)分?析會(huì)為?例，由?于公司?強(qiáng)調(diào)了?經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)分析?會(huì)制度?的落實(shí)?，各部?門在分?析會(huì)上?除對(duì)當(dāng)?月經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)進(jìn)?行具體?分析外?，還必?須對(duì)下?月工作?計(jì)劃提?出具體?措施，?避免了?走過(guò)場(chǎng)?，保證?了分析?會(huì)對(duì)經(jīng)?營(yíng)工作?的指導(dǎo)?作用。?次仁?珠杰在?多年的?管理工?作中認(rèn)?識(shí)到，?在企業(yè)?資本的?轉(zhuǎn)化與?增值中?，人的?因素是?第一位?的，沒(méi)?有人的?能動(dòng)作?用的發(fā)?揮就不?會(huì)使資?產(chǎn)帶來(lái)?利潤(rùn)。?山南移?動(dòng)通信?企業(yè)要?真正面?向市場(chǎng)?，首先?需要分?公司所?有員工?，特別?是中高?級(jí)管理?層面要?切實(shí)轉(zhuǎn)?變觀念?，不斷?提高思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?能力，?次仁珠?杰決定?輪訓(xùn)分?公司和?各縣營(yíng)?業(yè)部的?每一位?職員。?在分公?司內(nèi)部?開(kāi)辦了?財(cái)務(wù)、?經(jīng)營(yíng)、?網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)等專?業(yè)性的?培訓(xùn)班?。次?仁珠杰?有這么?一條人?生準(zhǔn)則?。要求?別人做?到的，?自己必?先做到?。無(wú)論?是擔(dān)任?山南地?區(qū)郵電?局電?信局?副局長(zhǎng)?，還是?肩挑山?南移動(dòng)?通信分?公司經(jīng)?理這副?重?fù)?dān)，?他是以?自己的?一言一?行來(lái)實(shí)?踐這句?諾言的?。雙休?日，本?該是輕?松悠閑?的日子?，可自?從國(guó)家?實(shí)行這?一制度?以來(lái)，?他總是?利用雙?休日到?生產(chǎn)、?營(yíng)業(yè)場(chǎng)?所調(diào)查?研究，?現(xiàn)場(chǎng)辦?公，解?決用戶?的疑問(wèn)?，為職?工們排?憂解難?。單位?制定的?各項(xiàng)規(guī)?章，他?總是模?范地遵?守，從?不搞特?殊化。?好的?領(lǐng)導(dǎo)各?有千秋?。2?023?移動(dòng)通?信分公?司精神?文明創(chuàng)?建工作?總結(jié)范?文（二?）平?定縣移?動(dòng)分公?司文明?和諧單?位材料?平定?縣移動(dòng)?分公司?精神文?明創(chuàng)建?實(shí)施?方案?為了認(rèn)?真貫徹?平定縣?精神文?明建設(shè)?指導(dǎo)委?員會(huì)有?關(guān)精神?文明創(chuàng)?建的精?神，大?力加強(qiáng)?___?_道德?建設(shè)，?有力促?進(jìn)我縣?通信事?業(yè)快速?發(fā)展，?經(jīng)公司?黨委研?究決定?，特制?定如下?精神文?明創(chuàng)建?實(shí)施方?案。?一、指?導(dǎo)思想?我公?司精神?文明創(chuàng)?建的指?導(dǎo)思想?是。以?___?_和_?___?為指導(dǎo)?，堅(jiān)持?___?_和正?確的政?績(jī)觀，?以服務(wù)?人民、?奉獻(xiàn)社?會(huì)為宗?旨，以?加強(qiáng)班?子建設(shè)?、提高?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)水平?、增強(qiáng)?科學(xué)文?化素質(zhì)?、創(chuàng)造?優(yōu)美環(huán)?境、維?護(hù)社會(huì)?穩(wěn)定為?目的，?進(jìn)一步?夯實(shí)文?明和諧?創(chuàng)建堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?，推動(dòng)?公司競(jìng)?賽文明?建設(shè)不?斷向深?度和廣?度開(kāi)展?，以爭(zhēng)?創(chuàng)平定?縣文明?和諧單?位為目?標(biāo)，加?強(qiáng)員工?職業(yè)道?德建設(shè)?為重點(diǎn)?，以各?種爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)活?動(dòng)為載?體，抓?教育、?練內(nèi)功?，打基?礎(chǔ)，塑?形象，?全面提?高全體?員工整?體素質(zhì)?，推動(dòng)?物質(zhì)文?明、精?神文明?、政治?文明協(xié)?調(diào)發(fā)展?，為實(shí)?現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)?文明和?諧單位?的目標(biāo)?而奮斗?。二?、具體?實(shí)施方?案創(chuàng)?建文明?和諧單?位，是?我公司?一項(xiàng)宏?大的系?統(tǒng)工程?，涉及?到我們?思想、?工作、?環(huán)境、?生活的?方方面?面，公?司各部?門、各?基層單?位，要?從公司?發(fā)展的?戰(zhàn)略高?度出發(fā)?，把創(chuàng)?建活動(dòng)?作為精?神文明?建設(shè)的?重要組?成部分?，真正?納入重?要議事?日程，?-1-?強(qiáng)化?領(lǐng)導(dǎo)和?加大工?作力度?。公司?各關(guān)部?門要密?切配合?，全體?職工要?積極參?與，上?下形成?合力，?齊抓共?管，確?保創(chuàng)建?文明和?諧單位?的目標(biāo)?順利完?成。具?體如下?：1?、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，?深化創(chuàng)?建公?司成立?精神文?明建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)組?，領(lǐng)導(dǎo)?組要切?實(shí)加強(qiáng)?對(duì)文明?和諧單?位創(chuàng)建?工作的?領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，統(tǒng)一?協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)文?明和諧?單位建?設(shè)總體?規(guī)劃的?落實(shí)，?___?_檢查?考核文?明和諧?單位創(chuàng)?建目標(biāo)?運(yùn)行情?況，研?究和解?決文明?和諧單?位創(chuàng)建?工作中?的實(shí)際?問(wèn)題，?保證公?司文明?和諧單?位創(chuàng)建?工作的?順利開(kāi)?展。?2、擺?正關(guān)系?，提高?認(rèn)識(shí)?堅(jiān)持兩?個(gè)文明?一起抓?，我們?就要擺?正兩個(gè)?文明建?設(shè)的關(guān)?系，不?斷提高?認(rèn)識(shí)。?首先我?們要從?___?_基本?路線上?高度統(tǒng)?一思想?，提高?創(chuàng)建意?識(shí)。開(kāi)?展文明?和諧單?位創(chuàng)建?活動(dòng)是?把__?__基?本路線?、方針?、政策?落實(shí)到?公司的?有效途?徑，是?加強(qiáng)思?想政治?工作，?促進(jìn)兩?個(gè)文明?建設(shè)同?步發(fā)展?的好形?式。其?次，正?確處理?好兩個(gè)?文明建?設(shè)的關(guān)?系，必?須深刻?認(rèn)識(shí)到?精神文?明建設(shè)?和物質(zhì)?文明建?設(shè)是相?互促進(jìn)?的有機(jī)?整體，?二者缺?一不可?。三是?要認(rèn)識(shí)?到堅(jiān)持?兩個(gè)文?明建設(shè)?一起抓?，有利?于為企?業(yè)發(fā)展?創(chuàng)造良?好的社?會(huì)環(huán)境?和內(nèi)部?環(huán)境，?使全體?員工保?持良好?的精?神狀態(tài)?；有利?于樹(shù)立?工人階?級(jí)主人?翁精神?，與企?業(yè)共存?榮，勤?奮工作?，確保?企業(yè)各?項(xiàng)工作?完成；?有利于?提高黨?員干部?的廉潔?自律意?識(shí)；有?利于樹(shù)?立企業(yè)?良好形?象和依?法經(jīng)營(yíng)?觀念；?有利于?增強(qiáng)企?業(yè)的凝?聚力和?職工的?向心力?，促進(jìn)?企業(yè)兩?個(gè)文明?建設(shè)協(xié)?調(diào)發(fā)展?。3?、建立?激勵(lì)機(jī)?制，實(shí)?行目標(biāo)?管理?實(shí)行目?標(biāo)管理?，建立?激勵(lì)機(jī)?制是創(chuàng)?建文明?和諧單?位的重?要基礎(chǔ)?之一。?一是實(shí)?行目標(biāo)?管理。?要把創(chuàng)?建高質(zhì)?量的文?明和諧?單位活?動(dòng)列入?公司重?要議事?日程，?對(duì)創(chuàng)建?目標(biāo)進(jìn)?行分解?，量化?到人，?做到人?人肩上?有擔(dān)子?，個(gè)個(gè)?身上有?責(zé)任。?用目標(biāo)?激勵(lì)廣?大員工?對(duì)創(chuàng)建?文明和?諧單位?的積極?性。二?是建立?激勵(lì)機(jī)?制。對(duì)?為公司?創(chuàng)建文?明和諧?單位做?出成效?的部門?和個(gè)人?不僅給?予精神?鼓勵(lì)，?而且要?與物質(zhì)?利益相?掛鉤，?與年度?績(jī)效考?核掛鉤?，增強(qiáng)?對(duì)創(chuàng)建?文明和?諧單位?的責(zé)任?感、緊?迫感和?使命感?。4?、狠抓?領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)?，不斷?增強(qiáng)凝?聚力?切實(shí)抓?好公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)?，不斷?增強(qiáng)凝?聚力，?充分發(fā)?揮領(lǐng)導(dǎo)?班子的?整體功?能，是?公司兩?個(gè)文明?建設(shè)的?有力保?證。因?此要通?過(guò)學(xué)習(xí)?制度，?使領(lǐng)導(dǎo)?班子不?斷提高?政治素?質(zhì)、理?論水平?和領(lǐng)導(dǎo)?水平，?進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)?。把領(lǐng)?導(dǎo)班子?建設(shè)成?為政?治上堅(jiān)?定、管?理上精?通、勇?于開(kāi)拓?、清正?廉潔、?團(tuán)結(jié)高?效的強(qiáng)?有力的?戰(zhàn)斗_?___?。真正?成為兩?個(gè)文明?建設(shè)中?的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)核?心。各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班子要?確立“?兩手抓?，兩手?都要硬?”的觀?念，堅(jiān)?持“一?崗雙責(zé)?”制，?努力探?索兩個(gè)?文明建?設(shè)的新?方法、?新思路?，不斷?提高領(lǐng)?導(dǎo)創(chuàng)建?文明單?位的能?力，給?予創(chuàng)建?活動(dòng)注?入活力?，從而?推動(dòng)公?司文明?和諧單?位創(chuàng)建?工作順?利開(kāi)展?。5?、抓好?基礎(chǔ)建?設(shè)，創(chuàng)?建優(yōu)美?環(huán)境?近幾年?，公司?采取長(zhǎng)?規(guī)劃，?短安排?，量力?而行，?循序漸?進(jìn)的環(huán)?境建設(shè)?思路，?我公司?基礎(chǔ)設(shè)?施和辦?公條件?己有了?顯著提?高，各?生產(chǎn)辦?公場(chǎng)所?得到綠?化、美?化、凈?化、亮?化，生?產(chǎn)秩序?文明有?序，物?品擺放?定置管?理，形?成了有?自己特?色的花?園式環(huán)?境，今?后我們?要繼續(xù)?保持和?鞏固這?一一流?的環(huán)境?，為員?工營(yíng)造?良好生?活氛圍?和工作?環(huán)境。?6、?加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè)?，搞好?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)加?強(qiáng)行業(yè)?作風(fēng)建?設(shè)，深?化優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?糾正和?克服行?業(yè)不正?之風(fēng)，?樹(shù)立良?好的通?信行業(yè)?外部形?象，是?我們創(chuàng)?建文明?和諧單?位的重?要內(nèi)容?。深化?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，狠?抓行業(yè)?作風(fēng)，?認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)?承諾，?規(guī)范服?務(wù)行為?，改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率，?增加工?作的透?明度。?要采取?不同形?式搞好?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，為?用戶?多辦實(shí)?事、好?事，密?切客戶?與公司?的關(guān)系?，爭(zhēng)取?社會(huì)的?理解與?支持，?努力樹(shù)?立良好?形象。?7、?強(qiáng)化教?育，不?斷提高?職工隊(duì)?伍素質(zhì)?有一?支高素?質(zhì)的、?一流的?職工隊(duì)?伍，是?干好各?項(xiàng)工作?的基礎(chǔ)?和力量?源泉。?因此，?我們要?根據(jù)建?立學(xué)習(xí)?型社會(huì)?的要求?，全力?打造學(xué)?習(xí)型企?業(yè)，在?公司內(nèi)?形成“?學(xué)習(xí)工?作化、?工作學(xué)?習(xí)化”?的良好?局面，?狠抓職?工教育?，不斷?提高隊(duì)?伍整體?素質(zhì)，?使之樹(shù)?立崇高?的理想?，掌握?精湛的?技能，?養(yǎng)成良?好的品?德。不?斷增強(qiáng)?抓住機(jī)?遇、加?快發(fā)展?的時(shí)代?感，振?興企業(yè)?的使命?感，做?好工作?的責(zé)任?感。一?是我們?要認(rèn)真?___?_學(xué)習(xí)?___?_報(bào)告?及__?__以?來(lái)歷次?全會(huì)精?神，力?求學(xué)深?學(xué)透，?指導(dǎo)實(shí)?踐。另?外要加?強(qiáng)職工?思想政?治教育?，努力?提高職?工政策?理論水?平和思?想政治?覺(jué)悟；?二是抓?好職工?理想觀?念和科?學(xué)文化?、業(yè)務(wù)?技術(shù)知