倉(cāng)管員個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告

第7頁(yè)共7頁(yè)倉(cāng)管員?個(gè)人實(shí)?習(xí)報(bào)告?時(shí)光?飛逝，?進(jìn)入公?司工作?也已四?個(gè)多月?了。初?剛進(jìn)公?司時(shí)對(duì)?業(yè)務(wù)不?太熟悉?但經(jīng)過(guò)?了這幾?個(gè)月的?工作鍛?煉中，?得到了?很多。?倉(cāng)管?員工作?中的要?求及其?職責(zé)：?1、?按時(shí)上?下班，?到崗后?巡視倉(cāng)?庫(kù)，檢?查是否?有可疑?現(xiàn)象，?發(fā)現(xiàn)情?況及時(shí)?向上級(jí)?匯報(bào)，?下班時(shí)?應(yīng)檢查?門窗是?否鎖好?，所有?開(kāi)關(guān)是?否關(guān)好?；2?、認(rèn)真?做好倉(cāng)?庫(kù)的安?全、整?理工作?，經(jīng)常?打掃倉(cāng)?庫(kù)，整?理堆放?貨物，?及時(shí)檢?查火災(zāi)?隱患；?3、?檢查防?盜、防?蟲(chóng)蛀、?防鼠咬?、防霉?變等安?全措施?和衛(wèi)生?措施是?否落實(shí)?，保證?庫(kù)存物?資完好?無(wú)損；?4、?負(fù)責(zé)物?資的收?、發(fā)、?存工作?，收貨?時(shí)，對(duì)?進(jìn)倉(cāng)貨?物必須?嚴(yán)格根?據(jù)已審?批的請(qǐng)?購(gòu)單按?質(zhì)、按?量驗(yàn)收?，并根?據(jù)發(fā)票?記錄的?名稱、?規(guī)格、?型號(hào)、?單位、?數(shù)量、?價(jià)格、?金額打?印入庫(kù)?單或直?拔單，?并在貨?物上標(biāo)?明進(jìn)貨?日期。?屬不符?合質(zhì)量?要求的?，堅(jiān)決?退貨，?嚴(yán)格把?好質(zhì)量?關(guān)；?5、驗(yàn)?收后的?物資，?必須按?類別固?定位置?堆放，?做到整?齊、美?觀；?6、發(fā)?貨時(shí)，?一定要?嚴(yán)格審?核領(lǐng)用?手續(xù)是?否齊全?，并要?嚴(yán)格驗(yàn)?證審批?人的簽?名式樣?，對(duì)于?手續(xù)欠?妥者，?一律拒?發(fā)；?7、物?品出庫(kù)?或入倉(cāng)?要及時(shí)?打印出?庫(kù)單或?入庫(kù)單?，隨時(shí)?查核，?做到入?單及時(shí)?，月結(jié)?貨物驗(yàn)?收合格?及時(shí)將?單據(jù)交?與供應(yīng)?商,做?到當(dāng)日?單據(jù)當(dāng)?日清理?；8?、做好?月底倉(cāng)?庫(kù)盤點(diǎn)?工作，?及時(shí)結(jié)?出月末?庫(kù)存數(shù)?報(bào)財(cái)務(wù)?主管，?做好各?種單據(jù)?報(bào)表的?歸檔管?理工作?；9?、嚴(yán)禁?私自借?用倉(cāng)庫(kù)?物品，?嚴(yán)禁向?送貨商?購(gòu)買物?資；?10、?嚴(yán)格遵?守學(xué)校?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，服從?上級(jí)工?作分工?；1?、請(qǐng)購(gòu)?1）?對(duì)于定?型物資?及計(jì)劃?內(nèi)物資?的請(qǐng)購(gòu)?，由倉(cāng)?管部根?據(jù)庫(kù)存?物資的?儲(chǔ)備量?情況向?采購(gòu)干?事提出?請(qǐng)購(gòu)；?2）?對(duì)于非?定型及?計(jì)劃外?物資的?請(qǐng)購(gòu)，?由使用?部門根?據(jù)需要?提出購(gòu)?買物品?的名稱?、規(guī)格?、型號(hào)?、數(shù)量?，并說(shuō)?明使用?情況，?填寫請(qǐng)?購(gòu)單并?由使用?部門負(fù)?責(zé)人簽?名認(rèn)可?，報(bào)倉(cāng)?管部由?倉(cāng)管員?根據(jù)庫(kù)?存情況?提出意?見(jiàn)轉(zhuǎn)采?購(gòu)部；?2、?驗(yàn)收?1）倉(cāng)?管員根?據(jù)采購(gòu)?計(jì)劃進(jìn)?行驗(yàn)貨?；2?）對(duì)于?印刷品?的驗(yàn)收?，倉(cāng)管?部依據(jù)?使用部?門提供?的樣板?進(jìn)行；?3）?貨物如?有差錯(cuò)?，及時(shí)?通知財(cái)?務(wù)主管?與采購(gòu)?干事，?以扣壓?貨款，?并積極?聯(lián)系印?刷商做?更正處?理；?4）所?有物資?的驗(yàn)收?，一律?打印入?庫(kù)單或?直撥單?，一式?三聯(lián)，?第一聯(lián)?交財(cái)務(wù)?部，第?二聯(lián)倉(cāng)?庫(kù)留存?，第三?聯(lián)送貨?人留存?，（如?欠帳，?此聯(lián)由?送貨人?留存，?憑此聯(lián)?到財(cái)務(wù)?結(jié)賬，?如是采?購(gòu)現(xiàn)金?付款，?則此聯(lián)?交領(lǐng)用?部門備?查）。?5）?對(duì)于直?拔物資?，倉(cāng)管?員做一?級(jí)驗(yàn)收?之后，?通知使?用部門?做二級(jí)?驗(yàn)收合?格，則?由部門?負(fù)責(zé)人?直接在?直拔單?上簽字?即可。?進(jìn)倉(cāng)物?資的驗(yàn)?收，由?倉(cāng)管員?根據(jù)供?貨發(fā)票?及請(qǐng)購(gòu)?單上標(biāo)?明的內(nèi)?容認(rèn)真?驗(yàn)收并?辦理入?倉(cāng)手續(xù)?，如發(fā)?現(xiàn)所采?購(gòu)物資?不符合?規(guī)定要?求，應(yīng)?拒絕收?貨，并?及時(shí)通?知采購(gòu)?部進(jìn)行?退、換?貨手續(xù)?；3?、保管?1）?倉(cāng)管部?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?所有物?資負(fù)保?管之責(zé)?，物資?堆放整?齊、美?觀、按?類擺放?，并標(biāo)?明進(jìn)貨?日期，?按規(guī)定?留有通?道、墻?距、燈?距、掛?好物資?登記卡?；2?）掌握?商品質(zhì)?量、數(shù)?量、衛(wèi)?生、保?質(zhì)期情?況，落?實(shí)防盜?、防蟲(chóng)?、防鼠?咬、防?變質(zhì)等?安全措?施和衛(wèi)?生措施?，保證?庫(kù)存物?資完好?無(wú)損；?4、?盤點(diǎn)?1）倉(cāng)?庫(kù)必須?對(duì)存貨?進(jìn)行定?期或不?定期清?查，確?定各種?存貨的?實(shí)際庫(kù)?存量，?并與電?腦中記?錄的結(jié)?存量核?對(duì)，查?明存貨?盤盈、?盤虧的?數(shù)量及?原因，?每月底?打印盤?點(diǎn)表，?報(bào)財(cái)務(wù)?審查核?對(duì)；?2）管?理實(shí)現(xiàn)?了電腦?化管理?，所有?商品的?入庫(kù)、?直拔、?領(lǐng)出、?庫(kù)存統(tǒng)?計(jì)直接?通過(guò)電?腦系統(tǒng)?完成。?首先?，我想?談一下?實(shí)習(xí)的?意義。?實(shí)習(xí)?是一種?對(duì)用人?單位和?實(shí)習(xí)生?都有益?的人力?資源制?度安排?。對(duì)接?受實(shí)習(xí)?生的單?位而言?，是發(fā)?展儲(chǔ)備?人力資?源的措?施，可?以讓其?低成本?、大范?圍的選?擇人才?，培養(yǎng)?和發(fā)現(xiàn)?真正符?合用人?單位要?求的人?才，亦?可以作?為用人?單位的?公關(guān)手?段，讓?更多的?社會(huì)成?員（如?實(shí)習(xí)生?）了解?用人單?位的文?化和理?念，從?而增強(qiáng)?社會(huì)對(duì)?該組織?的認(rèn)同?感并贏?得聲譽(yù)?。對(duì)?學(xué)生而?言，實(shí)?習(xí)可以?使每一?個(gè)學(xué)生?有更多?的機(jī)會(huì)?嘗試不?同的工?作，扮?演不同?的社會(huì)?角色，?逐步完?成職業(yè)?化角色?的轉(zhuǎn)化?，發(fā)現(xiàn)?自己真?實(shí)的潛?力和興?趣，以?奠定良?好的事?業(yè)基礎(chǔ)?，也為?自我成?長(zhǎng)豐富?了閱歷?，促進(jìn)?整個(gè)社?會(huì)人才?資源的?優(yōu)化配?置。?作為一?名學(xué)生?，我想?學(xué)習(xí)的?目的不?在于通?過(guò)結(jié)業(yè)?考試，?而是為?了獲取?知識(shí)，?獲取工?作技能?，換句?話說(shuō)，?在學(xué)校?學(xué)習(xí)是?為了能?夠適應(yīng)?社會(huì)的?需要，?通過(guò)學(xué)?習(xí)保證?能夠完?成將來(lái)?的工作?，為社?會(huì)作出?貢獻(xiàn)。?然而步?出象牙?塔步入?社會(huì)是?有很大?落差的?，能夠?以進(jìn)入?公司實(shí)?習(xí)來(lái)作?為緩沖?，對(duì)我?而言是?一件幸?事，通?過(guò)實(shí)習(xí)?工作了?解到工?作的實(shí)?際需要?，使得?學(xué)習(xí)的?目的性?更明確?，得到?的效果?也相應(yīng)?的更好?。倉(cāng)?管員個(gè)?人實(shí)習(xí)?報(bào)告（?二）?時(shí)光飛?逝，進(jìn)?入公司?工作也?已四個(gè)?多月了?。初剛?進(jìn)公司?時(shí)對(duì)業(yè)?務(wù)不太?熟悉但?經(jīng)過(guò)了?這幾個(gè)?月的工?作鍛煉?中，得?到了很?多。?倉(cāng)管員?工作中?的要求?及其職?責(zé)：?1、按?時(shí)上下?班，到?崗后巡?視倉(cāng)庫(kù)?，檢查?是否有?可疑現(xiàn)?象，發(fā)?現(xiàn)情況?及時(shí)向?上級(jí)匯?報(bào)，下?班時(shí)應(yīng)?檢查門?窗是否?鎖好，?所有開(kāi)?關(guān)是否?關(guān)好；?2、?認(rèn)真做?好倉(cāng)庫(kù)?的安全?、整理?工作，?經(jīng)常打?掃倉(cāng)庫(kù)?，整理?堆放貨?物，及?時(shí)檢查?火災(zāi)隱?患；?3、檢?查防盜?、防蟲(chóng)?蛀、防?鼠咬、?防霉變?等安全?措施和?衛(wèi)生措?施是否?落實(shí)，?保證庫(kù)?存物資?完好無(wú)?損；?4、負(fù)?責(zé)物資?的收、?發(fā)、存?工作，?收貨時(shí)?，對(duì)進(jìn)?倉(cāng)貨物?必須嚴(yán)?格根據(jù)?已審批?的請(qǐng)購(gòu)?單按質(zhì)?、按量?驗(yàn)收，?并根據(jù)?發(fā)票記?錄的名?稱、規(guī)?格、型?號(hào)、單?位、數(shù)?量、價(jià)?格、金?額打印?入庫(kù)單?或直拔?單，并?在貨物?上標(biāo)明?進(jìn)貨日?期。屬?不符合?質(zhì)量要?求的，?堅(jiān)決退?貨，嚴(yán)?格把好?質(zhì)量關(guān)?；5?、驗(yàn)收?后的物?資，必?須按類?別固定?位置堆?放，做?到整齊?、美觀?；6?、發(fā)貨?時(shí)，一?定要嚴(yán)?格審核?領(lǐng)用手?續(xù)是否?齊全，?并要嚴(yán)?格驗(yàn)證?審批人?的簽名?式樣，?對(duì)于手?續(xù)欠妥?者，一?律拒發(fā)?；7?、物品?出庫(kù)或?入倉(cāng)要?及時(shí)打?印出庫(kù)?單或入?庫(kù)單，?隨時(shí)查?核，做?到入單?及時(shí)，?月結(jié)貨?物驗(yàn)收?合格及?時(shí)將單?據(jù)交與?供應(yīng)商?,做到?當(dāng)日單?據(jù)當(dāng)日?清理；?8、?做好月?底倉(cāng)庫(kù)?盤點(diǎn)工?作，及?時(shí)結(jié)出?月末庫(kù)?存數(shù)報(bào)?財(cái)務(wù)主?管，做?好各種?單據(jù)報(bào)?表的歸?檔管理?工作；?9、?嚴(yán)禁私?自借用?倉(cāng)庫(kù)物?品，嚴(yán)?禁向送?貨商購(gòu)?買物資?；1?0、嚴(yán)?格遵守?學(xué)校各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?服從上?級(jí)工作?分工；?1、?請(qǐng)購(gòu)?1）對(duì)?于定型?物資及?計(jì)劃內(nèi)?物資的?請(qǐng)購(gòu)，?由倉(cāng)管?部根據(jù)?庫(kù)存物?資的儲(chǔ)?備量情?況向采?購(gòu)干事?提出請(qǐng)?購(gòu)；?2）對(duì)?于非定?型及計(jì)?劃外物?資的請(qǐng)?購(gòu)，由?使用部?門根據(jù)?需要提?出購(gòu)買?物品的?名稱、?規(guī)格、?型號(hào)、?數(shù)量，?并說(shuō)明?使用情?況，填?寫請(qǐng)購(gòu)?單并由?使用部?門負(fù)責(zé)?人簽名?認(rèn)可，?報(bào)倉(cāng)管?部由倉(cāng)?管員根?據(jù)庫(kù)存?情況提?出意見(jiàn)?轉(zhuǎn)采購(gòu)?部；?2、驗(yàn)?收1?）倉(cāng)管?員根據(jù)?采購(gòu)計(jì)?劃進(jìn)行?驗(yàn)貨；?2）?對(duì)于印?刷品的?驗(yàn)收，?倉(cāng)管部?依據(jù)使?用部門?提供的?樣板進(jìn)?行；?3）貨?物如有?差錯(cuò)，?及時(shí)通?知財(cái)務(wù)?主管與?采購(gòu)干?事，以?扣壓貨?款，并?積極聯(lián)?系印刷?商做更?正處理?；4?）所有?物資的?驗(yàn)收，?一律打?印入庫(kù)?單或直?撥單，?一式三?聯(lián)，第?一聯(lián)交?財(cái)務(wù)部?，第二?聯(lián)倉(cāng)庫(kù)?留存，?第三聯(lián)?送貨人?留存，?（如欠?帳，此?聯(lián)由送?貨人留?存，憑?此聯(lián)到?財(cái)務(wù)結(jié)?賬，如?是采購(gòu)?現(xiàn)金付?款，則?此聯(lián)交?領(lǐng)用部?門備查?）。?5）對(duì)?于直拔?物資，?倉(cāng)管員?做一級(jí)?驗(yàn)收之?后，通?知使用?部門做?二級(jí)驗(yàn)?收合格?，則由?部門負(fù)?責(zé)人直?接在直?拔單上?簽字即?可。進(jìn)?倉(cāng)物資?的驗(yàn)收?，由倉(cāng)?管員根?據(jù)供貨?發(fā)票及?請(qǐng)購(gòu)單?上標(biāo)明?的內(nèi)容?認(rèn)真驗(yàn)?收并辦?理入倉(cāng)?手續(xù)，?如發(fā)現(xiàn)?所采購(gòu)?物資不?符合規(guī)?定要求?，應(yīng)拒?絕收貨?，并及?時(shí)通知?采購(gòu)部?進(jìn)行退?、換貨?手續(xù)；?3、?保管?1）倉(cāng)?管部對(duì)?倉(cāng)庫(kù)所?有物資?負(fù)保管?之責(zé)，?物資堆?放整齊?、美觀?、按類?擺放，?并標(biāo)明?進(jìn)貨日?期，按?規(guī)定留?有通道?、墻距?、燈距?、掛好?物資登?記卡；?2）?掌握商?品質(zhì)量?、數(shù)量?、衛(wèi)生?、保質(zhì)?期情況?，落實(shí)?防盜、?防蟲(chóng)、?防鼠咬?、防變?質(zhì)等安?全措施?和衛(wèi)生?措施，?保證庫(kù)?存物資?完好無(wú)?損；?4、盤?點(diǎn)1?）倉(cāng)庫(kù)?必須對(duì)?存貨進(jìn)?行定期?或不定?期清查?，確定?各種存?貨的實(shí)?際庫(kù)存?量，并?與電腦?中記錄?的結(jié)存?量核對(duì)?，查明?存貨盤?盈、盤?虧的數(shù)?量及原?因，每?月底打?印盤點(diǎn)?表，報(bào)?財(cái)務(wù)審?查核對(duì)?；2?）管理?實(shí)現(xiàn)了?電腦化?管理，?所有商?品的入?庫(kù)、直?拔、領(lǐng)?出、庫(kù)?存統(tǒng)計(jì)?直接通?過(guò)電腦?系統(tǒng)完?成。?首先，?我想談?一下實(shí)?習(xí)的意?義。?實(shí)習(xí)是?一種對(duì)?用人單?位和實(shí)?習(xí)生都?有益的?人力資?源制度?安排。?對(duì)接受?實(shí)習(xí)生?的單位?而言，?是發(fā)展?儲(chǔ)備人?力資源?的措施?，可以?讓其低?成本、?大范圍?的選擇?人才，?培養(yǎng)和?發(fā)現(xiàn)真?正符合?用人單?位要求?的人才?，亦可?以作為?用人單?位的公?關(guān)手段?，讓更?多的社?會(huì)成員?（如實(shí)?習(xí)生）?了解用?人單位?的文化?和理念?，從而?增強(qiáng)社?會(huì)對(duì)該?組織的?認(rèn)同感?并贏得?聲譽(yù)。?對(duì)學(xué)?生而言?，實(shí)習(xí)?可以使?每一個(gè)?學(xué)生有?更多的?機(jī)會(huì)嘗?試不同?的工作?，扮演?不同的?社會(huì)角?色，逐?步完成?職業(yè)化?角色的?轉(zhuǎn)化，?發(fā)現(xiàn)自?己真實(shí)?的潛力?和興趣?，以奠?定良好?的事業(yè)?基礎(chǔ)，?也為自?我成長(zhǎng)?豐富了?閱歷，?促進(jìn)整?個(gè)社會(huì)?人才資?源的優(yōu)?化配置?